關(guān)于產(chǎn)品生命周期的幾點思考
產(chǎn)品生命周期是一個很大的過程,在這個“大過程”中,又有著一些“小過程”。對此,本文從生命周期的基本概念、數(shù)據(jù)處理、生命周期主要環(huán)節(jié)、價值點挖掘四個方面做了分析,希望對你有所幫助。
如果把一款產(chǎn)品比作是一艘郵輪,那么這款產(chǎn)品在應(yīng)用市場上架的時刻,可以當(dāng)做是這艘郵輪航程的起點。在這趟航程里,會有無數(shù)的乘客(用戶)先后來到和離開這艘郵輪。當(dāng)這艘郵輪最后一次停泊靠港時,也就是其生命周期已抵達了終點,準備在應(yīng)用市場下架了。
本文首先厘清了關(guān)于生命周期的基本概念,明確了需要發(fā)力的方向,進而介紹了幾個數(shù)據(jù)處理的技巧,處理后的數(shù)據(jù)相對會更友好。并對生命周期的主要環(huán)節(jié)(新增/留存/活躍/沉默)逐一展開觀察和分析,最后分享了幾個在生命周期分析里可以挖掘的價值點。
(注:本文所涉及的數(shù)據(jù)都已做了脫敏處理和量綱轉(zhuǎn)換)
一、基本概念
1. 生命周期
周期這個概念,可以很玄妙,也可以很具體。往大的層面講,可以從太陽黑子的活動規(guī)律講起,進而深入到人類社會的康波周期,人口周期,可以說萬物皆周期,萬物都處在周期的運行過程之中。往小的層面講,一款產(chǎn)品,產(chǎn)品里的用戶,都有一個(或幾個)生命周期。
生命周期是一個從開始到消亡的過程,起點和終點都是確定的,不確定的則是這個過程所持續(xù)的時間,所變化的形式。生命周期分析所要做的,便是理解這個過程,優(yōu)化這個過程。
2. 產(chǎn)品和用戶的生命周期
(1)產(chǎn)品生命周期
每一款產(chǎn)品在投入市場后,大體上都會經(jīng)歷探索期,成長期,成熟期和衰退期這四個階段。
- 探索期最重要的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到底哪些是目標用戶,為了與這些用戶互相適應(yīng),要如何優(yōu)化這款產(chǎn)品;
- 到了成長期時,已對用戶有了一定的理解,此時很關(guān)鍵的一點是“拉人頭”,先把有效的用戶圈起來,后面一切好說;
- 成熟期往往是一款產(chǎn)品價值爆發(fā)的階段,活躍用戶的氛圍,增值付費的能力,都會達到峰值;
- 不可避免的,成熟期過去后,每一款產(chǎn)品都會迎來衰退期,只是有些產(chǎn)品一次衰退就掛了,另一些則進入到第二個周期里。
(2)用戶生命周期
與產(chǎn)品生命周期相對應(yīng)的,這款產(chǎn)品里的每一個用戶也都有自己的生命周期。只是在應(yīng)用市場里,用戶的數(shù)量往往要遠超于產(chǎn)品的數(shù)量,所以用戶的生命周期也就呈現(xiàn)出更為豐富,更為多元的形態(tài),有些用戶注冊后“一言不合”就走了,有些則一直留了下來。
總體上來講,用戶會經(jīng)歷新增,留存,活躍,沉默,流失這幾個過程,只是這幾個過程并不一定連貫,可以交叉穿越。比如從新增直接流失,這是“薅羊毛”的用戶,比較常見于互金,理財類的產(chǎn)品;比如從留存直接流失,其中有一部分是在不同競品間進行比較,當(dāng)比較完成之后,便也直接流失了。
而那些真正完整經(jīng)歷了每個過程,并在每個過程的核心指標里表現(xiàn)優(yōu)異的用戶,便是我們需要關(guān)注的頭部用戶,他們往往會貢獻出這款產(chǎn)品里最大的價值。
3. 生命周期分析的意義
通過對產(chǎn)品生命周期的分析,可以更好地打磨每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化情況,讓產(chǎn)品和用戶不斷地相互適應(yīng),從早期的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)化為一種更為精耕細作的方式。在用戶成長體系的每一個關(guān)卡,進行引導(dǎo)和助力,量變會帶來微小的質(zhì)變。
二、數(shù)據(jù)處理
常見的數(shù)據(jù)處理方法,有移動平均,相關(guān)分析,數(shù)據(jù)變換等幾種數(shù)據(jù)處理的方式。真實業(yè)務(wù)下的數(shù)據(jù),往往都是帶有噪音的,偶爾會有一些“坑坑洼洼”。
如果直接去看最終數(shù)據(jù)的話,往往是很不友好的,通過一些數(shù)據(jù)處理的技巧,能讓我們更便捷地觀察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況,并猜想和驗證這些數(shù)據(jù)變化背后的深層次原因。
1. 去平均化
設(shè)置統(tǒng)計指標的初心,是為了能把握整體業(yè)務(wù)的變化情況,平均數(shù),中位數(shù)等的制定,都是為了觀察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中和離散趨勢。
在很多的場景下,這些指標都是有效的,但并不代表它們可以適用于所有場景,當(dāng)場景不合適時,只看這些指標反而會形成干擾。尤其是在用戶體量很大,數(shù)據(jù)分布具有嚴重的“左偏”或者“右偏”時,只看平均值可能就不合適了。
去平均化,或者說是用戶分組,便是應(yīng)對這種情況的一種處理方式。其實就是在整體平均值發(fā)生變化時,通過對用戶進行分組,觀察用戶內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化,可能會得到不一樣的結(jié)論。整體平均值的增長,是否對應(yīng)每一個用戶組的增長?不同組是否會有不一樣的變化趨勢?
不同用戶分組的留存趨勢
當(dāng)整體業(yè)務(wù)在以某種趨勢變化時,不要用戶分組的變化可能不是協(xié)同的。方向一致時,彼此的變化速度不一樣,可能會在某個時間點形成交叉,并且之后又以不同的速度反向翻轉(zhuǎn)。通過去平均化的方式,可以更好地理解用戶內(nèi)部的結(jié)構(gòu)差異。
通過什么方式對用戶進行分組更為合理?這個問題類似于在做機器學(xué)習(xí)的特征時,如何對連續(xù)屬性的字段進行分箱,雖然分箱方法有很多,但等頻和等距仍然是其中經(jīng)典而常用的兩種方式。應(yīng)用到用戶分組這里,等頻就是按照數(shù)據(jù)量來分割,等距就是按照屬性值來分割。
2. 留存矩陣
在生命周期分析的工作中,會有很多的場景都會涉及留存的統(tǒng)計,比如注冊之后的留存,活躍之后的留存等,同時因為時間的推移,不同時期用戶的留存情況可以形成一個留存矩陣。這個矩陣的設(shè)計,可以有不同的方式,能表達出所關(guān)注的用戶群的留存趨勢變化即可。
先分析得出不同形式的留存矩陣。得到留存矩陣后,從不同的視角出發(fā),可以做不同角度的觀察和分析。在每一個月份新增的用戶群體,可以得到其在三個月/六個月/九個月之后留存比例的趨勢變化情況。
不同距離月的留存趨勢變化
3. 因子分析
對生命周期的分析過程中,不可避免地會要做一些因子分析,比如在具體環(huán)節(jié)下,對某項具體的指標(留存率,活躍頻次,未來是否付費),是否存在一些較為有效的因子,能與其具備良好的相關(guān)性。
因子分析的結(jié)果,雖然不如深度的模型結(jié)果來的精準,但處理過程卻相當(dāng)簡潔,在不同場景下總能找到一些有效的因子,是一種性價比相對良好的統(tǒng)計方式。
針對不同的產(chǎn)品,從不同的關(guān)注點出發(fā),可以搭建起最適合自己的因子體系。其實不需要像金融市場的101因子等做得那么全面而深入,選擇一些自己最關(guān)心的,同時與核心指標相關(guān)的一些因子,就可以做出一個有效的因子體系。此后有需求時,直接從中取數(shù)即可。
因子體系的結(jié)構(gòu)
4. 一階差分
做機器學(xué)習(xí)的特征選擇時,有時會應(yīng)用到一階差分,通過觀察其收斂的轉(zhuǎn)折區(qū)域,從而篩選出更為有效的特征。這個方法也可以用在生命周期的場景里,因為這個場景涉及大量的長尾分布,由于頭部和尾部的用戶量級差異較大,所以其內(nèi)部的變化速度很難直接觀測出來。
尾部用戶雖然量級較小,但往往是對產(chǎn)品貢獻最大的那群人,所以其內(nèi)部變化是值得關(guān)注的。
如圖1所示,即是一個經(jīng)典的長尾分布,但在這個分布里面,越是尾部的用戶,越是我們需要關(guān)注的高活躍用戶。通過圖2,可以看出在這個長尾分布里面,不同區(qū)域的用戶數(shù)量變化速度,頭部和尾部的變化速度都是較大的,中部區(qū)域的用戶變化則相對平穩(wěn)。
圖1:某個長尾分布
圖2:某長尾分布的一階差分
三、生命周期主要環(huán)節(jié)
1. 新增
如果把注冊用戶當(dāng)做一個半封閉的系統(tǒng)的話,那么每月新增用戶就是這個系統(tǒng)唯一的外界能量輸入。新增用戶的持續(xù)輸入,會影響原有的用戶池的結(jié)構(gòu),與此同時,新增用戶本身在不同時期也可能出現(xiàn)不同的特征。所以,對新增用戶的觀察,就是一件有意義的事情。
(1)新增用戶簡況
對新增用戶的觀察,首先是每月新增用戶數(shù)的觀察,這個指標可以細分到地區(qū)和市場,從而了解每月新增用戶在絕對量上的變化趨勢;同時可以觀察當(dāng)月新增用戶對原有用戶池的影響,這里就涉及累積用戶數(shù)和環(huán)比增速這兩個指標,用于評估用戶池的變化。
(2)新增用戶質(zhì)量
在對新增用戶的數(shù)量有了一定了解后,可以對其“質(zhì)量”進行評估,從中可以觀察到來自不同時期,不同渠道的用戶差異。如何評估新增用戶的質(zhì)量,可以基于所分析的產(chǎn)品的側(cè)重點去思考,比如活躍,留存,或者互動的情況。
新增用戶的質(zhì)量變化,雖然會有階段性的波動,但大體上還是會在時間里呈現(xiàn)出一個明確的趨勢,只是趨勢變化程度不同。
(3)新增用戶因子分析
到了新增用戶因子分析,就已經(jīng)切換了視角,不再關(guān)心產(chǎn)品角度,或者不同時間段的用戶群角度,而更多是從微觀的視角出發(fā),通過對用戶的狀態(tài)、行為等因子分析,從而分析出一些有價值的業(yè)務(wù)點。
通過用戶在首周,首月里的活躍天數(shù),活躍次數(shù),具體產(chǎn)品功能的使用情況,找到其后期行為表現(xiàn)的依據(jù)。這些行為規(guī)律往往更具有穩(wěn)定性。
用戶增長與環(huán)比增速
新增用戶在距離1個月的留存率變化趨勢
2. 留存
當(dāng)用戶通過注冊進入到產(chǎn)品用戶池時,此后的結(jié)局只有兩種,沉默和活躍,只是根據(jù)沉默和活躍的程度不同,又可以細分出更多的用戶群體。對于留存用戶的觀察,可以更清晰地看到其內(nèi)部不同用戶群體的結(jié)構(gòu)變化,從而對不同群體采用不同策略進行管理。
(1)整體留存簡況
對留存簡況的評估,可以通過用戶注冊總量了解用戶規(guī)模,同時可以選定一個時間周期(比如每月),通過對該周期內(nèi)留存用戶的不同表現(xiàn),從而了解其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)差異,比如每月不同活躍天數(shù)的用戶數(shù)量變化趨勢,或者分組之后不同組的變化趨勢等。
(2)留存壽命
基于固定時間周期,和基于固定流失條件,都可以對用戶留存壽命進行觀察和分析。
基于固定時間周期,比如注冊后500日內(nèi),觀察用戶的留存壽命差異;基于固定流失條件,比如沉默30天后,認為已經(jīng)流失,該次生命周期已經(jīng)結(jié)束,此后再激活時,則當(dāng)做是新一輪生命周期的開始?;谶@種角度,也可以對用戶的留存壽命差異進行統(tǒng)計。
(3)留存行為模式
- 從產(chǎn)品的角度出發(fā),可以觀察不同時間段進入的用戶的留存行為模式,有趣的是,有些產(chǎn)品從投入市場后,每月新增用戶的留存曲線,會逐漸地收斂,最后穩(wěn)定到一個固定的趨勢曲線上;
- 從用戶的角度出發(fā),則可以梳理出一些典型的留存行為模式,他們的生命周期長度不同,從激活到抵達活躍峰值的速度不同,此后從衰減到沉默的過程也不同。
產(chǎn)品不同時期的用戶留存趨勢-A
產(chǎn)品不同時期的用戶留存趨勢-B
留存用戶分組后的結(jié)構(gòu)變化
3. 活躍
活躍和付費,往往是一款產(chǎn)品價值間接和直接的兌現(xiàn)過程,所以也是產(chǎn)品分析中的一個重點。日常運營過程中,很多監(jiān)測指標其實都可以歸類到這兩個范疇。
(1)整體活躍簡況
相對于新增和留存階段,活躍階段需要關(guān)注的指標相對多一些,活躍人數(shù)用來觀察用戶規(guī)模,活躍頻次用來觀察用戶氛圍,活躍時長則可以表達這場party的可持續(xù)性。這些指標看似相似,描述同一個內(nèi)容,但在發(fā)生變化時,有一個明顯的傳導(dǎo)關(guān)系。
(2)整體付費簡況
付費數(shù)據(jù)的處理,相對要復(fù)雜一些,涉及到付費渠道,付費金額的單位,以及不同幣種之間的匯率結(jié)算。同時因為一些自動續(xù)費的付費場景,付費數(shù)據(jù)在短期的時間趨勢上可能并不好看,波動程度較大。
但一些常規(guī)的統(tǒng)計指標還是適用的,比如每日付費人數(shù),每日付費總額,人均付費金額,次均付費金額,以及不同產(chǎn)品下的付費占比等。
(3)核心指標分組觀察
以活躍指標為例子,對核心指標的分組,即按照一定的方法,將用戶群分為不同的組別單獨觀察。筆者在試驗過程中,采用等距切分的方式,對活躍的UV、PV、Time分為了五個組別。當(dāng)整體活躍指標發(fā)生變化時,可以觀察到不同組別漸次變化的現(xiàn)象。
(4)活躍因子分析
在活躍的場景下,可以挖掘的活躍因子是比較多的,比如VIP對活躍的影響,購買VIP前后,用戶的行為變化特征,以及VIP本身對活躍指標的影響;比如活躍時長和活躍頻次之間的相關(guān)關(guān)系,兩者并非完全相關(guān),存在著不同相關(guān)形式的用戶群,對這些用戶群的挖掘是有意義的。
活躍因子分析中,可以側(cè)重于對時間節(jié)點的把握,比如購買之前幾天用戶會開始訪問VIP商城,購買之后多長時間,對活躍的影響開始有了減弱。
活躍核心指標觀察
活躍時長和活躍頻次的相關(guān)關(guān)系
活躍人數(shù)分組觀察
4. 沉默
在已注冊的用戶池中,有很大一部分用戶是處于沉默狀態(tài)的,這是大部分產(chǎn)品都要面對的問題,尤其是工具類型的產(chǎn)品。當(dāng)用戶的沉默達到了一定時長時,可以近似認為其已經(jīng)流失。
(1)整體沉默簡況
整體的沉默簡況,可以將每天作為一個時間粒度,通過統(tǒng)計用戶上次活躍距今時長,統(tǒng)計當(dāng)前不同程度的沉默用戶,從而盤點出一個整體的沉默簡況。
(2)沉默程度細化
沉默和回流往往是相對應(yīng)的,沉默的程度越低,回流的概率越大,沉默的程度越高,回流的程度則越小,這兩者的負相關(guān)性是確定的,但在不同階段的變化卻有很大的差異。對于不同的產(chǎn)品,其回流率的變化曲線也是不同的,可以對此進行細分統(tǒng)計分析。
(3)沉默因子分析
對于沉默因子的挖掘,可能最后仍然會回到一些核心指標的變化上來。也就是說,如果用戶在未來會陷入沉默,逐漸走向流失,那么在此之前可以較為明顯地觀察到其核心行為指標的變化。沉默因子分析的結(jié)果,可以用于流失前的預(yù)警,流失后的干預(yù)等場景。
不同沉默時長的用戶群變化趨勢
四、價值點挖掘
生命周期的分析,除了對產(chǎn)品/用戶的周期過程有更清晰的認知和理解外,還應(yīng)在數(shù)據(jù)之中挖掘出一些價值點,用于制定實際的業(yè)務(wù)運營策略。它們圍繞著生命周期的主要環(huán)節(jié),可以是復(fù)雜的模型輸出,也可以是一些簡單的統(tǒng)計Tips,用于實現(xiàn)對目標用戶群的精細化運營。
1. 新增用戶首月行為
新增用戶的首月行為模式,在較大程度上已經(jīng)可以預(yù)示其之后的行為模式,這種現(xiàn)象類似于《圣經(jīng)》里說的“七歲見大”。比如首月活躍天數(shù),看似是一個簡單的指標,但以此進行分組的話,不同組別在此后的行為表現(xiàn)是迥異的,界限清晰的,是一個用戶分組的良好指標。
如下圖所示,從整體來看,這四個分組在此后的行為表現(xiàn)是界限分明的。雖然高活躍組和低活躍組在第一個月結(jié)束時,曲線出現(xiàn)了一個缺口,但對整體趨勢的影響并不是很大。也就是說,當(dāng)運營資源有限時,可以往首月行為較好的用戶群傾斜,可能會有更好的效果。
根據(jù)首月活躍天數(shù)分組后的長期留存趨勢
2. 注冊用戶環(huán)比增速
隨著注冊用戶規(guī)模的基本盤變大,每月新增用戶的數(shù)量逐漸平緩或者走低時,雖然偶有波動,但從長期來看,注冊用戶環(huán)比增速的降低是必然的。
只是環(huán)比增速在不同檔位時,其實也是產(chǎn)品處于不同的發(fā)展階段,高增長,穩(wěn)增長,或者已經(jīng)趨近于飽和階段。通過對整體的或者不同地區(qū)細分的環(huán)比增速的觀察,可以相對應(yīng)地改變不同運營策略的權(quán)重值。
不同時期的注冊用戶環(huán)比增速
3. 用戶行為基本模式
- 通過產(chǎn)品角度去觀察用戶行為的基本模式,可以看出不同時間階段下用戶的行為變化,比如從投入市場后,此后不同時期的留存率曲線會逐漸收斂到一個穩(wěn)定的水平;
- 通過微觀的用戶角度,則可以用活躍周期長短,活躍峰值高低等,去梳理和總結(jié)出具體產(chǎn)品下一些基本的行為模式,針對行為模式的差異,也可以對不同類型的用戶進行分群和運營。
4. 核心指標分組觀察
當(dāng)產(chǎn)品在發(fā)生變化時,核心指標本身的變化是具有傳導(dǎo)性的,比如活躍時長的影響最早,最深,進而先后傳導(dǎo)到活躍頻次,活躍人數(shù)的變化上來。而對核心指標的分組觀察,則是進一步地進行細分,觀察在這個指標變化的過程中,不同用戶群體先后產(chǎn)生的不同程度的變化。
核心指標分組觀察
五、總結(jié)
?1. 基本概念
本文首先厘清了關(guān)于生命周期的幾個基本概念,每一款產(chǎn)品,每一個用戶,都具有自己的一個或者幾個生命周期。
其中用戶的生命周期具有新增,留存,活躍,沉默等基本環(huán)節(jié),但并非每一個用戶都會經(jīng)歷完整的生命周期,基本環(huán)節(jié)之間是可以交叉穿越的。
2. 數(shù)據(jù)處理
生命周期分析中涉及一些數(shù)據(jù)處理的工作,除了此前介紹的移動平均,相關(guān)系數(shù)之外,本文接著介紹了去平均化,留存矩陣,因子分析,一階差分等數(shù)據(jù)處理和分析方法。
3. 基本環(huán)節(jié)
基于產(chǎn)品和用戶的角度,對生命周期的新增,留存,活躍和沉默這四個基本環(huán)節(jié)逐一做了梳理,提出了一些可以思考和分析的點,以及分析過程中碰到的有意思的現(xiàn)象。
但許多內(nèi)容只是一個大體的思路,并沒有細致地展開去講,可以在實踐過程中深入去做。
4. 價值點
生命周期的分析,除了對其過程需要有清晰的認知和理解外,還應(yīng)該從數(shù)據(jù)中挖掘出一些有價值的點,并應(yīng)用到實際的業(yè)務(wù)場景之中。
文中分享了新增用戶首月行為,注冊用戶環(huán)比增速,用戶行為基本模式,核心指標分組觀察這四個點,但這些肯定是遠遠不夠的,更多是起到一個拋磚引玉的作用,提供給讀者作為一個參考。
作者:cooperyjli,騰訊CSIG應(yīng)用運維組
來源公眾號:騰訊大講堂(ID:TX_DJT ),聚焦前沿,打造互聯(lián)網(wǎng)人的高光時刻
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這句圣經(jīng)蚌埠住了