縮短“用戶距離”,提升高價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率
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價(jià)格越高的產(chǎn)品,似乎越難轉(zhuǎn)化讓用戶購(gòu)買(mǎi)。文章分析了高價(jià)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,并提出了一些解決方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
很多做電商運(yùn)營(yíng)的同學(xué),都會(huì)有一種感覺(jué),價(jià)格越高的產(chǎn)品似乎越難讓用戶轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi),或者是用戶購(gòu)買(mǎi)前考慮的時(shí)間太長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單,神圖出列:
價(jià)格高的產(chǎn)品面對(duì)的挑戰(zhàn)
價(jià)格較高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,面臨的挑戰(zhàn)太多,主要有:
1.用戶的考慮較多
用戶的考慮角度會(huì)更加全面,疑問(wèn)更多且需解答明確。在時(shí)間上,相對(duì)于9塊9包郵的商品,用戶明顯在較高價(jià)格的商品上考慮周期更長(zhǎng)。所以,很多時(shí)候,我們上的banner圖、消息推送、甚至是軟文等,都無(wú)法同時(shí)滿足兩點(diǎn):
- 用戶疑問(wèn);
- 用戶考慮時(shí)間(你的微信收藏里是不是mark了很多內(nèi)容,然后再也沒(méi)有看過(guò)?事實(shí)上,因?yàn)橛脩粜枰霸倏紤]考慮”,收藏的鏈接或文章卻再也沒(méi)有打開(kāi)過(guò))。
2.信息獲取較容易
廣告對(duì)用戶產(chǎn)生啟示,用戶的考慮較多,無(wú)法從廣告本身獲取各種答案,所以會(huì)利用多渠道進(jìn)行了解,如百度等搜索引擎、電商平臺(tái)、甚至是同類(lèi)競(jìng)品的客服……
3.活動(dòng)時(shí)間有限
每次商品活動(dòng)時(shí),所投入的資源、人力等隨著時(shí)間延長(zhǎng)而增加,必須在活動(dòng)時(shí)間內(nèi),用戶下單越早,商品活動(dòng)效果越有利。
4.用戶需要信任感
商品的品牌大小不一,推送的渠道也有大有小,如何取得用戶信任,在線上轉(zhuǎn)化下單?這是一個(gè)挑戰(zhàn)。
舉例
產(chǎn)品:青少年國(guó)際游學(xué)夏令營(yíng)
發(fā)布渠道:微信公眾號(hào)
由于青少年國(guó)際游學(xué)夏令營(yíng)這種產(chǎn)品價(jià)格不菲,根據(jù)前面的神圖所說(shuō)的,有意向的用戶會(huì)有一定的思考時(shí)間,所以我們有兩種選擇:
1.縮短用戶思考時(shí)間
用戶的思維我們沒(méi)法控制,可以戰(zhàn)略性放棄需要完整思考周期的用戶。例如我們?cè)谖⑿殴娞?hào)上發(fā)布夏令營(yíng)廣告,可以在標(biāo)題和正文內(nèi)容里吸引的是,那些對(duì)已經(jīng)思考過(guò)孩子假期活動(dòng)的家長(zhǎng)們,甚至是已經(jīng)在考慮送孩子去夏令營(yíng),卻還沒(méi)下決定的家長(zhǎng)。
2.在用戶考慮完整周期中起到積極作用
從吸引用戶、讓用戶了解并下決定,這里面會(huì)消耗較大的運(yùn)營(yíng)成本。
我們先選擇第1種,性價(jià)比更高的easy模式。用戶轉(zhuǎn)化流程:
a.推文標(biāo)題、正文拉攏用戶
吸引已經(jīng)在考慮給孩子報(bào)名夏令營(yíng)的家長(zhǎng),或者很認(rèn)真在考慮孩子假期活動(dòng)的家長(zhǎng)。所以文案的篇幅要有所針對(duì)性。側(cè)重于國(guó)內(nèi)外夏令營(yíng)的對(duì)比,國(guó)外哪個(gè)國(guó)家更好,哪個(gè)夏令營(yíng)組織機(jī)構(gòu)更好,循循利誘。
b.在文末導(dǎo)流用戶進(jìn)群
建立微信群,將帶有疑惑的用戶拉進(jìn)來(lái),為用戶解決疑惑,并培養(yǎng)用戶的信任感。同時(shí),用戶能在群里找到?jīng)Q策的參考(隨眾心理)。微信群建立之前,配備好四種角色:①嘉賓(定期講課或做權(quán)威性解答)、②小助手(維持紀(jì)律,及時(shí)清理破壞紀(jì)律的用戶)、③老師(回答疑問(wèn),及時(shí)添加強(qiáng)烈意愿用戶)、④小號(hào)(創(chuàng)造話題,活躍氣氛)。場(chǎng)景非常重要。
c.用戶逐個(gè)擊破
在第2步中,“老師”角色已經(jīng)可以對(duì)用戶進(jìn)行一對(duì)一答疑服務(wù),比較容易轉(zhuǎn)化用戶下單。
d.邀請(qǐng)已轉(zhuǎn)化下單的用戶返群分享、交流
讓用戶交流形成良性循環(huán),替代小號(hào)功能。
轉(zhuǎn)化流程如下:
這一次介紹的是,利用最常見(jiàn)的社群(微信群),對(duì)用戶思考過(guò)程進(jìn)行干預(yù)、引導(dǎo),最終轉(zhuǎn)化用戶下單購(gòu)買(mǎi)價(jià)格偏高的產(chǎn)品。
在價(jià)格偏高的產(chǎn)品前,按照用戶在思考周期中的不同階段,對(duì)用戶進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)運(yùn)營(yíng)投入成本,選擇合適人群,才能獲得最大的收益。
2016年已經(jīng)過(guò)去,但“盈利”仍然是KPI中的主題。未來(lái)的一年,扛著KPI的包袱,希望我們變得更加強(qiáng)大。
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