小紅書電商值不值得做？該怎么做？本文通過分析小紅書官方發(fā)布的品牌榜單，結合成交、內(nèi)容和口碑三個關鍵詞，為各品牌商家提供一條適合在小紅書開展的電商道路。

有關小紅書電商，核心問題是：值不值得做、適合誰做、怎么做起來？

分析方法是研究案例。

找出已經(jīng)在小紅書做出成績的人，從現(xiàn)象找規(guī)律，回答上面的問題。

小紅書電商分為：買手生態(tài)和品牌生態(tài)。

買手生態(tài)的典型案例是董潔、章小蕙這樣的明星，已經(jīng)能做到億級的GMV。我寫過幾篇分析文章了，這里不再展開。

品牌生態(tài)，我一直沒找到可以分析的案例。

前幾天看到小紅書官方發(fā)布了品牌榜單，列出30個跑出來的品牌商家，這就是最好的樣本。

我試著解讀這個榜單，希望解答：什么樣的品牌適合做小紅書電商，應該怎么做。

一、分析這個榜單，獲得小紅書內(nèi)部視角

有個無比確定的經(jīng)驗：選擇做哪個平臺，就緊跟著哪個平臺的意志走，這是捷徑。

去研究平臺的規(guī)則政策，和平臺搞好關系。

因為平臺的內(nèi)部視角，有你看不到的大盤數(shù)據(jù)，知道什么品類好做，也知道怎么做更容易做起來。這就是平臺的供求關系，以及內(nèi)容范式。

另外，平臺會拿出流量扶持一些品類，去達成他們的目標。

拿到這些信息和流量資源，做起來就沒那么盲目，可以更快，也能節(jié)約成本。

所以，解讀這個榜單的評選標準，本質(zhì)是在分析平臺意志，挖出內(nèi)部視角。

這個榜單有3個關鍵詞：成交、內(nèi)容、口碑。

也可以理解為，這就是小紅書官方對于品牌商家的訴求，也是對優(yōu)秀品牌商家的定義。

我的理解：既要也要，啥都要。

1. 成交，就是GMV

但小紅書看的是增速，這個指標更重要，GMV絕對值只是門檻。

這個不難理解，小紅書剛開始做電商，這個階段看的是「誰更快」，而不是其他成熟平臺會看「誰最大」。

這意味著馬太效應還沒形成，各個商家的機會相對均等。

這時候進入，能做起來的機會更大，尤其對于中小品牌商家來說，內(nèi)卷程度沒那么高，機會更大。

2. 內(nèi)容，是前提

雖然我們在討論電商，但別忘了，小紅書定位是社區(qū)，電商是社區(qū)里的商業(yè)元素。

也就是說，想在小紅書做電商，首先要做社區(qū)里的一分子。

無論是直播內(nèi)容，還是筆記內(nèi)容，甚至包括評論區(qū)里與粉絲的互動，都要符合小紅書的社區(qū)調(diào)性。

不做內(nèi)容，上來就開播投流算ROI，這事在小紅書玩不轉。

所以，有內(nèi)容能力，且理解小紅書社區(qū)調(diào)性，是在這里做電商的前提，也是門檻。

3. 口碑，是要求

具體解釋，看用戶是否會在小紅書里主動推薦，搜索出來的結果多不多、反饋是不是好的。

抽象解釋，是小紅書對品牌商家的要求，不能只顧著賺錢，要關注商品和服務的品質(zhì)，做好顧客在小紅書生態(tài)內(nèi)的反饋，完成從種草→拔草→推薦的全過程。

一方面是對品牌商家的要求，另一方面顧及社區(qū)的內(nèi)容循環(huán)和用戶感受。

二、從3個關鍵詞，得到這些洞察

以下這4點，都在回答一個問題：什么樣的品牌適合做小紅書電商。

1. 以女性為受眾的品牌

這個結論雖然是眾所周知的，但在這個Focus30品牌榜單中，又集中的體現(xiàn)了。

在30個品牌中，22個是以女性為受眾的，占比73%。

分布在品類上，服飾7個、美妝個護6個、時尚配飾3個，占榜單品牌總數(shù)的一半。

看這兩組數(shù)字，感覺會更直觀。

2.有設計和研發(fā)能力的品牌

設計師品牌，甚至自己有能力生產(chǎn)加工的品牌，更適合小紅書。

首先，這類產(chǎn)品是非標的，且客單價比較高。

其次，追求品質(zhì)，而不是性價比。

這兩個特點，都是小紅書更喜歡的。因為可以和抖音差異化，也符合社區(qū)調(diào)性以及用戶需求。

3. 觀感好，會講故事的品牌

上文講到，在小紅書做電商，先要做內(nèi)容。

小紅書的內(nèi)容，和其他平臺的區(qū)別，就是有審美，尤其是圖文形式。

所以，如果這個品牌的商品，觀感好、能出片，并且團隊也有能力做成內(nèi)容，在小紅書就會非常有優(yōu)勢。

通過有審美的內(nèi)容，去講品牌理念和故事，就更容易獲得用戶的共鳴，深入人心。

從品牌的外在美感到內(nèi)在理念，這個閉環(huán)的落地，小紅書是最適合的平臺。

4. 口碑好，會被用戶推薦的品牌

小紅書的用戶有搜索習慣，每天有60%的用戶會搜自己感興趣的內(nèi)容或商品。

所以，用戶在購買小眾品牌的商品時，大概率會去搜索，看看別人是怎么評價這個商品的，這是小紅書的生態(tài)特點。

了解這個邏輯，就知道在小紅書做電商，必須重視口碑。

產(chǎn)品品質(zhì)過硬是基礎，除此之外還要去做一些引導用戶分享的運營措施，把筆記數(shù)量做起來，目的是承接搜索的流量，給用戶的消費決策鋪好路。

除此之外，我還發(fā)現(xiàn)：

• 這些品牌的賬號，基本都不到10萬粉絲，甚至不少也就1-2萬粉。說明現(xiàn)在入局，時機并不算晚。
• 有幾個品牌，都找過董潔帶貨。說明品牌商家也要用好買手，與平臺、頭部、kol搞好合作。

以上，就是我的觀點。

用一句話說，對于品牌商家來說，盡快去學習研究小紅書電商，當下就是最好的時機。