小眾APP成長記
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摘要: 因?yàn)樯险n經(jīng)常忘記課表,兩年前還在念大二的廣州大學(xué)生余佳文在找尋不到合適的軟件后,自己動(dòng)手做了一款超級(jí)課程表APP;同樣是兩年前,清華博士申磊也因朋友們經(jīng)常遇到學(xué)習(xí)、工作等煩惱,交際圈受限無人可傾訴,他便 …
因?yàn)樯险n經(jīng)常忘記課表,兩年前還在念大二的廣州大學(xué)生余佳文在找尋不到合適的軟件后,自己動(dòng)手做了一款超級(jí)課程表APP;同樣是兩年前,清華博士申磊也因朋友們經(jīng)常遇到學(xué)習(xí)、工作等煩惱,交際圈受限無人可傾訴,他便創(chuàng)建了校園互助社區(qū)的師兄幫幫忙。盡管創(chuàng)業(yè)者切入的都是相對小眾的大學(xué)生群體,但投資人對其的熱度卻不小。比如,師兄幫幫忙近期獲得了薛蠻子等的天使投資,很快又引來IDG的A輪青睞。而上月初,曾獲得天使投資的超級(jí)課程表也宣布獲得A輪融資。
面對微博、微信等大眾型APP,觸及小眾用戶如大學(xué)生、老年人等痛點(diǎn)的小眾型APP,似乎一點(diǎn)也不失色。
發(fā)現(xiàn)“痛點(diǎn)”
這幾年,隨著安桌和iOS平臺(tái)的崛起,各類APP應(yīng)用層出不窮。比如微信、陌陌、唱吧、墨跡天氣、航班管家等等,它們從即時(shí)通訊、天氣、地圖、導(dǎo)航、航班等領(lǐng)域切入,迅速聚攏了人氣,甚至成為智能手機(jī)的標(biāo)配。
任何一個(gè)成功的APP必然能夠擊中用戶的某一個(gè)或幾個(gè)痛點(diǎn)。如果說它們抓住的是大眾用戶的需求點(diǎn),那么,是否還有小眾人群的痛點(diǎn)并不是“通用型”APP所能通殺的?所謂“痛點(diǎn)”,比一般的需求點(diǎn)更甚,它難以被一般產(chǎn)品滿足,但又確實(shí)存在。比如,小眾人群中的大學(xué)生和老年人,就是一個(gè)有更細(xì)分需求的用戶群,而目前針對這兩個(gè)群體的A PP并不多。
以老年人市場為例,國外有不少熱門的A PP向他們提供服務(wù),不少打了保健、安全牌。有的提醒老年人按時(shí)吃藥、喝水、做運(yùn)動(dòng),有的A PP則充當(dāng)著“平安鐘”等。
國內(nèi)智能手機(jī)在老年人群體覆蓋有限,間接使得其間APP較少。不過,依然有人從中發(fā)現(xiàn)“痛點(diǎn)”。
在搭建了家庭私密社交應(yīng)用Family Lab后,其創(chuàng)始人李俊松認(rèn)為沒有把年長父母圈進(jìn)來的工具是家庭私密社交的偽概念?!疤貏e是年輕夫婦有了孩子后,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的父母不厭其煩地通過各種方式學(xué)會(huì)用電腦、QQ,甚至智能手機(jī)、微博、微信,并非是他們的好奇心突發(fā),而是極度渴望獲知子女甚至孫兒輩的近況的念頭,迫使他們不得不戴起老花眼鏡,學(xué)著用年輕人的方式融入進(jìn)來?!彼麑δ隙加浾哒f,無論是電腦、QQ,還是現(xiàn)在年輕人人手一臺(tái)的智能手機(jī),對老年人來說,都“過于”復(fù)雜了一點(diǎn),于是他準(zhǔn)備發(fā)布國內(nèi)首款家庭云數(shù)碼相框Family Cube,把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“局外人”老年人圈入進(jìn)來。
針對大學(xué)生群體的APP相對較多。有趣的是,其間的創(chuàng)業(yè)者多為在校大學(xué)生,他們幾乎是從自己校園生活中的經(jīng)歷來發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),建立剛需型的產(chǎn)品。
“常常忘記上什么課、在哪兒上課。要是有一款軟件能解決這個(gè)問題就好了?!眱赡昵?,還在廣州大學(xué)讀大二的余佳文有著這樣的苦惱。而正是這個(gè)苦惱讓他靈機(jī)一動(dòng),發(fā)明了超級(jí)課程表的手機(jī)學(xué)習(xí)軟件,并在廣東高校迅速走紅。
其實(shí),在超級(jí)課程表之前,市面上也有課程表軟件,但余佳文發(fā)現(xiàn)它們基本都是手動(dòng)的,操作需要手動(dòng)錄入,非常繁瑣。于是,他的功夫就下在了使用的便捷性上。“我自己本身是學(xué)生,所以特別了解學(xué)生的需求?!庇嗉盐母嬖V南都記者。
和余佳文一樣,當(dāng)申磊在2011年創(chuàng)辦師兄幫幫忙時(shí),他也是學(xué)生身份,一名清華博士,從自己及身邊朋友的“吐槽”點(diǎn)中找機(jī)會(huì)。
“在學(xué)校,大家經(jīng)常會(huì)遇到學(xué)習(xí)、戀愛、工作等的各種困惑,但由于交友平臺(tái)較窄,有限的朋友資源往往讓人束手無策。于是我和好友想,能否建立個(gè)針對高校學(xué)生的幫忙網(wǎng)站,以學(xué)生之間相互幫忙的形式解決困惑?!鄙昀趯δ隙加浾哒f,總體來說,學(xué)生的需求點(diǎn)有交友、學(xué)業(yè)、就業(yè),師兄幫幫忙以幫幫忙作為主題,圍繞三類需求展開,通過校友圈子,認(rèn)識(shí)新的朋友,請師兄師姐們提供學(xué)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)建議等。
謹(jǐn)慎“添花”
吸引用戶最核心的是產(chǎn)品。如何迎合用戶口味?在眾多主打小眾用戶的A PP里,創(chuàng)業(yè)者們普遍的做法是只強(qiáng)化一個(gè)核心功能。
“我們現(xiàn)在階段主要圍繞一個(gè)需求,就是社交,通過幫幫忙的模式讓用戶結(jié)識(shí)更多新朋友,先服務(wù)交友,用戶對交友的積極性也比較高。”申磊說,師兄幫幫忙目前并不會(huì)增加學(xué)業(yè)、職業(yè)等模塊,“單純做學(xué)習(xí)工具,具體走下去不是太好做,職業(yè)方面的咨詢公司更多,都有專業(yè)的公司滿足用戶的需求?!彼麑δ隙加浾哒f,未來會(huì)在做好校園互助社交的基礎(chǔ)上,再衍生學(xué)業(yè)、職業(yè)上的功能。
余佳文的思路也是如此。在他看來,超級(jí)課程表的產(chǎn)品是建立在“金字塔”上的,只有在基礎(chǔ)功能足夠穩(wěn)定的時(shí)候,才能補(bǔ)充增加錦上添花的功能。
“我們做的核心就是課程表,怎么對接更多的課程表資源,如何讓用戶覺得好用,便是‘金字塔’的基座?!彼f,做一個(gè)小眾市場,要成為慘死的先烈或開創(chuàng)性的先驅(qū),取決于產(chǎn)品能不能維持用戶群體的黏性和活躍度。而超級(jí)課程表的本質(zhì)是實(shí)用工具,多次改版之后,超級(jí)課程表才逐步增加了社交功能如傳紙條、灌水本等。
以此來看,這些APP們的路徑與大眾型APP如陌陌、美圖秀秀、墨跡天氣等的營銷之道頗有相似之處,即讓自己的APP成為某個(gè)代名詞。
此外,強(qiáng)化核心功能的同時(shí)也意味著要做減法。
在搖搖招車CEO王煒建看來,打車軟件雖不是常規(guī)意義上的小眾軟件,但相對乘坐公交的人群來說,仍屬小眾。而由于打車人群普遍都著急用車,使得他們在做產(chǎn)品時(shí)格外強(qiáng)調(diào)功能簡潔?!坝么蜍囓浖哪康暮苊鞔_,就是要打車,其他的功能能免則免,以免影響用戶體驗(yàn)?!彼f,比如用戶一點(diǎn)開軟件,只要輸入上車、目的地位置,或者直接在地圖上點(diǎn)擊“來這接我”之后,乘客對于乘車時(shí)間、位置的需求就可以在幾十秒之內(nèi)被推送給附近的出租車司機(jī),非??臁?/p>
李俊松同樣懂得做減法。
“老年人群一直被無意地排斥在互聯(lián)網(wǎng)之外,即便有各種各樣的圖片分享應(yīng)用和智能設(shè)備,但這些產(chǎn)品在老人這兒都顯得太復(fù)雜?!彼f,F(xiàn)am ily C ube只是在第一次使用的時(shí)候設(shè)置一次,后面就是打開即可見照片,會(huì)有一些簡單的交互,比如點(diǎn)“贊”,讓手機(jī)端這邊的兒女收到父母已經(jīng)看過的反饋,但功能絕不會(huì)復(fù)雜。
用戶瓶頸
小眾型應(yīng)用意味著用戶群有限,某種程度上用戶半徑的延伸是考量其生存的一個(gè)指標(biāo)。
比如Family,它主打家庭私密社交,最初吸引的多是年輕用戶群。于是,李俊松打算推硬件云相框FamilyCube,照片能被父母輕松分享,以此擴(kuò)大父母用戶群。
“我們手頭也有一組有趣的數(shù)據(jù),打車軟件的用戶60%-70%是女性用戶?!蓖鯚樈ㄕf,男性用戶相對少,不過他們并不會(huì)刻意針對男性用戶做營銷,“關(guān)鍵還是做好產(chǎn)品?!贝送?,他也承認(rèn)目前打車軟件的區(qū)域性局限,也有一些政策影響等,搖搖招車擴(kuò)展用戶半徑會(huì)以城市為點(diǎn)逐步推進(jìn)。
在天使投資人朱波看來,校園社交軟件的用戶半徑擴(kuò)張比較難?!巴献?,即離開校園的人群,是一片APP的紅海,各種各樣的都有。往下走,打開高中生群體,可能要等待時(shí)機(jī)或選什么細(xì)分點(diǎn)?!鄙昀诘乃悸肥牵葟漠厴I(yè)四五年的人群為切入口。
學(xué)生畢業(yè)后,是否意味著師兄幫幫忙的用戶量快速流失?申磊認(rèn)為不會(huì)?!拔覀円恢睆?qiáng)調(diào)的是重內(nèi)容、輕關(guān)系?!彼f,很多人喜歡把師兄幫幫忙與其他校園社交網(wǎng)站等做對比,覺得學(xué)生畢業(yè)后就不用校園社交網(wǎng),轉(zhuǎn)到微信、微博去了。其實(shí),用戶量流失的原因,是由于學(xué)生時(shí)期建立的一套社交關(guān)系,如高中同學(xué)、小學(xué)同學(xué),這些人無法陪伴你在職業(yè)道路上走很久。當(dāng)你畢業(yè)后,工作圈子跟同學(xué)圈子完全不同,更需要有滿足你職業(yè)訴求的關(guān)系加入進(jìn)來?!八裕覀円恢睆?qiáng)調(diào)的是內(nèi)容,希望做的是價(jià)值交友,認(rèn)識(shí)對你有價(jià)值的朋友,這樣的圈子關(guān)系不會(huì)因?yàn)槟闶欠駥W(xué)生而有所改變。”
此外,他還介紹說,“師兄、師妹在這里都是泛指的概念,可以對應(yīng)到校園里任何一個(gè)師兄師姐、師弟師妹?!畮熜帧膊痪窒抻谛?nèi)的大學(xué)生,還包括已經(jīng)畢業(yè)四五年左右的人群?!彼f,之所以圈定的是這部分人群,主要是有兩個(gè)原因,他們有的可能還單身,或許有的已經(jīng)做到了企業(yè)中層管理職位,里面有婚戀和招聘需求的支撐,使得他們即便在走出校園之后,依然是師兄幫幫忙的用戶。當(dāng)然,他并非要把師兄幫幫忙做成一個(gè)婚戀或求職招聘類的社交產(chǎn)品,主題依然是互助,只不過在此基礎(chǔ)上可能達(dá)到婚戀、招聘的效果。
事實(shí)上,《Facebook效應(yīng)》一書中有一句話,或許很好地解釋了校園社交一定要往外走的原因:如果Facebook無法跨出大學(xué)和高中校園大門去吸引更廣闊的人群,那它的增長勢頭幾乎也就到此為止了。正是一早把學(xué)生群體擴(kuò)張開來,F(xiàn)acebook才奠定了如今的地位,也為多種盈利模式提供了基礎(chǔ)。
當(dāng)然,這些針對小眾用戶的A P P都還處于起步階段,它們是否會(huì)像曾經(jīng)熱門的人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站一樣,遭遇“中年危機(jī)”而后期面臨用戶粘度不夠,還是會(huì)否成為像瘋狂猜圖、百度魔圖等一樣的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用等,都還有待時(shí)間的論證。
第一人稱
“夕陽紅”社交正當(dāng)時(shí)
講述人:天使投資人朱波
針對大學(xué)生群體的校園社交工具雖然不少,但要真正走出校園,恐怕不太容易,需要花費(fèi)一定時(shí)間。比如Facebook,當(dāng)初純粹是為了滿足哈佛學(xué)生的交友需求,最初沒有哈佛郵箱的用戶不能注冊,極具封閉性,后來才推出了開放平臺(tái),增加相冊功能等,花費(fèi)了好幾年的時(shí)間才逐步走出了校園。
對很多校園社交工具來說,學(xué)生畢業(yè)了是否還會(huì)繼續(xù)使用此款工具,是對所有創(chuàng)業(yè)者的一道考題。畢竟學(xué)生離開校園后變成了上班族,需求點(diǎn)不一樣了,而針對工作中的大眾群體,市面上已經(jīng)有太多的工具能滿足其各種各樣的需求,婚戀交友、求職招聘、進(jìn)修充電等,各種需求里切進(jìn)來的人,已經(jīng)將之變成了一片紅海,很難往上走。要擴(kuò)展用戶群或可往下走主打高中生群體,但需要等待時(shí)機(jī)。
以超級(jí)課程表為例,其實(shí)讓它開放沒問題,增加各種功能板塊滿足學(xué)生群體之外的用戶,能在短期內(nèi)聚攏用戶,可是這樣一來,它的核心和根基———實(shí)用性的拳頭產(chǎn)品課程表,很可能就被淹沒,喪失了個(gè)性。未來一兩年,它的主要精力還是在如何做好產(chǎn)品服務(wù)大學(xué)生上。
當(dāng)然,除了大學(xué)生這個(gè)小眾群體,其實(shí)其他垂直領(lǐng)域里的小眾A PP也都不少,比如同性戀、老年人群體,都是值得關(guān)注的市場,細(xì)分點(diǎn)很多,關(guān)鍵是要精耕細(xì)作,才有價(jià)值。
比如老年人市場,據(jù)我所知就很缺乏社交型的產(chǎn)品。這里可能很多人要問了,老年人對電腦、智能手機(jī)的接受度很低,他們并非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流群體。的確,這是事實(shí)。不過也應(yīng)該看到,在55-70歲的這群人中,也有不少受到高等教育的知性人群,他們會(huì)玩微博,用微信,甚至比年輕人的勁頭更足。再把年齡段往前推一點(diǎn),現(xiàn)在四五十歲的人,用智能手機(jī)的太多了,理論上過幾年他們也將進(jìn)入老年人群體,也都是潛在的用戶群。我覺得,現(xiàn)在著手切入老年社交,應(yīng)該正是時(shí)候。
大學(xué)生用戶細(xì)分難
講述人:師兄幫幫忙創(chuàng)始人申磊
大學(xué)生整體用戶群偏小,再細(xì)分的話可能開拓用戶更難。師兄幫幫忙的產(chǎn)品偏平臺(tái)化,通過一個(gè)社區(qū)加上多個(gè)小工具,覆蓋更廣泛,核心是師兄幫幫忙的社區(qū)。確切來說是用一個(gè)產(chǎn)品群去針對校園生活的多個(gè)方面,如果專門去針對哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做單一功能A PP,機(jī)會(huì)比較小。
商業(yè)路徑上,我覺得有一些可以嘗試的路徑。
總有人懷疑大學(xué)生的消費(fèi)能力,其實(shí)大學(xué)生的消費(fèi)能力也不小,電腦、數(shù)碼產(chǎn)品、衣服等,規(guī)模不算小。事實(shí)上,這里的棘手問題是學(xué)生的流動(dòng)性比較大,我們的想法是C2B,如果A PP的覆蓋率在全國大學(xué)生里達(dá)到三成了,就是一個(gè)龐大的群體,有很大的商業(yè)價(jià)值,比如根據(jù)他們的需求,反向走向商家,費(fèi)用來源于企業(yè),這樣的模式我認(rèn)為可行。當(dāng)然,如果你要憑借此做一家上市公司可能不太好說,但實(shí)現(xiàn)盈利賺錢還是沒太大問題的。
從細(xì)分市場到細(xì)分用戶
講述人:超級(jí)課程表創(chuàng)始人余佳文
大學(xué)生群體的需求多變,而且追求個(gè)性化,要從中抓住通用型的落點(diǎn)不容易。不過,對大學(xué)生人群再次進(jìn)行細(xì)分應(yīng)該也是一個(gè)思路,比如工科生、文科生不同,還有喜歡購物的,愛學(xué)習(xí)類型的,特征都不太一樣,現(xiàn)在基本沒什么人留意到這一塊。
不過,很多人擔(dān)心大學(xué)生本來群體就不大,再次細(xì)分,豈不是把自己圈定得太小了?我不這么看。以我自己來說,我在高中時(shí)曾辦了一家高中生教育網(wǎng)站,獲得了人生第一桶金。那時(shí)這個(gè)網(wǎng)站的用戶量也只有一萬多,但我一個(gè)月的流水利潤大約是40萬元。其實(shí),用戶量沒有大小之說,關(guān)鍵是你的產(chǎn)品能為用戶帶來怎樣的價(jià)值,讓他們愿意為之付費(fèi)。
我對做產(chǎn)品的觀點(diǎn)是,要么你能做的
數(shù)量足夠大,每人給你一毛錢,你就夠了;要么是控制質(zhì)量高的用戶,量不求多。比如我的一位朋友,他是做游學(xué)培訓(xùn)的,主要也是針對大學(xué)生市場,就是大學(xué)生利用暑假騎行中國,然后在旅途中做一些管理理念、學(xué)習(xí)方式等的培訓(xùn),他一年的營業(yè)額就能做到幾千萬元。其實(shí)他在每個(gè)高校抓的人也不過五六十人,每人的收費(fèi)大約是1.8萬到2萬元。所以,把控你的用戶群質(zhì)量非常關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)秀
蹭課神器,實(shí)用為王
[創(chuàng)業(yè)ID ]
創(chuàng)業(yè)者:余佳文
創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2011年
創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):廣州
融資情況:早期曾獲兩輪天使投資,今年獲A輪千萬元級(jí)別投資
超級(jí)課程表被學(xué)生稱之為“交友蹭課神器”。不過,在創(chuàng)始人余佳文眼里,超級(jí)課程表要成為的是植根學(xué)生接地氣的實(shí)用工具,先聚攏人氣再談商業(yè)化。
笨辦法組建數(shù)據(jù)庫
“一鍵自動(dòng)導(dǎo)入課程表到手機(jī),免除手動(dòng)添加課程的麻煩,這是超級(jí)課程表與其他產(chǎn)品相比最大的優(yōu)勢。”余佳文說,超級(jí)課程表的核心功能十分簡單,直接與學(xué)校教務(wù)系統(tǒng)對接,一鍵自動(dòng)錄入課程表到手機(jī)中?!拔覍λ亩ㄎ痪褪菍?shí)用工具?!?/p>
得益于操作簡單、實(shí)用,超級(jí)課程表一上線,就吸引了大量粉絲。
課程表資源的豐富度直接決定著用戶量的多寡。對此,余佳文坦承,打通超級(jí)課程表的“上游”,即不同學(xué)校的課程表資源,并非易事。比如,如果說廣東本土高校的課程表資源利用地緣優(yōu)勢能獲得,那么外省高校的課程表資源呢?且高校每學(xué)期的上課時(shí)間、地點(diǎn)都或多或少有些變化,巨大的數(shù)據(jù)量怎樣處理?
“剛開始耗費(fèi)的時(shí)間和精力的確很多?!彼f,前期不少數(shù)據(jù)是靠全人工手動(dòng)操作錄入,每錄入一個(gè)學(xué)校的數(shù)據(jù)后,都會(huì)進(jìn)行全面測試,直到?jīng)]問題才會(huì)對外發(fā)布。每個(gè)學(xué)校的教務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都不同,余佳文和團(tuán)隊(duì)必須有針對性地對數(shù)據(jù)進(jìn)行解析,“全部都是笨辦法”。后來基本數(shù)據(jù)庫搭建完畢,他們也基本掌握了一套流程性算法,現(xiàn)在只需要3、4個(gè)人維護(hù)更新就足夠了。
目前,超級(jí)課程表已經(jīng)融合了國內(nèi)1500多所高校的課程信息,用戶量達(dá)到四五百萬的級(jí)別。余佳文反復(fù)強(qiáng)調(diào),超級(jí)課程表的本質(zhì)是工具型的實(shí)用A PP,課程表功能是其最主要的特色,現(xiàn)保持著平均15天出一個(gè)新版的節(jié)奏。
社交基因保粘性
查詢課表之外,超級(jí)課程表用以保持用戶活躍度的附加功能也不容忽視。
“都是一些錦上添花的功能?!庇嗉盐恼f,比如在線互傳紙條,可以搭訕課堂周圍的同學(xué),讓眾多宅男有了一種直接的方式接近心中的“女神”;用校內(nèi)吐槽樹洞隨時(shí)隨地傾述心中秘密,一泄忍耐已久的積郁和壓力;和內(nèi)置萌腐機(jī)器人即時(shí)互動(dòng)調(diào)戲,可愛的機(jī)器人和你聊天永遠(yuǎn)不知疲倦,幾萬的聊天記錄隨手搞定……這些附加功能也是大部分用戶群體的心頭好。
當(dāng)然,在附加功能上,余佳文同樣有過試錯(cuò)。
據(jù)他介紹,此前超級(jí)課程表開發(fā)了一個(gè)課堂在線討論的功能,但最終的結(jié)果是可操作性太差?!耙惶谜n就是幾十人的用戶量,群體太小,無法維持繼續(xù),后來我們就把這個(gè)功能關(guān)閉掉了?!?/p>
不過,談及盈利模式,余佳文顯得并不著急?!拔覀兪稚弦呀?jīng)有大量現(xiàn)金,不著急賺錢?!彼f,商業(yè)化肯定是未來的出路,但具體如何走暫時(shí)并不想透露太多。
[創(chuàng)業(yè)會(huì)診]
目前離錢遠(yuǎn)點(diǎn)評(píng)嘉賓:天使投資人朱波
超級(jí)課程表是我參加一次活動(dòng)時(shí)意外發(fā)現(xiàn)的。我一直都在說,超級(jí)課程表做的項(xiàng)目,是一根針扎某一個(gè)痛點(diǎn),沒有求大求全,切入的是大學(xué)生的一個(gè)細(xì)分需求點(diǎn)。我在做天使投資人之前,專程去過美國考察,發(fā)現(xiàn)那邊的很多創(chuàng)新是從大學(xué)開始的,因?yàn)榇髮W(xué)生們對新事物的接受度很高,想象力也很豐富。比如最典型的就是Facebook了。
就這個(gè)項(xiàng)目來說,我覺得它還是一個(gè)離錢比較遠(yuǎn)的項(xiàng)目,需要時(shí)間聚集用戶量。同時(shí),它又是富有商業(yè)想象力的項(xiàng)目。超級(jí)課程表是在實(shí)用性的基礎(chǔ)上做了社交的延伸。在社交上,微信是通用型的A PP,大家都在用,用戶群多元化,陌陌是陌生人之間的社交,但回到校園里,此領(lǐng)域并沒有什么領(lǐng)跑型的產(chǎn)品。當(dāng)然,在校園社交上,此前人人網(wǎng)一直是互聯(lián)網(wǎng)里的領(lǐng)先者,近年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)不盡如人意,這對超級(jí)課程表來說,亦是一個(gè)好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。如果超級(jí)課程表未來能通過努力成為校園社交的領(lǐng)頭羊,我相信它的價(jià)值一定非常大。
私密社交,邀入“局外人”
[創(chuàng)業(yè)ID ]
創(chuàng)業(yè)者:李俊松
創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2012年
創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):廣州
融資情況:獲天使投資
私密社交如今正大行其道。其中,家庭私密社交更是引人關(guān)注。在廣州,創(chuàng)業(yè)者李俊松著手的就是家庭私密社交領(lǐng)域,以照片、文字分享等為家人和親屬創(chuàng)建一個(gè)私密的社交網(wǎng)絡(luò)。不僅搭建了家庭私密社交應(yīng)用Fam ilyLab,而且還準(zhǔn)備發(fā)布國內(nèi)首款家庭云數(shù)碼相框Fam ilyC ube,把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“局外人”老年人圈入進(jìn)來。
以照片為中心
Fam ily是一款剛剛上線的以家庭為單位的私密社交應(yīng)用,主要是通過圖片分享形式打造家庭私密社交,當(dāng)然也可以發(fā)送簡單的文字信息。
在李俊松看來,以圖片分享的形式記錄下自己的生活,再上傳到自己的家庭社交社區(qū),比如今天是否加班,碰到了什么好玩的事,午餐吃的什么等,這些充滿生活味的細(xì)節(jié),才是家人之間的交流。
F am ily之所以吸引人,在于其私密性。為了保證此社區(qū)的成員都是家人,F(xiàn)am ily的應(yīng)用在注冊時(shí)必須利用手機(jī)號(hào)碼接收驗(yàn)證碼才可以完成注冊,保證每一位用戶的真實(shí)性。所以,當(dāng)用戶分享圖片時(shí),只有家人們才可以看到。
除了移動(dòng)端的應(yīng)用,F(xiàn) am ily此前還在PC端推出了網(wǎng)頁。在網(wǎng)站上,用戶可以向家人展示他們所拍攝的照片,并享受由Fam ily所提供的沖印相片等服務(wù)。
雖然最初李俊松并沒有意識(shí)到?jīng)_洗照片是個(gè)好生意,但不斷有用戶在平臺(tái)上購買這項(xiàng)服務(wù),使得他開始意識(shí)到或許這是條可以嘗試的路徑。他透露說,F(xiàn)am ily上線的時(shí)間不長,目前已經(jīng)快速積累了約十萬用戶。
試水硬件云相框
雖然Fam ily推出后在PC端和移動(dòng)端都得到了不少年輕用戶,但李俊松認(rèn)為,單純停留在原有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶之間的“私密社交”是個(gè)偽概念。一方面,對于年輕人來說,私密分享與公開分享的邊界其實(shí)并沒有那么清晰,用戶需求不夠剛性。另一方面,一直被屏蔽在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外的老年人群的社交模式,又天然是私密的,只在熟人之間進(jìn)行的。因此,只有將他們真正納入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社交范圍內(nèi),才可能出現(xiàn)真正的“私密社交”。
由于年長的父母輩們對電腦、智能手機(jī)的接受度有限,“如果能有一種設(shè)備,只要擺在家里,連上網(wǎng),我用手機(jī)、相機(jī)拍下的孩子的照片,就能直接同步到那里面。老人家只要負(fù)責(zé)欣賞就可以了?!庇谑?,李俊松很自然地打出了硬件牌,即將推出云相框Fam ilyCube。
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