前線實(shí)戰(zhàn)總結(jié):如何從0到1對外運(yùn)營一條產(chǎn)品線?

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無論你現(xiàn)在做什么產(chǎn)品,方法論的沉淀真心太重要的。多思考,可能現(xiàn)在想不明白的,過幾天就想得特別透徹。

在正式寫前交代一下背景:本人是TO B產(chǎn)品經(jīng)理一枚,工作經(jīng)驗(yàn)差不多1年。雖然入職后做了很多新的產(chǎn)品線,但是正式大規(guī)模的外推一條新的產(chǎn)品線還是大姑娘坐轎頭一回。

本次運(yùn)營的產(chǎn)品是一條云計(jì)算TO B的存儲產(chǎn)品。上線有大約2年的時(shí)間,但是沒有對外運(yùn)營過。前2年,用戶增長穩(wěn)如狗,但是數(shù)據(jù)非常不好看,也就不告訴大家了。經(jīng)過本次的運(yùn)營,試用用戶增長率同比增長了2500%左右。算是有點(diǎn)小效果,在這里寫下來和大家一起探討一下。

目錄

一、方法論

總結(jié)為以上三個(gè)階段的三早、三快、三多。

二、產(chǎn)品線對外運(yùn)營的關(guān)鍵工作點(diǎn)

三、具體工作內(nèi)容

3.1 ?運(yùn)營規(guī)劃(5w2h法則)

  1. ?WHAT
  2. WHY
  3. WHO
  4. WHEN
  5. WHERE
  6. HOW
  7. HOW MUCH

3.2 產(chǎn)品線運(yùn)營計(jì)劃書

  1. 運(yùn)營背景說明
  2. 當(dāng)前行業(yè)及競品分析(主要說明行業(yè)情況,友商運(yùn)營策略,友商運(yùn)營活動等)
  3. 產(chǎn)品定位及地位(主要說明本產(chǎn)品線的定位,及在行業(yè)中地位)
  4. 運(yùn)營目標(biāo)(本次活動的主要目標(biāo)是拉新、留存、促活?主要目標(biāo)群體是?)
  5. 運(yùn)營成本控制說明(預(yù)計(jì)結(jié)果、預(yù)計(jì)投入,成本收益比大約有多高)
  6. 運(yùn)營具體計(jì)劃和時(shí)間安排:
  • 單次運(yùn)營or持續(xù)運(yùn)營,持續(xù)運(yùn)營的點(diǎn)和節(jié)奏(TO B和TO C,不同行業(yè)也不一樣)
  • 確定需要設(shè)計(jì)到的各個(gè)業(yè)務(wù)方對接人及工作相關(guān)內(nèi)容

7.運(yùn)營材料準(zhǔn)備

  • 確定主打的運(yùn)營點(diǎn):價(jià)格or功能or性能or穩(wěn)定性or場景類問題解決方案
  • 運(yùn)營方式及各個(gè)渠道,注意埋點(diǎn):
  1. 活動運(yùn)營(活動方式,預(yù)計(jì)獲取的目標(biāo)用戶類型)
  2. 社區(qū)運(yùn)營(V2EX,知乎,掘金,oschina等、QQ群、微信群等)
  3. 自媒體運(yùn)營(微信公眾號、知乎企業(yè)號)
  4. 短信郵件運(yùn)營(注意要埋點(diǎn))
  5. 搜索引擎(百度、谷歌、搜搜、360)
  6. 其他
  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
  1. banner(pc、移動,注意流量轉(zhuǎn)換入口)
  2. 運(yùn)營詳情頁(注意流量轉(zhuǎn)換與分享、注意要數(shù)據(jù)埋點(diǎn))
  • 運(yùn)營素材
  1. pr素材
  2. 短信、郵件營銷文案
  3. 社區(qū)運(yùn)營素材

8.運(yùn)營計(jì)劃溝通

  • 說明運(yùn)營理由
  • 達(dá)成一致目標(biāo)
  • 確定各個(gè)組接頭人
  • 協(xié)商整體節(jié)奏
  • 確認(rèn)各任務(wù)的具體任務(wù)、交付質(zhì)量與日期要求

3.3 項(xiàng)目實(shí)施

1.項(xiàng)目管理

  • 產(chǎn)品評審
  • 排期
  • 研發(fā)
  • 交付
  • 測試
  • 上線

2.對銷售、客服進(jìn)行培訓(xùn)

  • 總結(jié)可能遇到的問題,給客服培訓(xùn)
  • 與銷售溝通,推進(jìn)大客戶、行銷客戶對產(chǎn)品的使用和反饋
  • 與運(yùn)營/用戶關(guān)懷組的同學(xué)組織用戶回訪

3.上線后持續(xù)運(yùn)營需要注意的數(shù)據(jù)

  • 流量類
  • 訂單類
  • 用戶類
  • 銷售類
  • 風(fēng)控類

3.4 運(yùn)營總結(jié)

1.效果評估

  • 產(chǎn)品線影響力(需運(yùn)營協(xié)助)
  • 用戶
  • 營收
  • 流量
  • 訂單

2.用戶分析

  • 用戶需求收集
  • 用戶問題反饋總結(jié)
  • 用戶畫像
  • 用戶行為分析

3.市場分析

4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

雖然這次踩了很多坑,有很多不周全的地方。但是也有很多的收獲和總結(jié)。除了實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營數(shù)據(jù)增長外,我們還發(fā)現(xiàn)了很多與之前設(shè)想不一致的地方,也洞悉了云計(jì)算行業(yè)用戶的一些特質(zhì)行為。有趣之極!

3.5 后序TODO

3.6 分享

與小伙伴們分析成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),頭腦風(fēng)暴并改善流程。

最后

寫完初稿后的幾天,突然發(fā)現(xiàn)整個(gè)流程中選擇渠道和TO C的產(chǎn)品里面尋找種子用戶及渠道并進(jìn)行第一輪的運(yùn)營的思路如出一轍。產(chǎn)品的理論絕逼是相同的。無論你現(xiàn)在做什么產(chǎn)品,方法論的沉淀真心太重要的。多思考,可能現(xiàn)在想不明白的,過幾天就想得特別透徹。

PS:四、五這里就不給大家共享了,以后專門寫一個(gè)運(yùn)營坑篇和大家分享。

 

本文由 @janezhang 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 這篇真的超贊,作為一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)品運(yùn)營小白感覺醍醐灌頂,希望PO主多多分享 ??

    來自北京 回復(fù)
    1. 能夠看到自己的文章可以為后面的人提供一些協(xié)助,自己就很開心了。
      希望大家少踩坑,一起better&better。
      如果你有一些心得體會,也可以發(fā)出來,讓后面的同學(xué)可以快速成長哦。

      來自北京 回復(fù)
  2. 最近又在補(bǔ)充方法論,之前5、6年一直在做項(xiàng)目,總是處在忙碌的階段,沒有養(yǎng)成你這樣的總結(jié)習(xí)慣,白白浪費(fèi)大好時(shí)光。

    來自陜西 回復(fù)
    1. 期待看到你的分享哦 ??

      來自北京 回復(fù)
  3. 銷售組 技術(shù)支持??

    回復(fù)
  4. 點(diǎn)個(gè)贊

    回復(fù)
  5. 點(diǎn)個(gè)贊!

    回復(fù)
  6. 感謝分享,很有幫助,雖然我做的是2C平臺,不過方法論是一致的,以后要多來看看你??

    回復(fù)
  7. 電視端應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)營跟這個(gè)也如出一轍么,

    回復(fù)
    1. 不好意思,對電視端產(chǎn)品不了解。以后可以多多交流。

      回復(fù)
    2. 完全不了解電視端產(chǎn)品。親,以后要是有心得體會,求分享呀!

      來自北京 回復(fù)
  8. 我。是運(yùn)營小白,請問作者是用什么軟件做的導(dǎo)圖呢,謝謝

    回復(fù)
    1. 我常用的有2個(gè)軟件:一個(gè)是Xmind,一個(gè)是MindNote。希望能夠給你一點(diǎn)幫助。
      Xmind——特點(diǎn):線條長、字相對較小。使用場景:邏輯層級多,需要突出邏輯層次感。(本文的工具)
      MindNode——特點(diǎn):文字突出、線條為彩色。使用場景:邏輯層級少,需要突出3~5個(gè)內(nèi)容點(diǎn),要好看的。

      來自北京 回復(fù)
  9. 樓主總結(jié)非常到位!對新人幫助很大!希望樓主能有更多從0到1思考角度的作品!

    回復(fù)
    1. 邊成長邊總結(jié)吧,以后要是接觸新的事物會跟大伙多交流的。今年的小目標(biāo)是把從0~1的工作再做到從1~10。?

      來自北京 回復(fù)
  10. 贊,也經(jīng)歷過TOB的產(chǎn)品運(yùn)營,當(dāng)時(shí)主要忙了,客戶需求分析,功能完善迭代,作者的總結(jié)更是詳細(xì),明確,分解了多個(gè)步驟,有目的(觸達(dá)睡眠用戶,潛在客戶),有計(jì)劃(技術(shù)、運(yùn)營方案、銷售多方協(xié)作),有效果(結(jié)果反饋,總結(jié)),感謝作者分享,希望可以和作者交流,互助共贏

    來自湖北 回復(fù)
    1. 以后請多多指教。我在這一塊都還是新人,以后有相關(guān)的心得記得隨時(shí)共享喲!

      來自北京 回復(fù)
  11. 請問一下,運(yùn)營目標(biāo)的選擇中,面對tob的用戶,選擇用哪些方式觸達(dá)企業(yè)用戶啊。

    來自重慶 回復(fù)
    1. 觸達(dá)企業(yè)用戶主要可以分為兩種:
      一、已有客戶但是暫未使用該產(chǎn)品線,往往這種客戶的觸達(dá)是最方便且轉(zhuǎn)化率最高的一類用戶。
      1.1 比較傳統(tǒng)的方式有短信、郵件、公眾號等EDM方式
      1.2 銷售,to B的產(chǎn)品往往銷售是觸達(dá)用戶非常重要的一環(huán)
      二、潛在客戶,往往獲取的成本會比較高,所以精細(xì)化觸達(dá)非常重要。
      2.1 渠道,to B的渠道的占比是非常高的。利用好渠道非常重要
      2.2 客戶聚集地。比如我做的云產(chǎn)品,主要的客戶是RD,他們一般云集在各大技術(shù)論壇和相關(guān)的技術(shù)群等。所以找打你用戶的聚集地再去發(fā)“小傳單”會效果顯著。
      2.3 當(dāng)然還有一些傳統(tǒng)的參加展會、線下論壇、培訓(xùn)班、贊助啊啥的我這里就不一一列出來了。

      來自北京 回復(fù)
    2. 非常感謝,另外,因?yàn)槭沁\(yùn)營新手,你在回答里說的“渠道”所指的意思是公司已有的銷售渠道,還是其他的人脈交際等關(guān)系渠道?

      來自重慶 回復(fù)
    3. 我也是新手,大家多溝通交流共同成長吧。渠道的意思是公司已有的銷售渠道。

      來自北京 回復(fù)