沒有wetool等工具,社群應(yīng)該怎么辦?
本文我們就借wetool被封,不能使用的事情,來聊聊關(guān)于社群運(yùn)營的那些事情。
上周是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)歷大變革的一周,特別是做微信生態(tài)的運(yùn)營朋友,先后經(jīng)歷了賬號被封,wetool不能用,公眾號內(nèi)IOS不支持虛擬支付等一系列重大變革,讓頭頹的運(yùn)營一夜之間變得更加滄桑。畢竟背靠爸爸吃飯,就得按照爸爸的規(guī)則來,在這個游戲里邊就得按照游戲規(guī)則來。
今天我們就借wetool被封,不能使用的事情,來聊聊關(guān)于社群運(yùn)營的那些事情。
1. 社群的前世今生
了解社群運(yùn)營的前世今生,才能更好地去理解社群運(yùn)營的本質(zhì),去更好地做好社群運(yùn)營。
社群在最初指的是一群有共同目標(biāo),有穩(wěn)定的群體結(jié)構(gòu)和較一致的群體意識的一群人的聚集形式;基于一個點(diǎn)、需求和愛好把一群志同道合的人聚集在一起。
一群人,可能是愛學(xué)習(xí)的人,也可能是對某一類知識感興趣的人,他們都有著一個最終的目標(biāo)。所以,在社群1.0時代,以天涯,豆瓣為代表的社區(qū)平臺蓬勃發(fā)展,大家在貼吧,小組里吃瓜,討論著自己的愛好和未來。
后續(xù)隨著知識付費(fèi)的發(fā)展,流量紅利見底,越來越多的企業(yè)開始用社群作為和用戶鏈接,用戶留存和用戶轉(zhuǎn)化的工具。那時候,公眾號正流行,但是發(fā)現(xiàn)通過公眾號這樣的方式和用戶之間的鏈接太弱,而且很難實現(xiàn)和用戶之間的互動,信任感也不強(qiáng)。建立信任是成交的基礎(chǔ)前提,沒有信任就很難進(jìn)行付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
但是,通過社群這樣的方式,可以和用戶形成一個強(qiáng)效的互動,并且通過社群的陪伴,任務(wù)和分享環(huán)節(jié)能夠增加用戶對于產(chǎn)品的信任感,最終成交也就順理成章了。
到目前為止,很多知識付費(fèi),教育的產(chǎn)品仍然會采用社群運(yùn)營這樣的方式去進(jìn)行拉新,留存以及付費(fèi)轉(zhuǎn)化。通過個人號或者社群進(jìn)行拉新裂變,將用戶聚集在一個群里,為用戶提供更好的服務(wù),以便更好地進(jìn)行付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
所以在業(yè)內(nèi),也流傳著一句話:無社群,不營銷。足以可見社群運(yùn)營在企業(yè)運(yùn)營中的價值。
還記得當(dāng)年的羅輯思維嗎?那可是社群運(yùn)營的典范。
2. 社群的本質(zhì)
前面我們說到,社群是一群有共同需求和愛好的人,通過社群這樣的方式很好地將這群人鏈接在一起。而社群運(yùn)營,就是對這一群人進(jìn)行運(yùn)營,更好地滿足這一群人的需求。
社群運(yùn)營的本質(zhì)是精細(xì)化地用戶運(yùn)營,而用戶運(yùn)營的核心,是對用戶的預(yù)期進(jìn)行管理,降低用戶的預(yù)期,然后再給用戶提供更好地服務(wù),從而讓實際體驗高于預(yù)期,從而更好地促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化。
從聚集效應(yīng)來說,社群也是連接,它是集合了人與人的連接,資源與資源的連接,信息與信息的連接,商品與顧客的連接。
現(xiàn)在很多社群運(yùn)營其實承擔(dān)的是銷售轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié),通過社群這樣的一個和用戶鏈接的方式去進(jìn)行用戶服務(wù)和對用戶的預(yù)期進(jìn)行管理,最終是引導(dǎo)用戶進(jìn)行付費(fèi)。
制定社群管理的劇本(也就是社群的SOP手冊),在某個環(huán)節(jié)該完成什么樣的目標(biāo),在某個環(huán)節(jié)該為用戶提供什么樣的服務(wù),每個環(huán)節(jié)都有一個嚴(yán)格的劇本去進(jìn)行執(zhí)行,讓社群運(yùn)營變得更好地精細(xì)化和流程化,而不是想當(dāng)然地進(jìn)行社群運(yùn)營。今天高興,就隨便在群里和大家聊天分享,每天不開心,就什么都不管了。
3. wetool在社群運(yùn)營里扮演什么樣的角色?
從人力的角度上來說,社群運(yùn)營需要耗費(fèi)工作人員大量的時間精力。一個群,可能很簡單。但是100個群呢,1000個群呢?如果單純地用人力來解決,就變得非常困難。
所以當(dāng)社群運(yùn)營火起來之后,社群運(yùn)營的一些管理工具也開始蓬勃發(fā)展。用機(jī)器取代人為的動作,解放不斷重復(fù)的勞動力。除了wetool外,還有很多社群運(yùn)營的工具,提供的是不同的功能和服務(wù)。
不過wetool的功能是最全的。從之前wetool的功能介紹上可以看到,wetool作為社群管理的超級利器,能夠為社群運(yùn)營者提供很多社群運(yùn)營的功能,解放社群運(yùn)營的勞動力,提高人效。這樣社群運(yùn)營就有更多的時間來做更加重要的事情,將社群運(yùn)營的劇本打磨的更好,提升用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。
在wetool軟件主頁可以看出,它的功能比原始版微信強(qiáng)太多了,支持群統(tǒng)計、自動接受好友、批量群邀請、自動踢人、多群轉(zhuǎn)發(fā)、好友去重、智能機(jī)器人等等,如果是做微商或者微信營銷的,這個軟件絕對好用。而且還有更高級的企業(yè)版,功能更多,當(dāng)然會收費(fèi)。
還有一些社群運(yùn)營的工具,可以提供社群的數(shù)據(jù),社群內(nèi)討論的關(guān)鍵詞詞云,通過這些數(shù)據(jù)分析的功能,更好地為社群運(yùn)營人員提供決策數(shù)據(jù)支撐,讓一切的運(yùn)營動作變得有據(jù)可尋。
工具類產(chǎn)品的單身一定是伴隨著效率的提升,提供人力的做事效率,讓人有更多的時間來做創(chuàng)造性的工作,而不是簡單的拉人,踢人,發(fā)消息等一系列重復(fù)的動作。
不得不說,社群運(yùn)營的這些工具,讓社群運(yùn)營變得更加更有價值,不再是簡單的重復(fù)某幾個動作,能夠用更多的時間來做真正有價值的事情。
但是,太多依賴工具帶來的結(jié)果就是工具被封,很多社群人員變得很迷茫,純靠手動的日子又來臨。對于社群運(yùn)營人員來說,失去工具,就像失去了雙臂,雙臂不能解放出來,就很難去做更加重要的事情。這樣重復(fù)的行為,會慢慢消磨殆盡運(yùn)營人的青春。
4. 沒有wetool,社群運(yùn)營該何去何從
沒有wetool,社群運(yùn)營應(yīng)該怎么辦?如何才能真正地做好社群運(yùn)營,將社群運(yùn)營的作用發(fā)揮到極致。
接下來,我會從道和術(shù)的層面出發(fā),來聊聊自己的看法和思考。從道和術(shù)層面出發(fā)去解決問題,會讓整個過程變得更加地清晰和明了。
道是什么,道是根本,是思維,而術(shù)是外圍,是有所憑借。道為正,術(shù)為正,則事半功倍。
從道的層面來說,就是回歸到社群運(yùn)營的本質(zhì),讓社群進(jìn)行自運(yùn)營,自維護(hù)。社群的核心是連接+信任,在連接中,利益關(guān)系方充分展現(xiàn)(收獲)價值,核心聯(lián)結(jié)者和大家產(chǎn)生更高的信任。
社群產(chǎn)生價值,大家都會更加賣力地維護(hù)社群,維護(hù)社群生態(tài)。建設(shè)社群,讓社群變得更好。
從社群的本質(zhì)出發(fā),從服務(wù),價值提供和內(nèi)容層面入手,讓社群進(jìn)行自運(yùn)營。同時從社群里挑選社群KOC,來幫助社群運(yùn)營人員更好地進(jìn)行社群維護(hù)。
同時,通過個人號朋友圈進(jìn)行內(nèi)容,價值輸出,增加和用戶之間的互動,增加用戶的信任感。
很多社群會提供天氣,群積分這樣的社群功能,讓用戶更好地留存下來,但是在內(nèi)容產(chǎn)出和價值提供層面,卻沒有下功夫,這樣的社群就會慢慢失去生命力,甚至可能會直接演變成簽到社群,當(dāng)社群內(nèi)沒有了交互和內(nèi)容討論和分享,社群的生命周期就差不多結(jié)束了。
1)自建工具
據(jù)我所知,跟誰學(xué)目前就是自建社群運(yùn)營的一套工具,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,幫助運(yùn)營社群人員更好地進(jìn)行社群運(yùn)營管理。
不過自建工具成本太高,如果沒有足夠多的社群運(yùn)營的業(yè)務(wù)去進(jìn)行支持,很難在內(nèi)部推動業(yè)務(wù)的開發(fā)。一旦發(fā)現(xiàn)違反了微信的運(yùn)營規(guī)則,也是非常容易受處罰。
所以此為下下計。和此計相同的尋找wetool的替代工具來進(jìn)行社群運(yùn)營,不過危險級別也很高,畢竟wetool只是一個開始,未來微信更想自己做,用企業(yè)微信來完成這一套社群運(yùn)營的服務(wù)。
2)企業(yè)微信
有人猜想,微信這一波操作就是為企業(yè)微信鋪路,后續(xù)讓自己家的產(chǎn)品來提供服務(wù)。自動wetool被封之后,確實很多企業(yè)都向企業(yè)微信轉(zhuǎn)移,畢竟未來企業(yè)微信才是潮流。自從今年年初開始推廣企業(yè)微信之后,也有一些有先見之明的人開始玩企業(yè)微信了。
也有人吐槽企業(yè)微信現(xiàn)在的很多功能不太完善,和wetool相比差遠(yuǎn)了。也有人說,現(xiàn)在企業(yè)微信這個名字太像推銷的感覺了,明著就是你企業(yè)來營銷我的,讓人天然有種距離感,比不上微信個人號。
不過,從疫情期間,西貝等企業(yè)使用企業(yè)微信的效果來看,未來企業(yè)微信還是有很大的發(fā)展空間的,能夠更好地幫助企業(yè)搭建自己的私域流量,更好地進(jìn)行用戶運(yùn)營。
未來社群運(yùn)營是否會大規(guī)模向企業(yè)微信遷移,讓社群運(yùn)營又出現(xiàn)一些新的玩法和招式,我們拭目以待。
本文由 @運(yùn)營汪日記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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