只花91塊,我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬(wàn)私域營(yíng)收的秘密

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編輯導(dǎo)讀:新式茶飲憑借著其良好的口感和優(yōu)秀的營(yíng)銷,贏得了很多年輕人的喜愛(ài),喜茶就是其中之一。在眾多奶茶品牌中,喜茶是如何脫穎而出的?本文將對(duì)其私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析,希望對(duì)你有幫助。

hi,我是夕螢。這是我9月初的一篇拆解,用于野生訓(xùn)練營(yíng)拆解營(yíng),特別感謝獨(dú)孤菌老哥對(duì)本文創(chuàng)作過(guò)程中的指導(dǎo)~

喝過(guò)喜茶的同學(xué),put ur hands up!沒(méi)喝過(guò)喜茶的同學(xué),長(zhǎng)得好看的請(qǐng)后臺(tái)聯(lián)系我,長(zhǎng)得不好看的請(qǐng)打開(kāi)微信 – 搜索 -「喜茶go」自己下單點(diǎn)一杯。

據(jù)網(wǎng)查資料,在今年的月31日,喜茶再次融資5億美元,雖然一再否認(rèn)上市計(jì)劃消息,但從2016年到2021年到五年時(shí)間里,喜茶共獲得了4輪5次的融資,估值更是已經(jīng)達(dá)到了600億,已經(jīng)刷新了中國(guó)新茶飲的融資估值記錄。

官方數(shù)據(jù)顯示,截止到 2021 年第一季度,小程序喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn),喜茶線上下單率占 81%。喜茶作為第一批使用小程序線上點(diǎn)單的企業(yè),早已經(jīng)把星爸爸遠(yuǎn)甩身后。

那么對(duì)于積累了這么多私域流量的喜茶,是怎么提高自己的私域變現(xiàn)的呢?

下面就從喜茶小程序「喜茶GO」來(lái)詳細(xì)拆解一下,喜茶的私域營(yíng)收的秘密武器。

(拆解地圖奉上)

一、喜茶:明確定位,小程序高曝光!

喜茶一杯30,奈雪一杯25,茶百道一杯15,蜜雪冰城甜蜜蜜……

喜茶從出生,就定位了自己的產(chǎn)品和人群:走高端路線,主打年輕群體。

觀察他們的門店布局不難發(fā)現(xiàn),幾乎大部分都在一二線城市的核心商圈或CBD寫字樓。作為新茶飲界的大哥,喜茶最初打造小程序下單,只是為了緩解當(dāng)時(shí)線下門店排隊(duì)過(guò)爆的情況,將傳統(tǒng)線下點(diǎn)單轉(zhuǎn)移到線上,無(wú)疑是雙贏的解決措施之一,用戶側(cè)降低了排隊(duì)等待的時(shí)間成本,商家側(cè)則積累了大量私域用戶,可以通過(guò)各種方式去延長(zhǎng)用戶的生命周期。

前段時(shí)間麥當(dāng)勞的私域運(yùn)營(yíng)文章火遍了整個(gè)運(yùn)營(yíng)圈,喜茶和麥當(dāng)勞一樣,也大致屬于“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、客單低、決策成本低、復(fù)購(gòu)頻次高、用戶數(shù)量大、低需求強(qiáng)度,1對(duì)1轉(zhuǎn)化ROI合不來(lái)”的產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品該如何通過(guò)小程序刺激自己大量的私域用戶多次下單呢?

目前,喜茶公司旗下的微信小程序有兩個(gè),一個(gè)是我們經(jīng)常用到的「喜茶GO」,另一個(gè)叫「喜小茶」,是喜茶的新品牌,我看了下,似乎目前也只有廣東地區(qū)有。

線下的觸達(dá)方式主要有:門店掃碼指引、店員提示

線上的觸達(dá)方式:公眾號(hào)、微信搜索喜茶

在喜茶的線下店你可以發(fā)現(xiàn),幾乎從落地窗到墻壁、立牌,到處都是小程序下單的程序碼。當(dāng)你進(jìn)入店面內(nèi)之后,還會(huì)有店員指引你掃碼下單,免去排隊(duì)方便又省事兒。

而喜茶的公眾號(hào),作為微信生態(tài)里最大的品牌曝光平臺(tái),更是無(wú)處不在的提醒你:

“三點(diǎn)幾了,飲茶先啦!”

不僅在公眾號(hào)底部菜單欄入口有鮮明的「立即下單」,放在第一個(gè)位置。

在喜茶每篇推文中,都是長(zhǎng)圖下插入了小程序卡片超鏈接的模式,只要你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品感興趣,隨點(diǎn)就能隨下單。

而你一旦掃碼點(diǎn)單,從微信授權(quán)的那一刻起,你就成了喜茶的大眾會(huì)員,門檻極低。

而這樣線上+線下多次反復(fù)出現(xiàn),刺激消費(fèi)的“組合拳”,不恰恰是心理學(xué)的曝光效應(yīng)嘛!

(我在后期跟很多小伙伴交流的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)大家對(duì)這個(gè)的理解各有不同,我認(rèn)為喜茶在其他外賣平臺(tái)和點(diǎn)單平臺(tái),并沒(méi)有發(fā)力,更多想把用戶沉淀在自己的小程序上,利用多曝光引導(dǎo)的方式,讓用戶習(xí)慣和喜歡用小程序點(diǎn)單,培養(yǎng)用戶習(xí)慣~)

一拍大腿,接下來(lái)咱們就從心理學(xué)的角度去分析一下,喜茶小程序都“偷偷”用了什么科學(xué)手段,來(lái)進(jìn)行私域用戶變現(xiàn)的!

二、首頁(yè):瘋狂的心理暗示

喜茶的首頁(yè)和瑞幸、星巴克都有所不同,進(jìn)入喜茶go小程序的首頁(yè),在第一屏內(nèi),除了占據(jù)1/3的新品海報(bào)輪播圖,中間最醒目的位置,全部都是“購(gòu)買方式”,無(wú)論是要「門店自取」,還是「外賣」,或者和好友「一起喝」。

沒(méi)有任何復(fù)雜的設(shè)計(jì),簡(jiǎn)單明了,用戶自己按需分類,直接解決痛點(diǎn)。

對(duì)沒(méi)錯(cuò),喜茶要做的只有一件事,讓你明白——只要你進(jìn)來(lái),你就是來(lái)下單的。

當(dāng)然除此之外,喜茶也開(kāi)拓了不同的消費(fèi)方向,只有你想不到的,沒(méi)有不支持的。

想看周邊?「喜茶百貨」直接跳轉(zhuǎn)周邊購(gòu)買頁(yè)面。

想定團(tuán)餐?「阿喜團(tuán)餐」隨時(shí)online,根據(jù)數(shù)量上優(yōu)惠!

想送禮?「阿喜有禮」,各種面值和卡面的會(huì)員儲(chǔ)值卡蓄勢(shì)待發(fā)。

三、點(diǎn)單:“三部曲”

1. 稀缺心理+社會(huì)認(rèn)同度+品牌權(quán)威

進(jìn)入點(diǎn)單頁(yè)面,可以發(fā)現(xiàn)在頁(yè)面最上方,會(huì)優(yōu)先匹配最近的店鋪,并在此顯示該店鋪當(dāng)前的訂單與制作進(jìn)度,可進(jìn)行「切換門店」操作,降低因訂單過(guò)多,等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或無(wú)法點(diǎn)單造成的流失;可以說(shuō)是非常合理的資源分配。

基本上整個(gè)點(diǎn)單頁(yè)面的布局,和傳統(tǒng)餐飲點(diǎn)單頁(yè)面沒(méi)有太大的區(qū)別。

據(jù)網(wǎng)上的資料說(shuō),喜茶小程序的點(diǎn)單頁(yè)是千人千面的,老用戶和新用戶左邊菜單欄的排序會(huì)有差異,但目前我找了幾位同事,還并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況。

但細(xì)看,就會(huì)感嘆,喜茶真的太會(huì)了!他們把用戶這點(diǎn)小心思拿捏的死死的!

首先,左邊有個(gè)「當(dāng)季限定」,并設(shè)定成了進(jìn)入「點(diǎn)單」頁(yè)面的首欄,在這一欄,我似乎就看見(jiàn)了四個(gè)大字“稀缺心理”

同志們,當(dāng)季??!秋處露秋寒霜降!冬雪雪冬小大寒??!

這意味著啥,過(guò)了這個(gè)季節(jié)可能這個(gè)就沒(méi)有了!新品可能就只上線一段時(shí)間而已啊!你不沖不虧嗎?!

同樣的,還有「人氣必喝榜」,堪稱新用戶和選擇困難患者福音!

接著點(diǎn)開(kāi)詳細(xì)單品,你會(huì)看到該產(chǎn)品超級(jí)詳細(xì)的口味調(diào)配設(shè)置,并且會(huì)把推薦項(xiàng)用??標(biāo)注出來(lái),完全的私人訂制上,又能再次降低選擇困難患者和新用戶的決策成本。

并且在火爆的產(chǎn)品詳情下方,還能看到對(duì)應(yīng)的好評(píng)展示。

評(píng)價(jià)區(qū)還不夠,喜茶的每個(gè)單品,彈窗的右上方,還有個(gè)小小的分享按鈕,點(diǎn)這里,你不僅可以分享給某位微信好友,還能分享到微信「圈子」

這樣一來(lái),用戶看到就會(huì)覺(jué)得,“這么多人好評(píng)/這么多人買,跟著買肯定沒(méi)錯(cuò)”,這不是妥妥的社會(huì)認(rèn)同原理嘛!

除此之外,在左邊菜單欄,不難發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)似乎和菜單“毫無(wú)關(guān)聯(lián)”的項(xiàng)目:

「靈感提示」、「共同抗疫」

在這兩欄里,喜茶放了自己的企業(yè)初心、原則還有一些服務(wù)特色與飲品正?,F(xiàn)象提示,包括配合抗疫所做的工作。

不僅讓用戶放心,也體現(xiàn)了品牌的人文關(guān)懷與細(xì)節(jié),品牌權(quán)威營(yíng)銷,該死,又被它掌握了!

2. 百貨:品牌文化+粉絲經(jīng)濟(jì)

誰(shuí)說(shuō)新茶飲做不久!

據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,喜茶一共推出過(guò)69次、近100種周邊產(chǎn)品,種類涵蓋美妝、服飾、生活三大類。比如說(shuō)口紅、衣服、帽子、音響、包、雨傘、手機(jī)殼、襪子等等。喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人也透露過(guò),品牌推出周邊,并不以盈利為首要目的。

實(shí)際上,推出周邊產(chǎn)品,就是純粹為了營(yíng)銷。

但目前年輕人喜歡喝的新茶飲品牌層出不窮,在面對(duì)著各式各樣奶茶、果茶的競(jìng)爭(zhēng)下,如何與年輕人建立起更強(qiáng)有力的品牌認(rèn)知呢?

喜茶把目光放在了周邊IP的打造上。

品牌文化+IP形象+粉絲經(jīng)濟(jì),是從調(diào)性和用戶認(rèn)同度入手,進(jìn)一步提升私域用戶忠誠(chéng)度。

除了在這個(gè)方向做的風(fēng)生水起的星爸爸,雪王新出的12星座盲盒前段時(shí)間也確確實(shí)實(shí)火了一把。

但目前,我在小程序中,除了幾款杯子之外,還沒(méi)有看到喜茶的其他周邊產(chǎn)品。

四、我的:互惠心理,yyds!

在常規(guī)的「我的」界面里,我發(fā)現(xiàn)了喜茶的新天地,這里除了有用戶的個(gè)人信息之外,還有喜茶自己的用戶等級(jí)會(huì)員管理體系。

喜茶的會(huì)員分為常規(guī)「GO會(huì)員」「星球會(huì)員」,不同的會(huì)員都會(huì)有不同的經(jīng)驗(yàn)值等級(jí)與積分,普通會(huì)員2元積1分,星球會(huì)員1元積1分,向下取整。

積分商城作為積分出口,可以兌換無(wú)門檻的外賣券,并且所有的優(yōu)惠券都是有時(shí)效的。

GO會(huì)員升級(jí)贈(zèng)送的券和開(kāi)通星球會(huì)員贈(zèng)送的優(yōu)先券和免配送券一樣,都需要在限定時(shí)間段內(nèi)使用,否則將會(huì)過(guò)期。

而作為用戶的我們,每次都會(huì)中這樣的“互惠圈套”。

尤其當(dāng)你發(fā)現(xiàn)券馬上要過(guò)期的時(shí)候,便會(huì)覺(jué)得需要立馬消耗掉這張券,好像這樣才不虧。

所以互惠心理在營(yíng)銷上,真的是永遠(yuǎn)的神!

除了互惠心理之外,我發(fā)現(xiàn)在最新版本的小程序里,「我的」頁(yè)面里還多了一項(xiàng)「星球播報(bào)」,不難發(fā)現(xiàn),這里的內(nèi)容就是首頁(yè)和訂單頁(yè)輪播圖一直在放的上新新聞和推薦。

多次引導(dǎo)用戶瀏覽、多次出現(xiàn)提醒用戶,這里其實(shí)喜茶也用到了一個(gè)叫做“注意力偏見(jiàn)”的心理學(xué)小技巧

我們的看法,受我們重復(fù)的認(rèn)識(shí)所影響。所以我們常常有這個(gè)結(jié)論,一個(gè)消費(fèi)者越頻繁地看見(jiàn)你的廣告、消息,他越有可能從你這里產(chǎn)生購(gòu)買。

在這樣的引導(dǎo)下,用戶會(huì)產(chǎn)生“不然點(diǎn)進(jìn)去看看”——“不如嘗嘗看”——下單的一系列操作行為,畢竟能進(jìn)入小程序,說(shuō)明你已經(jīng)是目標(biāo)用戶了,你的需求已經(jīng)很明確啦~

最后,細(xì)細(xì)地拆了一下喜茶的小程序,其實(shí)除了私域變現(xiàn)的內(nèi)容,還能發(fā)現(xiàn)他們很多地方的細(xì)節(jié)都做的很好。

比如外賣添加地址時(shí),可以直接導(dǎo)入微信「我的地址」里的內(nèi)容;

比如「百貨」頁(yè)面在做「猜你喜歡」類似淘寶首頁(yè)的展示頁(yè);

比如「訂單」頁(yè)面會(huì)有更方便用戶開(kāi)發(fā)票、看詳情、甚至左上角教用戶如何分辨正版品牌的提示。無(wú)不體現(xiàn)了他們對(duì)私域用戶的方方面面的細(xì)心程度。

作為小程序,微信的主張是“用完即走”,其實(shí)很適合作為快銷品或其他產(chǎn)品的中間承接平臺(tái),用戶不需要下載,也可以享受到產(chǎn)品,而企業(yè)也能收獲更多自己的私域用戶。

當(dāng)然,除了表?yè)P(yáng),喜茶也有很多地方還需要繼續(xù)優(yōu)化,比如微信生態(tài)的聯(lián)動(dòng)其實(shí)還是有點(diǎn)生硬,比如也可以開(kāi)始做相關(guān)的本地化社群~

 

本文由 @夕螢 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 好認(rèn)真

    來(lái)自天津 回復(fù)
  2. 對(duì)用戶心理的分析很有啟發(fā)

    回復(fù)
  3. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 標(biāo)題應(yīng)該是:從喜茶GO ,窺探如何做好私域“留量”的產(chǎn)品案例拆解
    厲害厲害

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈哈,其實(shí)原來(lái)寫了我花了哪91的,太水了被我刪了(doge)

      來(lái)自北京 回復(fù)
  5. 僅從喜茶小程序功能的拆解來(lái)看,分析得還是很全面合理的~

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
    1. 謝謝~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  6. 樓主有沒(méi)有公眾號(hào)呀

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 公眾號(hào):夕螢的雜貨鋪
      不定時(shí)更新~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  7. 看完文章 從想喝喜茶。。。轉(zhuǎn)變成要不開(kāi)家喜茶吧

    來(lái)自福建 回復(fù)
    1. 哈哈哈哈哈哈哈哈嗝,喜茶新出的那個(gè)檸檬青提那個(gè)好喝!快去嘗嘗?。?/p>

      來(lái)自北京 回復(fù)
  8. 屬于對(duì)喜茶小程序功能的分解,但是挺好的,繼續(xù)加油,分析的很棒,期待下一篇內(nèi)容更好的輸出

    來(lái)自河南 回復(fù)
    1. 謝謝啦!我會(huì)加油的!( ′▽`)

      來(lái)自北京 回復(fù)
  9. 小程序這塊分點(diǎn)分析的挺詳細(xì)的。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 謝謝~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  10. 僅從小程序這塊分析稍微有點(diǎn)片面。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 這篇文章的出發(fā)點(diǎn)就是「小程序變現(xiàn)」,但除此之外,其實(shí)還有很多其他的內(nèi)容~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  11. 整體下來(lái),作者看問(wèn)題的深度不夠?qū)I(yè),而且沒(méi)有抓住主要原因

    回復(fù)
    1. 算是app拆解文章吧,和私域運(yùn)營(yíng)分析關(guān)聯(lián)并不大。

      來(lái)自四川 回復(fù)
    2. 歡迎指導(dǎo),我也依舊在學(xué)習(xí)中~
      這篇文章的主要方向是「小程序中的變現(xiàn)」,小程序?qū)儆谖⑿派鷳B(tài)中產(chǎn)品可進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)的一個(gè)留量池,我從刺激用戶下單的方向進(jìn)行了分析。而且其實(shí)像喜茶這樣的小程序,它的使用方向和目的很明確:下單工具。除此之外能在用戶本身需求上擴(kuò)展其他方向和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,這是它的另一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

      來(lái)自北京 回復(fù)
  12. “產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、客單低、決策成本低、復(fù)購(gòu)頻次高、用戶數(shù)量大、低需求強(qiáng)度,1對(duì)1轉(zhuǎn)化ROI合不來(lái)”的產(chǎn)品,這句話有毛病,低需求強(qiáng)度就不可能復(fù)購(gòu)頻次高

    回復(fù)
    1. 低需求強(qiáng)度在我看來(lái),就是“喝也行,不喝也不是不行”,復(fù)購(gòu)頻次對(duì)比其他高客單價(jià)長(zhǎng)期產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這樣的食品/飲品頻次已經(jīng)很高啦~

      來(lái)自北京 回復(fù)