抖音盒子帶來的三點思考

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編輯導(dǎo)語:都說流量的盡頭是電商,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商已是許多商家品牌的銷售新渠道選擇。除了我們熟悉的電商平臺三巨頭淘寶、京東和拼多多外,抖音也開發(fā)了獨立的電商APP——抖音盒子。為什么抖音要在三大巨頭已經(jīng)比較穩(wěn)定發(fā)展的情況下選擇做電商?它會面臨哪些挑戰(zhàn)了。本文圍繞抖音盒子展開了講述,推薦對此感興趣的伙伴閱讀。

老鐵們,你會用抖音盒子代替淘京拼嗎?

一、抖音盒子是什么

抖音盒子是抖音電商業(yè)務(wù)單獨開發(fā)的一款獨立電商App,目前Android、iOS用戶均可以通過相應(yīng)應(yīng)用商城直接下載。抖音盒子定位為年輕人潮流時尚電商平臺。

其實早在這之前,就有消息傳抖音10月份將要上線一款獨立電商App;但不知為何,并沒有如期上線。

反而是在 11 月 16 日,字節(jié)跳動先上線了一款面向全球用戶的綜合電商 App ——Fanno。

二、抖音為什么一定要做抖音盒子

電商業(yè)務(wù)對于抖音簡單來講:想要去做,不得不做,一定要做。

1. 想要去做

無論你承認(rèn)與否,你都不得不承認(rèn),用戶刷抖音、玩快手的心智是來消費內(nèi)容的,消遣娛樂的。

結(jié)果現(xiàn)在每刷三條就是讓用戶買買買,引導(dǎo)讓用戶去直播間下單,對于那些還沒形成消費習(xí)慣的用戶很突兀,而且體驗很不好。

之前潘亂老師提到過:

“短視頻 feed 流有一個東西叫 AD-load,就是你刷多少條視頻插一條廣告,這個AD-load 大概是 8%,就是 100 條里面給你插 8 條廣告。

這個數(shù)字你沒辦法再提升了,這個就是廣告的庫存,只能這么多,不然影響用戶體驗”。

如果電商滲透過多的話,削減了純短視頻內(nèi)容的空間,是否也會跟廣告一樣影響用戶體驗?

我想答案不言自明。

目前抖音在內(nèi)測的其中一個版本(預(yù)計有5%-10%的用戶可見),【商城】與關(guān)注頁、推薦頁并列。

對于抖音來講,當(dāng)然是出于對流量有效分發(fā)和最大化提升流量轉(zhuǎn)化效率的綜合考量。
但,真的確定這不影響用戶體驗嗎?

所以,抖音決定將內(nèi)容生態(tài)做區(qū)分,共通但存異,一個用于娛樂,一個用于種草。

2. 不得不做

事實上,抖音為電商業(yè)務(wù)單獨推出抖音盒子,這背后還是抖音廣告收入和電商收入之間的矛盾。
兩者放在一個APP上,商業(yè)邏輯有沖突,電商內(nèi)容過多必然會擠壓短視頻時長。

一方面,短視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)手段是廣告,它需要用戶的點擊和消費時長;

另一方面,直播帶貨也要用戶達(dá)到一定的觀看時長,才能促成交易;

比如數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的抖音雙 11 好物節(jié),抖音電商直播中,品牌成交額破千萬(含破億)的品牌達(dá) 577 個,單場成交額破千萬(含破億)的直播間有 282 個。

這個過程中,直播間會大量吃掉用戶的消費時間,這必然會擠壓到用戶原本的內(nèi)容消費場景和時長,導(dǎo)致對應(yīng)的廣告營收從內(nèi)部就受到了威脅。

當(dāng)?shù)竭_(dá)某個臨界點時,會不會出現(xiàn)相互牽制甚至此消彼長的可能性?

我想答案是:會的。

雖然直播電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但相對于 2000 億的廣告收入,千億的電商 GMV 只能帶來百億的收入。

所以,當(dāng)抖音想要繼續(xù)放大電商業(yè)務(wù)時,就不得不更好的平衡電商業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)之間的博弈關(guān)系。

那電商業(yè)務(wù)怎么放大?

單獨整個抖音盒子 App 。

既能沖破現(xiàn)有電商業(yè)務(wù)的瓶頸,同時承接更多用戶電商行為的精準(zhǔn)流量,爭取做到存量用戶與增量市場的雙贏。

3. 一定要做

前幾天看到 B 站在直播間上線「小黃車」功能,讓用戶能夠邊看直播邊下單購物的新聞時,我發(fā)朋友圈還感慨了一下:

未來或許沒有社交平臺,也或許沒有短視頻平臺,更或許沒有社區(qū)平臺,有且只有電商平臺。
為什么?

頭部的抖音、快手不用說了,中腰部三大平臺:B站、知乎、小紅書,都在電商這條路上快馬加鞭。

比如小紅書作為最具影響力的種草入口之一,2020GMV約達(dá)10億美金,其中電商業(yè)務(wù)收入約占總營收的 15%-20%。

知乎呢?

知乎 VP 高強在商業(yè)大會上表示:知乎 2020 年內(nèi)容帶貨, 達(dá)成 GMV 50 億;2021 年上半年達(dá) 35.2 億,同比增長148%。

再來看抖音電商的動作,從最早上線抖音小店到去年 6 月份字節(jié)跳動成立電商一級業(yè)務(wù)部門,而后抖音在直播間用抖音小店閉環(huán),再往后上線抖音支付,抖音App首頁開始內(nèi)測抖音商城等,抖音再一步步完善抖音的電商生態(tài)。

電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性對字節(jié)跳動不言而喻。

抖音電商 2020 年全年 GMV 超過 5000 億元,比 2019 年翻了三倍多,2021 年的 GMV 目標(biāo)是 1 萬億。

所有人都清楚的知道,電商相比廣告、直播打賞,利潤并不高,但是電商的想象空間太大了,干出 1 萬億都還只是起步。

再加上在 11 月初,字節(jié)跳動其國內(nèi)廣告收入停止增長,尤其是被稱作“流量發(fā)動機”的抖音廣告收入增長也陷入停滯狀態(tài)。

抖音必須開辟第二增長曲線,而電商業(yè)務(wù)自然承擔(dān)了這個角色。

第二個一定要做的理由是要給商家、品牌希望。

目前有太多的商家在抖音做直播帶貨,都“死”在了第一步。
就是起號階段。

抖音的直播帶貨相比淘寶有非常大的不同,由于直播間是要靠推薦獲得流量,而推薦機制就有各種指標(biāo),對于淘系或新入局的商家而言壓根本玩不轉(zhuǎn),這也是為什么那些培訓(xùn)抖音直播帶貨這么火的原因。

商家病急亂投醫(yī)。

當(dāng)大多數(shù)正規(guī)的商家在抖音持續(xù)不能盈利甚至虧損時,他們可能就會絕望。而商家的絕望甚至放棄,會讓他們的預(yù)算消失。

這當(dāng)然不是抖音想要看到的。

那就再整個獨立電商業(yè)務(wù)線,吸引商家,讓商家能夠吃上肉。一定要大搞電商,干,就完了。

三、面臨的挑戰(zhàn)

當(dāng)然即使是流量工廠強如字節(jié)跳動,也不可能說是干一個App成一個,比如曾經(jīng)的悟空問答,即使有了 300 個知乎大 V 完成了冷啟動,也依然泯滅于眾生。

那抖音盒子會面臨哪些挑戰(zhàn)?

1. 用戶心智建立

首先,用戶對于抖音盒子是如何感知的?

我們都知道抖音提出了興趣電商,其興趣電商的高速增長得益于其通過【短視頻內(nèi)容】來激發(fā)用戶的興趣,提前釋放用戶的【潛在消費】需求。

也是我們常說的貨找人。

用戶在抖音是因為消費內(nèi)容而順便產(chǎn)生電商行為,通過“逛”產(chǎn)生交易。

心智本身還是娛樂,而非交易。

而抖音盒子目前來看,更接近于傳統(tǒng)貨架電商的人找貨。

那么抖音盒子如果與淘京拼正面剛,就要有獨特的賣點。

假設(shè)淘寶是全品類,京東走的物流快的心智,拼多多走的便宜。

那么抖音盒子的獨特賣點呢?

潮流?年輕人?

我個人覺得這個賣點或定位對于用戶感知來講過于含糊不清。

2. 用戶的消費習(xí)慣遷移

流量的本質(zhì)就兩點:人流和留人。

  • 人流(流量)自然是不缺,無論是通過字節(jié)跳動旗下App矩陣迅速拉新、導(dǎo)流亦或是將來線下地推,抖音盒子將全面與傳統(tǒng)的淘京拼等貨架電商硬剛,但用戶嘗鮮之后能不能留存呢?
  • 用戶下次人找貨時會優(yōu)先選擇抖音盒子嗎?
  • 即使會,抖音盒子的商家、商品數(shù)量或價格優(yōu)勢能獲得用戶的青睞嗎?
  • 用戶的消費習(xí)慣能順利遷移嗎?
  • 用戶會像在抖音上刷種草內(nèi)容一樣自然嗎,會形成購物、交易習(xí)慣嗎?
  • 正如用戶會在淘寶上消費短視頻內(nèi)容嗎?

3. 公域內(nèi)卷,私域上位

對于電商行業(yè)或生態(tài)來講,當(dāng)下流量獲取的成本越來越高,難度越來越大。
簡單來講,就是更加內(nèi)卷了。

存量時代,用戶和流量明顯已經(jīng)不夠用了。

同時任何一個平臺都有自己的屬性,商家都需要單獨學(xué)習(xí)如何更好的在平臺上獲取精準(zhǔn)流量,抖音盒子對于商家亦是如此。

但這些流量都被稱之為公域流量,商家需要一遍遍花費成本去不斷的獲取流量,每新出一個平臺,就要重新來一遍,每新出一個平臺,就要重新投放廣告。

而這次抖音盒子的玩法或許與以往又都不一樣,大部分商家現(xiàn)在連抖音都還沒玩明白。
這是否給了商家巨大的流量不安全感。

這是否也在側(cè)面告訴所有商家,任何一個電商平臺的公域流量都會隨著用戶的消費習(xí)慣遷移,都需要重新高成本獲取一遍,為什么不沉淀到私域呢?

私域相對公域可以實現(xiàn)重復(fù)、低成本甚至接近免費的觸達(dá)精準(zhǔn)用戶。

畢竟如果流量只能使用一次,不能重復(fù)使用,才是最貴的。

為什么不引流到私域,一勞永逸呢?

四、最好的時代,最內(nèi)卷的時代

  • 字節(jié)跳動是否會將旗下所有相關(guān)的電商流量,全部引流到抖音盒子。
  • 抖音盒子對于字節(jié)跳動推廣抖音支付會是一次巨大的助力(抖音盒子已支持支付寶、抖音支付,暫未支持微信支付);
  • 對于商家來講,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作變成了必答題,而且目前有紅利,越早入局越占優(yōu)勢,哪怕通過內(nèi)容先布局和占領(lǐng)部分關(guān)鍵字(搜索流量占據(jù)傳統(tǒng)電商 80% 流量)。
  • 對于內(nèi)容創(chuàng)作者來講,尤其是個人內(nèi)容創(chuàng)作者,每個人都處于同一起跑線,比如種草達(dá)人,穿搭博主(小紅書是不是躺槍了?)
  • 未來全品類及抖音盒子網(wǎng)頁版上線后,實現(xiàn)抖音網(wǎng)頁版+盒子網(wǎng)頁版無縫銜接,比如承接用戶在抖音網(wǎng)頁版上搜索辣子雞丁做菜視頻后買調(diào)料的需求,同時實現(xiàn)對百度和淘寶的截流。
  • 未來字節(jié)跳動是否會把旗下所有 App 矩陣的用戶畫像、用戶行為習(xí)慣打通,甚至隨著互聯(lián)互通后,加入微信的社交關(guān)系鏈,進(jìn)一步提升興趣電商的貨找人推薦命中率?

細(xì)思極恐。

未來抖音盒子或興趣電商能探索成什么模式,交給時間吧。

這到底是一個最好的時代,還是最內(nèi)卷的時代?

附 1:抖音盒子長什么樣

(1)頁面

抖音盒子一共有四個 Tab:首頁、訂閱、購物車、我的。

【首頁】內(nèi)有【逛街】、【推薦】兩個二級入口,通過左右滑動切換 Tab 欄。

啟動 App 默認(rèn)是首頁中的【推薦】頁面,推薦頁面采用短視頻全屏沉浸式設(shè)計,上下滑切換種草視頻,與抖音的界面、交互沒什么太大區(qū)別。

不過目前種草的短視頻當(dāng)中沒有看到小黃車按鈕,暫時無法直接跳轉(zhuǎn)到商品詳情頁加購物車,當(dāng)然了,可以肯定的是,后續(xù)短視頻小黃車是會上線的(直播間可以直接加購)。

【首頁】中的【逛街】入口,可能更接近傳統(tǒng)的貨架電商。

在商品品類上,由于針對的還是較為年輕的潮男潮女作為目標(biāo)用戶,目前抖音合作只上線了“時尚潮服”、“美妝爆品”、“二手高奢”三個垂類;

【詳情】頁面與其它電商平臺并沒什么差異。

可以看到商品的價格、產(chǎn)品介紹等信息,點擊加入購物車或者立即購買就可以購買該款商品;

【訂閱】為已關(guān)注的賬號類似于抖音中的關(guān)注頁面;

附 2:數(shù)據(jù)同步

關(guān)于數(shù)據(jù)同步,我整理了一些:

抖音盒子的登錄默認(rèn)是抖音賬號登錄,也可以使用手機號登錄,沒有第三方登錄的選項。

如果使用抖音賬號登錄,數(shù)據(jù)并不能完全同步,其中:

抖音號的頭像、昵稱、訂單、購物車會同步;

抖音的粉絲量不會同步;

作品會同步,但是點贊和評論的數(shù)據(jù)不同步;

直播間是完全同步;

抖音小店信息和抖音盒子同步;

附 3:關(guān)于入駐和開播

關(guān)于入駐

轉(zhuǎn)載字節(jié)官方消息:

抖音盒子上線以后很多商家朋友來問入駐的問題,現(xiàn)在商家是被動邀請在盒子展示,也沒有單獨的入駐入口,已經(jīng)看到有人發(fā)什么收費開通,目前沒被邀請的暫時觀望,也可以提前做一些布局,千萬注意不要被割韭菜。

抖音盒子是抖音電商領(lǐng)域的子版本,接入了小店平臺的電商服務(wù)。商家上架在小店平臺的商品會在抖音盒子進(jìn)行展示,以便商品獲得更多的曝光機會。作為小店平臺的商家無需單獨入駐,也無需再次簽署入駐協(xié)議。

回復(fù):【盒子】,獲得邀約申請入口,先提交個申請試試。

關(guān)于抖音盒子開播:

需滿足以下三個條件:

1. 帳號已授權(quán)抖音盒子使用您抖音帳號下短視頻和直播間信息(可通過「抖音盒子app」-「我的」-「設(shè)置」-「帳號與安全」-「信息管理」-「抖音內(nèi)容使用」管理授權(quán)設(shè)置);

抖音盒子帶來的三點思考

2. 帳號已在抖音開通商品分享權(quán)限(可通過「抖音app」-「我」-右上角「三」-「創(chuàng)作者服務(wù)中心」-「商品櫥窗」-「商品分享權(quán)限」進(jìn)行申請);

3. 帳號不是私密帳號(可通過「抖音app」-「我」-右上角「≡」-「設(shè)置」-「隱私設(shè)置」-「私密帳號」來打開或關(guān)閉私密帳號。

#專欄作家#

孟大偉,微信公眾號:孟大偉,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前百度高級產(chǎn)品經(jīng)理。持續(xù)關(guān)注電商/短視頻/引流及變現(xiàn),駕馭世界不斷向前。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 抖音盒子不得不做,抖音上賣貨也很多了,大多數(shù)都引流到淘寶等平臺,抖音想要繼續(xù)向上走,自己的電商平臺就必須得有。

    來自陜西 回復(fù)
  2. 分析的真的很棒,抖音盒子剛上線不久就有這么快的靈敏度,而且關(guān)于它的反思真的是一針見血。

    來自河南 回復(fù)
  3. 抖音盒子的推出,背后還是抖音廣告收入和電商收入之間的矛盾。兩者放在一個APP上,商業(yè)邏輯有沖突,所以抖音把內(nèi)容生態(tài)作為區(qū)分,共通但存異,一個用于娛樂,一個用于種草。

    來自廣東 回復(fù)
  4. 我有個小疑惑,就是有些用戶(比如我自己)可能會對頭部主播產(chǎn)生依賴與信賴
    選擇看頭部主播的直播
    原因一:感覺主播有這個話語權(quán)幫我們砍價,但是看商家直播就會有種看電視購物的感覺,反正優(yōu)惠定死了,心里會有點抵觸
    原因二:看頭部主播帶貨種類比較多,抱著一種說不定能被種草的心態(tài)去看他/她直播的,如果沒有這個種草的渠道我可能也不會去看商家的直播間
    所以像這種帶貨主播未來發(fā)展方向大概會是什么樣啊?

    來自北京 回復(fù)
    1. 啊好煩…留言錯地方了

      回復(fù)
  5. 這確實是一個卷得不行的時代,想要躺平就會被嘲壞。

    來自廣東 回復(fù)
  6. 抖音盒子的上線真是賺足了一波熱度呀,這幾天經(jīng)??匆婈P(guān)于抖音盒子的文章。

    來自江西 回復(fù)