坐擁400萬(wàn)私域用戶,僅6年就躋身行業(yè)頭部,Babycare的私域運(yùn)營(yíng)好在哪?
編輯導(dǎo)讀:母嬰產(chǎn)品單價(jià)高回購(gòu)率高,一直頗受投資者的喜歡。而Babycare作為近年來(lái)快速崛起的全品類泛母嬰企業(yè),憑借著優(yōu)秀的私域運(yùn)營(yíng),從一眾母嬰品牌中脫穎而出。本文作者對(duì)Babycare的私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。
轉(zhuǎn)眼618已經(jīng)結(jié)束,回顧今年的銷售榜單,Babycare毫無(wú)懸念地出現(xiàn)在不少母嬰品類中的榜首位置。對(duì)于Babycare,很多人可能并不熟悉。但對(duì)于關(guān)注母嬰健康和美好生活的Z世代父母來(lái)說(shuō),Babycare早已名聲在外。
Babycare是近年來(lái)快速崛起的全品類泛母嬰企業(yè)。成立短短6年,就實(shí)現(xiàn)了銷售額從0到超50億元的跨越。更是憑借優(yōu)秀的私域運(yùn)營(yíng),從一眾母嬰品牌中脫穎而出。
目前Babycare在全渠道共擁有4500萬(wàn)用戶,1000萬(wàn)會(huì)員,400萬(wàn)私域用戶,天貓官方旗艦店粉絲數(shù)量超過(guò)1700萬(wàn),穩(wěn)居行業(yè)榜首。
那么,Babycare私域好在哪里?又是怎么做的呢?下面就為大家拆解。
01?案例背景:Babycare品牌介紹
1)案例簡(jiǎn)介
Babycare成立于2014年,最初以創(chuàng)新腰凳設(shè)計(jì)的嬰兒背帶切入母嬰市場(chǎng),逐漸搭建起母嬰用品、輔食、童裝、早教等泛母嬰全品類矩陣。
成立短短6年,Babycare全渠道GMV就突破50億元,復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%,僅2020年“雙11”期間,Babycare全渠道銷售額就超過(guò)9億元。
近兩年,Babycare重點(diǎn)布局私域,全渠道擁有4500萬(wàn)用戶,1000萬(wàn)會(huì)員,天貓官方旗艦店粉絲數(shù)量超過(guò)1700萬(wàn),為行業(yè)第一。
私域用戶超過(guò)400萬(wàn),近一半的下單用戶會(huì)進(jìn)行復(fù)購(gòu),所有復(fù)購(gòu)用戶交易額占總體私域成交量的近90%。相比2020年,品牌在2021年的私域GMV增長(zhǎng)超100%。
2)市場(chǎng)規(guī)模
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2018年中國(guó)母嬰市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了3萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模,到了2020年更是突破4萬(wàn)億的,預(yù)計(jì)在2024年將突破7萬(wàn)億。
目前,90后和95后成為當(dāng)今生育主力軍,年輕寶媽注重母嬰產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)于母嬰產(chǎn)品的關(guān)注度也逐漸提高,因此未來(lái)中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
3)用戶畫像
Babycare用戶以90后為主,隨著二胎三胎政策的開放,80后同樣成為目標(biāo)用戶,集中分布在一線、新一線、二線城市中的26-40歲女性用戶,是崇尚自由、愛好網(wǎng)絡(luò)、生活品質(zhì)追求高的寶媽群體。
02 平臺(tái)布局:引流渠道
Babycare不僅在淘寶上擁有龐大的粉絲數(shù)量,還是十分重視當(dāng)下公私域平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)布局在公眾號(hào)、抖音、微博、小紅書等平臺(tái),為私域流量池的建設(shè),擴(kuò)大品牌聲量打下來(lái)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1. 私域
1)公眾號(hào)
Babycare主要有2個(gè)賬號(hào),一個(gè)是品牌官方號(hào),一個(gè)是老粉俱樂(lè)部。其中,老粉俱樂(lè)部作為原有的公眾號(hào),保留了拉新入口,作為引流布局的主陣地。Babycare品牌官方號(hào)主要發(fā)布的內(nèi)容以營(yíng)銷、互動(dòng)、品牌宣傳為主。
2)小程序
Babycare旗下?lián)碛斜姸嘈〕绦?,主要承?dān)著商城和會(huì)員的功能,此外還會(huì)對(duì)線上私域和線下門店進(jìn)行導(dǎo)流。
2. 公域
1)視頻號(hào)
Babycare的官方視頻號(hào)主頁(yè)內(nèi)綁定了公眾號(hào)和企微,作為引流的一個(gè)入口。主要發(fā)布的視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品種草、育兒知識(shí)等。此外視頻號(hào)會(huì)定期進(jìn)行直播,主要以帶貨為主。
2)抖音
Babycare在抖音布局了賬號(hào)矩陣,主要賬號(hào)粉絲累計(jì)超過(guò)150萬(wàn)。其中,主號(hào)有68.5萬(wàn)粉絲,主要視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、育兒知識(shí)分享等。幾個(gè)主要賬號(hào)每日都會(huì)開啟直播,以帶貨為主。
3)小紅書
Babycare在小紅書有11.7萬(wàn)粉絲。筆記數(shù)量多達(dá)500+篇,主要內(nèi)容以品牌宣傳、產(chǎn)品種草、活動(dòng)介紹為主。?
4)微博
目前Babycare在微博有32.7萬(wàn)粉絲,主要內(nèi)容以品牌推廣、福利活動(dòng)、育兒知識(shí)分享為主。
03?社群體系:精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)私域用戶
母嬰行業(yè)具有明顯的高復(fù)購(gòu)、高分享的特征,是最適合做私域運(yùn)營(yíng)的行業(yè)之一。Babycare也抓住了這點(diǎn),積極運(yùn)營(yíng)社群,將社群作為自己私域營(yíng)銷的主陣地。
目前Babycare私域用戶超過(guò)400萬(wàn),眾多渠道都進(jìn)行了私域引流,通過(guò)添加客服再進(jìn)行社群的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。下面以我添加的客服和社群為例進(jìn)行拆解:
1)客服IP拆解
昵稱:Babycare體驗(yàn)官桃小白
頭像:一對(duì)母子互相依偎的畫面
角色定位:體驗(yàn)官、客服
朋友圈內(nèi)容:更新頻率為1~3條/天,主要內(nèi)容包括新品介紹、產(chǎn)品種草、最新優(yōu)惠活動(dòng)分享等
2)社群基本信息?
群昵稱:Babycare寵粉俱樂(lè)部
群定位:福利群、活動(dòng)通知群
入群歡迎語(yǔ)+群規(guī)則:用戶入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語(yǔ),主要介紹加入社群的專屬福利,以及社群的群規(guī)則,打廣告者會(huì)被踢出群。
社群內(nèi)容:主要內(nèi)容包括介紹品牌福利活動(dòng)、分享育兒知識(shí)、推廣品牌等。社群內(nèi)發(fā)送的內(nèi)容都有固定的安排,每周一至周末都會(huì)設(shè)置不同的福利活動(dòng),以某一天的sop為例:
7:00 ,早安問(wèn)候,發(fā)布形式:文字+圖片
10:00,秒殺活動(dòng),發(fā)布形式:文字+小程序鏈接11:00,好物優(yōu)選,發(fā)布形式:文字+小程序鏈接
13:30,好物優(yōu)選,發(fā)布形式:文字+小程序鏈接
14:00,育兒知識(shí),發(fā)布形式:文字+視頻
20:30,好物優(yōu)選,發(fā)布形式:文字+小程序鏈接
04?用戶運(yùn)營(yíng):靠用戶體驗(yàn)打造差異化
僅僅依靠產(chǎn)品的出眾和細(xì)致的社群運(yùn)營(yíng),想要從巨頭林立的母嬰行業(yè)中突圍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。Babycare選擇從情感切入和體驗(yàn)切入,最大限度地拉近與用戶的距離。
從品牌創(chuàng)立之初,Babycare就一直帶有用戶思維的基因。
例如在公眾號(hào)中開設(shè)「媽媽故事專欄」,收集媽媽群體背后的故事,再將收集到的感人故事,整理成短視頻,呈現(xiàn)給大眾通過(guò)用戶的內(nèi)容共創(chuàng)進(jìn)而加強(qiáng)情感鏈接。
Babycare還會(huì)不定時(shí)的發(fā)起體驗(yàn)官招募活動(dòng),只要用戶擁有一個(gè)3歲的寶寶,對(duì)母嬰產(chǎn)品頗具了解,能夠?yàn)槠放蒲邪l(fā)提供建議,即有機(jī)會(huì)成為品牌的體驗(yàn)官。
體驗(yàn)官每年可以獲得不少于三件或者不低于1000元的免費(fèi)新品試用資格、收獲品牌積分、參加線下沙龍。
除了極具誘惑力的福利,Babycare還會(huì)給用戶頒發(fā)體驗(yàn)官專屬證書,榮譽(yù)加持下,用戶也更愿意參與品牌共創(chuàng)。
當(dāng)然,想要與用戶建立起深入的互動(dòng)聯(lián)系,這便離不開私域的加持。
用戶一進(jìn)入Babycare的私域內(nèi),即可獲得新人折扣。后續(xù)用戶購(gòu)買的產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題,也可以隨時(shí)找到體驗(yàn)官接入售后服務(wù)。
線上線下的營(yíng)銷活動(dòng)+私域運(yùn)營(yíng),構(gòu)成了Babycare 24小時(shí)陪伴式服務(wù)體系。
通過(guò)全方位滲透進(jìn)用戶的生活,貼心陪伴,Babycare與用戶之間的關(guān)系不斷升溫,成功在消費(fèi)者群體中樹立了富有正能量的品牌形象,獲得了大批媽媽群體的認(rèn)可。
05?會(huì)員體系:激發(fā)用戶活躍和留存
Babycare作為一個(gè)成熟的品牌,自然清楚會(huì)員體系的重要性。不僅可以為品牌帶來(lái)正面積極的影響,還能實(shí)現(xiàn)用戶的留存、刺激轉(zhuǎn)化。
Babycare其會(huì)員體系自然也是十分完善的,目前在電商平臺(tái)和小程序內(nèi)有會(huì)員體系的搭建。
1)小程序會(huì)員體系
小程序內(nèi)的會(huì)員體系相對(duì)完善,主要包括成長(zhǎng)會(huì)員體系、儲(chǔ)值卡和會(huì)員積分。
成長(zhǎng)會(huì)員:目前小程序的會(huì)員分為3個(gè)等級(jí):
- 白卡VIP:綁定會(huì)員卡即可成為
- 金卡VIP:實(shí)際交易金額滿足300元
- 黑卡VIP:實(shí)際交易金額滿足2500元
不同等級(jí)享有不同的權(quán)益,具體如下圖:
儲(chǔ)值卡:Babycare的儲(chǔ)值卡稱為禮遇卡,分成4個(gè)主題:新生主題、滿月主題、百日主題、周歲主題。儲(chǔ)值卡還分為兩檔,充值475元得500元,充值940元得1000元。
積分體系:用戶通過(guò)簽到、消費(fèi)、完善資料等方式獲取積分,積分可用于抵現(xiàn)、抽獎(jiǎng)、兌換優(yōu)惠券。
2)電商平臺(tái)會(huì)員
電商平臺(tái)也是Babycare重要的流量來(lái)源,以淘寶為例,Babycare在淘寶擁有1756萬(wàn)的粉絲,同樣以成長(zhǎng)型會(huì)員+儲(chǔ)值卡+會(huì)員積分為主。
成長(zhǎng)型會(huì)員:Babycare的天貓會(huì)員分為3個(gè)等級(jí):白卡、金卡、黑卡。消費(fèi)累計(jì)到一定金額可自動(dòng)升級(jí),等級(jí)越高獲取的消費(fèi)積分越高。
儲(chǔ)值卡:淘寶內(nèi)可以充值購(gòu)物金,例如充值500得525,充值1000得1060,總共有4種選擇。
會(huì)員積分:會(huì)員可通過(guò)購(gòu)物消費(fèi)、簽到打卡、完善信息等方式獲取積分。積分可用于現(xiàn)金換購(gòu)或直接兌換實(shí)物獎(jiǎng)品。
06 寫在最后
回顧Babycare的成長(zhǎng)之路,這個(gè)品牌向我們充分展示了什么是“始于顏值,忠于品質(zhì)”。最重要的核心依舊是以用戶為中心,才能最終收獲消費(fèi)的信任。如今想要不斷擴(kuò)張的Babycare依舊面臨諸多挑戰(zhàn),未來(lái)會(huì)給我們交出什么樣的成績(jī),值得期待。
#專欄作家#
作者:晏濤三壽;微信公眾號(hào):晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營(yíng)銷專家,私域流量與超級(jí)用戶增長(zhǎng)方法論首創(chuàng)者。著有《超級(jí)用戶增長(zhǎng)》、《微博與微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》等。
本文由@晏濤三壽 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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大多數(shù)企業(yè)端做私域,社群的用戶參與度與活躍度都是很大的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)端只想著將商品觸達(dá)給用戶,以及如何快速變現(xiàn),過(guò)度壓榨了用戶對(duì)品牌的信任與親和度。
現(xiàn)在很多品牌都在做私域運(yùn)營(yíng),也有很多都是因?yàn)樗接蜻\(yùn)營(yíng)真真正正贏到利的。
“始于顏值,忠于品質(zhì)”。最重要的核心依舊是以用戶為中心,才能最終收獲消費(fèi)的信任。