在這個信息爆炸的時代，內(nèi)容精簡成為必須。如何提供獨(dú)當(dāng)一面的內(nèi)容，成為內(nèi)容運(yùn)營的重點(diǎn)。十句話、十幅圖等十模式產(chǎn)品做到了，將一件簡單的事情，做成一件足以養(yǎng)活50號人團(tuán)隊的事情，黑馬哥和小伙伴們都驚呆了。十模式究竟是怎么做到的？

“每天十條，不多不少，過了今天就看不到了，喜歡請立即分享收藏或購買”，這是“十模式”的核心理念。

在這個模式的支撐下，十句話、十幅圖應(yīng)用在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)競爭如此激烈的情況下，只用了兩個月時間，日活躍用戶從0做到了50萬，這個增長速度，在整個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中可謂是一個震撼性的數(shù)據(jù)。

十模式產(chǎn)品創(chuàng)始人，醋溜科技合伙人張翀展示了友盟后臺的這個增長數(shù)據(jù)：

　 　張翀?zhí)寡云鋵嵲缭趦赡臧肭笆湓扨C端就上線了，在騰訊開放平臺已經(jīng)積累了5000萬用戶，日活躍去年就達(dá)到了200萬，移動端如此快速增長其實已經(jīng)在 PC端早得到了驗證，同時騰訊開放平臺上目前模仿十模式的產(chǎn)品不下1000款，但唯有醋溜科技能做到這么大用戶，其實在整個過程中積累了很多細(xì)節(jié)點(diǎn)，有時 候越是看似簡單的東西，優(yōu)化和運(yùn)營起來越考驗?zāi)托暮图?xì)致度，短期看不出什么效果來，長期積累下來，發(fā)現(xiàn)一款這么簡單的產(chǎn)品也能爆發(fā)這么大的威力，據(jù)了解醋 溜科技通過“十模式”產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)間接盈利，能夠養(yǎng)活團(tuán)隊50多人綽綽有余，具體盈利訣竅張翀沒有透露，看似平淡無奇的十模式應(yīng)用為何如此受歡迎，張翀分 享了如下心得：

1、千萬不要提供可以查看過往內(nèi)容的功能，就給用戶十條是底線

通常產(chǎn)品經(jīng)理會不斷地做用戶調(diào)研滿足用戶反饋，不斷增加豐富功能，到現(xiàn)在我們每天都能收到上百封反饋要求查看昨天內(nèi)容。但我們認(rèn)為這是產(chǎn)品設(shè)計的底 線，有些東西不能一味的遵從用戶。事實上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方面，有新想法最容易、做新功能最容易、自己也最容易看到自己的成果，而苦逼的呆在自己現(xiàn)有的東西里抓 破腦袋想了一個月可能只是改了幾句文案，會有很大的碌碌無為感，但我們始終守著這個底線，最終用戶數(shù)據(jù)才是一切。其實灰度測試過，給用戶提供了過去兩天的 內(nèi)容，后來數(shù)據(jù)也印證了我們的堅守，滿足了用戶的需求，可是無論從留存率還是分享率上看，都下降了很多：

也許，有種“書非借不能讀”的意味，如果一個內(nèi)容再好但我將來還是能看到，總是抱有回頭再看吧反正丟不了的感覺，就像我們在社交網(wǎng)站上收藏分享了一堆東西想著以后看，然后就沒有然后了。

2、你以為多放一些色情內(nèi)容，對用戶量有好處，錯了

現(xiàn)在經(jīng)常講一個詞叫接地氣，很多很接地氣對的朋友給我們提的第一個意見就是多放一些黃段子之類的，肯定管用。我們最早自己也這么認(rèn)為，又能吸引人， 用戶又喜歡看。可測試了一段時間后，發(fā)現(xiàn)錯了。最后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也頗耐人尋味，曝光下載率確實提高了，次日留存甚至周留存也有顯著提升，也許到此很多創(chuàng)業(yè)團(tuán) 隊觀察了一周數(shù)據(jù)，覺得這個舉措太好了。后來我們持續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)個現(xiàn)象，月留存或更長時間的留存下降非常明顯，而且從數(shù)據(jù)上感覺口碑傳播下降了很多。其實 最后算個帳，用戶少了，dau少了，畢竟創(chuàng)業(yè)公司不是看兩三個月的數(shù)據(jù)，半年后一年后呢。然后我們又回歸了正常內(nèi)容，有些內(nèi)容你看了會覺得沒爆點(diǎn)啊很常規(guī) 啊，但是大多數(shù)忠實的用戶能日復(fù)一日堅持下來。

3、內(nèi)容是一切，數(shù)據(jù)分析要跟上

運(yùn)營了十系列兩年多時間，感覺內(nèi)容是根本，沒問題大家都知道，但是最難得是怎么樣的內(nèi)容是好的?主觀感覺一再被調(diào)整，我們覺得平淡甚至重復(fù)的內(nèi)容，用戶恰恰是很喜歡的，我們覺得爆點(diǎn)一定會火的，有時候又相反。在這點(diǎn)上，完善的內(nèi)容篩選體系和KPI體系也是十模式成功的關(guān)鍵因素，畢竟QQ空間上有上千款模仿者，只有我們勝出了。十句話和十幅圖的內(nèi)容運(yùn)營目前由3個專人加1個組長負(fù)責(zé)，這四個人每天只負(fù)責(zé)當(dāng)日的十條內(nèi)容。

我們經(jīng)常感慨，這十條內(nèi)容可能由一個兼職就很容易找到了而且還很閑，我們的優(yōu)勢就在于三四個人全職找，還得加班!背后涉及了一套人工加系統(tǒng)的體系， 所有內(nèi)容經(jīng)過機(jī)選加人選、個人初審、小組成員投票復(fù)審、組長終審后，篩選到15-25條，然后灰度上線根據(jù)用戶點(diǎn)擊分享等數(shù)據(jù)再淘汰，剩下最后的十條精品 內(nèi)容。另外編輯的KPI和用戶互動比率(閱讀、收藏、分享)掛鉤，極大的提高了編輯們的效率和積極性。其實是很簡單的一個流程系統(tǒng)，但是在當(dāng)初讓一個資金 上捉襟見肘的團(tuán)隊去招幾個全職人員做這個事情，還是真的需要團(tuán)隊對用戶體驗的高度重視的心態(tài)。

總結(jié)下來，真的很簡單，又不簡單，未來醋溜科技依靠十模式發(fā)展到何種規(guī)模，我們拭目以待。