內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是怎么進(jìn)階的?

8 評(píng)論 10883 瀏覽 200 收藏 16 分鐘

編輯導(dǎo)語(yǔ):作為內(nèi)容運(yùn)營(yíng),需要掌握的技能是多方面的,但不同階段的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有著不一樣的目標(biāo)。本文從初、中、高階三個(gè)階段出發(fā),談?wù)剬?duì)應(yīng)階段的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)所需具備的能力提升,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

最近在知乎看內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力相關(guān)的回答時(shí),發(fā)現(xiàn)不少答主列出內(nèi)容運(yùn)營(yíng)起碼要掌握十幾種能力,比如選題、用戶畫像、商業(yè)化、流量運(yùn)營(yíng)、推薦策略等。

讓人誤以為,只要學(xué)了,就可以成為中級(jí)或高級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)了,于是去報(bào)課買書,學(xué)了一大堆概念,除了讓自己的大腦感覺收獲很多,似乎再?zèng)]有其他的作用了,現(xiàn)實(shí)中找不到任何的應(yīng)用場(chǎng)景。

所謂「在其位,謀其政」,在那個(gè)職位上,就應(yīng)該去考慮那個(gè)職位上的事情。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也是,你得了解自己是在什么階段、要做什么事情、目標(biāo)是什么、遇到了什么問題,然后去找對(duì)應(yīng)的解決辦法。

總體而言,做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)可以簡(jiǎn)單劃分為三個(gè)階段,這也可以對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)人能力提升的三個(gè)階段:

  1. 初級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng):做好一個(gè)點(diǎn);
  2. 中級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng):做好一條線;
  3. 高級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng):做好一個(gè)面。

一、初級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

做好一個(gè)點(diǎn),指的是做好內(nèi)容流程「定位-生產(chǎn)-篩選-加工-分發(fā)」的某個(gè)點(diǎn)。而在大多數(shù)公司的初級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)里,最常做的是內(nèi)容生產(chǎn)或內(nèi)容分發(fā)。

1. 內(nèi)容分發(fā)

內(nèi)容分發(fā)是把文章或視頻放在什么位置,讓用戶能夠看到,比如公眾號(hào)、APP Push。我做社區(qū)運(yùn)營(yíng)時(shí),第一個(gè)任務(wù)是每天在推薦頁(yè)第一屏固定 5 篇文章,以提高推薦頁(yè)第一屏的文章點(diǎn)擊率。當(dāng)時(shí)社區(qū)的推薦頁(yè),類似 B 站推薦頁(yè),采用雙列瀑布流,會(huì)展示文章的標(biāo)題跟封面。

一個(gè)好的運(yùn)營(yíng),是有一套科學(xué)的做事方法,這個(gè)方法是復(fù)盤,即事先做計(jì)劃、事中按計(jì)劃執(zhí)行、事后拿到結(jié)果去迭代。看對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),就是驗(yàn)證運(yùn)營(yíng)結(jié)果的過程。

如下圖所示,我會(huì)事先猜測(cè)某篇文章會(huì)不會(huì)火,寫下猜測(cè)理由,然后去執(zhí)行,最后收集相應(yīng)的點(diǎn)擊數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)是細(xì)化到每一篇文章的點(diǎn)擊率是多少,每天或每周對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)出用戶的內(nèi)容喜好。比如,看哪些內(nèi)容點(diǎn)擊率是最高的,分析它為什么高,原因是內(nèi)容類型,還是內(nèi)容標(biāo)題的某個(gè)關(guān)鍵字?例如「學(xué)生黨」字眼的標(biāo)題點(diǎn)擊率高,那么下次再用「學(xué)生黨」字眼的標(biāo)題去測(cè)試,三次過后,點(diǎn)擊率還是高的話(≥ 5% 視為高),則視為有效的關(guān)鍵字。

不久后,我會(huì)形成極強(qiáng)的網(wǎng)感,看到一篇文章的標(biāo)題,我大概能知道用戶喜不喜歡這篇文章,以及放到某個(gè)位置后,大概能獲得多少的點(diǎn)擊量。

多次總結(jié)之后,就會(huì)形成運(yùn)營(yíng)規(guī)范。這個(gè)規(guī)范是可執(zhí)行的具體事項(xiàng),如下圖所示,其他同事看了之后,也可以組合出一條熱門的文章標(biāo)題。

2. 內(nèi)容生產(chǎn)

內(nèi)容生產(chǎn)是寫文章或拍短視頻,可以自己寫,也可以找人寫,核心是形成穩(wěn)定的供給,比如每周四都能在公眾號(hào)推送一篇文章。

要形成穩(wěn)定的供給,就要搞清楚寫什么,怎么寫。前者是選題,比如精力管理、私域運(yùn)營(yíng);后者是技巧,包括爆款標(biāo)題、文案寫作、配圖配色等技巧。

不知道寫什么時(shí),不妨去借鑒類似的自媒體賬號(hào),如下圖所示,把它們的文章或視頻收集起來(lái),并且記錄數(shù)據(jù),然后優(yōu)先挑出點(diǎn)贊率高的爆款選題去寫。在內(nèi)容創(chuàng)作方面,好的選題是成功的一半,并且火過的選題還容易再火一次。

此外,如果你持續(xù)輸出某種類型的文章,比如 3C 數(shù)碼行業(yè)的測(cè)評(píng),那么可以列出標(biāo)題、配圖、正文的標(biāo)準(zhǔn),找 KOL 或兼職代寫,減輕自己的負(fù)擔(dān)。

二、中級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

只盯著內(nèi)容生產(chǎn)或內(nèi)容分發(fā),是很難混出頭的,你得做好一條線。這條線,指的不僅是「定位-生產(chǎn)-篩選-加工-分發(fā)」的整個(gè)內(nèi)容流程,更多是你得為內(nèi)容設(shè)計(jì)出商業(yè)化鏈路,幫公司賺到錢。

對(duì)于公司而言,做內(nèi)容是為了增長(zhǎng)和流量,做增長(zhǎng)和流量是為了商業(yè)化,說白了,就是為了賺錢。好比公司讓你做短視頻賬號(hào),不管輸出了多少條內(nèi)容,吸引了多少粉絲,最終都靠廣告或直播賣貨進(jìn)行變現(xiàn)。

但對(duì)于用戶而言,用戶購(gòu)買你的產(chǎn)品,是因?yàn)樗湃文?,相信你的產(chǎn)品能解決他的某個(gè)問題。但要獲得用戶的信任不是一蹴而成,特別是高客單價(jià)的產(chǎn)品,這就需要反復(fù)與用戶接觸,不斷加深他對(duì)你的印象,從而讓他相信你,為你的產(chǎn)品付費(fèi)。因此,有些內(nèi)容是為了吸粉,有些內(nèi)容是為了留存,還有些內(nèi)容是為了做轉(zhuǎn)化。

1. 為目標(biāo)寫內(nèi)容

在拿到一個(gè)選題時(shí),首先跟領(lǐng)導(dǎo)確定業(yè)務(wù)目標(biāo):這篇文章是為了達(dá)成什么效果?是為了品牌曝光?是為了獲得更多的 APP 下載量?還是為了讓用戶下單購(gòu)買?

其次,搭轉(zhuǎn)化路徑,看看是否有前后環(huán)節(jié)的人。若有,就和前后環(huán)節(jié)的人做好協(xié)作,把整個(gè)路徑搭建起來(lái);若沒有,那就自己圍繞目標(biāo)去設(shè)計(jì)文章中的轉(zhuǎn)化路徑。

需要注意的是,用戶體驗(yàn)路徑之前,是帶著某個(gè)預(yù)期來(lái)的,而這個(gè)預(yù)期往往是你提供的產(chǎn)品,能解決他的某個(gè)問題,比如你在文章中說你有讓他年入百萬(wàn)的辦法。因此,在搭轉(zhuǎn)化路徑前,還得了解用戶,他是誰(shuí)?在哪里活躍?有什么共性問題?

舉個(gè)例子,假如你是知乎的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在接到一個(gè)任務(wù),要讓更多人來(lái)觀看《知乎全媒體運(yùn)營(yíng)直播課》。

圍繞「吸引更多人觀看」這個(gè)目標(biāo),你需要聯(lián)合產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、直播運(yùn)營(yíng)等同事,搭建出「點(diǎn)擊文章轉(zhuǎn)化點(diǎn)-課程詳情頁(yè)-支付-添加老師微信-觀看直播課」的路徑。

最后,發(fā)布一篇文章后,要用表格定時(shí)記錄轉(zhuǎn)化路徑的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不好,就找到問題針對(duì)優(yōu)化;數(shù)據(jù)好了,就進(jìn)一步擴(kuò)大,將效果發(fā)揮極致。

如下圖所示,每一層轉(zhuǎn)化,從瀏覽文章,到進(jìn)入課程詳情頁(yè),到支付,用戶都在不斷流失。如果光盯著最前面的「瀏覽文章人數(shù)」,以為進(jìn)來(lái)了很多流量,但每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率都很低,最終的「觀看直播課人數(shù)」也很少。因此,我們得盯著目標(biāo):如果這篇文章的目標(biāo)是讓更多的人觀看直播課,那么我們可以損失一點(diǎn)瀏覽量,把最精準(zhǔn)的受眾吸引進(jìn)來(lái),提升從瀏覽到觀看直播的轉(zhuǎn)化率。

2. 內(nèi)容產(chǎn)品化

當(dāng)內(nèi)容數(shù)足夠多的時(shí)候,用戶就會(huì)出現(xiàn)群體化,需求也會(huì)進(jìn)一步細(xì)分,行為也隨著變得復(fù)雜,比如中公教育公眾號(hào)的群體有大學(xué)生、職場(chǎng)人士,需求有考研、考公、考證、提升學(xué)歷等,行為是從「推送了什么就看什么」的被動(dòng)行為,延伸出「自己找點(diǎn)想要的」的主動(dòng)行為。

針對(duì)主動(dòng)行為,我們得從產(chǎn)品功能去組織內(nèi)容,形式有專欄合集、搜索導(dǎo)引、標(biāo)簽分類、頻道、優(yōu)化推薦機(jī)制、信息流等。

在主動(dòng)行為里,也可以細(xì)分為三類用戶:

第一類是大明用戶,有明確的目的,找你就是為了解決某個(gè)問題,比如上京東是為了買一把吉利牌剃須刀。

第二類是笨笨用戶,有大概的需求,但還沒那么明確,或者說想買但不知道買什么,比如想買裙子,但她不知道真正想要什么樣子,還得看、挑選、比較,甚至逛了幾十家裙子,都還沒下單。

第三類是小閑用戶,是為了消磨時(shí)間,就想隨意看看,比如打開支付寶,到螞蟻森林收集能量去種樹。

因此,在做產(chǎn)品功能時(shí),就得想清楚:哪一類用戶對(duì)你產(chǎn)品是最有價(jià)值的。

① 如果是大明用戶,那么可以通過頻道分類、搜索、標(biāo)簽等方式,給予用戶一條明確的路徑,幫助他更快找到自己想要的內(nèi)容。

② 如果是笨笨用戶,那么可以做推薦信息流、熱榜、話題、每周精選等方式,吸引用戶的眼球,讓他沉浸在某類內(nèi)容里。

③ 如果是小閑用戶,那么可以做猜你喜歡、猜謎游戲、周圍人在看等方式,不斷給用戶推薦他可能喜歡的內(nèi)容,幫他找到當(dāng)下感興趣的點(diǎn)。

三、高級(jí)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容運(yùn)營(yíng),指的是我用內(nèi)容玩法,幫助你們好好玩,本質(zhì)上是運(yùn)營(yíng)人,更接近產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。那么做好一個(gè)面,指的是形成一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)容生態(tài),讓生產(chǎn)者、消費(fèi)者、廣告主、第三方商家等相關(guān)方玩得開心,并且愿意一直留在這里玩。

對(duì)此,我們得排兵布陣,了解各方的訴求與需要,投入對(duì)應(yīng)的資源,把大家的利益捆綁在一起。

1. 列出內(nèi)容相關(guān)方與關(guān)系

基于你的業(yè)務(wù)模式,將內(nèi)容相關(guān)方列出來(lái),然后了解清楚相互的訴求和需要,梳理成一張關(guān)系圖。

如下圖所示,以小紅書為例,它主要的業(yè)務(wù)有內(nèi)容、電商,里面有消費(fèi)者、創(chuàng)作者、mcn機(jī)構(gòu)、第三方商家等多種角色,但他們來(lái)小紅書目的是不一樣的,比如創(chuàng)作者想要粉絲和變現(xiàn),第三方商家是為了賣貨。

2. 用戶維系

當(dāng)某個(gè)角色的數(shù)量越來(lái)越多,就需要梳理出一套用戶體系,比如商家等級(jí)體系、創(chuàng)作者成長(zhǎng)體系、會(huì)員體系,一方面是方便平臺(tái)管理他們,另一方面做資源傾斜,讓平臺(tái)貢獻(xiàn)多的用戶享受更多的資源。

做用戶體系,底層邏輯跟活動(dòng)運(yùn)營(yíng)差不多,做法是制定規(guī)則,明確告訴用戶要獲得獎(jiǎng)勵(lì),就需要做出什么行為。比如餐飲店開張,用戶去朋友圈集贊(行為),一周內(nèi)點(diǎn)贊滿 88 個(gè)(規(guī)則),到店免費(fèi)兌換一份 88 元酸菜魚(獎(jiǎng)勵(lì))。

在梳理用戶體系時(shí),不妨思考以下的問題:

① 這些用戶是誰(shuí)?他想要什么?

② 希望他做出什么行為?

③ 這些行為被激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?給多少?

④ 我們有什么獎(jiǎng)勵(lì)?在這些獎(jiǎng)勵(lì)里,他最想要的是什么,不想要的是什么?

⑤ 獎(jiǎng)勵(lì)要怎么給?分開給還是一次性給?在什么時(shí)候給?

思考清楚后,就可以分出等級(jí),用戶做什么可以獲得積分,達(dá)到多少積分升到什么等級(jí),最后享有對(duì)應(yīng)的特權(quán)。這個(gè)特權(quán)可能是精神的,比如勛章、獎(jiǎng)狀,也可能是物質(zhì)的,比如產(chǎn)品周邊、現(xiàn)金紅包。

最后小結(jié)一下,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是內(nèi)容鏈接用戶,將合適的內(nèi)容匹配給合適的用戶,得到他的關(guān)注,后續(xù)做轉(zhuǎn)化。

而做內(nèi)容,也是做產(chǎn)品,提供用戶所需的價(jià)值,而偉大的產(chǎn)品也是從一個(gè)點(diǎn)開始,比如 Facebook 最初是哈佛男生用來(lái)和哈佛女生約會(huì)的工具。

因此,做好每件事,讓它們成為杠桿,撬動(dòng)更多的資源。

 

作者:貓曉豆豆,社區(qū)運(yùn)營(yíng),會(huì)一點(diǎn)知識(shí)管理。微信公眾號(hào):貓曉豆豆。

本文由 @貓曉豆豆 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 文章太清晰了幫我解決了好多問題
    但是想問一下內(nèi)容運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位與產(chǎn)品經(jīng)理相比是不是各項(xiàng)待遇會(huì)稍微低一些呢,好擔(dān)心這個(gè)職位的替代性強(qiáng),最后混不好

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 不會(huì),做內(nèi)容也是做產(chǎn)品

      來(lái)自廣東 回復(fù)
    2. 凡事做到極致,都是認(rèn)知層面的提升,不會(huì)被淘汰

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 太棒了!!幫助好大,我是內(nèi)容產(chǎn)出的,因?yàn)閮?nèi)容特殊產(chǎn)出時(shí)間很長(zhǎng),所以很少有時(shí)間能夠去摸透用戶的痛點(diǎn),只能大概知道在哪個(gè)位置……收藏啦~~

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 很棒呀

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 謝謝你

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 文章簡(jiǎn)潔明了,解開了我心中對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的許多疑惑呢,謝謝作者的辛苦總結(jié)啦!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 很高興幫到你

      來(lái)自廣東 回復(fù)