當下服裝行業(yè)，私域運營已經(jīng)成為標配，那么服裝行業(yè)內(nèi)的私域運營該怎么做？本文深入解析了服裝企業(yè)私域運營的重要性，并提出了實現(xiàn)高質(zhì)量、高留存、高轉化的策略建議，希望對你有所幫助。

在當下的服裝行業(yè)，私域運營已成“標配”。從傳統(tǒng)線下門店+線上電商的經(jīng)營模式，發(fā)展為以小程序商城、企業(yè)微信、視頻號、公眾號為核心場景的全渠道私域經(jīng)營模式。

服裝行業(yè)特性的痛點，是其快速轉型私域的關鍵原動力：

• 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重：品牌眾多，同質(zhì)化嚴重，導致價格競爭壓力大，利潤空間狹窄；
• 庫存積壓：實體店面臨庫存失衡、銷售渠道受限、流量變少的問題；
• 用戶難留存：線下客流不穩(wěn)定、線上流量難留存，商家自己無法創(chuàng)造流量，更無法保存流量；
• 缺乏管理分析：客戶消費和復購的決策因素復雜，商家普遍缺少洞察、觸達和運營客戶的工具和能力；
• 導購人效：門店導購人數(shù)多但是難以參與線上運營，無法發(fā)揮其客戶連接和深度服務的價值；
• ……

再就是，服裝行業(yè)的特性就天然適合做私域：高復購、高忠誠度、高分享、高受眾精準度、高頻上新、高毛利。

縱觀服裝市場，例如優(yōu)衣庫、UR、太平鳥、I.T、江南布衣…等一眾品牌，都在深耕精進自己的私域運營。毫不夸張地說，大家都在做，區(qū)別在于你做得好或不好。

我們可以來看兩個案例。

案例一

早在2015年，在大多數(shù)商家還未重視私域流量時，江南布衣已經(jīng)開始著手建立從線下門店到線上平臺的數(shù)字化建設，并在會員權益上花了大功夫，為“超級用戶”的孵化打下基礎。

如今，江南布衣?lián)碛袝T人數(shù)將近500萬，而由這些會員貢獻的零售額占總額的7成。2021年購買總額超過5000元的會員人數(shù)超過20.9萬個，消費零售額約26.1億元，平均每個會員貢獻12000元。

并且在線上推出“不止盒子”小程序，將購物場景搬到了線上，可以為消費者量身定制搭配，探索出從“人找貨”到搭配師主導的“貨找人”新銷售路徑。

案例二

九牧王在前幾年一直在逐步推進數(shù)字化門店運營體系，由董事長親自推動新零售部門的成立。2022年完成私域2.0門店數(shù)字化升級，由總部賦能導購提升會員服務體驗。

對原來線下門店的老VIP顧客因為疫情減少到店鋪購買，引導他們到微商城購買，對于新到店的顧客，通過添加店員微信成為VIP，實現(xiàn)線下門店數(shù)字化運營。

導購通過微商城消息、電子券、積分兌換體系、公眾號、短信、朋友圈等渠道，觸達現(xiàn)有會員，激活購買，轉化率可達到百分之十以上。

目前九牧王已經(jīng)將直播、一對一營銷、社群營銷作為私域經(jīng)營的組合拳，其小程序線上商城日銷同比提升660%，單客成交客單提升60%，公域廣告引流新客效能提升5倍。

毫無疑問，私域已成為服裝行業(yè)打造第二增長曲線的關鍵。那具體怎么做？有什么關鍵動作可以借鑒？

結合我們咨詢服務的經(jīng)驗和案例，我認為做好私域除了保障好產(chǎn)品本身的質(zhì)量以外，最關鍵的就是要做到3個“高”：高質(zhì)量，高留存，高轉化。

一、高質(zhì)量

這里指的高質(zhì)量并非產(chǎn)品的質(zhì)量，而是私域服務的質(zhì)量。

我們在談論的私域運營其實就是客戶管理和維護的過程，本質(zhì)就是服務。所以，你的服務質(zhì)量也決定了你私域質(zhì)量的高低。

而事實情況是，很多商家做私域沒有運營重心，服務質(zhì)量參差不齊。關鍵就是沒有做好用戶分層，在會員用戶和非會員用戶身上投入一樣的精力，自然無法得到好的成效。

據(jù)有贊數(shù)據(jù)顯示，服裝類目會員客單價是非會員客單價的2.6倍；服裝類目會員復購率也比非會員的復購率高出30%。

因此，商家要做好“用戶分層”，找出“重點”客戶，集中資源關注重點客戶才是最優(yōu)解。

除了可以資源投入最大化之外，用戶分層還有一個好處就是，對不同需求、不同偏好、不同購買原因的用戶，對癥入藥，針對性、多樣化的滿足他們。

這里可以用 RFM 模型，它是將 Rencency（最近一次消費），F(xiàn)requency（消費頻率）、Monetary（消費金額）三個維度進行組合后，來對用戶進行等級的劃分。

實現(xiàn)用戶分層之后，商家就可以針對性地對用戶開展“高質(zhì)量”服務了。拿服裝品牌江南布衣舉例來說，它們的會員權益包括4個維度：

產(chǎn)品類：先試后買、限量搶購、退貨免運費服務類：專屬搭配定制服務，洗護服務

活動類：會員價、會員日、會員生日特權

福利類：折扣特權，積分抵扣，積分兌換

正是通過這種高質(zhì)量的服務，讓高級用戶更有尊貴感和身份優(yōu)越感，也會給其他用戶造成動力，鼓勵他們通過更多、更持久的消費擁有更多的用戶特權。

二、高留存

大部分做私域的商家都會遇到這幾個問題：

無活躍：社群活躍度越來越低，很多社群淪為廣告、紅包群；無累積：企微好友刪除率高，個人微信私域流量添加緩慢；

無轉化：私域轉化低，無法轉化精準用戶；無沉淀：除此之外，沒有尋求其他工具，完成私域內(nèi)容沉淀和累計。

所以從公域里轉化來的私域流量并不意味著永遠固定不會流失，我們不僅要流量，也要做到能“留”量。

那么我們應該如何提升私域用戶的留存呢？以下幾種方法可以供為參考：

1. 簽到打卡

簽到打卡可以極大地提升用戶的留存和活躍，打卡的時間和頻率最好依據(jù)短時高頻的原則，這樣用戶才會有新鮮感。

例如設置一個「30天打卡挑戰(zhàn)」，連續(xù)簽到30天后可以領取福利。

2. 穿搭推薦

通過文字+圖片或者文字+視頻的形式進行單品/穿搭推薦。根據(jù)季節(jié)或者職業(yè)區(qū)分進行不同同的推薦?？晌脩絷P注產(chǎn)品信息，促進下單。

同時在用公眾號或視頻號進行推薦時，可引導用戶關注，也起到了促進增粉的作用。

3. 早安問候

很多企業(yè)都在做，社群早安問候，但是都做的不好，主要有兩個原因：與我無關和天天刷屏。

如何改變這個形式？首先要形式有效，建議改成小程序打卡，或生成早安語錄圖片（引導客戶發(fā)朋友圈）。配合利益誘導，如打卡得積分，積分可兌換獎勵，月底抽獎贈送禮物等。

4. 抽獎活動/福利發(fā)送

在社群里發(fā)送優(yōu)惠券或抽獎活動等福利，促進社群的活躍度。例如服裝品牌ONLY每周五會有一個會員日抽獎活動，活動形式在公眾號中進行抽獎。

定期的抽獎互動活動可提升與用戶之間的粘性，同時也引導了用戶對公眾號進行關注。

5. 內(nèi)容分享

每周會在群內(nèi)進行幾次影視、美食、音樂等分享，可提升用戶對群的關注度，同時通過非產(chǎn)品類的內(nèi)容非常也可以促進社群的留存。

總的來說，想要切實提升用戶的粘性，就是要為他們提供有價值的內(nèi)容，并提供超預期的服務，真正讓你的私域成為“有效私域”。

三、高轉化

如果要說私域里哪種方式的轉化效果是最好的，那么我回答你是：直播。

通過不斷引導私域用戶進入直播間，可以在短時間內(nèi)集中促進用戶下單轉化。
況且服裝這個品類天然適合直播帶貨，主播可以對產(chǎn)品進行實穿展示，解決了用戶線上購買的弊端。

所以，關鍵就在于想不想做，怎么做了。關于直播，我們可以做好以下幾個動作：

1. 做好預熱

在正式直播之前需要進行大量的預熱推廣，在開播前多次刷屏。三個方面：

通過短視頻預熱：在開播前發(fā)布一些產(chǎn)品相關的短視頻，并預告直播；

通過私域渠道預熱：在社群、公眾號、朋友圈進行宣傳，配合直播利益點，引發(fā)用戶觀看及轉發(fā)。

直播中轉發(fā)：直播中，尤其是開福袋前，引導用戶轉發(fā)直播間，自己也要再次在社群內(nèi)轉發(fā)。

2. 做好話術

話術是銷售的武器，直播轉化高不高，話術也是相當重要。服裝品類中，有可參考的話術公式：賣點+人群+場景+逼單。

賣點：純手工縫制，每款數(shù)量有限人群：100-150斤都可以穿

場景：日常逛街，上班都可以穿逼單：今日特惠價，只限20單

3. 做好互動

直播間熱不熱，關鍵在于主播能否做好互動。服裝品類有一些可參考的模板：

尺碼互動：我們這款有4個碼，不知道怎么選尺碼的寶寶把身高體重打在公屏上，我來幫你們選擇；

顏色互動：我看看你們都喜歡哪個顏色，運營統(tǒng)計一下，我們等會試穿一下，多上一點庫存；

選擇互動：我手上兩件外套，想要這件的扣1，想要這件的扣2，哪個人多我們先上哪個；

售后互動：拍到這件衣服的寶寶們，想要盡快發(fā)貨的，給我回復已拍，我這邊幫你把訂單排一排。

抽獎互動：直播間馬上破1萬人，到1萬人抽個福利，大家千萬別走啊。

4. 做好復盤

直播這件事要做到長期可持續(xù)，就必須做好每一次的復盤，幾個維度：

直播數(shù)據(jù)：重點關注平均在線人數(shù)、觀看人次、平均停留時長、互動率、轉粉率幾個數(shù)據(jù)；

電商數(shù)據(jù)：重點關注客單價、成交人數(shù)、轉化率幾個數(shù)據(jù)；

違規(guī)事項：復盤直播過程中出現(xiàn)的問題。

寫在最后

如今，服裝行業(yè)正在逐漸從以“貨”為核心向以“人”為核心的方向轉變，私域運營作為直接與消費者互動的經(jīng)營模式，更加強調(diào)了“人”的至關重要性。

在當前不斷融合的線上線下環(huán)境中，企業(yè)不能僅僅局限于數(shù)字的增長，而應該以私域增長為基礎，核心還是要抓住用戶，了解他們真正的需求。

目前來看，服裝行業(yè)依然有著平穩(wěn)的增長空間，隨著AI等新興技術的快速迭代，未來更加值得期待。