To B行業(yè),如何做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
與C端的產(chǎn)品天然能夠和用戶親近不同,B端的產(chǎn)品更多是公司內(nèi)部、專業(yè)人士接觸,所以大家對(duì)其認(rèn)識(shí)不深,有時(shí)候甚至不明白。這對(duì)于B端產(chǎn)品的傳播、運(yùn)營造成很大的問題。那么,該如何做呢?
雖然To B企業(yè)盈利模式,不像是To C買手機(jī)那樣,喜歡哪個(gè),直接下單就行,而是要通過采購流程,招投標(biāo)等。但是一個(gè)企業(yè)在公眾心目中的品牌形象,在To B市場(chǎng)也是很重要的。比如華為的sales去和客戶推廣他們的網(wǎng)絡(luò)解決方案,用戶的第一印象是:這個(gè)手機(jī)做得不錯(cuò),還敢和美國技術(shù)對(duì)抗的“偉大企業(yè)”,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能和穩(wěn)定性,肯定不需要太多擔(dān)心,省去了很多技術(shù)細(xì)節(jié)溝通的功夫。
在To B市場(chǎng),要做成一個(gè)項(xiàng)目,首先是這個(gè)項(xiàng)目的銷售靠譜,用戶信任他,愿意和他談生意,然后再是這家公司的產(chǎn)品靠譜,不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)問題,被追責(zé)。
產(chǎn)品靠不靠譜,首先是這家企業(yè)的外在形象,然后再是技術(shù)測(cè)試,比如現(xiàn)在下沉到企業(yè)安全市場(chǎng)的360政企安全,誰不知道360是搞網(wǎng)絡(luò)安全的,他們的技術(shù)水平肯定沒問題。
公司的品牌形象,就是To B公司互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
To B行業(yè)的公司做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣,如果遇到有To C業(yè)務(wù)的,比如華為,即賣手機(jī),又給運(yùn)營商賣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。就好比遭受了降維打擊,根本就不在一個(gè)維度里競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楹痛蟊姷木嚯x,隔了一個(gè)行業(yè)。筆者所在的公司終于開始賣起了家用電腦和路由器,全員淚奔:“現(xiàn)在可以和爸媽解釋搞IT是干嘛的了,就是賣電腦的?!?/p>
所以,這樣的環(huán)境下,To B行業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營呢?筆者認(rèn)為需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。
一、解除技術(shù)壁壘
首先,你的公司不一定有To C的業(yè)務(wù),所以,普通大眾不一定接觸到你們公司賣的東西,比如:OSPF協(xié)議等,如果你的推廣文里,涉及很多類似這種的專業(yè)術(shù)語,就會(huì)讓非本專業(yè)的人很難有興趣去閱讀。
所以,這時(shí)候,只能去找公司產(chǎn)品和普通老百姓能接觸到的東西之間的重合部分了——比如5G、黑客、內(nèi)卷等等。
在一個(gè)圈子里面久了,就會(huì)不由自主的沾上這個(gè)圈子里面的溝通方式和交流習(xí)慣,很多圈子相對(duì)比較封閉,比如搞IT的,就被人們認(rèn)為是不通人情世故的宅男,曾經(jīng)親眼看到一個(gè)銷售對(duì)售后技術(shù)工程師說:“你是活在自己的世界里?!边@種習(xí)慣不是一下子就能夠去掉的,所以,筆者解決這個(gè)事情的方式:
- 將自己的工作屬性更加的形象話,可以看下“特大號(hào)”和“PM圈子”里,都是活生生、苦兮兮但又苦中作樂的IT人。
- 一篇文章出來后,先自己檢查一遍,是否有很多自己專業(yè)的術(shù)語,是否可以轉(zhuǎn)化成“自然語言”,或者做個(gè)注解。
- 然后,把文章發(fā)給非專業(yè)的人員,比如銷售,HR等查看一遍,一般分為幾個(gè)選擇,是否能夠看懂,是否有興趣讀下去,是否愿意在自己的朋友圈分享。然后再讓他們挑出是否有晦澀的表述,是否有刻意賣弄技術(shù)的地方在里面。這些可能自己發(fā)現(xiàn)不了,只能通過非本專業(yè)的人去發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然了,找人家?guī)兔?,一杯星爸爸或者奈雪,少不了,職?chǎng)小規(guī)矩,懂得都懂。
二、盡量去蹭熱點(diǎn)
To C的推廣,喜歡蹭熱點(diǎn),明星緋聞、國際形勢(shì)等,To B行業(yè)的熱點(diǎn),關(guān)注度相對(duì)較低,比如,IT行業(yè)人員比較關(guān)注的,AWS(亞馬遜云科技)的年化收入已經(jīng)超過思科、惠普,標(biāo)志著云業(yè)務(wù)已經(jīng)超過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)云云。
對(duì)于老百姓來說,這個(gè)新聞和自己的生活實(shí)在是沒有太多關(guān)系,又不會(huì)影響寬帶和流量費(fèi),而且,實(shí)在也是沒啥“可以吃的瓜”。如果以這種To B的新聞作為流量引入的話,肯定不合適。
如果To B的業(yè)務(wù),去蹭那些明顯的熱點(diǎn),也很難去沾上邊,畢竟完全不是一個(gè)領(lǐng)域的事情。
所以,To B行業(yè)如何去蹭熱點(diǎn)呢?
- To B行業(yè)能夠蹭的,也只能是和本行業(yè)沾上邊的,同時(shí),具備一定戲劇性的熱點(diǎn),比如,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)可以蹭一些國際黑客攻擊,斯諾登、烏克蘭大面積停電等。
- 可以蹭一部分熱詞,如:“鄙視鏈”、“凡爾賽”、“上車”等,具體可以根據(jù)推送的內(nèi)容來。
- 蹭時(shí)間上的熱點(diǎn),可以在一些特定時(shí)間點(diǎn)推送相應(yīng)的推文,比如國慶放假期間,推送一些“托管”服務(wù),將自家單位的設(shè)備管理托管給第三方公司,這樣就可以安心回家過節(jié)了。
- 流量密碼,這個(gè)不多說,可以了解下之前的中國聯(lián)通流量密碼。
三、參與公共活動(dòng)
因?yàn)門o B企業(yè)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,所以,一般不會(huì)請(qǐng)明星代言啥的,但是,現(xiàn)在越來越多的To B企業(yè)也在參與公共活動(dòng),比如,火神山醫(yī)院那會(huì),就有很多企業(yè)支持了設(shè)備,幫助搭建網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在的冬奧會(huì),就有網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)某信在保障網(wǎng)絡(luò)安全,某信在對(duì)外宣傳,都以冬奧會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全贊助商自居,產(chǎn)品的宣講膠片上都帶上了五環(huán)。
通過參與這些普通大眾關(guān)注的公共活動(dòng),會(huì)使得To B企業(yè)更加的接地氣。如果一個(gè)企業(yè)沒有To C業(yè)務(wù),又想快速的展示企業(yè)形象,最好的辦法就是參與一些公共活動(dòng)。
參與公益活動(dòng)也是一項(xiàng)運(yùn)營工作,也需要考慮投入成本和宣傳效果。
- 這些活動(dòng)有的雖然會(huì)給一些費(fèi)用,但是公益性質(zhì)的會(huì)多一些,所以,舉辦方一般也會(huì)默認(rèn)贊助方可以有一些宣傳動(dòng)作。這時(shí)候,需要注意好投入的部分,一方面和主辦方協(xié)商贊助的范圍,另一方面和公司溝通這部分“推廣投入”成本。需要注意的是,這部分投入的東西,未來可能要在宣傳的時(shí)候作為素材使用,比如,“在某某活動(dòng)中作為出口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,穩(wěn)定承載了多少流量”等等。
- 在活動(dòng)期間,需要收集一些素材,比如,設(shè)備運(yùn)行起來的照片,監(jiān)控大廳的照片,和舉辦方一起的一些照片,舉辦方對(duì)于設(shè)備的評(píng)價(jià)語錄,頒發(fā)的感謝信,榮譽(yù)獎(jiǎng)杯等。
- 收集好素材后,一般推廣活動(dòng)需要隨著活動(dòng)的進(jìn)程同步,借著活動(dòng)的熱點(diǎn),同步發(fā)文推廣。筆者曾經(jīng)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到自家的品牌宣傳同事,現(xiàn)場(chǎng)寫稿子,把領(lǐng)導(dǎo)講話和現(xiàn)場(chǎng)照片放進(jìn)去,活動(dòng)剛結(jié)束,同步發(fā)文也出來了。
作為一個(gè)To B行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員,我們能掌控的畢竟有限,不能要求自己的老板成為網(wǎng)紅,也不能要求公司同時(shí)進(jìn)軍To C行業(yè);所以,在有限的資源下,相對(duì)不利的環(huán)境中,已有條件的基礎(chǔ)上。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,增加自家公司的品牌影響力,為項(xiàng)目成單貢獻(xiàn)自己的一份力量。
本文由 @雨水 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
先來當(dāng)一下課代表:ToB產(chǎn)品的品牌建設(shè),如果沒得依賴同公司的ToC產(chǎn)品或網(wǎng)紅老板,可以做的就是擬ToC的運(yùn)營方式,包括:
1.專業(yè)信息通俗化
2.找機(jī)會(huì)蹭熱點(diǎn)
3.多參加公益活動(dòng)
核心是為了提升ToB品牌的知名度和美譽(yù)度。
總結(jié)以外的思考,本文中提到的B應(yīng)該已經(jīng)是一定規(guī)模的客戶,生意規(guī)模大決策鏈路長,所以主要依靠品牌知名度+強(qiáng)悍的銷售搞定生意。但如果是針對(duì)中小型企業(yè)的ToB生意,生意模式涉及模塊升級(jí)年度續(xù)簽等等的,規(guī)模化的銷售運(yùn)營仍然是關(guān)鍵。
先給課代表點(diǎn)個(gè)贊,感謝支持~
關(guān)于規(guī)?;\(yùn)營,你的意思應(yīng)該是中小企業(yè)客戶,如果不走規(guī)?;?,會(huì)有比較高的成本,但是產(chǎn)出有限。在我們的圈子里,中小規(guī)模的客戶一般交給渠道來維護(hù),我們作為廠商,搞定渠道就好了。