編輯導(dǎo)讀：在如今“內(nèi)容為王”的時(shí)代，如何權(quán)衡內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量？這兩個(gè)到底哪個(gè)更重要？本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)此進(jìn)行了分析，與你分享。

做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的人，從一開始就會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，質(zhì)量和數(shù)量，到底哪個(gè)重要。

一、數(shù)量至上——從小白開始的模仿

最開始的我，在剛接觸內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作時(shí)，第一件事就是仿照之前的公司軟文進(jìn)行偽原創(chuàng)軟文的輸出。這時(shí)候輸出內(nèi)容的數(shù)量是非常關(guān)鍵的，對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，最快的學(xué)習(xí)方式就是模仿，而模仿的要義就在于數(shù)量，這跟機(jī)械學(xué)習(xí)是一樣的道理，從模仿中形成軟文創(chuàng)作的基本邏輯思路，然后利用以往的素材進(jìn)行快速的軟文創(chuàng)作。

在這一階段，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是理清產(chǎn)品軟文的底層邏輯，例如解決方案類軟文怎么寫？痛點(diǎn)類軟文怎么寫？競(jìng)品分析類又怎么寫，這每一種軟文的寫作邏輯都需要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員在模仿中總結(jié)規(guī)律和方法，而這便是模仿的價(jià)值所在，重復(fù)的工作帶來(lái)效率，這種效率不僅是產(chǎn)出上的高效率，更是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員成長(zhǎng)和提升能力的高效率。

二、從模仿到原創(chuàng)——從模仿思維中跳出中反思自己

模仿過(guò)后的內(nèi)容創(chuàng)作漸漸就會(huì)往原創(chuàng)靠近了，從模仿到原創(chuàng)，最難的一步應(yīng)該就是找切入點(diǎn)了，這時(shí)候你必須暫時(shí)跳出模仿思維，從自己積累的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，思考自己這篇原創(chuàng)內(nèi)容究竟如何下手、如何組織。

思考的第一個(gè)障礙便是如何確定自己這篇文章的切入點(diǎn)，切入點(diǎn)怎么選，標(biāo)題就占了一大半，所以在這個(gè)階段，我學(xué)了一些SEO關(guān)鍵詞優(yōu)化的知識(shí)，將這些知識(shí)與自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)的起標(biāo)題的知識(shí)聯(lián)系在一起，這就好比一把刀，刀刃的朝向便是你選的關(guān)鍵詞，而刀鋒不鋒利則取決于你起標(biāo)題的技巧。

三、標(biāo)題黨——內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的大坑

到了這個(gè)階段，如果你那時(shí)問(wèn)我內(nèi)容運(yùn)營(yíng)最重要的是什么，那我毫不猶豫地會(huì)說(shuō)最重要的當(dāng)然是抓眼球，抓住了眼球，一篇內(nèi)容也就成功了一半。

但是俗話說(shuō)得好，行百步者半九十，標(biāo)題起得好確實(shí)曾讓我的幾篇內(nèi)容在幾個(gè)自媒體平臺(tái)上總共達(dá)到一兩萬(wàn)的閱讀量，但每次仔細(xì)去查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，內(nèi)容完整的閱讀率往往只有20%多，點(diǎn)贊和評(píng)論的人數(shù)更是寥寥無(wú)幾，而這樣的數(shù)據(jù)則直接說(shuō)明這是一篇劣質(zhì)的內(nèi)容，這樣的現(xiàn)象隨著我在內(nèi)容營(yíng)銷這方面做得越多越加頻繁發(fā)生，仔細(xì)分析了一下原因，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象背后一共有兩種原因：

第一點(diǎn)是外部環(huán)境的變化，現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)用戶知識(shí)水平的提高以及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)標(biāo)題黨聲名狼藉的現(xiàn)狀，一篇內(nèi)容僅僅抓住了眼球是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，甚至如果一篇內(nèi)容讓人貼上了標(biāo)題黨的標(biāo)簽，之后再輸出的內(nèi)容很可能就會(huì)被用戶自動(dòng)忽視進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面效果。

第二點(diǎn)是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員自身的經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)積累不足，就拿我自己來(lái)說(shuō)，如果是生產(chǎn)一篇軟文那可能僅僅需要十幾分鐘，但是如果遇到一些干貨分享，那我可能光做準(zhǔn)備就要花掉一天的時(shí)間，其實(shí)這種積累的匱乏細(xì)細(xì)想來(lái)應(yīng)該有兩方面的原因，一方面是缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，另一方面就是不注重日常積累，如果不從內(nèi)部打破這種循環(huán)，那就會(huì)隨著時(shí)間流逝而形成惡性循環(huán)。

四、擺脫困境過(guò)程中的思考——方法優(yōu)于視野

說(shuō)完了前面自己曾遇到過(guò)的內(nèi)容營(yíng)銷上的困境，下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)方法與視野的關(guān)系吧。

其實(shí)在一開始的時(shí)候我解決上面問(wèn)題的方法就是多看文章，那時(shí)還給自己定了個(gè)目標(biāo)，每天要讀兩篇人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)派上的文章，并做好文章筆記，但是這么堅(jiān)持做了一個(gè)星期左右吧，我覺(jué)得我確實(shí)拓寬了自己的視野，很多行業(yè)大佬的分享往往都能讓我從非常獨(dú)特的視角重新審視內(nèi)容營(yíng)銷這份工作，可以說(shuō)給我?guī)?lái)了很多驚喜但是我發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有進(jìn)步。

這樣的狀況在一次與家里在上初中的妹妹溝通后徹底打破了，大家都知道在還是學(xué)生的時(shí)候，每個(gè)人討論最多的都是學(xué)習(xí)的方法，怎樣學(xué)最有效率，但當(dāng)邁入職場(chǎng)后，我發(fā)現(xiàn)市面上很多文章都不再是教你如何提升自己的能力，而只是幫你拓寬你的視野，什么《洞見(jiàn)xxx》、《百大產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維》、《運(yùn)營(yíng)人的全局觀》等等課程和書目數(shù)不勝數(shù)，整個(gè)行業(yè)好像都沉溺在這樣的一種氛圍里，這時(shí)返回學(xué)生的思維才真的幫助我破了局，我終于意識(shí)到解決上面的問(wèn)題，最重要的還是在方法。

五、個(gè)人知識(shí)庫(kù)

理清楚方法和視野的關(guān)系后，我做的第一件事就是搭建屬于自己的知識(shí)庫(kù)。

對(duì)每個(gè)個(gè)體而言，知識(shí)都是一個(gè)極其寬泛的概念，不僅僅包括學(xué)習(xí)、工作等常見(jiàn)的知識(shí)場(chǎng)景，還覆蓋到了我們的生活中，內(nèi)化為生活的一點(diǎn)一滴。

當(dāng)然，上手自己的知識(shí)庫(kù)，最重要的還是從輕做起，不要上來(lái)就整一些思維導(dǎo)圖、腦圖這種概括性很強(qiáng)的知識(shí)庫(kù)類型，可以先從整理開始，收集日常閱覽過(guò)的文章、咨詢、書籍，抓住平時(shí)從自己手指間溜走的知識(shí)。

在安排知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面，我分為了以下幾個(gè)部分：

1. 讀書筆記。這個(gè)部分主要是收集整理自己日常中看到的好書推薦，在有時(shí)間的時(shí)候閱讀并書寫讀書筆記，這一部分的知識(shí)更新頻率往往是最慢的，但同時(shí)也是做內(nèi)容投入產(chǎn)出比我認(rèn)為最大的一個(gè)知識(shí)庫(kù)，往往一本好書的內(nèi)容和思路足以讓我消化寫出幾篇高質(zhì)內(nèi)容的干貨文章。
2. 問(wèn)答及軟文。這兩個(gè)放在一個(gè)部分是因?yàn)榇蟛糠謫?wèn)答的回答也都是參照著軟文的內(nèi)容來(lái)寫的，許多做過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷的應(yīng)該都知道，一篇能用到多個(gè)問(wèn)答場(chǎng)景的文章才是一篇好文章，但怎樣做到這一點(diǎn)呢？最重要的還是在回答問(wèn)題的時(shí)候邊回答邊匯總問(wèn)題場(chǎng)景，然后在后面再寫文章的時(shí)候，找到這些場(chǎng)景的最大重合點(diǎn)，從這個(gè)重合點(diǎn)入手，結(jié)果往往會(huì)出乎意料。
3. 最新資訊及文案技巧。這兩部分內(nèi)容應(yīng)該是整個(gè)知識(shí)庫(kù)中更新最快的兩個(gè)部分了，這兩個(gè)部分最重要的作用是收集一手資料和寫作方法，這也是幫助我突破開頭所說(shuō)的困境的關(guān)鍵，每一個(gè)最新資訊都可能是下一個(gè)流量噴泉，這對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)說(shuō)非常重要，很多人都只關(guān)注自家的產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)作，閉門造車，結(jié)果往往會(huì)錯(cuò)過(guò)很多流量井噴的機(jī)遇。

六、小結(jié)

營(yíng)銷即內(nèi)容，內(nèi)容即營(yíng)銷。

內(nèi)容的影響力邊界正在從廣告，擴(kuò)展到渠道、產(chǎn)品、組織上，成為企業(yè)未來(lái)最重要的戰(zhàn)略能力。

而從個(gè)人出發(fā)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)人員的成長(zhǎng)也必須注重自己的積累與反思，企業(yè)的戰(zhàn)略在內(nèi)容，而你們則是執(zhí)行戰(zhàn)略的“將軍”。

本文由 @Baklib 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議