【產(chǎn)品成長】產(chǎn)品專業(yè)化提升路徑
產(chǎn)品專業(yè)化就是上山尋路,梳理一套作為產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法。本文作者從設(shè)計(jì)方法、三基座、專業(yè)強(qiáng)化、優(yōu)秀產(chǎn)品拆解、零代碼這五個(gè)方面,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品專業(yè)化進(jìn)行了總結(jié)歸納,一起來看一下吧。
產(chǎn)品專業(yè)化就是上山尋路,梳理一套作為產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法。
以圖為例,做一個(gè)歸納。
第一:梳理自己的設(shè)計(jì)方法。就是拿到一個(gè)需求點(diǎn)之后,如何進(jìn)行需求分析,如何還原業(yè)務(wù)情況,最終進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),形成可供業(yè)務(wù)方確認(rèn)的方案,可供下游工作環(huán)節(jié)了解如何做的方法;
第二:基于設(shè)計(jì)方法,梳理軟件系統(tǒng)三基座:權(quán)限管理、組織架構(gòu)、用戶管理。既驗(yàn)證設(shè)計(jì)方法,也完成單個(gè)模塊單個(gè)模塊的梳理,為后續(xù)更多系統(tǒng)模塊搭建提供基礎(chǔ);
第三:強(qiáng)化專業(yè)技能,抓好產(chǎn)品規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)需求到版本的管理,并借用競品揚(yáng)長避短;
第四:基于設(shè)計(jì)方法、產(chǎn)品規(guī)劃、競品分析,分析挖掘面世產(chǎn)品。借用現(xiàn)有的各個(gè)系統(tǒng):ERP、WMS、TMS、OMS等,站在當(dāng)前面世優(yōu)秀產(chǎn)品的肩膀上,鍛造自身關(guān)于產(chǎn)品的框架,形成對(duì)于行業(yè)的整體認(rèn)知;也逐漸細(xì)微到各個(gè)系統(tǒng)部分,明確主體邏輯與細(xì)微變化,積累自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
第五:構(gòu)建零代碼產(chǎn)品。應(yīng)對(duì)大批量小規(guī)模企業(yè)主路徑相似、細(xì)節(jié)不同的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,提升數(shù)字化能力,提升產(chǎn)品能力,制造造工具的工具。
上山尋路,路走通,路走寬,路好走。
一、設(shè)計(jì)方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
開發(fā)和產(chǎn)品之間的戰(zhàn)斗似乎是天然的,如何活著走出需求評(píng)審,就靠設(shè)計(jì)方法。
若是自己的設(shè)計(jì)是閉環(huán)的,邏輯是嚴(yán)密的、清晰的,不管你開發(fā)如何翻江倒海,我都巋然不動(dòng)。
需求的本質(zhì)是“做事情”,就是通過串聯(lián)的功能把這件事情辦妥。例如:請(qǐng)假這件事,就是申請(qǐng)人發(fā)起申請(qǐng),由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,審批通過則休假,審批不通過則不能休假。這里,申請(qǐng)人、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就是角色;發(fā)起申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批就是功能。
應(yīng)用場景:梳理清楚什么人在什么情況下做什么事情。若是可以的話,最好操作一下當(dāng)前員工的工序,體驗(yàn)到為啥這么做,更關(guān)鍵是找到要什么結(jié)果( 需求是否合理的終極校驗(yàn) )。
用例圖:梳理清楚場景還有其他角色沒,當(dāng)前角色需要功能是否足夠、完備;
業(yè)務(wù)流程圖:梳理清楚參與的角色如何把這件事情辦完,特別需要注意異常流程;示例:如果直系領(lǐng)導(dǎo)不空缺,直接由直系領(lǐng)導(dǎo)審核,那就一定要考慮沒有直系領(lǐng)導(dǎo)如何處理;(補(bǔ)全異常流程,確保流程閉環(huán))每一個(gè)順序流程都對(duì)應(yīng)一個(gè)異常流程。異常流程可以合并,但梳理時(shí)需要明確梳理出來;
操作/狀態(tài)圖:梳理清楚當(dāng)前這個(gè)單據(jù)有哪些狀態(tài),各個(gè)狀態(tài)下有哪些操作;特別注意:為打造好用戶體驗(yàn),狀態(tài)要前置,也就是這個(gè)狀態(tài)下不能進(jìn)行的操作要隱藏入口或禁用,千萬不要等到操作之后保存才提醒;
交互設(shè)計(jì):通過以上分析,將整體恢復(fù)成為交互原型,至少做到 頁面元素齊備,跳轉(zhuǎn)關(guān)系明確;可以多積累頁面元素,形成規(guī)范,這樣原型趨近于高仿真,對(duì)于信息傳遞有莫大好處,也不至于消耗太多時(shí)間精力;
數(shù)據(jù)追蹤:完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)之后,需要挑選非關(guān)鍵字段,挨個(gè)頁面檢查,以防止思考漏洞;例如:審核意見,去看看在哪些頁面需要展示,哪些頁面有卻隱藏,是否會(huì)有多條,從而實(shí)現(xiàn)自身復(fù)盤。
實(shí)際上,交互原型、PRD文檔其中任一都可以表達(dá)清楚需求并準(zhǔn)確將信息傳遞下去,但為何需要都去執(zhí)行,就是換不同的角度去重復(fù)做這件事情,讓最后的結(jié)果更為精確。一個(gè)需求經(jīng)歷 業(yè)務(wù)評(píng)審、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試驗(yàn)證 的過程,是一個(gè)相對(duì)耗時(shí)耗資源的事情,在需求這個(gè)源頭上,處理好,將能極大地提升整體效率。
如下,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)落地實(shí)現(xiàn)的具體案例:
二、軟件系統(tǒng)三基座
在所有需要賬號(hào)密碼的系統(tǒng),都需要權(quán)限管理和用戶管理,而用戶需要明確組織關(guān)系,從而:權(quán)限管理、組織管理、用戶管理成為軟件系統(tǒng)的三基座。
如下,為軟件系統(tǒng)三基座的詳細(xì)需求拆解:
三、專業(yè)能力形成
產(chǎn)品能力
為了讓我們的“產(chǎn)品”有效的成長起來,我們需要施加“養(yǎng)分”,不斷修剪“枝條”,確保“盆栽”如我們的“預(yù)期”長成。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,用戶反饋、市場調(diào)研、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃 為我們提供多維度的需求來源,形成較為完善的“需求池”,提供豐富的養(yǎng)分。通過需求篩選,依據(jù)各個(gè)迭代版本,修剪“產(chǎn)品功能”,達(dá)成產(chǎn)品“版本樹”的成長。
產(chǎn)品規(guī)劃就是依據(jù)業(yè)務(wù)情況,劃分出產(chǎn)品模塊,明確各模塊之間的數(shù)據(jù)通信,形成產(chǎn)品藍(lán)圖,為后續(xù)產(chǎn)品成長是否符合“預(yù)期”提供標(biāo)準(zhǔn)。
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,也需要深入分析競品,揚(yáng)長補(bǔ)短。
四、優(yōu)秀產(chǎn)品拆解
軟件系統(tǒng)關(guān)系
很慶幸的是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非是拓荒的年代,已有很多優(yōu)秀的、邊界清晰的產(chǎn)品,并為此提供了理論支持、實(shí)踐參考。
一直以來,知道有很多的系統(tǒng),但系統(tǒng)之間關(guān)系是如何的一直不太清晰。
實(shí)際上,系統(tǒng)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,是為降本增效而生成的。業(yè)務(wù)本身為系統(tǒng)的劃分提供了基礎(chǔ),業(yè)務(wù)鏈條主要包含:產(chǎn)品、采購、制造、質(zhì)量、物流、銷售、服務(wù),那么也就需要對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)來為之服務(wù),物流業(yè)務(wù)需要TMS、WMS系統(tǒng)來支撐,質(zhì)量管理需要QM系統(tǒng)來支撐。
那為何市面上同一類型系統(tǒng)卻有不同產(chǎn)品呢?是因?yàn)椴煌緲I(yè)務(wù)范疇不同,業(yè)務(wù)重心不同,會(huì)在系統(tǒng)大框架上依據(jù)自己的需要來進(jìn)行調(diào)整,但其核心相同。例如:CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),核心包含客戶管理,客戶關(guān)系管理這個(gè)不變;具體模塊可能是線索、商機(jī)管理,是信息豐富完善并轉(zhuǎn)成收益的過程管理;也可以是協(xié)議或合同管理,主要是明確和客戶之間的合作關(guān)系管理。
基于此,在進(jìn)行各個(gè)系統(tǒng)的拆解時(shí),就更為明確,是依據(jù)業(yè)務(wù)的整體劃分來的;而在具體的產(chǎn)品上,需要針對(duì)其服務(wù)對(duì)象,分析其業(yè)務(wù)模式,從而深入分析,以了解其服務(wù)對(duì)象、實(shí)施業(yè)務(wù)的不同。
系統(tǒng)的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自身的閉環(huán),如上述CRM系統(tǒng),完成客戶管理,支持客戶協(xié)議管理,那必然隱藏包含協(xié)議過期管理、協(xié)議再簽訂、續(xù)期等管理。
系統(tǒng)還需要更其他相關(guān)系統(tǒng)的支撐、數(shù)據(jù)通信,也就需要提供開放接口能力。但當(dāng)前這一塊的建設(shè)還存在較大較多問題,這也是數(shù)據(jù)煙囪產(chǎn)生的原因。自身在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),需要考慮和外部對(duì)接的可能性,畢竟未來系統(tǒng)融合是大趨勢(shì)。
五、零代碼
低代碼核心模塊
系統(tǒng)核心不變,細(xì)節(jié)功能因?yàn)闃I(yè)務(wù)不一而略有差異,這為低代碼實(shí)現(xiàn)提供了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
在互聯(lián)網(wǎng)初期,針對(duì)一個(gè)客戶來完成一套系統(tǒng)。在多做過幾套系統(tǒng)之后,會(huì)發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有一些相似之處,秉著降本增效的原則,則考慮復(fù)用。權(quán)限管理、組織架構(gòu)、用戶管理 定為軟件系統(tǒng)三基座也來源于此,大多數(shù)用戶管理的系統(tǒng)都需要用到。
之后了解的 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái),乃至于 技術(shù)中臺(tái),都是由此而生成的。
所有系統(tǒng)僅從頁面的角度出發(fā),也符合低代碼生成情況。一個(gè)個(gè)應(yīng)用(系統(tǒng)),是由一個(gè)個(gè)頁面組成的;一個(gè)個(gè)頁面是由各類型交互組件組成的;一個(gè)個(gè)交互組件是由頁面元素組成的。
拆解好所有組件,任一的系統(tǒng)都是可以通過組件搭建出來。這也是為何原型一定要明確 頁面元素 及 頁面跳轉(zhuǎn)關(guān)系。
從組件出發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)低代碼構(gòu)想,則是:組件支持構(gòu)建復(fù)合組件;復(fù)合組件支持構(gòu)建模板;模板支持構(gòu)建庫文件 ;庫文件支持構(gòu)建行業(yè)案例。
組件,是最小組成單元,是標(biāo)題、輸入框、Toast提示、圖片、附件;
復(fù)合組件,是基礎(chǔ)組件的組合,驗(yàn)證組件搭建是否合理,提高使用組件的效率;
模板,是頁面框架、是交互框架,可以驗(yàn)證復(fù)合組件是否合理,大幅提升組件使用效率;但因其復(fù)雜性較高,適用場景就逐漸細(xì)分、固定;
庫文件,是組件復(fù)用的更高效的場景,更多適用在不同的項(xiàng)目、不同的人員上,可以提升協(xié)作效率;
行業(yè)案例,不只是組件的高效使用,更是解決方案的體現(xiàn),組件將從這里直接實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn);行業(yè)案例的豐富度,將直接決定案例到項(xiàng)目的修改度、落地速度。
當(dāng)前或許什么都沒有,莫怕,先造一個(gè)、先造一點(diǎn),再不斷迭代、完善就好。
進(jìn)一點(diǎn)有進(jìn)一點(diǎn)的欣喜。
一切都在進(jìn)行中,切勿忽視“形成”的力量。
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