19樓CEO林煜口述:從自生自滅到社區(qū)霸主

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本文源自19樓CEO林煜關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)生意的自述:

摸著石頭過河

2001年,我還是杭州都市類報紙《都市快報》編委,那時候愛泡論壇,所以自己用開源軟件跟同事一起搭了個論壇,起名“19樓”,因為我們當(dāng)時的辦公室在杭州日報大樓19層。

對19樓,一開始并沒有特別的想法,就是大家在上面交流,混來混去,感覺挺有意思。從網(wǎng)站創(chuàng)立到2005年,19樓基本處于自生自滅的狀態(tài)。當(dāng)時服務(wù)器經(jīng)常死機(jī),連續(xù)幾個月當(dāng)機(jī)無法訪問,一個星期以上不能訪問的時間很多。就這樣,每次服務(wù)器恢復(fù)后,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上的網(wǎng)友都還在,隱約覺得其中有機(jī)會。

2006年,報社決定籌建獨立的網(wǎng)絡(luò)公司,19樓被選為試點。這年10月,都快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司成立。當(dāng)我們想正兒八經(jīng)去做大的時候,發(fā)現(xiàn)自己迷路了。

開始想的很簡單,都市快報在浙江、杭州影響力很大,我們希望可以借用品牌優(yōu)勢和讀者優(yōu)勢把網(wǎng)站做起來,所以成立的是都快網(wǎng)。做了差不多一年時間,一直都做不起來,又把公司名稱改為杭州都快傳媒有限公司。就完全進(jìn)入了原有傳統(tǒng)媒體思維套路里去了,自己拿繩子把自己捆起來了。

一直到2007年9月之前,19樓一直處于摸索階段,完全不知道東南西北。這個階段唯一作對了的事情,就是引進(jìn)專門技術(shù)人才,解決了流量的負(fù)載問題,不再經(jīng)常當(dāng)機(jī)了。

初定社區(qū)大方向

2007年10月,我們確定了做本地生活社區(qū)大方向。網(wǎng)站改回叫19樓,公司也改名為杭州十九樓網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司,把跟19樓論壇無關(guān)的東西全部砍掉。此后,19樓才開始進(jìn)入成長階段。

增加用戶黏性,社區(qū)氛圍的建設(shè)維護(hù)是很重要的,任何人來都不要被打擊。這種社區(qū)文化的建設(shè),是一點點積累起來的。要端茶送水、噓寒問暖,我們幫不了的,就請其他用戶幫助他。社區(qū)里出現(xiàn)不合適的內(nèi)容,我們會直接刪除。

19樓現(xiàn)在70%以上的用戶是女性,這是逐漸形成的,我們發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象后,也做了針對性的重心傾斜。女性用戶在交友、結(jié)婚、裝修、生育等不同階段,有不同的需求,我們就針對不同階段的用戶群,挖掘她們的需要,并滿足這些需求。媽媽這個群體,是19樓最主力的用戶群,開始我們?yōu)樗齻冊O(shè)立了“孩子爸孩子媽聊天室”,發(fā)現(xiàn)她們在里面討論閑置尿不濕等嬰幼兒用品怎么處置的事情,我們就勢開辟了“BB大賣場”,賣場開通后交易很火,現(xiàn)在里面有奶粉、卡券等等都來了,是一個持續(xù)變化的過程。

不同用戶群是可以不斷細(xì)分的,備婚人群對婚禮怎么辦等問題都需要咨詢,我們就幫助他們了解,怎么省錢、買到合適的東西;有好的產(chǎn)品、服務(wù),商家就可以在這個過程中提供,用戶是不反對的?;诖?,19樓做了O2O模式的早期實踐者。我們2008年就在線下創(chuàng)辦了“婚博會”,后來改名為結(jié)婚采購大會。經(jīng)過7年的經(jīng)營,如今在杭州乃至整個浙江省,準(zhǔn)備籌辦婚禮的人幾乎都知道結(jié)婚采購大會。2013年2月的第七屆結(jié)婚采購大會上,參加人次超過3萬,現(xiàn)場訂單超過16000個,三天成交額達(dá)到1.5億元。

19樓上最早的商家是自己找來的,他們嗅覺很靈敏,發(fā)現(xiàn)19樓上有他的客戶,他就會讓自己成為普通網(wǎng)友在19樓上跟用戶接觸,推廣自己的品牌。網(wǎng)友是這樣,就算你自己是好東西,你自己來吆喝,他不相信,他更愿意相信別人的推薦和口碑宣傳。

我們也會去培訓(xùn)商家,我們稱之為社區(qū)互動營銷,怎么樣利用社區(qū)達(dá)成自己的目標(biāo)是有一定的訣竅的?!袄L(fēng)”這個詞是我們19樓發(fā)明的,當(dāng)時是汽車比較少的時候,開了一個車出去,感覺很拉風(fēng),零幾年的時候,這時候有車一族被我們組織起來,去一些地方自駕游。這些人在網(wǎng)絡(luò)上聚集,然后到線下一起去玩,他們會把沿途吃喝玩樂之類的東西傳播出去,大家又回到網(wǎng)絡(luò)上,再組織。這個過程中就給很多商家提供了機(jī)會,比如賣汽車的車商就會找來,希望19樓能組織一個他們品牌的車隊出去拉風(fēng),他們愿意出錢,主動贊助。去一個地方,景區(qū)也很歡迎我們的,免費(fèi)提供吃的、玩的。江西三清山在19樓介入之前是名不見經(jīng)傳的,他最早一批批量的游客是來自杭州的,網(wǎng)友一撥撥的去,回來一撥撥的曬。吃飯更不要說,網(wǎng)友有些是自發(fā),有些是我們組織的。有些新店開張,也主動找我們組織去體驗。

我們網(wǎng)站上那種簡單的banner廣告也越來越少了。19樓里你看到的那種像是很簡單的橫幅廣告,實際不是簡單的橫幅廣告,點進(jìn)去之后,就進(jìn)入相應(yīng)的社區(qū)了。這樣的社區(qū)互動廣告,是融合在商家和用戶互動過程中的,有一個完整的解決方案。現(xiàn)在社區(qū)互動廣告是19樓最主要的盈利模式。

我們另外一部分盈利,來自“我愛網(wǎng)購”,我們把有些不太容易跟商家對接的流量我們放到了那里,并不是很多網(wǎng)友你能很精確的知道他的需求,但他總要網(wǎng)購,所以就把她們吸引到那邊去,再向淘寶收點錢。我們跟淘寶的合作挺多的,但跟他們的合作相對要謹(jǐn)慎,因為它是個巨無霸,要想清楚怎么合作。

我們規(guī)模最大的團(tuán)隊是產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊,每年網(wǎng)站30%營收被用于產(chǎn)品開發(fā),2001年我們開發(fā)了一套SBS社會化網(wǎng)絡(luò)信息平臺,通過授權(quán)使用的方式也確實賣了些錢。但我不想把它作為一個收入來源,現(xiàn)在也不想賣了,所以這塊可以忽略不計。

復(fù)制成功經(jīng)驗

我們向外擴(kuò)張的比較早。2008年5月,19樓在杭州外有了第一個站點,嘉興19樓。2010年,通過收購重慶購物狂,19樓走出了浙江省。目前,19樓已在上海、重慶、武漢等二十多座城市設(shè)立了本地生活社區(qū),成為全國覆蓋最廣、滲透最深的城市社區(qū)網(wǎng)站。

我們考慮城市市場規(guī)模是否足夠大,看發(fā)展前景?,F(xiàn)在有收購和自建兩種方式,明年開始未必會收購,收購不太容易找到情投意合的。如果有好的機(jī)緣做收購,我們也不主張非要全資,收購重慶購物狂我們就只是控股。

現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是創(chuàng)造一個簡單的可復(fù)制的商業(yè)模式。既要尊重當(dāng)?shù)靥卣鳎€要把我們的商業(yè)模式帶過去。怎么既有標(biāo)準(zhǔn)化的東西,又保留當(dāng)?shù)靥赜械某煞?,到現(xiàn)在我們還沒有完全看清楚,但我覺得就快看到了。

我越來越覺得線上線下是分不出來的。網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)實生活的一部分。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,線上線下的界限越來越不清晰了。我們也有APP,從PC到手機(jī),19樓的變化,粉碎了以前很多東西。但我現(xiàn)在不滿意,從PC到移動的轉(zhuǎn)變速度不夠快,不徹底。徹底的話,昨天的東西有些要徹底放下。就像從傳統(tǒng)媒體出來去做新媒體,首先是整個思維模式的問題,要把過去很多模式否定、粉碎掉,才能進(jìn)到這個新世界里去。

來源:百讀社 作者:林煜(19樓CEO)

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