BC一體化是營銷的必然路徑

0 評論 4138 瀏覽 9 收藏 7 分鐘

小眾是產(chǎn)品的方向,社群是渠道的方向,BC一體化是營銷的必然趨勢。把B端的渠道組織和C端的社群組織結(jié)合在一起進(jìn)行運營,這就是BC一體化。

01?小眾是產(chǎn)品的方向

1. 產(chǎn)品的方向集中表現(xiàn)為兩個詞:“升級”和“分級”

升級表現(xiàn)為在大眾的方向往上走,比如針對新中產(chǎn)、輕奢、奢侈方面,往往是價格帶的上移。當(dāng)然也存在降級,降級是升級的反方向,但升級肯定是主流。

如果說升級是往上走,那么分級就是在橫向走,分級是產(chǎn)品橫向的變化,滿足少數(shù)人特定的需求,特別是個性方面的需求。

升級表現(xiàn)為比原來更好,仍然在大眾方向上進(jìn)步,分級表現(xiàn)為個性化、人格化、情感化;升級表現(xiàn)為橫向的進(jìn)步,分級表現(xiàn)為縱向的不同。

當(dāng)然可能在小眾上既有縱向的變化,也有橫向的變化,所以既有升級的因素,也有分級的因素,小眾表現(xiàn)的可能是斜向的變化。

如果說過去的大眾產(chǎn)品可以講鋪貨率的話,那么升級的產(chǎn)品一定不能講鋪貨率,升級雖然也是大眾的,但不是所有人都能夠去消費,而且講鋪貨率的產(chǎn)品,在終端更容易被淘汰。

升級的產(chǎn)品也要講精準(zhǔn),消費者的精準(zhǔn)也是終端的精準(zhǔn),新企業(yè)做升級產(chǎn)品是非常難的,所以要做渠道就要做精準(zhǔn)的渠道,這個時候從C到B是比較好的。比如統(tǒng)一有一款新品“開小灶”,就是先做了C端,B端做不做我們還不知道。雖然統(tǒng)一有大眾渠道,但在這個產(chǎn)品上他們一開始并沒有做大眾渠道,因為做大眾渠道不容易做到很精準(zhǔn)。

2. 升級產(chǎn)品面臨最大的問題是“做不做大眾傳播”

升級產(chǎn)品的覆蓋率相對還是比較高的,如果不做大眾傳播,單做社交媒體傳播,它本身的產(chǎn)品屬性是有難度的。不做就沒有大眾傳播渠道,如果做效果也是越來越差的,所以做升級產(chǎn)品現(xiàn)在面臨的問題,可能比小眾產(chǎn)品更難做一點。當(dāng)然,如果是傳統(tǒng)的、有渠道的話,在升級方向上是相對容易的。

如果是一個創(chuàng)新企業(yè),我建議最好是從小眾產(chǎn)品開始做起。小眾產(chǎn)品過去最大的難度,是沒有小眾的傳播媒體,沒有專有渠道。但是在互聯(lián)網(wǎng)社會,小眾產(chǎn)品的營銷有了一個解決方案,社群的出現(xiàn)解決了小眾的聚集密集度問題,因為小眾是很分散的。

現(xiàn)在的社群,主要分為兩類:一類是社區(qū)社群。社區(qū)團(tuán)購讓終端店的社區(qū)社群成為標(biāo)配,隨著大眾產(chǎn)品的推廣,可以通過社區(qū)社群來做。

第二類是垂直社群,有相同價值觀的人聚集的社群。比如粉絲研究院的社群、新營銷的群、新零售的群,都是具有共同價值觀的人的結(jié)合,沒有地理的集中性。對于小眾產(chǎn)品來說,是一個非常好的推廣渠道。

所以,對于一個創(chuàng)新企業(yè)來說,只有兩個方向,一個是升級的,要借助傳統(tǒng)渠道、大眾傳播,一般創(chuàng)新企業(yè)沒有這種能力,傳統(tǒng)企業(yè)可以往這個方向走。

另外一個是分級的,對于新創(chuàng)立的企業(yè)來說,做小眾產(chǎn)品是一個更好的方向。

02 社群是渠道的方向

新營銷一定要走向C端,以什么樣的方式呢?那就是實現(xiàn)BC一體化,所以社群是走向C端的必然路徑。

傳統(tǒng)的深度分銷是B端的營銷,到了B端以后就無解了,因為傳統(tǒng)銷售無法抵達(dá)C端,大眾傳播信息可以單向抵達(dá)C端,但無法雙向互動。電商能直達(dá)C端、消費在線,剛開始很新鮮,但流量成本上升速度太快,而且流量會漂移,對品牌商來說非常難受。

不管是新營銷,還是新零售,都是一樣的;不管是傳統(tǒng)營銷,還是IP電商、社交電商、純電商,也都是如此,我把它叫做殊途同歸,也把它叫做必然的路徑。

我們要同時建立兩個組織體系:一個是B端的渠道組織,一個是C端的社群組織,也可以稱為“渠道的社群化”和“社群的渠道化”,我們要把社群當(dāng)作過去的組織建設(shè)一樣來對待。

這并不是說我們要獨立建立一個社群組織,而是說如果是傳統(tǒng)企業(yè),就需要我們在銷售隊伍的基礎(chǔ)上,賦予它組建社群組織的能力;如果是新型企業(yè),比如社交電商、IP電商,我們也要具備建立渠道組織的能力,這就是BC一體化。

#特邀作者#

劉春雄,微信公眾號:劉老師新營銷(ID:liuchunxiong1964),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理特邀作者?,F(xiàn)任鄭州大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,兼任北京大學(xué)EMBA課程主講導(dǎo)師,《銷售與市場》雜志社副總編,清華大學(xué)MBA、中國人民大學(xué)MBA特聘客座教授。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!