如何用機(jī)器人為銷(xiāo)售提效?
編輯導(dǎo)語(yǔ):雖然說(shuō)現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,但還是有一些廣告會(huì)采用電話銷(xiāo)售的方式,電話銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化率比較低,很難讓客戶(hù)付費(fèi);機(jī)器人的成本比人工成本低,效率也可以更高;本文作者分享了關(guān)于如何用機(jī)器人為銷(xiāo)售提效的方法,我們一起來(lái)看一下。
“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)是通過(guò)軟件與互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、變現(xiàn),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率?!彪S著AI技術(shù)的發(fā)展,智能外呼系統(tǒng)正在逐漸解決“電話銷(xiāo)售行業(yè)”機(jī)械重復(fù)的問(wèn)題,提高外呼效率。
作者基于自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)為例,總結(jié)了從0-1接入智能外呼系統(tǒng)賦能業(yè)務(wù)的實(shí)踐路徑。
在互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè),電話銷(xiāo)售每天需要外呼大量號(hào)碼,營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)品;即便有相對(duì)精準(zhǔn)的目標(biāo)號(hào)碼,轉(zhuǎn)化率也仍然非常低:即便打出 100 通電話,可能也只有 1 個(gè)人有付費(fèi)推廣需求,甚至更少。
銷(xiāo)售管理者抱怨人效低,銷(xiāo)售抱怨線索質(zhì)量差、產(chǎn)出低。
一、適用場(chǎng)景/業(yè)務(wù)流程及價(jià)值分析
如下圖所示,我們分析銷(xiāo)售流程可以看出問(wèn)題:銷(xiāo)售的核心價(jià)值其實(shí)在于“向【有推廣需求的客戶(hù)】根據(jù)其具體需求營(yíng)銷(xiāo)【合適的廣告產(chǎn)品】促成交易”;但實(shí)際上銷(xiāo)售將大量(近50%)的時(shí)間浪費(fèi)在了去找有推廣需求的人,這無(wú)疑是對(duì)銷(xiāo)售力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
因?yàn)橐庀蚩蛻?hù)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一家公司/一條業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是明確的,但由于leads身上(即系統(tǒng)自動(dòng)獲取到的)的數(shù)據(jù)往往是有限的,不足以支撐系統(tǒng)準(zhǔn)確判定是否是有推廣需求的客戶(hù);這就需要收集更多的數(shù)據(jù)——只能通過(guò)聯(lián)系客戶(hù)主動(dòng)問(wèn)詢(xún)收集。
總結(jié)可以發(fā)現(xiàn):銷(xiāo)售陌拜篩選意向客戶(hù)這一環(huán)節(jié)銷(xiāo)售話術(shù)固定、流程簡(jiǎn)短、標(biāo)準(zhǔn)化程度極高。
所以,篩選有推廣需求的客戶(hù)這步一定需要“銷(xiāo)售”來(lái)完成嗎?是否有效率更高的可以代替銷(xiāo)售完成這一環(huán)節(jié)的工作?
有,即——機(jī)器人銷(xiāo)售(相當(dāng)于業(yè)務(wù)上把這一流程抽象出來(lái),交由一個(gè)獨(dú)立崗位去完成;這個(gè)崗位難度低,薪酬標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更低,比如:招聘實(shí)習(xí)生;而直接用機(jī)器人銷(xiāo)售去承擔(dān)這一崗位,人效更高,是可行的最優(yōu)解)。
在AI技術(shù)日漸成熟的今天,機(jī)器人銷(xiāo)售應(yīng)運(yùn)而生,并且已經(jīng)趨于成熟;很多人第一次接到機(jī)器人電話,根本聽(tīng)不出來(lái)是機(jī)器人再跟你對(duì)話,機(jī)器人銷(xiāo)售完全可以應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)短的且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的對(duì)話場(chǎng)景,且相對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)人效極高:1個(gè)機(jī)器人≈48個(gè)銷(xiāo)售。
某公司機(jī)器人報(bào)價(jià)示例如下圖,外呼能力:1個(gè)機(jī)器人(800個(gè)/天)≈4個(gè)銷(xiāo)售(200個(gè)/天),成本:1個(gè)機(jī)器人(1W/年)≈1/12個(gè)銷(xiāo)售(1W/月);近幾年,很多公司都在陸續(xù)啟用,機(jī)器人銷(xiāo)售的應(yīng)用將極大的降低銷(xiāo)售成本。
二、第三方機(jī)器人接入方案
既然機(jī)器人成本這么低,如何接入/應(yīng)用呢?
有自研和接入第三方智能外呼系統(tǒng)兩種方法:市場(chǎng)上智能外呼系統(tǒng)的廠家很多,對(duì)行業(yè)覆蓋很廣且技術(shù)也都很成熟了,如:智齒、udesk、圖靈等;比起自研,在初期更建議直接接入第三方系統(tǒng),業(yè)務(wù)試錯(cuò)成本和系統(tǒng)對(duì)接成本都很低。
本文主要介紹接入第三方系統(tǒng)方案。
1. 了解智能機(jī)器人外呼系統(tǒng)及供應(yīng)商選擇
智能外呼系統(tǒng)包括智能機(jī)器人和呼叫系統(tǒng)兩部分,核心流程如下圖所示:
我們核心購(gòu)買(mǎi)的能力是機(jī)器人系統(tǒng)部分-語(yǔ)音識(shí)別和播放錄音或NLP處理、AI對(duì)話,而此部分我們并不是去評(píng)估AI能力有多強(qiáng),而是去對(duì)比接聽(tīng)效果——整體的擬人度。
前期服務(wù)也很重要,往往我們的選擇會(huì)以批量撥打(1000個(gè)手機(jī)號(hào))測(cè)試結(jié)果作為決策支撐,所以第三方公司銷(xiāo)售是否可以輔助業(yè)務(wù)搭建一套基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的話術(shù),讓業(yè)務(wù)看到測(cè)試成果,用事實(shí)說(shuō)話是最好的營(yíng)銷(xiāo)。
2. 系統(tǒng)對(duì)接案例
1.0所介紹業(yè)務(wù)流程機(jī)器人解決方案如下:
1)功能模塊設(shè)計(jì)
涉及功能模塊主要包括人員管理、線索/客戶(hù)管理、資源管理三部分
- 對(duì)人員的管理:包括機(jī)器人銷(xiāo)售(即任務(wù))的增刪改查和業(yè)務(wù)報(bào)表。
- 對(duì)客戶(hù)的管理:線索導(dǎo)入、意向客戶(hù)流轉(zhuǎn)、通話記錄、意向記錄。
- 對(duì)資源的管理:線路的管理運(yùn)營(yíng)(對(duì)接第三方建議入口或操作說(shuō)明放在系統(tǒng)中)。
2)業(yè)務(wù)建模(實(shí)體建模)
可以理解1個(gè)任務(wù)即1個(gè)銷(xiāo)售(是不是同一個(gè)銷(xiāo)售,其實(shí)關(guān)鍵在于是否使用同一套話術(shù)),機(jī)器人系統(tǒng)中1個(gè)“任務(wù)”對(duì)應(yīng)1個(gè)“話術(shù)模板”,且配置后不可更改,如下所示:
“機(jī)器人銷(xiāo)售”應(yīng)與對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的“銷(xiāo)售”并列架構(gòu),如下所示:
3)角色及產(chǎn)品流程
4)界面及報(bào)表
創(chuàng)建CRM賬號(hào)并關(guān)聯(lián)創(chuàng)建機(jī)器人(任務(wù)):
此部分需求如果不明朗,可暫由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)配置1月支持到業(yè)務(wù)跑通,明確場(chǎng)景后優(yōu)化流程與體驗(yàn),并提供產(chǎn)品使用手冊(cè)給到運(yùn)營(yíng)同學(xué),減少溝通和理解成本。
話術(shù)模板配置及其他配置功能:建議在CRM中增加入口,支持跳轉(zhuǎn)至第三方系統(tǒng)進(jìn)行配置。
外呼線路:建議使用公司的,外呼量大極容易封線路,后續(xù)封號(hào)問(wèn)題處理及應(yīng)對(duì)方案都可以復(fù)用公司已有的。
意向客戶(hù)流轉(zhuǎn):核心在于輸出什么樣的方案盡量讓銷(xiāo)售做到實(shí)時(shí)對(duì)接(我們直接復(fù)用了已有的優(yōu)質(zhì)線索的對(duì)接方案,給到銷(xiāo)售彈窗提醒及微信公眾號(hào)消息提醒)。
報(bào)表:可直接復(fù)用已有的針對(duì)銷(xiāo)售的外呼過(guò)程量報(bào)表、新增意向客戶(hù)相關(guān)報(bào)表。
三、總結(jié)
- 外呼機(jī)器人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的話術(shù)及機(jī)器人講話的擬人度。
- 意向判定的精準(zhǔn)度:需要后續(xù)運(yùn)營(yíng)的不斷優(yōu)化,如何根據(jù)報(bào)表優(yōu)化意向判定邏輯有一定的專(zhuān)業(yè)性,此部分對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)仍有一定的提升空間。
- 風(fēng)控問(wèn)題:外顯號(hào)碼被封號(hào)、話費(fèi)沒(méi)錢(qián)了、手機(jī)號(hào)未推送,以上3種情況都會(huì)導(dǎo)致機(jī)器人罷工,導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至影響到業(yè)務(wù)的后續(xù)流程,需要設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的預(yù)警方案及責(zé)任人。
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