非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)內(nèi)容生態(tài)分成模式建設(shè)思考

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在生態(tài)平臺紛繁葉茂的今天,若一家企業(yè)的業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場在非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但其業(yè)務(wù)又與內(nèi)容強(qiáng)相關(guān),如果要為其內(nèi)容生態(tài)設(shè)計(jì)相關(guān)的分成模式,該如何設(shè)計(jì)呢?本文作者對此進(jìn)行了探討,一起來看一下吧。

在目前生態(tài)平臺紛繁葉茂的今天,若一家企業(yè)的業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場在非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但其業(yè)務(wù)又與內(nèi)容強(qiáng)相關(guān),那么若要為其內(nèi)容生態(tài)設(shè)計(jì)相關(guān)的分成模式,該如何設(shè)計(jì)?本文將來一起探討。

一、生態(tài)玩家角色及動(dòng)因分析

1. 內(nèi)容生態(tài)官方平臺

企業(yè)自家團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)經(jīng)營的內(nèi)容生態(tài)官方平臺:

【動(dòng)因分析】內(nèi)容生態(tài)的主導(dǎo)建設(shè)者和管理者,目標(biāo)是通過匯聚各方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù),并提供內(nèi)容原創(chuàng)、二創(chuàng)、分享傳播、消費(fèi)、交易轉(zhuǎn)化等全鏈路能力,并建立良好的生態(tài)品牌形象,促進(jìn)生態(tài)玩家多方共贏,而非官方平臺單方盈利,實(shí)現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。

:內(nèi)容生態(tài)官方平臺前期可能流量較少,所以可能需要借助目前業(yè)界的主流流量平臺,來進(jìn)行流量輔助宣推,借殼生蛋;后期流量起量后,自己可承擔(dān)流量平臺的角色。

2. 流量平臺

目前業(yè)界的主流流量平臺如下:

①抖音/快手等以UGC內(nèi)容為主的短視頻平臺

②B站等以UGC內(nèi)容為主的中、長視頻平臺

③微博等以UGC內(nèi)容為主的圖文視頻綜合平臺

④微信朋友圈/QQ空間等以UGC內(nèi)容為主的圖文視頻綜合私域平臺

⑤愛奇藝/優(yōu)酷/騰訊視頻等以PGC內(nèi)容為主的長視頻平臺

⑥QQ音樂/網(wǎng)易云音樂等以PGC內(nèi)容為主的音樂平臺

【動(dòng)因分析】流量平臺,以內(nèi)容為線條匯聚各方流量,涉及內(nèi)容鏈條上下游:含內(nèi)容創(chuàng)作者、流量KOL(內(nèi)容傳播者)、內(nèi)容消費(fèi)者,流量平臺促進(jìn)多方進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作、分享傳播、交易轉(zhuǎn)化,流量平臺因此獲得流量增長、收入增加(含內(nèi)容轉(zhuǎn)化交易分成、廣告費(fèi)、內(nèi)容電商提成、會員費(fèi)等收入)。

3. 內(nèi)容創(chuàng)作者

1)MCN機(jī)構(gòu)

【動(dòng)因分析】因商業(yè)品牌或者影視綜物料宣發(fā)的需求,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為一個(gè)新的宣發(fā)渠道,因此創(chuàng)作特定主題的內(nèi)容(以PGC商業(yè)品牌或者影視綜物料宣發(fā)為主)。

2)頭部/腰部/尾部KOL

【動(dòng)因分析】KOL可基于各類制作工具,便捷原創(chuàng)、二創(chuàng)相關(guān)內(nèi)容(以PUGC趣味主題內(nèi)容為主),能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意、才華和價(jià)值,并直接或者間接在內(nèi)容生態(tài)官方平臺上獲得內(nèi)容消費(fèi)者用戶的認(rèn)可、支持和回饋,實(shí)現(xiàn)精神或者物質(zhì)收益。

3)普通用戶

【動(dòng)因分析】通過創(chuàng)建自己喜歡的內(nèi)容(以UGC生活隨拍內(nèi)容為主),在內(nèi)容生態(tài)官方平臺上展示自己的個(gè)人風(fēng)格和品味,增強(qiáng)自信和個(gè)性化自豪感。

4. 流量KOL

1)明星(超大流量IP)

【動(dòng)因分析】通過自身IP影響力,在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中宣發(fā)特定影視綜物料的內(nèi)容,影響私域粉絲品牌心智,進(jìn)行品牌滲透。

2)頭部/腰部/尾部KOL(大中小流量IP)

【動(dòng)因分析】通過自身IP影響力,在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中宣發(fā)內(nèi)容,引導(dǎo)私域粉絲消費(fèi)(瀏覽、分享)和轉(zhuǎn)化(購買內(nèi)容關(guān)聯(lián)的商品、點(diǎn)擊廣告形式的內(nèi)容),獲得相關(guān)分成。

5. 內(nèi)容消費(fèi)者

1)內(nèi)容瀏覽用戶

【動(dòng)因分析】在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中瀏覽內(nèi)容,付出時(shí)間注意力成本,探索嘗鮮。此類用戶基數(shù)大、可發(fā)展?jié)摿Ω摺?/p>

2)內(nèi)容轉(zhuǎn)化用戶

【動(dòng)因分析】在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中轉(zhuǎn)化內(nèi)容,付出金錢成本(單次使用付費(fèi)、會員包月/包年付費(fèi))。此類用戶價(jià)值高,需重點(diǎn)運(yùn)營維護(hù)。

6. 廣告主

1)政府機(jī)構(gòu)

【動(dòng)因分析】和內(nèi)容生態(tài)官方平臺溝通協(xié)商,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為公益廣告投放新渠道。

2)商業(yè)企業(yè)

【動(dòng)因分析】付出相關(guān)金錢成本或者合作置換,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為商業(yè)廣告投放新渠道。

3)文娛機(jī)構(gòu)

【動(dòng)因分析】付出相關(guān)金錢成本或者合作置換,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為影視綜物料廣告投放新渠道。

7. 廣告承接用戶

內(nèi)容廣告承接用戶:

【動(dòng)因分析】通過在內(nèi)容生態(tài)官方平臺出租個(gè)人私域廣告位,依據(jù)其個(gè)人私域廣告位帶來的CPM-千次內(nèi)容展示、CPC-內(nèi)容展示后進(jìn)一步轉(zhuǎn)化、CPA-內(nèi)容展示后交易轉(zhuǎn)化等邏輯獲取相關(guān)收入。

二、內(nèi)容生態(tài)潛在分成模式

1. 廣告模式

模式說明:

1)成本投入角色

政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)企業(yè)、文娛機(jī)構(gòu)等廣告主,基于廣告或者宣發(fā)需求,自身制作或者聯(lián)系MCN機(jī)構(gòu)等專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者付費(fèi)制作廣告內(nèi)容;并于內(nèi)容生態(tài)官方平臺簽訂內(nèi)容廣告宣發(fā)協(xié)議,且支付費(fèi)用。

2)流量投放

內(nèi)容生態(tài)官方平臺基于廣告本身意向和潛客用戶群的大數(shù)據(jù)分析,在前期自身宣發(fā)流量不大的情況下,可對接流量平臺、流量KOL,簽訂廣告曝光訂購分成協(xié)議;流量平臺、流量KOL進(jìn)行廣告宣發(fā)尋租。

3)廣告承接

流量平臺、流量KOL與廣告承接用戶達(dá)成廣告承接分成協(xié)議后(涉及CPM-千次內(nèi)容展示、CPC-內(nèi)容展示后進(jìn)一步轉(zhuǎn)化、CPA-內(nèi)容展示后交易轉(zhuǎn)化等邏輯),廣告承接用戶通過在內(nèi)容生態(tài)官方平臺出租個(gè)人私域廣告位,開始承接廣告。

4)參與分成角色

內(nèi)容生態(tài)官方平臺、流量平臺、流量KOL、廣告承接用戶。

2. 主題原創(chuàng)模式

模式說明:

1)成本投入角色

B端需求者對接內(nèi)容生態(tài)官方平臺,發(fā)布內(nèi)容主題需求,并支付支撐費(fèi)用;

內(nèi)容消費(fèi)者基于實(shí)際需求,進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)(投入注意力)或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化(單次使用付費(fèi)、會員包月/包年付費(fèi)),內(nèi)容轉(zhuǎn)化后可在內(nèi)容生態(tài)官方平臺獲取相應(yīng)權(quán)益。

2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放

內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,發(fā)布主題原創(chuàng)大賽,內(nèi)容創(chuàng)作-流量投放-訂購轉(zhuǎn)化都可按照不同比例參與后續(xù)分成。被訂購多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,后續(xù)有保底分成保障。

注:內(nèi)容創(chuàng)作者和流量KOL可角色重疊。

3)參與分成角色

B端需求者(既投入,又可參與分成)、內(nèi)容生態(tài)官方平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL。

3. 日常原創(chuàng)模式

模式說明:

1)成本投入角色

內(nèi)容消費(fèi)者基于實(shí)際需求,進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)(投入注意力)或者內(nèi)容轉(zhuǎn)化(單次使用付費(fèi)、會員包月/包年付費(fèi)),內(nèi)容轉(zhuǎn)化后可在內(nèi)容生態(tài)官方平臺獲取相應(yīng)權(quán)益。

2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放

內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,發(fā)布日常原創(chuàng)規(guī)則,內(nèi)容創(chuàng)作-流量投放-訂購轉(zhuǎn)化都可按照不同比例參與后續(xù)分成。內(nèi)容創(chuàng)作者、流量KOL可基于之前平臺被訂購多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大數(shù)據(jù)分析,自由創(chuàng)作或者投放私域粉絲更偏好的內(nèi)容,而非B端需求者要求的特定主題內(nèi)容。

注:內(nèi)容創(chuàng)作者和流量KOL可角色重疊。

3)參與分成角色

內(nèi)容生態(tài)官方平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL。

4. 用戶DIY模式

模式說明:

1)成本投入角色

內(nèi)容消費(fèi)者基于實(shí)際需求,在流量平臺中通過DIY工具、模板,創(chuàng)作并發(fā)布內(nèi)容,通常有一定免費(fèi)發(fā)布次數(shù)限制,超過規(guī)定次數(shù),可進(jìn)行單次使用付費(fèi)、會員包月/包年付費(fèi))。

2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放

內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接流量平臺,發(fā)布用戶DIY規(guī)則,流量平臺提供DIY工具,用戶DIY創(chuàng)作且訂閱后,流量平臺可參與后續(xù)分成。

3)參與分成角色

內(nèi)容生態(tài)官方平臺、流量平臺。

作者:賈歌。多年大數(shù)據(jù)領(lǐng)域能力建設(shè)、產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(PMP、ACP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)

本文由 @賈歌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 看完有收獲

    來自廣東 回復(fù)
    1. 有收獲就好,這就是本文的意義所在!

      來自四川 回復(fù)