編輯導讀：傳統(tǒng)行業(yè)的獲客渠道比較單一，基本依賴于業(yè)務員一家家跑客戶，但是在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，這樣的獲客方式已經(jīng)無法跟上節(jié)奏。傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合，搭建自己的私域流量池，可以成為獲客的一種新方式。本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。

傳統(tǒng)企業(yè)的B端客戶不像C端客戶那樣廣泛存在，在獲客，留存方面的運營方向也有很大區(qū)別。

傳統(tǒng)企業(yè)的客戶拓展主要依賴于線下工作人員一家一家跑客戶，隨著近幾年市場發(fā)展，行業(yè)競爭力變大，獲客渠道單一，獲客成本逐年上升，客戶流失后基本無法找回。

傳統(tǒng)企業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)化基因也許是扭轉業(yè)務盈虧，開拓新興獲客渠道的一個最好的方式，企業(yè)搭建自己的私域流量池也越發(fā)顯得重要。

一、傳統(tǒng)B端企業(yè)搭建私域流量要選對渠道

B端企業(yè)私域流量搭建只需要一個公式：便捷觸達用戶（社群）+品牌宣傳（媒體平臺）

便捷觸達用戶：社群作為私域流量最直接的表現(xiàn)形式，目前常見的社群有微信群，企業(yè)微信群，抖音粉絲群，當然還有一些不同平臺的如淘寶商家群，微博粉絲群，支付寶群….

品牌宣傳：B端企業(yè)小的目標是客戶，大的目標就是品牌，建立品牌，形成品牌效應才可以源源不斷的獲取更多客戶，常見的適合企業(yè)宣傳的媒體平臺有公眾號，抖音，小紅書，微博，知乎….

平臺的選擇要結合企業(yè)客戶的畫像特征，像傳統(tǒng)印刷行業(yè)我們在分析各個平臺特性和客戶群體外加上競品的調(diào)研，認為抖音和微信視頻號加社群的形式更適合我們作為企業(yè)對外宣傳的主要陣地，而大眾熟知的微博則不太適合我們，一方面我們的客戶群體年齡偏大，對于微博這樣的平臺更喜歡視頻形式的“刷刷刷”，另一方面是微博相對于抖音來說在推薦算法上不夠精確，可供選擇較少，所以并沒有選擇微博，還有微信家的視頻號正式出道不久，市場紅利還在，加上微信產(chǎn)品的渠道互通，更加方便企業(yè)進行粉絲互導和維護管理。

二、如何讓企業(yè)的客戶添加企微號并進入社群？

將企業(yè)客戶變成企業(yè)的資產(chǎn)，不隨著員工的變動而損失得之不易的客戶資源，企業(yè)微信是最好的選擇，就以企業(yè)微信群為例：運營者可從下面幾個方面進行客戶的獲取。

對內(nèi)的：

產(chǎn)品包裝：將企微號個人碼打印在產(chǎn)品包裝上，并加以文字引導添加“小助手”企微號，由小助手負責溝通維護，根據(jù)客戶地區(qū)，商業(yè)價值，時間等信息進行打標簽，方便后期進行客戶分層，達到更加精準的營銷。

一線工作人員：務必做到人人有一碼，這個碼就是企微的“小助手”用戶添加碼，在線下拜訪客戶，處理問題時形成邀請客戶掃碼添加的習慣，無形中積累客戶資源。

線下活動：很多傳統(tǒng)企業(yè)每年都會舉辦線下活動或者參加行業(yè)展會，在展會上是一個很好的強化企微號小助手形象的機會，線下活動展會中張貼企業(yè)微信公眾號，企微號二維碼等，與客戶積極互動，引導客戶添加小助手微信號。

對外的：

1.線上各個平臺（抖音，視頻號，官網(wǎng)，公眾號等）應盡可能相互打通連接，將節(jié)點落地在微信群內(nèi)，這樣各個平臺的流量就可以在微信群內(nèi)相互反哺，企業(yè)在營銷時也可以借助“群+X”的方式對目標客戶進行多渠道，深層次，低成本的觸達來達到轉化目的。

2.“群+X”的運營模式一方面可以更快的讓用戶對企業(yè)核心產(chǎn)品產(chǎn)生認知，另一方面可以幫助企業(yè)建立品牌效應，讓更多客戶慕名而來，“群+X”的模式實際上是各個渠道互相成就，社群內(nèi)的價值輸出可以來源于“X”，而“X”發(fā)布的內(nèi)容則有社群內(nèi)的用戶所決定。

3.一個平臺多矩陣建立媒體賬號，以抖音號為例：在建立一個企業(yè)藍V賬號后，可以在建立多個小號圍繞主號進行差異化價值輸出，比如主號負責品牌文化，企業(yè)資訊，重大活動等相關內(nèi)容輸出，小號就負責新產(chǎn)品宣發(fā)，市場拓展，企業(yè)內(nèi)員工動態(tài)等內(nèi)容發(fā)布。

通過樹立品牌不同的形象進行價值輸出，吸引不同興趣的客戶，引導進入社群由企業(yè)統(tǒng)一運營管理。

4.異業(yè)合作：尋找具有相同用戶群體但不具有直接競爭性的企業(yè)進行商業(yè)互推合作，擴大用戶來源渠道。比如我們是做后工廠印刷加工的，主要產(chǎn)品就是做畫冊，單頁，不干膠，面向的多是線下圖文店主，和設計工作室，出版社等，就可以找印刷行業(yè)比較權威的以行業(yè)專業(yè)文檔信息輸出的微信公眾號進行合作推廣，通過一些數(shù)據(jù)可以進行判斷，例如從我們一個2200多人的微信號上可以看到有900多位好友關注了他們的賬號，很明顯可以看出他們的粉絲群體和我們的B端客戶重合度極高，是可以互推或者達成商業(yè)合作的。

三、品牌宣傳：B端企業(yè)在運營各個媒體賬號時，從以下內(nèi)容進行選題創(chuàng)作輸出價值

1. 行業(yè)資訊類

企業(yè)動態(tài)：企業(yè)融資，獎項榮譽，品牌重大活動，企業(yè)大事記等里程碑式的內(nèi)容。

產(chǎn)品動態(tài)：主要基于新產(chǎn)品上線，產(chǎn)品迭代更新，客戶對產(chǎn)品的評價，熱銷產(chǎn)品等維度內(nèi)容

2. 產(chǎn)品介紹類

產(chǎn)品介紹：基于企業(yè)的核心產(chǎn)品的介紹，設備等具有行業(yè)領先性

技術文檔：圍繞核心產(chǎn)品和客戶溝通對接中所搭建的技術文檔，手冊知識分享。

3. 行業(yè)分享類

行業(yè)報告：企業(yè)所屬行業(yè)細分的專業(yè)分析報告和最新的政策走向，白皮書等

案例包裝：企業(yè)洽談上下游大客戶，大訂單展示。

4. 老板親力親為

現(xiàn)在很多企業(yè)領導下品牌直播間和眾多粉絲進行線上互動，企業(yè)在建立新媒體賬號時，可以添加創(chuàng)作一些和老板相關內(nèi)容的視頻，這些內(nèi)容可以更快的拉進品牌與粉絲的距離，讓客戶對品牌產(chǎn)生信任感，從而形成品牌認知，促成接下來的營銷轉化。

很多成功的案例都值得借鑒，像格力空調(diào)玩轉直播帶貨，就是利用了老板親自下場直播間參與互動再加上3萬多家實體門店線下引流用戶觀看，讓直播間的線上銷售額和觀看熱度相比之前直播數(shù)據(jù)翻了幾倍不止，這就是私域流量的玩法，品牌之于客戶的信任影響著客戶的金袋子流向哪里。

四、總結

私域流量池的建立需要B端傳統(tǒng)企業(yè)順應互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展，敢于自我革新，不斷審視自己，將業(yè)務數(shù)字化，全員上下一心帶領企業(yè)大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進一步降本增效，實現(xiàn)客戶信任品牌，品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品服務客戶的良性循環(huán)，以后對于B端企業(yè)來說產(chǎn)品是重點，服務是亮點，企業(yè)能否靠系統(tǒng)專業(yè)的服務和獨家的品牌效應吸引留住客戶是決定企業(yè)生死存亡的重要因素。

私域流量的建立應該從企業(yè)戰(zhàn)略上出發(fā)，由公司決策者直接負責，但傳統(tǒng)企業(yè)的決策者往往意識不到私域流量構建的重要性，從而導致企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)化驅動業(yè)務發(fā)展成為一句口號，自娛自樂的喊了多年，驚醒時分才知已被越甩越遠。

本文由 @阿啵呲嘚 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載

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