向通用電氣學(xué)習(xí)“不酷無聊”的B2B品牌如何做好社會化營銷

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社會化營銷要通過為消費(fèi)者提供有價(jià)值的內(nèi)容來吸引他們,而驅(qū)動這些內(nèi)容的動力來自企業(yè)品牌,這樣就可以建立起企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任,讓企業(yè)品牌占領(lǐng)消費(fèi)者心智。本文是作者參照Social Media Marketing Tips and Insights from a Big Boring Brand形成的對社會化營銷之內(nèi)容營銷對于企業(yè)品牌建設(shè)的再思考。

編譯:@滕宏磊

無“聊”品牌更需要轉(zhuǎn)變思想,請參看《無“聊”行業(yè)內(nèi)容營銷的6條建議》。 并且請相信B2B的企業(yè)品牌一定會產(chǎn)生很高質(zhì)量的內(nèi)容,只是很多人不習(xí)慣于將這些內(nèi)容通過社會化媒體傳播出去。而且,我們要重新認(rèn)識“社會化”,所謂的 “社會化”要發(fā)布一些能夠參與互動的內(nèi)容。有很多傳統(tǒng)品牌似乎是沒有什么話題,但是像IBM,微軟,通用電氣這樣的公司管理者卻用他們的創(chuàng)新和革新意識, 讓傳統(tǒng)品牌通過社會化重新煥發(fā)生機(jī)。所以,我們應(yīng)該了解這些傳統(tǒng)行業(yè)如何去創(chuàng)新,如何運(yùn)用社會化媒體進(jìn)行品牌重塑。下面我將舉通用電氣的例子,來看一下它是如何運(yùn)用社會化媒體來擴(kuò)大社會化影響力。

關(guān)于通用電氣

如我們所知,通用電氣銷售的大部分產(chǎn)品并不“酷”。就是這樣一家無“聊”的企業(yè),卻不斷的在社會化媒體等新渠道上進(jìn)行營銷實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新,比如Instagram,Pinterest和Viddy等。通用電氣Linda Boff(全球數(shù)字營銷執(zhí)行董事)在一次訪談中曾說,社會化媒體對于通用而言就是促進(jìn)溝通,包括與消費(fèi)者,員工甚至投資者等任何利益相關(guān)者,運(yùn)用社會化媒體來向這些人講述一個(gè)關(guān)于科技創(chuàng)新影響生活的故事。

GE社會化營銷主要的目標(biāo)是參與(engagement)

GE社會化媒體的測量成果主要是看社會化媒體所產(chǎn)生的參與互動性,這也是他們使用社會化媒體的主要目標(biāo),這包括在Facebook上捕捉數(shù)據(jù),觀測參與互動率。從這些數(shù)據(jù)中可以看出在線社區(qū)的活躍度,而且他們也深挖CRM系統(tǒng)上客戶的信息以定制個(gè)性化的互動內(nèi)容。

在社交媒體上拉動參與互動的主要策略

如Linda Boff所說,關(guān)于內(nèi)容方面,我們注意到幾乎所有具有創(chuàng)意,內(nèi)容可視化的平臺都能有很強(qiáng)的吸引力,這種創(chuàng)新和可視化的內(nèi)容促進(jìn)了很活躍的參與度。這就是通用電氣在視頻社交媒體上,比如,Viddy,Pinterest,instagram等進(jìn)行內(nèi)容制造的原因,這些內(nèi)容可謂老少咸宜。

GE如何控制社交媒體風(fēng)險(xiǎn)

GE涉足很多有很高管制的業(yè)務(wù),比如,金融服務(wù),醫(yī)療和能源。許多公司以高管制業(yè)務(wù)產(chǎn)品為由不用社交媒體來宣傳產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這冒很大風(fēng)險(xiǎn),以致失去對信息的控制。那么,GE公司是如何做的?GE公司在近期發(fā)起的社會化營銷活動中組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì),包括戰(zhàn)略家、產(chǎn)品生產(chǎn)者、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和律師。這樣一直強(qiáng)勁的隊(duì)伍可以讓GE在第一時(shí)間對產(chǎn)品內(nèi)容和傳播作出判斷。所以,不要讓政府和公司的管制阻礙你社會化營銷的進(jìn)程。

GE社會化消息公布窗口

用來建立品牌意識的主要窗口是GE Report。這個(gè)網(wǎng)站不是銷售產(chǎn)品而是銷售創(chuàng)新的點(diǎn)子。它的使命是:提供一個(gè)簡單的交流渠道,來交流在GE正發(fā)生什么;目標(biāo)是:為GE消費(fèi)者提供更多資源和知識讓他們了解GE。這個(gè)網(wǎng)站允許消費(fèi)者講述他們的情感故事,形式多樣(視頻、圖片、信息圖等)用戶在上面很活躍。

GE Report不是一個(gè)文本內(nèi)容的網(wǎng)站,而是一個(gè)可視化的網(wǎng)站,消費(fèi)者貢獻(xiàn)和互動的內(nèi)容是信息圖表,Youtube視頻和一些極具互動性的圖片。你可以試著點(diǎn)開GE Report,就會發(fā)現(xiàn)它絕不是一個(gè)很枯燥和無聊的網(wǎng)站。這就是無聊行業(yè)的創(chuàng)新。

GE Report

當(dāng)圍繞品牌來創(chuàng)建內(nèi)容時(shí),要找到一個(gè)新鮮的視角。比如,GE公司要寫一篇關(guān)于噴氣式飛機(jī)引擎(GE的產(chǎn)品)的文章,它會將它描述成一個(gè)故事——被747引擎驅(qū)動的世界最快輪渡。這樣一來就有一個(gè)很枯燥的文章變得很生動有趣。所以,你需要以一種新聞記者的視聽來思考問題,創(chuàng)造內(nèi)容,從平平無奇到激動人心。

GE的社交網(wǎng)絡(luò)

同時(shí),GE也積極參與B2C領(lǐng)域內(nèi)常用的主流社交網(wǎng)絡(luò)媒體。

  • GE 是關(guān)注革新的,而3D技術(shù)是科技創(chuàng)新的最新趨勢。這種最新的趨勢就顯示在他的Facebook主頁上。你會注意到,GE并沒有介紹他們的產(chǎn)品,而是教人們 如何去使用3D打印機(jī)以及3D打印機(jī)的工作原理。雖然不是介紹自己的產(chǎn)品,但是二者都能體現(xiàn)創(chuàng)新,這也是圍繞GE的品牌理念來進(jìn)行品牌建設(shè)。

GE Facebook

  • Pinteres理應(yīng)是媽媽群體的博客網(wǎng)站,但是GE認(rèn)為它的可視化屬性會帶來很高的參與度。所以,他們也在這個(gè)新的渠道上進(jìn)行創(chuàng)新,不斷試錯(cuò)以取得成功。

GE-Badass-machines-Pinterest

  • GE也在Instagram上創(chuàng)新互動,以試圖讓GE品牌深入人心。

GE-Instagram

  • GE也在twitter上活躍。但是twitter上并不像上面3種方式成功,可能是因?yàn)閠witter上像instagram那樣內(nèi)容可視化。

GE-Twitter

So,what about you?通用電氣這種無聊的行業(yè)內(nèi)仍能對社會化營銷做的游刃有余的確讓我們?nèi)シ此既绾握_的運(yùn)用社會化媒體。是時(shí)候考慮下我們是不是要銷售一種創(chuàng)新的點(diǎn)子,而不僅僅是產(chǎn)品。

反思與互動

作者反思平時(shí)在社會化營銷方面,我們經(jīng)常會遇到這樣的問題:

“微 博,微信,人人,優(yōu)酷等社交媒體只適用于那些青少年,30歲以下的年輕人群,或者認(rèn)為是家庭主婦消遣的工具,并不適合我們的客戶定位?!?“我處于傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)品很普通,我應(yīng)該怎樣用社會化媒體區(qū)促進(jìn)銷售,創(chuàng)造品牌意識?”“社會化營銷就是和消費(fèi)者進(jìn)行互動的工具,一時(shí)流行”諸如此類的疑惑 越來越多,正考驗(yàn)著社會化營銷人,通用電氣的案例有力反擊了這種“惰性”的思維。我們需要急切改變的是對于社會化營銷的理念。通用將社會化營銷當(dāng)做是一件企業(yè)的“正事”去做,有自己的使命和目標(biāo),有自己的團(tuán)隊(duì)和策略,懂得去結(jié)合公司文化去創(chuàng)新時(shí)下的熱點(diǎn)和消費(fèi)者喜好。

不僅是針對傳統(tǒng)行業(yè),反觀現(xiàn)在的企業(yè),雖然提及社會化營銷非常興奮,但興奮之余沒有投入足夠研究精力,雖然認(rèn)可這一趨勢,深諳其中的道理,卻難以制造高質(zhì)量內(nèi)容提高轉(zhuǎn)化率。所以,國內(nèi)的社會化營銷大多停留在新鮮層面,難以制造神話。如何運(yùn)用社會化媒體四兩撥千斤?首先就是要改變對社會化營銷的態(tài)度,它不是關(guān)于社會化媒體工具的選擇,而是要通過這些媒體發(fā)布內(nèi)容,內(nèi)容即媒體,讓內(nèi)容來吸引消費(fèi)者,如果可以,通過這種方式建立消費(fèi)者信任,讓消費(fèi)者與你進(jìn)行內(nèi)容上的共同合作。并且社會化的思維不受局限,可以影響包括消費(fèi)者在內(nèi)的任何利益相關(guān)者

如果你正在從事社會化營銷,如果你也對社會化營銷感興趣,存在困惑和不解,請和我聯(lián)系。誠邀你的困惑和不解,一起在社會化營銷的道路上越走越遠(yuǎn)。

 

原文來自:互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍

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