幾年來，隨著電商行業(yè)的興起，線下的實體經(jīng)濟造成嚴重縮水。如果真的關閉電商，會有什么情況呢？下邊是筆者分析關于電商關閉了會有什么后果的一篇文章，大家一起來看看里邊的內容吧！

TikTok在印尼關停電商業(yè)務TikTok Shop，引發(fā)了業(yè)內關于要不要取消電商的大討論。很多人把取消直播帶貨直接上升到取消電商，聲稱電商擠壓實體經(jīng)濟，應該關閉電商。

目前小楊哥也急了，10月23日，小楊哥在直播間回應稱，實體不會隕落的。

小楊哥表示，如果今天沒有電商，只能在線下買東西，那這個東西會有多貴。如果線下買東西，一對比發(fā)現(xiàn)線上東西好，這個商家才會改變，這也是讓線下變得越來越好，它是相輔相成的。

有業(yè)內人士談到取消電商有幾大好處：

1. 幾千萬甚至上億實體店將迅速火起來，拉動上億就業(yè)崗位。
2. 將財富由少數(shù)網(wǎng)紅和電商平臺的手中轉移到線下實體店老板。
3. 老百姓將會上街消費，商場、購物廣場、步行街火起來，城市重回煙火氣。
4. 商業(yè)地產(chǎn)迅速升值，將會帶動上下游上百個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

事實上，所謂取消電商，實體就會繁榮，拉動上億就業(yè)，只是一種美好的想象。這有點像是當社會發(fā)展到工業(yè)化時代的時候，讓人們回到農耕時代的意思。

電商出現(xiàn)，就是社會發(fā)展到一定階段之后，時代的產(chǎn)物。中國地域、經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不平衡，我們想買的東西附近沒有，但是其他地方有，電商的存在，打破了物理空間的限制，高效整合了全國各地的資源，讓消費者節(jié)省了交通成本與時間成本，讓商品買賣變得高效，這是最大的價值所在。

如果消費者在一個縣城，為了買一個產(chǎn)品，需要抽時間從縣城跑一趟省城，這其中給人們疊加的時間成本、交通成本到底有多大？不知道這些喊著取消電商的人有想過沒有。

在今天如果取消電商，會給人們帶來極大的不便利，社會效率與運轉速度變低，人們在買東西這樣的問題上消耗大量的時間。

與此同時，因為實體店的員工大量增加，很多產(chǎn)品的價格再度上漲，沒有電商的制衡，線下的人流量上來了，但是實體店的價格將不受制約，甚至因為地域的關系，出現(xiàn)了稀缺性的產(chǎn)品定價壟斷，導致人們的消費成本不斷上漲。

另一方面，房租的上漲速度將因此非常驚人，房地產(chǎn)行業(yè)將會迎來第二波紅利，房租、房價將出現(xiàn)不可控的上漲，大量實體從業(yè)者無力承擔，大量的利潤都會交給房東，很多實體店也只有商品漲價來降低租金影響這一條路。

一、電商無法取消，有需求就一定有人去做這個供給

因此，在失去電商平臺之后，很多商家的生存將回到傳統(tǒng)的困難模式，只能不斷提升商品的價格，消費者要么是減少對高價商品的消費，要么在各種需求下，即便是電商平臺被阻斷，人們也會通過各種非電商的線上渠道去賣貨、買貨。

因為各種物流平臺已經(jīng)建立起來，就算沒有電商平臺，人們還可以通過朋友圈，通過各種工具軟件、社交軟件去買賣產(chǎn)品，甚至會想辦法通過跨境電商去買賣東西。

因為對于普通人來說，龐大的需求擺在這兒，這是最有效率的生活方式與消費方式，也是成本最低、最具性價比的方式。有利益有需求就一定有人去做這個供給。

因此，電商發(fā)展到今天，是因為它的高效、便利性與低成本、性價比等各方面的優(yōu)勢，降低了普通人與商家的生活成本、生存成本。

在今天的生活模式與消費方式下，如果關閉電商，將給社會帶來極大的負面效應，推高普通消費者的生活成本，甚至導致社會的整體倒退。

印尼擁有2.76億人口，人口數(shù)量在全球排名第四，在印尼地區(qū)開展電商業(yè)務的前景較為廣闊。只不過，從印尼的做法來看，它目前禁的是直播帶貨。而非電商。

二、直播帶貨不是電商的全部

當然，直播帶貨的出現(xiàn)有它存在的理由，但是從國內發(fā)展來看，不合理的一面是，少數(shù)頭部主播因為流量優(yōu)勢，設置了高昂的抽成傭金與坑位費，吸取了商家的利潤，給中小商家生存帶來了問題，也導致了產(chǎn)品價格的上漲。

現(xiàn)在的實際情況是，普通老百姓在直播間購物的大部分利潤都流向了那些明星網(wǎng)紅的直播間，商家賣東西被平臺抽一道，主播這里再抽一遍，留給自己的所剩無幾，甚至虧本賣，很多產(chǎn)品的質量與品質也無法保證。

直播帶貨也制造了不公平的競爭環(huán)境，流量主導一切的時候，劣質商品大量進入直播間，賣到消費者手中。

但是，市場競爭永遠是良幣驅逐劣幣，其實我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在直播帶貨相對于過去兩年紅火的時候，現(xiàn)在其實直播電商已在沒落，甚至不少已經(jīng)倒閉，為什么？

因為消費者在直播間買東西，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品體驗并不好、產(chǎn)品質量差、價格貴、售后服務差、性價比不高的時候，漸漸的就減少了直播間買東西，商家在主播直播間去賠本賺吆喝，賺不到錢，沒有利潤，生存艱難的時候，也自然慢慢放棄了這種模式。

因此，良幣驅逐劣幣，優(yōu)質的商品與服務最終都會打敗劣質的商品與服務，不管你營銷的再好，你能拿劣質的東西騙消費者一次，但不能騙三次、五次。

總的來說，直播帶貨的流量過于向頭部主播集中，這需要行業(yè)加強監(jiān)管，限制頭部過度吸血商家，但直播帶貨不等于電商，主流的電商依然是貨架電商，它的存在是時代社會與消費需求發(fā)展的必然。

沒有電商，商品買賣、流通將會極大受阻，消費者購物的便利性極大受阻，購物成本上升、價格上漲，浪費更多的時間成本。

三、美國為何沒人喊著要關閉電商？

在美國，亞馬遜是巨無霸的存在，它對美國實體零售業(yè)也造成了巨大的影響與沖擊，很多商店相繼關張，很多零售企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。但美國人為什么不喊著取消電商？

根據(jù)紐約時報的報道，在美國，零售商意識到亞馬遜已經(jīng)徹底改變了消費者的習慣。在消費者看來，社會已經(jīng)發(fā)展到今天這個程度，購物也不應該是一件費時費力的事情。

因此，美國電商的發(fā)展倒逼實體零售變革，根據(jù)紐約時報的報道，美國人又開始增加實體店購物了。從沃爾瑪?shù)膱@藝區(qū)到蒂凡尼的鉆石柜臺，傳統(tǒng)零售商的銷售額正在經(jīng)歷近年來最強勁的增長。

根據(jù)美國零售業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)，該行業(yè)的招聘力度逐步加大，今年 2 月以來每個月平均新增大約 5 萬個零售崗位。

為什么呢？因為美國實體零售店在不斷變革服務體驗與商業(yè)模式。比如說，很多成功的商店現(xiàn)在都融合了汽車穿梭餐廳和酒店禮賓的特征。一些零售店的顧客可以通過手機下單購買商品，然后徑直走向停車場，這些商品就會被送到他們的汽車旁邊。

在美國Nordstrom 的某些門店里，顧客只要將自己購買的商品放進一個盒子里，然后結賬離開，即可獲得一定的返款——整個過程都沒有人工介入。

沃爾瑪則聘用了 2.5 萬“私人買手”為顧客選購和包裝商品，方便他們直接在路邊提貨。

本質上，這些實體零售店利用了電商在線化的優(yōu)勢，與實體深度融合，不斷提升服務標準與體驗。

四、電商干掉的是那種不高不低的商城

國內的實體店其實當下要做的是變革思路，利用電商的優(yōu)勢為實體店服務，融入新的時代，而不是總想著回到舊時代，喊著要關閉電商。

毀掉實體的不是電商，而是房地產(chǎn)高昂的租金，電商對于實體來說只是增加了實體的服務范圍和客戶體驗，如果善于經(jīng)營，電商本身也能成為服務于實體店的工具。

事實上，在國內，電商干掉的更多是那種不高不低的商場。

有業(yè)內人士指出，這些商家之所以被干掉，是因為他們只會招商來一個又一個品牌，然后收取高昂的進場費、扣點、裝修費，連水電費都收，這些商場本只不過是二房東而已。

“他們會為了產(chǎn)品款式、流行趨勢、價格、消費人群細分傷腦筋嗎？當電商商家為了比競爭對手低一塊錢而絞盡腦汁的時候，商場會研究這些問題嗎？而品牌的經(jīng)銷商們?yōu)榱死麧?，也是提高價格、采取價格保護，然后讓每個商場都是一樣的價格。”

在電商已成基礎設施的今天，實體店要做的是利用這個基礎設施，打造更好的服務與體驗，提升產(chǎn)品品質與競爭力，提升消費者的購物的便利性與銷量。這方面，其實美國零售商給我們上了一課。也值得做實體的商家思考與改變。