私域流量16個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) :買(mǎi)單前提是信任,公域能為私域背書(shū)
編輯導(dǎo)讀:營(yíng)銷(xiāo)要講究性價(jià)比,尤其是在這個(gè)流量成本越來(lái)越高的時(shí)代,每一家企業(yè)都希望獲得性價(jià)比高的投入產(chǎn)出比。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始了私域流量運(yùn)營(yíng),但是效果卻不盡如人意。這是為什么呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,與你分享。
2020年,受特殊商業(yè)環(huán)境的影響,直播帶貨火了,于此同時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算大幅縮減,經(jīng)營(yíng)上也受到了很大的影響,不少企業(yè)開(kāi)始找網(wǎng)紅主播帶貨,既能賣(mài)貨,又能借助網(wǎng)紅主播的傳播力打一波營(yíng)銷(xiāo)。
但是在這個(gè)拼流量的時(shí)代,從傳統(tǒng)電商到直播帶貨,之所以成本都越來(lái)越高,原因無(wú)他,那些流量還是平臺(tái)的,是網(wǎng)紅主播的,它們的本質(zhì)并不會(huì)因?yàn)槟闶鞘裁雌放坪彤a(chǎn)品以及成交轉(zhuǎn)化多少而發(fā)生改變。
這個(gè)時(shí)候,一個(gè)并不新的概念真正引起了大家的注意和重視,私域流量。營(yíng)銷(xiāo)要講究性價(jià)比,尤其是在這個(gè)流量成本越來(lái)越高的時(shí)代,每一家企業(yè)都希望投入產(chǎn)出效果明顯,或者投入幾乎可以忽略不計(jì)。
所以越拉越多企業(yè)開(kāi)始做起了自己的賣(mài)貨直播,開(kāi)始積攢自己的粉絲,名曰做私域流量。有個(gè)別企業(yè)在2020年疫情期間做起了自己的直播,不光賣(mài)貨效果好,粉絲也越來(lái)越多,也摸索出了玩轉(zhuǎn)短視頻和直播的技巧。
這個(gè)選擇的方向是正確的,但大多企業(yè)耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力、精力,卻做的并不好。
我們必須注意,要做私域流量并不是多么復(fù)雜的事,但也絕對(duì)不是拍拍腦袋就能做好的。
一、流量紅利過(guò)后,公域轉(zhuǎn)私域常陷入這6大誤區(qū)
私域流量不是什么新概念,瑞幸咖啡靠的就是私域流量的運(yùn)營(yíng)。但是對(duì)于私域流量,大多企業(yè)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
誤區(qū)一,做私域流量就是做微信拉人、建群
說(shuō)到私域流量,很多人的第一反應(yīng)就是微信,逢人便加微信好友、拉微信群等等。但是相信很多人都有這樣的經(jīng)歷,一個(gè)微信群建好之后,往往會(huì)有一段時(shí)間很活躍,群成員好像會(huì)有聊不完的話題,但是要不了多久,說(shuō)話的人會(huì)越來(lái)越少,最后整個(gè)群的活躍度越來(lái)越低,群管理的互動(dòng)熱情也會(huì)迅速降溫,疏于管理。
就這樣,這個(gè)群開(kāi)始?xì)w于沉寂,變成“死群”。即便加了微信好友,其實(shí)也差不多,可能用不了多久,就徹底忘記自己的微信里還有這么一個(gè)人在你的微信里。
誤區(qū)二,做私域就要馬上見(jiàn)效,一次性收割
做私域流量,很多人就是為了一次性快速收割,最為常見(jiàn)的,就是在拉好微信群之后,開(kāi)始在群里賣(mài)貨,追求即時(shí)收割。還有一些機(jī)構(gòu)把收割的方法進(jìn)行了設(shè)計(jì),比如先用很低的價(jià)格吸引一大波人入群,比如1元錢(qián),再拋出一些幾十元的東西進(jìn)行一波篩選,重新建群,如此往復(fù),逐層提高金額,之前那些交了低價(jià)但是沒(méi)有繼續(xù)往上走的,很快就會(huì)被解散。
簡(jiǎn)單一些的,是每天在群里打廣告,賣(mài)產(chǎn)品,時(shí)間一長(zhǎng),群成員也會(huì)忍受不了這種“騷擾”而退群。即便不退的,也很少有人會(huì)去下單。
這些都不是私域流量運(yùn)營(yíng),只是單純的售賣(mài)行為,而且極有可能淪為一錘子買(mǎi)賣(mài),價(jià)值低,不具備持久性,更需要不斷拉新以對(duì)沖這種模式的弱持久性。
誤區(qū)三,做私域流量就是渠道變了
做私域流量是需要把人引流到自己的私域流量承載體上,比如微信服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)、小程序、APP等等,但絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的把渠道從線下挪到線上,或者從平臺(tái)上轉(zhuǎn)移到自己的體系中來(lái)。
引流只是做私域流量的第一步,要想把私域流量做好,讓私域流量形成轉(zhuǎn)化,引流之后的每一步都更重要,比如為用戶、粉絲提供好的內(nèi)容,設(shè)計(jì)服務(wù),規(guī)劃完整的變現(xiàn)路徑和閉環(huán),建立信任關(guān)系,提升粘度等等。沒(méi)有這些,再多的引流也是費(fèi)力不討好。
再次強(qiáng)調(diào),做私域流量并不是開(kāi)辟一個(gè)新的渠道,而是要通過(guò)一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程,與粉絲也好,用戶也好,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)的聯(lián)系。
誤區(qū)四,私域運(yùn)營(yíng)很簡(jiǎn)單,有客服就夠了
剛接觸私域的老板,會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為私域運(yùn)營(yíng)就是跟客戶聊聊天,解答一些客戶的疑問(wèn)等等很基礎(chǔ)的溝通,似乎跟客服沒(méi)啥區(qū)別。
如果把私域運(yùn)營(yíng)做成了客服,那也就失去了私域的意義。
客服只是私域運(yùn)營(yíng)的一小部分。好的私域運(yùn)營(yíng),是通過(guò)好的內(nèi)容、活動(dòng)策劃,結(jié)合數(shù)據(jù)分析等等對(duì)自己的用戶池子進(jìn)行綜合的管理與維護(hù),遠(yuǎn)非普通客服所能搞定的。
想想小米的粉絲經(jīng)濟(jì),從最初的100個(gè)夢(mèng)想贊助商,到后來(lái)的榮譽(yù)開(kāi)發(fā)組,時(shí)至今日的數(shù)億粉絲用戶,不是靠做客服做到的。
誤區(qū)五,私域流量只是備選項(xiàng),捎帶著做一做就行
很多公司開(kāi)始做私域流量的時(shí)候,并不會(huì)投入很多資源與人力去運(yùn)營(yíng),或者是安排一個(gè)客服去做,或者由其他員工順帶著做一下。
因?yàn)樽鏊接蛄髁亢芏鄷r(shí)候短期收效并不明顯甚至是沒(méi)有收效,導(dǎo)致很多企業(yè)不會(huì)重視它,更加認(rèn)識(shí)不到私域流量的真正價(jià)值所在,所以常常是抱著“試試”的態(tài)度,淺嘗輒止,半途而廢,造成了公司資源的浪費(fèi)。
所以更多情況下,私域流量被當(dāng)成是一個(gè)附帶著做的事,不是一個(gè)必選項(xiàng)。如果見(jiàn)不到效果,可能連備胎都當(dāng)不上。
誤區(qū)六,有了私域流量就不用在意公域流量了
有人會(huì)認(rèn)為,是不是只要做好私域流量的運(yùn)營(yíng)和維護(hù),就能夠持續(xù)以很低的成本長(zhǎng)線發(fā)展了?
當(dāng)然不是這樣的,首先私域流量本身就出自于公域流量,它們本身并不是割裂的,在私域流量池形成之后,也還要持續(xù)不斷地補(bǔ)充新的流量進(jìn)來(lái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的增長(zhǎng)。只有這樣,這個(gè)流量池才是活的,才會(huì)有持續(xù)不斷壯大的可能性和空間。也只有這樣,企業(yè)才能真正從私域流量的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
尤其是對(duì)新品牌而言,本身就需要耗費(fèi)大量成本從公域中獲取流量,建立私域流量的門(mén)檻是很高的。所以,對(duì)于新品牌而言,建立之初就應(yīng)該有意識(shí)地規(guī)劃好私域流量的建立與運(yùn)營(yíng)。
還要注意的是,對(duì)于企業(yè)增長(zhǎng)而言私域流量很重要,但并非全部,也并非萬(wàn)能。即便如此,在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)也一定要了解私域流量到底是怎么回事。
二、為什么要做私域流量?
前面說(shuō)了私域流量的幾個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū),那么在著手做私域流量之前,最好還是徹底弄清楚,到底什么是私域流量,它和公域流量的本質(zhì)區(qū)別是什么?以及為什么要做私域流量?
首先,私域流量到底是什么?
私域流量的概念最早出自于淘寶,簡(jiǎn)單理解就是這些流量是自己的,可以反復(fù)利用,直接觸達(dá),且?guī)缀趺赓M(fèi)。建立私域流量要有載體,可以是企業(yè)的微信公眾號(hào)、微信群、個(gè)人微信號(hào)以及在微博、小紅書(shū)、抖音等這些平臺(tái)上的賬號(hào)。
相對(duì)于這些承載了私域流量的賬號(hào),諸如百度、淘寶、京東、拼多多等等這些掌握了大流量的平臺(tái)就是公域流量的載體。隨著從公域流量平臺(tái)上抓取流量的人越來(lái)越多,獲取流量的成本也就越來(lái)越高,所以私域流量的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。
但同時(shí),又不能脫離公域流量平臺(tái),因?yàn)楣蛄髁科脚_(tái)是大流量的集聚地,入駐平臺(tái)的意義已經(jīng)不是單純像過(guò)去一樣,只為賣(mài)貨,更深層次的意義在于,憑借公域流量平臺(tái)的大流量,品牌可以獲得更好的曝光度。
第二,公域流量與私域流量的區(qū)別是什么?
拋開(kāi)字面上的概念,看深層用意。
- 公域流量獲取成本快速上升的背后,是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇。比如在淘寶上,同一品類(lèi)甚至同一個(gè)搜索關(guān)鍵詞,都可能搜出幾十上百個(gè)同行。而私域流量不存在這種競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
- 留存度不同。公域平臺(tái)上,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)意味著用戶的選擇多,對(duì)某一品牌的忠誠(chéng)度低,用戶難以留存,容易流失;私域流量用戶則可以通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)不斷強(qiáng)化用戶粘性,提升留存度。
- 運(yùn)營(yíng)方式不同。在公域平臺(tái)上,考慮的是如何盡可能用相對(duì)低的成本吸引更多可以形成成交轉(zhuǎn)化的流量;私域流量要考慮的就是如何維護(hù)、管理好自己的流量池,獲得長(zhǎng)期價(jià)值,將私域流量變成自己的高價(jià)值資產(chǎn),同時(shí)私域流量還能成為企業(yè)日后創(chuàng)新、升級(jí)的一個(gè)重要參照,忠實(shí)的用戶還能夠通過(guò)意見(jiàn)反饋、吐槽等直接參與到產(chǎn)品或者服務(wù)的迭代當(dāng)中去。
- 獲客轉(zhuǎn)化效果不同。在公域流量平臺(tái)上,如前面所說(shuō),獲取流量的成本在上漲,指的是在公域平臺(tái)上要獲客是需要花費(fèi)成本進(jìn)行投放和推廣的,涉及到投放精準(zhǔn)度的問(wèn)題以及同行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,投放效果和轉(zhuǎn)化效果并不可控;私域流量本身就是沉淀到自己的載體上的流量,是精準(zhǔn)的,是不通過(guò)投放和推廣就能夠直接觸達(dá)的。
做私域流量,原因很簡(jiǎn)單,首先是公域流量的獲取在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)之下,成本直線上升;二是通過(guò)私域流量能運(yùn)營(yíng)可以更加精準(zhǔn)地掌握自己核心用戶人群的需求;三是為品牌積蓄勢(shì)能與聲量。
私域流量玩得溜的好例子有不少,比如,小米十余年的快速發(fā)展完美詮釋了私域流量的作用和意義,而瑞幸咖啡當(dāng)下最值錢(qián)的也莫過(guò)于他前些年快速沉淀下來(lái)的私域流量池。完美日記也把私域流量的作用發(fā)揮到了極致。
三、做好私域流量,有這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 私域流量不是“割韭菜”,不是為了榨取用戶的價(jià)值,是和用戶做長(zhǎng)久的朋友,而是一種將心比心的信任關(guān)系的建立。要讓用戶買(mǎi)單,就要有時(shí)間、精力和心血的付出,重視運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期價(jià)值,而不是短期利益。長(zhǎng)期的價(jià)值才是用戶愿意繼續(xù)支持你,向別人推薦你,不退群、拉黑、取關(guān)、卸載你的理由。是一種長(zhǎng)期關(guān)系的培養(yǎng)與維護(hù),而不是想通過(guò)大量客服微信個(gè)人號(hào),把用戶圈到一起來(lái)薅羊毛。
- 構(gòu)建私域流量的同時(shí),也要同時(shí)抓好公域流量的價(jià)值。他們不是對(duì)立關(guān)系,沒(méi)有公域流量,何來(lái)的私域流量池。來(lái)自于公域平臺(tái)的背書(shū)是將新流量引入私域流量池、實(shí)現(xiàn)成交、促進(jìn)增長(zhǎng)的重要因素。
- 做私域流量,流量的精準(zhǔn)度很關(guān)鍵。如果吸收過(guò)來(lái)的流量不精準(zhǔn),那這個(gè)私域流量就沒(méi)有意義。所以,做私域流量之前,一定要對(duì)對(duì)自己的目標(biāo)用戶人群有一個(gè)清晰、明確的畫(huà)像,就像做社群都會(huì)有門(mén)檻一樣。
- 要有深入的用戶洞察。有了清晰、明確的精準(zhǔn)用戶畫(huà)像,只是一個(gè)好的開(kāi)端。他們對(duì)你的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)有好感,不意味著他們會(huì)一直留在你這里。所以,在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,你要洞察用戶群的需求、偏好、習(xí)慣等等共性的東西,有針對(duì)性、高質(zhì)量地為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容和服務(wù),他們才會(huì)有粘度,你的運(yùn)營(yíng)才更有價(jià)值,否則都是無(wú)用功。
- 不同的載體在私域流量運(yùn)營(yíng)中扮演不同的角色。比如微信公眾號(hào)仍然是當(dāng)下主流的內(nèi)容平臺(tái)之一,小紅書(shū)可以用來(lái)種草,抖音等短視頻、直播平臺(tái)可以快速傳播,小程序可以用來(lái)嫁接產(chǎn)品,更適于用戶裂變等等。
- 做私域流量的運(yùn)營(yíng),并非依靠某一單獨(dú)部門(mén)就能夠做好的,需要的是在企業(yè)內(nèi)部更大范圍的跨部門(mén)配合,共同維護(hù)。小米的私域流量維護(hù),很多工作是技術(shù)人員來(lái)完成,因?yàn)樗麄兏约业漠a(chǎn)品,他們不僅能夠解答用戶的問(wèn)題,也能從用戶的反饋中提取出有價(jià)值的信息,更好地根據(jù)用戶的需求迭代、完善產(chǎn)品。完美日記也是一個(gè)好的學(xué)習(xí)樣本,在它的背后已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的成熟鏈條,所以才會(huì)讓用戶感受到專(zhuān)業(yè)度和溫度感。
- 對(duì)于企業(yè)而言,還有一條很重要,不要盲目跟風(fēng)。別人的方法未必適合你,找準(zhǔn)自身的定位,做好自己的產(chǎn)品定義,很重要。是否也要做私域流量,是否做好了長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備,因?yàn)樗接蛄髁康氖褂脦缀跏敲赓M(fèi)的,但從公域流量中截取并留存私域流量的過(guò)程大概率伴隨著高成本。做與不做,是一道選擇題,而有選擇就一定有平衡和取舍。
四、寫(xiě)在最后
不管是過(guò)去我們常說(shuō)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”還是現(xiàn)在的“私域流量”,都有一個(gè)關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn),就是用戶。做私域流量的運(yùn)營(yíng),就是以用戶為中心的一種行為體現(xiàn),不是簡(jiǎn)單的和用戶交流、給用戶發(fā)優(yōu)惠券、在粉絲群里打廣告。
這個(gè)時(shí)代,做產(chǎn)品,做服務(wù),做私域流量的運(yùn)營(yíng)維護(hù),都要求企業(yè)要做到以用戶為核心,用戶才是這個(gè)時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言最重要的資產(chǎn)。
如果沒(méi)有明確的用戶,產(chǎn)品定義就沒(méi)有依據(jù);光有產(chǎn)品也不行,再好的產(chǎn)品,沒(méi)有流量,也無(wú)法放大,無(wú)法成為爆品;光有流量也不行,這樣將會(huì)淪為簡(jiǎn)單粗暴地把用戶當(dāng)韭菜來(lái)割,缺少和用戶的情感紐帶,最終流量也將無(wú)法持續(xù)。
作者:產(chǎn)品家,微信公眾號(hào):谷倉(cāng)爆品學(xué)院
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本文由 @谷倉(cāng)爆品學(xué)院 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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