在線學(xué)習(xí)平臺:如何進(jìn)行活動實(shí)施、監(jiān)控與干預(yù)?

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在上篇《在線學(xué)習(xí)平臺上的活動規(guī)劃流程介紹》文章中,為大家詳細(xì)介紹了活動如何規(guī)劃,以及在活動規(guī)劃期要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。承襲上文,本篇文章接下來將介紹——在完成活動的規(guī)劃后,運(yùn)營人員還需要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容才能確?;顒禹樌暇€?在活動上線后,又如何對運(yùn)營活動進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)控的對象是誰、以及怎樣采取有效的干預(yù)措施?

運(yùn)營人員在活動規(guī)劃期完成了活動的整體策劃后,就進(jìn)入到了活動的具體實(shí)施階段,在此階段,運(yùn)營人員以活動目標(biāo)為導(dǎo)向、以活動方案為依據(jù),開始實(shí)施活動的細(xì)節(jié)籌備工作與上線跟進(jìn),保證活動的有序上線,同時(shí)運(yùn)用各種合理的方式促進(jìn)目標(biāo)完成。

一、活動籌備與實(shí)施

結(jié)合活動方案中的設(shè)計(jì),在活動上線前需要進(jìn)行相應(yīng)的活動籌備工作,不同的活動涉及到的細(xì)節(jié)會有些許不同,但是活動籌備中通常要做的工作內(nèi)容基本上可以分為活動宣傳、活動頁面、活動內(nèi)容、活動獎(jiǎng)品4大方面。

1. 活動宣傳策劃

為了保證活動宣傳效果最大化,可在宣傳前先制定一份活動宣傳計(jì)劃,在活動宣傳計(jì)劃中,先列出可用的宣傳渠道;

然后再結(jié)合宣傳渠道設(shè)計(jì)不同形式的宣傳物料,這樣做的好處在于既可以保證宣傳物料與各宣傳渠道觸達(dá)人群的匹配性,又可以避免造成宣傳物料的浪費(fèi);

最后根據(jù)渠道與活動可宣傳點(diǎn),再設(shè)計(jì)宣傳的頻次與節(jié)奏,爭取多輪宣傳,以保持活動前期的熱度。

2. 活動頁面準(zhǔn)備

活動頁面往往基于活動方案中的活動形式來進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),如果在活動中,確定采取以H5頁面來作為活動的承載頁面,那么運(yùn)營人員就要全程跟進(jìn)活動H5頁面的開發(fā),以保證活動中涉及到的功能實(shí)現(xiàn)效果。

在活動頁面設(shè)計(jì)與開發(fā)中,工作主要過程為:

  • 活動H5頁面原型設(shè)計(jì),在此過程中進(jìn)一步梳理方案中關(guān)于活動設(shè)計(jì)的思路,并將相關(guān)想法落實(shí)到實(shí)施細(xì)節(jié);
  • 活動H5頁面UI效果圖設(shè)計(jì),效果圖設(shè)計(jì)是進(jìn)行頁面開發(fā)前的主要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)中運(yùn)營人員需更加明確H5風(fēng)格、頁面中元素排版樣式、內(nèi)容主次結(jié)構(gòu)、功能交互調(diào)用、地址跳轉(zhuǎn)等事項(xiàng),以便開發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn);
  • 活動H5頁面開發(fā),在開發(fā)中包含了前端開發(fā)與后端開發(fā),前端開發(fā)主要是保證頁面間的元素排版合理、元素屬性定義、交互跳轉(zhuǎn)可實(shí)現(xiàn)等功能,后端開發(fā)主要保證數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、功能調(diào)用無誤、數(shù)據(jù)回顯正常等功能的實(shí)現(xiàn);
  • 活動H5頁面測試,除了在開發(fā)過程中的不斷確認(rèn),在當(dāng)活動H5頁面開發(fā)完畢時(shí),運(yùn)營人員也要對活動H5進(jìn)行全局的測試,以確保頁面最終能對活動起到有效的支持。

3. 活動內(nèi)容準(zhǔn)備

如果活動是圍繞學(xué)習(xí)資源來開展的,那么活動內(nèi)容的準(zhǔn)備也是活動籌備期間非常重要的一環(huán)。對于活動內(nèi)容的定位,應(yīng)該早在方案策劃階段就已經(jīng)確定,在當(dāng)前時(shí)期,運(yùn)營人員要做的是根據(jù)方案中的內(nèi)容定位,匹配相應(yīng)的資源。

通常情況下,活動內(nèi)容的來源有以下4種:

  1. 平臺已有資源
  2. 平臺方自開發(fā)新的資源
  3. 外部引進(jìn)新的資源
  4. 平臺方與外部合作開發(fā)資源

這4種內(nèi)容來源不分先后、優(yōu)劣,適合活動主題的、滿足學(xué)員需求的、能夠促進(jìn)活動目標(biāo)達(dá)成的就足夠了。

4. 活動獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)

一個(gè)完整的活動,必然是具備驅(qū)動系統(tǒng)的,有精神上的驅(qū)動,也有物質(zhì)上的驅(qū)動。如果活動設(shè)計(jì)中,涉及到了物質(zhì)的驅(qū)動,那么活動獎(jiǎng)品的選定與采購也是活動籌備期間必不可少的準(zhǔn)備事項(xiàng)。

常見的獎(jiǎng)品的種類有虛擬金幣、紅包現(xiàn)金、實(shí)物禮品等。

獎(jiǎng)品的來源也有很多種,如與第三方合作發(fā)放其他平臺上的代金券、聯(lián)合其他平臺發(fā)放聯(lián)名獎(jiǎng)品、活動主辦方獨(dú)家定制或采購獎(jiǎng)品等。

以上情況中,相比下來,活動主辦方獨(dú)家定制或采購實(shí)物類獎(jiǎng)品的方式會讓用戶感受最好,但是其費(fèi)用也是一筆不小的開支。所以關(guān)于活動獎(jiǎng)品的選擇還是要結(jié)合實(shí)際的活動預(yù)算,做到在預(yù)算內(nèi),給到用戶最好的感受。

二、活動監(jiān)控與干預(yù)

完成活動的諸多準(zhǔn)備工作后,確定活動涉及環(huán)節(jié)及事項(xiàng)均安排妥當(dāng)后,就可以按照方案中的既定日期上線活動了。在活動上線后,運(yùn)營人員此時(shí)還不能放松神經(jīng)。因?yàn)樵诨顒由暇€后,對活動數(shù)據(jù)的監(jiān)控、干預(yù)措施的實(shí)施、用戶的引導(dǎo)支持也是要貫穿至整個(gè)活動期間的。

1. 活動數(shù)據(jù)監(jiān)控

數(shù)據(jù)是客觀反映活動效果的有效方法,但是如何在龐大的數(shù)據(jù)量中發(fā)現(xiàn)問題,這里就要聊聊數(shù)據(jù)的處理與分析了。在絕大多數(shù)活動中,用戶行為轉(zhuǎn)化漏斗數(shù)據(jù)模型可謂是活動必備的數(shù)據(jù)分析模型,通過基于此模型的數(shù)據(jù)分析,可觀察各環(huán)節(jié)的引導(dǎo)性強(qiáng)弱、行為設(shè)計(jì)的合理性等問題。

比如某一場活動是圍繞課程學(xué)習(xí)開展的抽獎(jiǎng)活動,那在該活動中,我們要監(jiān)控與分析的用戶行為轉(zhuǎn)化漏斗即為用戶登錄-進(jìn)入活動頁面-完成學(xué)習(xí)-參與抽獎(jiǎng)。

此外,我們還可以從時(shí)間、地區(qū)、人群等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析,并根據(jù)分析結(jié)果策劃相應(yīng)的干預(yù)措施,以最大程度的保證活動目標(biāo)達(dá)成。

2. 活動干預(yù)措施實(shí)施:

活動干預(yù)措施的實(shí)施,不僅能夠持續(xù)強(qiáng)化活動的影響力,使活動保持熱度,吸引更多的用戶參與活動;還能夠針對性的彌補(bǔ)活動數(shù)據(jù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的薄弱之處。

在活動干預(yù)措施中,可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行干預(yù):

  • 持續(xù)宣傳活動,從活動內(nèi)容、活動玩法、活動獎(jiǎng)勵(lì)等方面不斷輸出各種形式的活動宣傳,用不同的方面獲取用戶關(guān)注;
  • 打造標(biāo)桿用戶,幫助活動參與積極分子打造影響力,用競爭感激發(fā)用戶積極性;
  • 追加獎(jiǎng)品,可從提高獎(jiǎng)品價(jià)值、擴(kuò)大中獎(jiǎng)范圍兩個(gè)角度出發(fā),以僥幸心理刺激用戶參與;
  • 延遲活動時(shí)間,可適當(dāng)推遲活動下線的時(shí)間,用時(shí)間的持續(xù)來促進(jìn)已參與用戶的深度參與。但是此種方法是筆者最不建議使用的,如果一旦使用此種方法,會或多或少的降低了平臺方的權(quán)威性。

3. 用戶維護(hù)與支持

正如產(chǎn)品要設(shè)置用戶運(yùn)營角色來維護(hù)用戶,活動也需要考慮到用戶維護(hù)與支持,才能給到用戶良好的活動參與體驗(yàn)。

在活動中的用戶維護(hù)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行支持:

  • 用戶問題解決,用戶在參與活動的過程中,可能會遇到平臺登錄、活動數(shù)據(jù)獲取、功能失效等各種各樣的情況,我們需要及時(shí)的收到用戶的問題反饋,并幫助用戶解決這些問題,才能減少對用戶的情感傷害。當(dāng)然,如果用戶普遍反映同一類問題,運(yùn)營人員就要提高注意、必要時(shí)要進(jìn)行自測了;
  • 用戶服務(wù)支持,在活動設(shè)計(jì)中,運(yùn)營人員需要盡量簡化活動操作難度,但更要配上詳細(xì)的活動參與引導(dǎo),才能確保用戶按照我們預(yù)定的行為路徑進(jìn)行活動參與。

以上就是今天分享的關(guān)于在線學(xué)習(xí)平臺上的運(yùn)營活動籌備、實(shí)施、監(jiān)控與干預(yù)的全部內(nèi)容啦。想知道活動收尾期,應(yīng)該如何撰寫活動總結(jié)、派發(fā)活動獎(jiǎng)品嗎?敬請關(guān)注,精彩內(nèi)容,持續(xù)更新~

 

本文由 @蘇格兒 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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