Facebook上市，按當時發(fā)行價計算，估值為1040億美元。Facebook的第一位外部投資人在2004年為Facebook提供了50萬美元啟動資金，占10.2%的股份。隨后幾年這位投資人賣了部分股份，加上Facebook多輪融資導致的進一步稀釋，其所持股份減為3%。Facebook上市后這些股票價值高達30億美元，粗略一算投資回報率超過了6000倍。換言之如果當初你有機會給Facebook投資一塊錢，現在則變成了6000塊。那假如時光真的倒回到2004年，Facebook允許每個用戶持有其股份，你愿不愿意投？這是一個非常有趣的想法！

最近bukop.com研究發(fā)現一個新的社交網站Zurker就打算這么干，推出了一項用戶持股計劃，以使用戶分享其收益。Zurker目前還在內測，其概念是“用戶即股東”——網站完全由用戶擁有，而非風險投資人擁有，亦即每個用戶都有機會獲得公司股份，可以對網站運營提出建議以及享有其他應有的權益。Zurker的股份叫做vShares，因為沒有上市，他們并不是真正的股票，可以被認為是為了啟動該項目大小股東之間的一種協(xié)議。一個vShares相當于百萬分之一的Zurker所有權。當一百萬的vShares被分配，Zurker將改組為公眾公司，vShares則成為真正的股份。用戶邀請朋友就可賺取vShares作為獎勵，你邀請的朋友越多，你賺的股權也越多。隨著網站規(guī)模的增長Zurker的價值也會增長，你的股權也相應變得更有價值。當然用戶也可以花錢直接購買。目前一個vShares售價為1歐元。

因為項目剛剛開始，Zurker目前由“保管人”管理，然后逐步交還給社會。該網站的賬目則完全透明公開，在頁面上列出了每一項收入和交易的細節(jié)。到目前為止，Zurker項目在美國，英國，印度，菲律賓，新西蘭，加拿大，澳大利亞等國家推出了內測的本地化版本。

用戶即股東的思想或者消費者即股東的思想，實際上創(chuàng)造了一種全新的股權融資方式。傳統(tǒng)的科技創(chuàng)業(yè)，多為小團體的投資者擁有整個公司。第一位投資者提供種子資本用于初步發(fā)展。種子資本通常少于2萬美元。一個產品一旦準備就緒，天使投資開始介入，提供25萬美元或以上的投資用于擴張。如果發(fā)展如預期，VC（風險投資）接著便會投入數百萬的資金。而將用戶變成股東，則無需依靠小組的外來投資者，既解決了資金來源問題，也能獲得第一批忠實客戶。然后借助股東的人脈圈子吸引更多用戶，或者獲得股東的資源，有助于業(yè)務的快速起步。3W咖啡招募100名股東的計劃，目的亦在此。

如果你有一項業(yè)務正在發(fā)愁找不到VC，用戶即股東的模式，能否嘗試？Zurker的做法，靠譜嗎？

網站：http://www.zurker.eu/

本文來自bukop.com (作者：何宇清)