5000字實(shí)戰(zhàn)思考:短暫成交和無效漲粉是私域假象,全域盤活才算真本事
做私域時(shí),不少人都沉迷于群活躍度、群人數(shù)的增長(zhǎng)指標(biāo),或者是GMV數(shù)據(jù),卻忽視了冰山下的部分。本文圍繞大家關(guān)注的“私域業(yè)績(jī)成交”和“私域用戶增長(zhǎng)”這兩大維度,分析私域的表象與里子,希望能幫到大家。
我們時(shí)常對(duì)私域給予足夠多的期待,但又經(jīng)常對(duì)私域結(jié)果操之過急。
做私域,最終目標(biāo)肯定是變現(xiàn)獲得利潤(rùn),但很多時(shí)候著急吃不了熱豆腐。
做私域只是有可能通過積累私域用戶獲取未來成交機(jī)會(huì),也有可能通過私域售后服務(wù),積累用戶未來復(fù)購(gòu)的機(jī)會(huì),也有可能通過私域氛圍、產(chǎn)品與對(duì)人設(shè)的信任,積累老帶新介紹的機(jī)會(huì),也有可能通過私域幫助潛在客戶,解決跟你業(yè)務(wù)產(chǎn)品毫無關(guān)聯(lián)的問題,比如你是做護(hù)膚品銷售,但你為一位用戶在朋友圈發(fā)問“哪里有好吃火鍋”進(jìn)行了餐廳推薦,他對(duì)你增加了一分的好感度。
這些看似普通,實(shí)則不簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,在表面與私域成交毫無關(guān)聯(lián),但里子處處都在為私域成交去打基礎(chǔ)。
但我們通常只執(zhí)迷于冰山上的表象,比如GMV的成交,用戶體量增長(zhǎng),卻忽視私域冰山下的部分,今天圍繞大家關(guān)注的“私域業(yè)績(jī)成交”和“私域用戶增長(zhǎng)”這兩大維度,分析私域的表象與里子。
一、私域成交是結(jié)果表象,價(jià)值與信任是底層里子
私域是一個(gè)價(jià)值養(yǎng)成的過程
就像一個(gè)養(yǎng)成類游戲,需要增加親密度,就需要情緒價(jià)值,需要增加成長(zhǎng)速度,就需要喂養(yǎng)干貨價(jià)值,解決實(shí)際遇到的問題,當(dāng)親密度和成長(zhǎng)值在用戶心理賬戶里存滿時(shí)候,才會(huì)為提供產(chǎn)品和服務(wù)埋單。
私域是一個(gè)信任關(guān)系的遞進(jìn)
吸引過來的用戶可能是因?yàn)槟愕墓騼?nèi)容很棒,或者是你提供的引流產(chǎn)品或贈(zèng)送內(nèi)容是我想要的,又或者是購(gòu)買了產(chǎn)品需要售后服務(wù)而添加到你的私域,那么這個(gè)時(shí)候是一個(gè)弱關(guān)系,從泛粉絲到私域用戶關(guān)系,對(duì)你有興趣有剛需,但對(duì)你還不夠了解,不確定你能提供哪些價(jià)值給到我。
那么通過添加好友動(dòng)作過后,在你的微信生態(tài)多觸點(diǎn)閉環(huán)中,逐漸加深對(duì)人設(shè)認(rèn)知、產(chǎn)品認(rèn)知、品牌認(rèn)知、專業(yè)能力認(rèn)知。
而微信生態(tài)的各個(gè)觸點(diǎn)發(fā)揮著獨(dú)有的私域運(yùn)營(yíng)作用,
即朋友圈見真人,公眾號(hào)強(qiáng)種草,私聊拉距離,視頻號(hào)建認(rèn)知,直播做互動(dòng)。
從私域陌生人,到私域熟人,再到私域友人,最后成為家人,
試想著,在微信好友列表里都是個(gè)人最親近的家人、朋友、同事、客戶,現(xiàn)在真人微信好友一般都有幾百到幾千人,然后你作為私域商家能擠進(jìn)去排的上序列,那也只能不斷提升你在用戶微信好友列表中的信任值。
所以,在私聊和朋友圈里還敢再瘋狂推送購(gòu)買鏈接嗎?
可以,那只能推送多少購(gòu)買鏈接,還多少的好友刪除率。
可能你會(huì)質(zhì)疑,推送購(gòu)物鏈接篩選掉不接受這種營(yíng)銷方式的用戶,也是篩選客戶的方法呀。
那么如果你要單純運(yùn)用推送式的運(yùn)營(yíng)方式,那你得考慮你有多少新增私域用戶量,你全域引流是否跟得上,單純推送式運(yùn)營(yíng),其實(shí)就是公域的漏斗模型,通過馴服式運(yùn)營(yíng)篩選一步到位的成交用戶。
這類運(yùn)營(yíng)模型,一般只適用于平臺(tái)電商多SKU,逛也逛不完,推送商品即云逛街,但是對(duì)于大多實(shí)體商家或者做高客單產(chǎn)品服務(wù)的商家,難以有此源源不斷的流量池可以供應(yīng)得上。
所以繞不開基于AIPL來做全域運(yùn)營(yíng)才能做到真正的步步為營(yíng)。
最近有一個(gè)客戶就出現(xiàn)這樣的問題了,他讓我?guī)退鏊接驑I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的診斷,做奶粉細(xì)分的駝奶類目,主打單品打爆,從朋友圈、社群、私聊,都是花式推品的促銷信息。
而他們從各渠道引流私域用戶大概一個(gè)月500-600人。那這里就有什么致命問題呢?
第一,產(chǎn)品過于單一,花式推品,用戶疲勞,然后逐漸用戶對(duì)推送信息無感,最后流失
第二,全域引流流量不過千人,用商品推送式去“洗”成交用戶,就等于殺雞取卵,撿了芝麻丟了西瓜
屬于很傳統(tǒng)的貨架式電商,為賣而賣,很快用戶就會(huì)被洗得干干凈凈。
至少通過4步來做運(yùn)營(yíng)思路調(diào)整:
1、理解用戶
先得要對(duì)用戶分層,不同渠道分層,用戶狀態(tài)分層(已購(gòu)未購(gòu)/首單復(fù)購(gòu)……),孩子年齡段分層,對(duì)上一次購(gòu)買分層等等。
2、用戶旅程
用戶在寶寶孩子身體成長(zhǎng)過程中遇到哪些痛點(diǎn),用戶在內(nèi)容與選購(gòu)過程中的旅程路徑與情緒變化是什么,需要進(jìn)行刻畫。
3、價(jià)值上升
基于駝奶粉的產(chǎn)品與服務(wù),為母嬰人群提供膳食成長(zhǎng)解決方案。
4、運(yùn)營(yíng)抓手:全方位重構(gòu)。
1)社群聚人氣,以孩子成長(zhǎng)養(yǎng)育的寶媽交流群打開用戶開口,
2)朋友圈互動(dòng),給予客戶朋友圈點(diǎn)贊和評(píng)論,建立同頻價(jià)值觀
3)短視頻干貨,生活場(chǎng)景下的母嬰話題錦囊妙計(jì),聯(lián)動(dòng)朋友圈和社群持續(xù)帶話題
4)直播促銷轉(zhuǎn),視頻號(hào)直播,干貨與產(chǎn)品銷轉(zhuǎn)結(jié)合,形成氛圍購(gòu)買
以上只是提供了調(diào)整思路,在實(shí)際落地上,不只是上述寥寥數(shù)語,只是希望以這個(gè)咨詢小案例,想跟大家達(dá)成一個(gè)共識(shí):事事做價(jià)值,處處有信任,心向用戶,日常不賣而賣,活動(dòng)有心思地賣。
二、私域漲粉是虛榮表象,全域盤活是終極目標(biāo)
第二類典型運(yùn)營(yíng)表象就是追求賬號(hào)漲粉,無論是私域好友漲粉、還是視頻號(hào)漲粉和公眾號(hào)漲粉,都是經(jīng)常看到品牌或企業(yè)在追求的核心KPI指標(biāo)。
很多品牌企業(yè)在追求用戶體量和互動(dòng)數(shù)據(jù)上有著非常執(zhí)著的要求,比如公眾號(hào)粉絲數(shù),視頻號(hào)粉絲數(shù)一年增長(zhǎng)10萬20萬,公眾號(hào)閱讀量一年N篇10萬+,私域好友增長(zhǎng)10萬人,社群500個(gè)……
諸如此類的面子數(shù)據(jù)要求,重量不重質(zhì),忽略了做大體量是真實(shí)價(jià)值用戶的積累,當(dāng)數(shù)據(jù)摻假注水,到底有多少是真實(shí)活躍的用戶,多少是假粉沉默粉,難以辨別的表象下。
注重真實(shí)“內(nèi)容”帶來的用戶價(jià)值,比追求單純粉絲體量帶來的虛榮感要重要得多。
既然現(xiàn)在是內(nèi)容為王,好的筆記、好的短視頻和直播內(nèi)容權(quán)重更高,但可能你也會(huì)問到,粉絲數(shù)增長(zhǎng)有沒有價(jià)值呢?
答案是肯定有價(jià)值,但并不值得過分追求,追求有質(zhì)量增長(zhǎng)與全域盤活才是賬號(hào)漲粉真正目標(biāo)。
全域賬號(hào)和私域用戶體量增長(zhǎng)(通過真實(shí)運(yùn)營(yíng)非刷數(shù)據(jù)方式),有三個(gè)重要的價(jià)值:
- 增加內(nèi)容展示權(quán)限機(jī)會(huì):比如公眾號(hào)的漲粉,對(duì)視頻號(hào)刷到已關(guān)注的公眾號(hào)的視頻有加成作用;
- 賬號(hào)內(nèi)容外溢,反哺全域平臺(tái)轉(zhuǎn)化:比如小紅書的種草內(nèi)容,對(duì)微信搜索、電商平臺(tái)搜索種草產(chǎn)品甚至直接購(gòu)買有外溢反哺價(jià)值;
- 為私域引流提供流量池,為私域轉(zhuǎn)化提高背書價(jià)值:比如全渠道引流私域,增加私域信任背書,同時(shí)也增加銷售轉(zhuǎn)化。
而這個(gè)才是私域(好友+公眾號(hào)粉絲+視頻號(hào)粉絲+小程序用戶)賬號(hào)漲粉漲用戶的底層里子,為的是全域渠道的盤活,形成點(diǎn)狀分布,在用戶觸達(dá)平臺(tái)形成“觸點(diǎn)+內(nèi)容”的雙布局。
以一次為某兩輪電動(dòng)車品牌,提供私域到全域運(yùn)營(yíng)的咨詢策劃案為例,來闡釋關(guān)注全域運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng),而非一個(gè)賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)與互動(dòng)。
這次客戶需求是想要提升公眾號(hào)、視頻號(hào)、小程序會(huì)員的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),其中有一項(xiàng)需求是“強(qiáng)化形象”的要求,
“強(qiáng)化會(huì)員品牌形象、通過合理的運(yùn)營(yíng)手段,提升公眾號(hào)及視頻號(hào)的粉絲數(shù)量及頭條文章的閱讀數(shù)量,會(huì)員小程序點(diǎn)擊率,以及粉絲留言互動(dòng)量;企微賬號(hào)用戶增長(zhǎng)”。
在整體需求下,看似內(nèi)容與增粉導(dǎo)向的自媒體策劃項(xiàng)目,但我們看到背后實(shí)際是以“用戶增長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)”,從粉絲到私域用戶,再到會(huì)員用戶的全域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng),而不是普通的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)需求。
那么作為私域咨詢師,應(yīng)該如何思考表面需求和解決內(nèi)在問題呢?
我把思路拆解,整體方案核心分為三大模塊:分析拆解、鏈路重構(gòu)、增長(zhǎng)策劃
1. 分析拆解
– 目標(biāo)分析拆解:該品牌的表面用戶增長(zhǎng)目標(biāo)是什么?
1)新用戶增長(zhǎng):公域用戶到私域用戶增長(zhǎng),以公眾號(hào)+視頻號(hào)矩陣粉絲增長(zhǎng),輻射到企微用戶增長(zhǎng)為核心。
2)老用戶活躍:存量小程序會(huì)員、公眾號(hào)粉絲,基于服務(wù)與活動(dòng)體系,為品牌帶來互動(dòng)與反哺公域傳播。
以品牌IP的創(chuàng)意內(nèi)容重新激發(fā)用戶記憶點(diǎn),用有趣社交內(nèi)容把活化品牌信息,同時(shí)公域粉絲和私域用戶,在私域場(chǎng)景結(jié)合小程序會(huì)員體系進(jìn)行盤活。
品牌實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),達(dá)成私域用戶關(guān)系的升級(jí),從“公眾號(hào)+視頻號(hào)粉絲:粉絲單向關(guān)注關(guān)系 ”到“企微私域用戶:1對(duì)1的好友關(guān)系”,最后“私域會(huì)員:會(huì)員權(quán)益+售后服務(wù)的忠實(shí)關(guān)系”。
– 觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)分析拆解:各個(gè)觸點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況問題如何?
1)企微 & 視頻號(hào):剛起步階段,更像是硬廣廣告宣傳渠道,缺乏完整的運(yùn)營(yíng)體系,需要解決用戶積累與流量問題;
2)小程序:被固化的運(yùn)營(yíng)思路,會(huì)員日活動(dòng)變成了形式主義,缺乏主題與活動(dòng)感;
3)會(huì)員體系問題:積分、權(quán)益、成長(zhǎng)路徑等,整個(gè)會(huì)員體系不完整;缺乏互動(dòng)內(nèi)容版塊,難以留住用戶或轉(zhuǎn)化到經(jīng)銷商門店購(gòu)買;
4)公眾號(hào):內(nèi)容主題形式缺乏社交感、缺乏直達(dá)用戶內(nèi)心、連接用戶情感內(nèi)容;干貨服務(wù)內(nèi)容的存在感不足,從內(nèi)容表達(dá)方式,內(nèi)容興趣話題的熱度都需要進(jìn)行調(diào)整。
2. 鏈路重構(gòu)
第一,構(gòu)建用戶運(yùn)營(yíng)鏈路地圖
每個(gè)觸點(diǎn)都有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)定位與價(jià)值,而不能孤立地看待一個(gè)賬號(hào)的漲粉與增長(zhǎng),應(yīng)該圍繞私域全渠道的盤活增長(zhǎng)。
在本項(xiàng)目中,由于該電動(dòng)車品牌在公眾號(hào)深耕比較久,但其他新渠道推進(jìn)進(jìn)度比較緩慢,所以我得幫他們重新進(jìn)行鏈路與賬號(hào)定位梳理:
1)公眾號(hào):
作為有一定體量的平臺(tái),在本項(xiàng)目中作為流量流轉(zhuǎn)中間站,賦能私域、小程序、視頻號(hào),但后續(xù)不應(yīng)該再以公眾號(hào)持續(xù)漲粉為第一目標(biāo),應(yīng)該以公眾號(hào)活躍粉絲回流到私域好友,小程序會(huì)員注冊(cè),視頻號(hào)粉絲引流作為核心工作目標(biāo)。
2)視頻號(hào):
視頻號(hào)以品牌定位,重新設(shè)定人設(shè)與內(nèi)容欄目,在保持品宣內(nèi)容同時(shí),增加“接地氣”且創(chuàng)意內(nèi)容,例如從拆解到組裝一臺(tái)兩輪電動(dòng)車的一鏡到底等,改變“廣告宣傳片”內(nèi)容定位。
3)企微:
強(qiáng)觸達(dá)觸點(diǎn),品牌搭臺(tái)子,以興趣活動(dòng)與話題聚攏人氣,從而對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)植入,比如組件城市車友俱樂部、騎行旅游社群和各類主題快閃社群。
4)小程序:
作為會(huì)員沉淀的入口,構(gòu)建會(huì)員體系+內(nèi)容社區(qū)的小程序,以社區(qū)話題征集,提升UGC生產(chǎn),同時(shí)設(shè)置機(jī)制全網(wǎng)種草的會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),反哺全域口碑內(nèi)容傳播。
第二,增長(zhǎng)兩路,激活全域用戶流轉(zhuǎn)
從增長(zhǎng)方式上,進(jìn)行四個(gè)方面的導(dǎo)流與搭建:
1)私域?qū)Я鳎?/strong>企微私域?yàn)楹诵?,各流量池為企微快速積累用戶,構(gòu)建用戶拉新及引流鏈路
2)公域增長(zhǎng):以視頻號(hào)、公眾號(hào)矩陣為原點(diǎn),以內(nèi)容+線下(門店/活動(dòng))激活公域用戶增長(zhǎng)
① 視頻號(hào)增長(zhǎng):激活私域用戶興趣,社群、朋友圈、1對(duì)1,通過短視頻喚醒沉睡用戶
② 公域內(nèi)容直播破圈:私域用戶點(diǎn)贊、分享、場(chǎng)觀的優(yōu)化獲取更多公域流量
3)私域裂變:粉絲用戶裂變+企微用戶裂變+小程序用戶裂變
3. 增長(zhǎng)策劃,私域到全域的運(yùn)營(yíng)
增長(zhǎng)策劃,我們經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤是圍繞單一賬號(hào)進(jìn)行漲粉活動(dòng),更多地我們應(yīng)該考慮調(diào)動(dòng)一切可運(yùn)用的資源,進(jìn)行用戶增長(zhǎng)策劃,且用戶增長(zhǎng)只是過程指標(biāo),并明確用戶增長(zhǎng)實(shí)質(zhì)產(chǎn)生的價(jià)值,比如提高門店經(jīng)銷銷售,提高私域會(huì)員注冊(cè)與捆綁體驗(yàn)服務(wù)等。
根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目前期分析到兩個(gè)核心問題,會(huì)員體系缺失與價(jià)值感低以及公域內(nèi)容的無效傳播,進(jìn)行私域會(huì)員聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)與公域賬號(hào)策劃。
第一,全域資源調(diào)動(dòng),激活品牌會(huì)員日
制造私域會(huì)員日,有幾個(gè)重點(diǎn)節(jié)奏,除了本項(xiàng)目品牌外,其他類目策劃時(shí)候也可以重點(diǎn)留意:
1)打造時(shí)間記憶點(diǎn):每月20號(hào),打造品牌用戶會(huì)員日;
2)每月會(huì)員日需有獨(dú)特的主題特色:如:4月出游主題,春日City Wlak;
3)各觸點(diǎn)圍繞會(huì)員日活動(dòng)主題進(jìn)行策劃構(gòu)建:小程序互動(dòng)抽獎(jiǎng)+小程序社區(qū)UGC活動(dòng)+公眾號(hào)征集評(píng)選活動(dòng)+視頻號(hào)宣發(fā)等;
4)節(jié)奏規(guī)劃:
① 預(yù)熱期:公眾號(hào)+短視頻+私域(朋友圈+社群),打造#故事征集:騎著心愛的小摩托去踏青;看視頻號(hào):抽春日出游主題紅包封面。
② 活動(dòng)期:社區(qū)主題UGC活動(dòng),以春日City walk創(chuàng)意舉例:如曬照(曬春游裝備+小電驢出鏡)、曬我跟小電驢的春天合照的投票裂變活動(dòng);小程序會(huì)員活動(dòng)#給你畫頭像,我與小電驢春天第一張照片征集,抽獎(jiǎng)送卡通頭像。
③ 高潮期:通過聯(lián)合門店直播和線下私域會(huì)員車友會(huì)方式,來一場(chǎng)春日露營(yíng)直播,線上線下場(chǎng)景與直播放大會(huì)員日。
第二,以公域內(nèi)容,撬動(dòng)全域引流與增長(zhǎng)
私域與公域,形影不分離,公域賬號(hào)增長(zhǎng),離不開內(nèi)容與活動(dòng)的飽和式推廣。
所以,深諳增長(zhǎng)的密碼,特意打造一個(gè)欄目活動(dòng):錦鯉星期五,0元開回家
以每周五送你一臺(tái)電動(dòng)車的噱頭,門店+社群+視頻號(hào)直播,到門店互動(dòng)直播;
日常星期一到星期五門店和店員引導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào)掃碼,并參與星期五0元抽刮刮卡活動(dòng),通過會(huì)員小程序報(bào)名和裂變,每周五一期的直播開獎(jiǎng)。
用戶漲粉增長(zhǎng)分三塊:
- 門店活動(dòng)漲粉:經(jīng)銷商門店+公眾號(hào)+小程序會(huì)員刮刮卡抽獎(jiǎng),促進(jìn)公眾號(hào)增粉;
- 視頻號(hào)活動(dòng)漲粉:社群+直播,促進(jìn)視頻號(hào)漲粉;
- 私域用戶漲粉:社群+小程序抽獎(jiǎng):錦鯉星期五,0元開回家,通過小程序裂變?cè)黾映楠?jiǎng)概率增加泛粉用戶;
一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意,盤活各個(gè)渠道流量,形成一魚三吃的全域增長(zhǎng),這就是通過活動(dòng)和內(nèi)容創(chuàng)意的策劃,以為就這樣完了嗎?不,漲粉只是表象目的,真正還要去析出用戶線索。
通過小程序報(bào)名抽獎(jiǎng)用戶,通過進(jìn)一步線索篩選,進(jìn)而分配到經(jīng)銷商,為他們提供新銷售線索,形成總部+經(jīng)銷商的銷售與服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。經(jīng)銷商企業(yè)微信體系搭建管理,通過內(nèi)容統(tǒng)一管理和發(fā)放,幫助門店經(jīng)銷商的企微私域運(yùn)營(yíng),這才是最終想要做的事情,而不是表面的漲粉需求。
小結(jié):逃離私域數(shù)據(jù)的虛假繁榮
我們時(shí)常陷入數(shù)據(jù)的掩眼法,追求GMV,追求用戶體量增長(zhǎng),卻忽略長(zhǎng)期LTV價(jià)值和引流用戶質(zhì)量,在短期逐利迷惑下,打擾騷擾用戶,喪失掉用戶最后一絲好感;在賬號(hào)漲粉的增長(zhǎng),誤以為都是精準(zhǔn)粉,但實(shí)際上并沒有對(duì)各渠道的用戶進(jìn)行分層了解,析出價(jià)值用戶。
在未來發(fā)展中,私域和公域的概念也將會(huì)持續(xù)被淡化,全域全盤經(jīng)營(yíng)才是新經(jīng)營(yíng)出路,但是縱觀當(dāng)下,又有多少企業(yè)能做到如此清醒呢?
生意做得好,其實(shí)只是比別人跑得快一步,全域趨勢(shì)如此確定的今天,提早布局,組織調(diào)整,就是對(duì)明天收獲的最大獎(jiǎng)賞。
作者:曉峰的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)
微信公眾號(hào):知曉運(yùn)營(yíng)思維
本文由 @曉峰的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!