編輯導(dǎo)語(yǔ)：憑借一場(chǎng)場(chǎng)出圈的演唱會(huì)，微信視頻號(hào)話題度暴漲，找到了新的流量密碼。這篇文章敘述了視頻號(hào)的發(fā)展歷程和未來(lái)的商業(yè)化前景，以及其和抖音、快手對(duì)比的優(yōu)勢(shì)，希望對(duì)你有所幫助。

最近幾天，微信視頻號(hào)又爆了。

4月15日晚上9點(diǎn)，崔健首場(chǎng)線上演唱會(huì)“繼續(xù)撒點(diǎn)野”在微信視頻號(hào)開(kāi)播，50萬(wàn)人預(yù)約、整場(chǎng)直播觀看人次超4600萬(wàn)、點(diǎn)贊量超1.2億，這一系列數(shù)字都刷新了視頻號(hào)的歷史最佳成績(jī)。

而在此之前，微信視頻號(hào)已經(jīng)炮制了多場(chǎng)掀起全民熱議的線上演唱會(huì)。

去年12月31日，視頻號(hào)聯(lián)手五月天舉行的跨年演唱會(huì)刷屏朋友圈，觀看人數(shù)超1600萬(wàn)并收獲3200萬(wàn)次點(diǎn)贊，在一眾衛(wèi)視和B站的夾擊中硬生生殺出一條血路；更早之前的西城男孩演唱會(huì)同樣掀起全民懷舊潮流，1.6億點(diǎn)贊和2700萬(wàn)觀看人次成為視頻號(hào)發(fā)展歷程上一座重要里程碑。

需要注意的是，最新的這場(chǎng)演唱會(huì)上，極狐汽車(chē)的廣告隨處可見(jiàn)，打賞等功能全面上線，視頻號(hào)在商業(yè)化的道路上邁出了重要一步。

崔健沒(méi)有變，但視頻號(hào)一直在變。作為被騰訊寄予厚望的流量新高地，視頻號(hào)的商業(yè)化前景的確值得我們關(guān)注。

一、靠音樂(lè)出圈，微信視頻號(hào)找到流量新密碼

回顧發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，自從2020年1月上線以來(lái)，視頻號(hào)也經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，才找到自己的流量密碼。

從增長(zhǎng)曲線來(lái)看，上線第一年微信視頻號(hào)還在摸索階段，真正起量還是2021年的事。而在這一年，視頻號(hào)最重要的任務(wù)就是給自己做加法——通過(guò)上線各項(xiàng)重要功能，完善自己的短視頻+直播生態(tài)鏈條。

翻看視頻號(hào)過(guò)去一年最主要的幾項(xiàng)新功能，價(jià)值研究所發(fā)現(xiàn)其更新主要遵循兩條主線：一是沉淀私域流量池，實(shí)現(xiàn)微信生態(tài)內(nèi)的流量循環(huán)；二是擴(kuò)大創(chuàng)作者隊(duì)伍和內(nèi)容供給規(guī)模，希望借此提高用戶(hù)黏性、培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣。

前者涉及的重要功能有很多，其中便包括在1月份新增的關(guān)注按鈕，4月份推出的視頻號(hào)公眾號(hào)主頁(yè)相互綁定功能、分享視頻號(hào)內(nèi)容和直播功能，以及7月份開(kāi)放的小程序跳轉(zhuǎn)視頻號(hào)直播間功能。

這幾項(xiàng)功能陸續(xù)上線之后，視頻號(hào)和公眾號(hào)、小程序之間的流量閉環(huán)被打通，后者原有的龐大流量可以暢通無(wú)阻直抵視頻號(hào)，促進(jìn)了微信生態(tài)的內(nèi)循環(huán)。而在視頻號(hào)流量池被充實(shí)之后，創(chuàng)作者自然也不會(huì)忽視這個(gè)機(jī)會(huì)窗口，接下來(lái)加碼輸出、豐富視頻號(hào)內(nèi)容供給就是順理成章的事情。

視頻號(hào)為了壯大創(chuàng)作者隊(duì)伍和豐富內(nèi)容生態(tài)，也向創(chuàng)作者提供了各種幫助。

過(guò)去一年，視頻號(hào)先后上線了創(chuàng)作者平臺(tái)、機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)、創(chuàng)作者中心等功能，還在后臺(tái)新增了視頻號(hào)入口并在10月份接入微信客服，為創(chuàng)作者提供全面的支持。

根據(jù)友望數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年視頻號(hào)行業(yè)總榜TOP50平均更替率在50%左右。其中，人文藝術(shù)、美食、時(shí)事等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者最受用戶(hù)歡迎，和微信公眾號(hào)的生態(tài)有不少相似之處。

在價(jià)值研究所看來(lái)，50%的更替率，就意味著每個(gè)月都有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)頭部位置。相比權(quán)力金字塔早已固化、流量集中度過(guò)高的抖音、快手、B站，視頻號(hào)成為了對(duì)創(chuàng)作者更友好的流量池。

圖片來(lái)自友望數(shù)據(jù)

內(nèi)容供給和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)壯大之后，提升用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)黏性就不再是一個(gè)偽命題。

同樣來(lái)自友望數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，截止去年年底，微信視頻號(hào)最高單場(chǎng)直播熱度達(dá)到2747萬(wàn)。頭部主播的人氣雖不如五月天、崔健、西城男孩，但橫向?qū)Ρ绕渌?jìng)品差距已經(jīng)在縮小。

騰訊官方的數(shù)據(jù)顯示，自從去年春節(jié)期間DAU突破4億之后，視頻號(hào)的用戶(hù)規(guī)模就一直保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。光大證券在研報(bào)中預(yù)計(jì)，其DAU最高可能達(dá)到7億。對(duì)比之下，快手提出的中長(zhǎng)期目標(biāo)是4億DAU，抖音主站DAU在去年三季度約為6.4億，和上半年的6億相比并不太大進(jìn)步，極速版DAU則約為1.4億。

當(dāng)然，視頻號(hào)的DAU一直有一個(gè)爭(zhēng)議：視頻號(hào)和微信生態(tài)深度捆綁，如果脫離了微信這個(gè)國(guó)內(nèi)最為龐大的流量池，視頻號(hào)還能否保持高人氣？

這個(gè)爭(zhēng)議并非空穴來(lái)風(fēng)，但視頻號(hào)也在努力打造自己的獨(dú)立品牌，確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而真正讓視頻號(hào)出圈、擦亮招牌的，正是文章開(kāi)頭提到的這幾場(chǎng)線上演唱會(huì)。

受疫情影響，大量線下演唱會(huì)被取消或延期，線上演出市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的繁榮。能做直播的平臺(tái)很多，但視頻號(hào)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他平臺(tái)無(wú)法企及的——背靠微信這個(gè)國(guó)內(nèi)最重要的社交根據(jù)地，可以最大限度滿(mǎn)足用戶(hù)在聽(tīng)歌之余的社交需求，填補(bǔ)線上直播在社交環(huán)節(jié)的空白。

除了上述三次引發(fā)全民狂歡的大規(guī)模演唱會(huì)之外，像五條人、落日飛車(chē)等在年輕群體中人氣頗高的獨(dú)立樂(lè)隊(duì)也先后在視頻號(hào)上開(kāi)唱，整個(gè)線上演出市場(chǎng)一片紅火。

找準(zhǔn)音樂(lè)這個(gè)流量秘密，可以說(shuō)是視頻號(hào)崛起路上最重要的一步。

一直以來(lái)，微信以及整個(gè)騰訊系A(chǔ)PP，在短視頻市場(chǎng)都難逃被動(dòng)挨打局面。無(wú)論是被短暫復(fù)活的微視，還是閃咖、QIM、DOV、MOKA和下飯視頻等并不成功的新產(chǎn)品，都難堪大用。

最多的時(shí)候，騰訊手上一共握有15款短視頻應(yīng)用，仍然無(wú)法改變短視頻領(lǐng)域抖快雙雄爭(zhēng)霸的格局?？扇缃耠S著視頻號(hào)崛起，騰訊似乎終于有了和抖音、快手叫板的底氣。

二、和抖快雙雄搶用戶(hù)，視頻號(hào)贏面有多大？

4月15日，中央網(wǎng)信辦等三部門(mén)宣布聯(lián)合啟動(dòng)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻領(lǐng)域亂象的“清朗”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。同一時(shí)間，廣電總局也發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目平臺(tái)游戲直播管理的通知》。

從監(jiān)管的層面來(lái)說(shuō)，短視頻平臺(tái)受到的壓力越來(lái)越大。哪怕從用戶(hù)增長(zhǎng)的角度上講，抖音、快手或許也能感覺(jué)到，自己已經(jīng)來(lái)到盛極而衰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，截止去年四季度，快手DAU為3.23億，同比增長(zhǎng)19.2%；MAU為5.78億，同比增長(zhǎng)21.5%。而在2020年同期，DAU和MAU的同比增速分別高達(dá)50.7%和45.6%，一年之間快手的用戶(hù)增速接近腰斬，退步之大令人擔(dān)憂。

抖音雖然用戶(hù)體量仍遠(yuǎn)高于快手和視頻號(hào)，但天花板也已經(jīng)隱隱若現(xiàn)。極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示，去年三季度抖音MAU同比增速下滑至2.9%，跌至今年低谷。

更重要的是，在用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)上，抖音的優(yōu)勢(shì)也被不斷蠶食：截止三季度，快手用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)125.3分鐘，抖音為144.6分鐘，前者30.9%的同比增速也遠(yuǎn)超后者。

那么對(duì)比進(jìn)入瓶頸期的抖音、快手，視頻號(hào)的優(yōu)勢(shì)在哪？

價(jià)值研究所認(rèn)為，有兩點(diǎn)值得關(guān)注：一是和微信公眾號(hào)的合力，二是吸納被抖音、快手忽視，或短視頻雙雄無(wú)法拿下的用戶(hù)群——比如中老年用戶(hù)。

前一個(gè)優(yōu)勢(shì)很好理解，畢竟視頻號(hào)靠微信發(fā)家、得到騰訊大量的資源傾斜是不爭(zhēng)的事實(shí)。

目前，包括微信推薦、搜一搜、看一看、附近的直播和人，還有最重要的公眾號(hào)等等公域場(chǎng)景，以及朋友圈、發(fā)現(xiàn)頁(yè)、名片頁(yè)等私域場(chǎng)景都在全力為視頻號(hào)導(dǎo)流。其中，發(fā)現(xiàn)頁(yè)、朋友圈的獨(dú)立流量入口都是在去年添加的，可見(jiàn)微信對(duì)視頻號(hào)的流量扶持策略仍在不斷加碼。

至于后一個(gè)優(yōu)勢(shì)，則要結(jié)合微信、抖音和快手的用戶(hù)畫(huà)像來(lái)理解。

雖然靠這幾場(chǎng)火出圈的線上演唱會(huì)，視頻號(hào)成為不少年輕人的新寵，但想要從快手、抖音那里搶走年輕人的時(shí)間，并不是那么容易。

根據(jù)巨量算數(shù)提供的用戶(hù)畫(huà)像，抖音用戶(hù)主要分布在一線、新一線城市，男女用戶(hù)比例相當(dāng)，19-35歲年輕群體占比最高。其中，19-24歲的男性用戶(hù)TGI高達(dá)127，同一年齡段的女性用戶(hù)TGI也達(dá)到119。快手這邊同樣是年輕人的天下，24歲以下及25-30歲用戶(hù)占比分別達(dá)到49.81%和27.48%。

由此可見(jiàn)，抖快的用戶(hù)依然是年輕人為主。龐大中老年用戶(hù)，是短視頻雙雄尚未挖掘的流量寶庫(kù)，也是視頻號(hào)彎道超車(chē)的關(guān)鍵。

根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，在視頻號(hào)上線的2020年，銀發(fā)人群活躍APP TOP 10中微信以76.3%的滲透率獨(dú)占鰲頭，抖音僅排第七，快手未進(jìn)前十。

靠中老年用戶(hù)充實(shí)流量池吸引創(chuàng)作者進(jìn)駐，繼而通過(guò)音樂(lè)這張王牌爭(zhēng)搶年輕人、提供商業(yè)化變現(xiàn)潛力，視頻號(hào)這一路走來(lái)可謂步步為營(yíng)。

圖片來(lái)自光大證券研究所

當(dāng)然，視頻號(hào)的終極使命還沒(méi)有完成。

站在微信的角度看，現(xiàn)在視頻號(hào)的首要任務(wù)并不是在用戶(hù)體量上追趕抖音、快手，而是加速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

根據(jù)新榜的數(shù)據(jù)，在打通視頻號(hào)和公眾號(hào)之后，情感類(lèi)公眾號(hào)笑笑情感劇場(chǎng)日均漲粉高達(dá)3萬(wàn)，運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月便實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。通過(guò)新榜有賺自媒寶接單職場(chǎng)培訓(xùn)、食品類(lèi)廣告，笑笑情感劇場(chǎng)這樣的中腰部公眾號(hào)月收入已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)左右，其他垂類(lèi)、體量相似的賬號(hào)收益也相差無(wú)幾。

通過(guò)視頻號(hào)為創(chuàng)作者創(chuàng)收的使命已經(jīng)達(dá)成，接下來(lái)，微信應(yīng)該好好想想，如何利用視頻號(hào)這個(gè)流量新高地，為騰訊創(chuàng)造更大的價(jià)值。

三、距離全面商業(yè)化，視頻號(hào)還差幾步？

對(duì)于騰訊這艘航母來(lái)說(shuō)，游戲、廣告等營(yíng)收支柱增速下滑，和視頻號(hào)的地位日漸上升有密不可分的關(guān)系。

四季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊當(dāng)季營(yíng)收1441.8億，同比增長(zhǎng)8%，對(duì)比前三季度的25%、20%和13%，增速明顯下滑。此外，騰訊四季度經(jīng)調(diào)整后應(yīng)占盈利錄得249億，同比、環(huán)比分別下滑25%和22%，40%的毛利率也處于近兩年低谷。

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，游戲、廣告兩大板塊遭遇的阻力是最大的。四季度，騰訊社交廣告收入同比負(fù)增長(zhǎng)10.1%，媒體廣告收入更是連續(xù)兩個(gè)季度錄得同比下滑。游戲這邊，四季度手游業(yè)務(wù)營(yíng)收400億，同比增速?gòu)?020年的51%大幅收縮至9%。

值得一提的是，在日前下發(fā)的新一批游戲版號(hào)中，騰訊、網(wǎng)易兩個(gè)大廠依舊缺席，可見(jiàn)監(jiān)管層態(tài)度并不清晰，騰訊游戲業(yè)務(wù)仍要面對(duì)極大的監(jiān)管壓力。

在此背景下，騰訊有必要未雨綢繆，為自己尋找下一臺(tái)“印鈔機(jī)”——視頻號(hào)，就是一個(gè)不可忽視的選擇。

在崔健的線上演唱會(huì)上，視頻號(hào)已經(jīng)開(kāi)始全面試水大型直播的商業(yè)化變現(xiàn)。

一方面，北汽藍(lán)谷旗下的高端新能源車(chē)品牌極狐成為了崔健演唱會(huì)的主要贊助商，極狐汽車(chē)的廣告多次在演唱會(huì)中亮相，舞臺(tái)下方的logo、燈牌也十分醒目。

另一方面，微信視頻號(hào)還推出了購(gòu)買(mǎi)微信豆，繼而轉(zhuǎn)換成禮物進(jìn)行打賞的功能。其中，安卓端微信豆售價(jià)為1元10豆，ios端為1元7豆，一個(gè)微信豆可以贈(zèng)送一輛極狐汽車(chē)，10個(gè)微信豆可以贈(zèng)送一個(gè)ROCK。

被各種禮物刷屏的崔健演唱會(huì)

然而，正如前文所言，秀場(chǎng)直播的監(jiān)管環(huán)境并不友好，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局中想實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)也難度極大，并不是視頻號(hào)商業(yè)化的最佳路徑。

過(guò)去一年，曾經(jīng)靠直播拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的快手就在積極調(diào)整營(yíng)收結(jié)構(gòu)，降低了直播業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比。

數(shù)據(jù)顯示，截止四季度，快手直播業(yè)務(wù)營(yíng)收占比為38.2%，全年?duì)I收同比下滑逾7%。形成鮮明對(duì)比的是廣告業(yè)務(wù)，全年錄得95.2%的營(yíng)收增速，占比超過(guò)50%。此外，電商業(yè)務(wù)一直被快手視為未來(lái)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，復(fù)購(gòu)率、毛利率都較2020年有所提高。

價(jià)值研究所認(rèn)為，以當(dāng)前的用戶(hù)體量和流量規(guī)模，視頻號(hào)已經(jīng)具備了商業(yè)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。距離全面商業(yè)化，或許只剩下最后，也最關(guān)鍵的一步：找準(zhǔn)商業(yè)化路徑，確立未來(lái)的業(yè)務(wù)方向。

對(duì)比監(jiān)管環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都不友好的直播，電商、廣告可能更值得視頻號(hào)重視，但也有還有難關(guān)需要克服。

在廣告方面，除了崔健的演唱會(huì)，年初的北京冬奧會(huì)也為視頻號(hào)提供了一個(gè)絕佳試驗(yàn)場(chǎng)所。

百準(zhǔn)研究院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，冬奧會(huì)時(shí)期視頻號(hào)流量暴增，每5條10W+視頻就有一條蹭上冬奧熱點(diǎn)。作為中國(guó)冬奧代表團(tuán)的主要裝備贊助商，安踏就十分重視冬奧會(huì)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在視頻號(hào)上通過(guò)一系列變裝、產(chǎn)品廣告為自己刷臉。

此外，簽約了谷愛(ài)凌的瑞幸，在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)著多個(gè)冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)物業(yè)，也在視頻號(hào)大搞營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)，鋪天蓋地輸出廣告。

圖片來(lái)自百準(zhǔn)數(shù)據(jù)

這一系列事件都證明，對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)，視頻號(hào)的地位直線上升，抖音、快手可以說(shuō)是倍感壓力。友望數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，微信視頻號(hào)互選平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)駐5000+賬號(hào)，下單投放的廣告主涵蓋汽車(chē)、數(shù)碼家電、服飾鞋包、食品和旅游等諸多行業(yè)。

目前，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)處于低谷，在這種時(shí)候廣告主必然會(huì)對(duì)資源進(jìn)行規(guī)整，將更多廣告投放在頭部平臺(tái)上。對(duì)于正處于上升期的視頻號(hào)來(lái)說(shuō)，這個(gè)趨勢(shì)是有利的。

當(dāng)然，張小龍一如既往強(qiáng)調(diào)用戶(hù)體驗(yàn)，反對(duì)因過(guò)度商業(yè)化給用戶(hù)造成額外干擾。所以在廣告加載率上，視頻號(hào)和朋友圈、公眾號(hào)一樣還相當(dāng)克制。接下來(lái)，如何解決廣告加載率和用戶(hù)體驗(yàn)之間的天然矛盾，是微信需要考慮的事情。

至于電商業(yè)務(wù)，同樣要面臨用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)化之間的取舍難題。

根據(jù)今年1月份微信公開(kāi)課上透露的數(shù)據(jù)，視頻號(hào)帶貨GMV過(guò)去一年增長(zhǎng)15倍，直播間平均單價(jià)超200元，復(fù)購(gòu)率超60%。從目前的發(fā)展路線看，視頻號(hào)電商的運(yùn)營(yíng)模式和抖音精選聯(lián)盟類(lèi)似，兩者都對(duì)主播素質(zhì)、內(nèi)容質(zhì)量十分依賴(lài)。

和抖音比，視頻號(hào)的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)作者的私域流量更龐大，更有可能提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率，這也和微信略顯封閉的生態(tài)有一定關(guān)系。但視頻號(hào)用戶(hù)對(duì)電商業(yè)務(wù)的容忍度，也明顯低于抖音、快手。

和微信電商高度綁定的有贊創(chuàng)始人白鴉曾表示，視頻號(hào)純電商生態(tài)占比30%已經(jīng)是極限，“用戶(hù)并不想看到視頻號(hào)全是直播帶貨”。

客觀來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，短視頻也逐漸走到瓶頸期，且微信視頻號(hào)定位并非向抖快完全看齊，也不局限于短視頻領(lǐng)域。如何厘清視頻號(hào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主次，確定未來(lái)的發(fā)展路徑，是騰訊接下來(lái)需要考慮的問(wèn)題。

寫(xiě)在最后

滿(mǎn)打滿(mǎn)算，現(xiàn)在距離微信視頻號(hào)首發(fā)上線也不過(guò)兩年時(shí)間，卻已然成為騰訊在短視頻領(lǐng)域最成功的產(chǎn)品。時(shí)至今日，視頻號(hào)不僅肩負(fù)起了挑戰(zhàn)抖快雙雄的重任，還為騰訊打開(kāi)了更廣闊的商業(yè)化前景，給微信這個(gè)國(guó)民級(jí)應(yīng)用注入了全新活力。

在2021年的微信公開(kāi)課，同時(shí)也是微信上線十周年的大日子里，張小龍通過(guò)視頻號(hào)直播的形式完成了一年一度的公開(kāi)演講。

在這次演講中，張小龍對(duì)視頻號(hào)給出了這樣的評(píng)價(jià)：

“視頻號(hào)到底是一個(gè)什么樣的東西？給一個(gè)簡(jiǎn)單的定義，是人人都可以創(chuàng)作的端內(nèi)容平臺(tái)，是一個(gè)公開(kāi)領(lǐng)域的內(nèi)容平臺(tái)。視頻號(hào)更多的意義在于，它是一個(gè)視頻內(nèi)容的載體?！?/p>

如今，視頻號(hào)的功能和形態(tài)或許已經(jīng)超出了微信的最初預(yù)期。

雖然其商業(yè)化程度、活躍用戶(hù)規(guī)模還無(wú)法和抖音、快手抗衡，但有微信這顆參天大樹(shù)的庇護(hù)，其前景絕對(duì)值得期待。

崔健的演唱會(huì)和極狐的廣告植入，只是一個(gè)開(kāi)始。在可預(yù)計(jì)的未來(lái)，視頻號(hào)有望成為結(jié)合直播、內(nèi)容創(chuàng)作、廣告運(yùn)營(yíng)等諸多功能的流量分發(fā)樞紐，也是微信未來(lái)進(jìn)一步商業(yè)化的希望。

作者：Hernanderz；公眾號(hào)：價(jià)值研究所

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