最近微信開(kāi)始越來(lái)越多地嘗試支付領(lǐng)域，從添加了微信支付功能以后，它更多地涉足生活方方面面，想盡辦法讓大家把銀行卡綁定到微信上。

上一周，我本人首先是嘗試了嘀嘀打車(chē)與微信支付，司機(jī)與客戶(hù)各讓利十元的燒錢(qián)舉動(dòng)著實(shí)吸引了一大批用戶(hù)（支付寶與快的打車(chē)在本城市似乎宣傳不夠廣，使用較少）。同時(shí)我詢(xún)問(wèn)了一些上了年紀(jì)的司機(jī)師傅，也都覺(jué)得微信支付和嘀嘀打車(chē)結(jié)合非常易用，無(wú)論是出于賺錢(qián)還是方便，他們都會(huì)向客戶(hù)推薦使用。

然后，我在公司看到了很多新設(shè)立的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，而且都提供了微信支付功能，并且使用就送小商品。嘗試之后發(fā)現(xiàn)這部分更多還是接入了第三方接口，需要注冊(cè)新的賬戶(hù)，相對(duì)比較煩瑣，但也是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。

最后，就是大家熱衷的微信紅包。手氣群紅包一下子把之前沉寂的幾個(gè)群給點(diǎn)燃了，好友之間也幾十整百地贈(zèng)送一些紅包，非常有趣也非常接地氣，放在新年之際真的再合適不過(guò)了。

支付寶在安全和信用領(lǐng)域一直走在前列，阿里金融在近幾年也是滲透到了行業(yè)的方方面面，隨著12306對(duì)支付寶的開(kāi)放，余額寶的興起，都為阿里賺取了大量的用戶(hù)和金錢(qián)。轉(zhuǎn)賬、淘寶購(gòu)物、機(jī)票和火車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)，我們都會(huì)使用支付寶，這也正是越來(lái)越多人關(guān)注微信支付和支付寶之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的原因。

就目前的態(tài)勢(shì)而言，我做個(gè)不是非常恰當(dāng)?shù)谋扔?，即微信比作錢(qián)包，支付寶比作銀行。

『錢(qián)包』和『銀行』兩個(gè)概念是非常明晰的，都用來(lái)裝錢(qián)，但是功能上卻又大相近庭。一般而言我們會(huì)經(jīng)常把錢(qián)包帶在身上，在小賣(mài)部買(mǎi)東西、打車(chē)付錢(qián)、找零等我們都會(huì)用到錢(qián)包。而大宗金額我們總會(huì)存到銀行里，一方面保管安全，另一方面還能獲得利息或者其他增值服務(wù)。怎么樣，是不是很熟悉？

微信的社交屬性決定了它的錢(qián)包性質(zhì)。

微信建立在好友關(guān)系的聯(lián)絡(luò)上，我相信目前國(guó)內(nèi) App 中在使用時(shí)間方面沒(méi)有超過(guò)微信的，就連很多大公司和學(xué)校都開(kāi)始使用微信群發(fā)通知與消息，我們每天花了大量時(shí)間在溝通朋友和朋友圈曬照上，這都是微信的社交屬性表現(xiàn)，也是騰訊從 QQ 開(kāi)始的基因延續(xù)。紅包功能應(yīng)該說(shuō)是支付寶首創(chuàng)，但是在用戶(hù)中推廣起來(lái)，微信反而形成了壓倒性的優(yōu)勢(shì)。社交屬性下的功能黏性也許會(huì)不足，比如紅包功能的『熱』并不會(huì)持續(xù)到新年之后太久，但是社交的病毒式傳播使得這類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)數(shù)量得以迅速積累，為核心功能鋪墊道路。

在 O2O 領(lǐng)域我認(rèn)為微信會(huì)更有優(yōu)勢(shì)，通常 O2O 不會(huì)有大宗的金額交易，而小額支付則是『錢(qián)包』的性質(zhì)，是社交產(chǎn)品容易實(shí)現(xiàn)和傳播的功能。阿里近幾年都開(kāi)始控制旗下各款應(yīng)用的體積和復(fù)雜度，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)淘寶、支付寶等產(chǎn)品本身實(shí)在是太龐大了，以至于使用起來(lái)經(jīng)常發(fā)生卡頓。但是微信近幾年的更新在流暢度方面改進(jìn)很明顯，并且微信支付無(wú)論在 UI 設(shè)計(jì)還是交互上都很清新便捷，支付流程也更加簡(jiǎn)單（僅需要一個(gè)支付密碼，安全性有待驗(yàn)證）。

可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)我們?cè)谛≠u(mài)部購(gòu)物就可以使用微信掃碼支付，打車(chē)則已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這樣的功能，結(jié)合訂餐、影院直接付費(fèi)，都是微信支付要顯得方便快捷一些，盡管這些功能目前已經(jīng)通過(guò)支付寶實(shí)現(xiàn)了。

支付寶的金融屬性決定了它的銀行性質(zhì)。

支付寶一方面要依托來(lái)往在小額領(lǐng)域和微信競(jìng)爭(zhēng)（但目前來(lái)往以錯(cuò)過(guò)最佳發(fā)展時(shí)期，處于絕對(duì)劣勢(shì)），另一方面則應(yīng)該強(qiáng)化自身的金融特性。大額轉(zhuǎn)賬、金融理財(cái)，這都是『銀行』的任務(wù)，而在線(xiàn)支付本身也是網(wǎng)上銀行功能的替代和延續(xù)。阿里盡快實(shí)現(xiàn)『銀行牌照』可能才是一錘定音的舉措，讓它的金融屬性更加明顯。

2013年阿里推出余額寶并收購(gòu)天弘基金，同時(shí)又注資新浪微博打開(kāi)流量入口，以及地鐵火車(chē)站等鋪天蓋地的廣告宣傳，都是為了獲取用戶(hù)和資金。而阿里花重金開(kāi)發(fā)、推廣來(lái)往，結(jié)合快的打車(chē)搶奪打車(chē)業(yè)務(wù)，都是和微信支付的正面交鋒。只能說(shuō)阿里在這部分目前還處于一定的劣勢(shì)，想要追趕恐怕還要花費(fèi)想當(dāng)?shù)木Α?/p>

不管怎么說(shuō)，2014年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三足鼎立的局面會(huì)更加明顯，而在支付和金融領(lǐng)域走得較前的阿里和騰訊都將其視為必爭(zhēng)之地，百度更是緊隨其后。鹿死誰(shuí)手還很難說(shuō)，高手過(guò)招不可差之分毫，用戶(hù)才是最后的裁判，誰(shuí)讓用戶(hù)收獲利益和便捷，誰(shuí)就會(huì)成為最后的贏(yíng)家。

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