前線實(shí)戰(zhàn)總結(jié):如何從0到1對外運(yùn)營一條產(chǎn)品線?
無論你現(xiàn)在做什么產(chǎn)品,方法論的沉淀真心太重要的。多思考,可能現(xiàn)在想不明白的,過幾天就想得特別透徹。
在正式寫前交代一下背景:本人是TO B產(chǎn)品經(jīng)理一枚,工作經(jīng)驗(yàn)差不多1年。雖然入職后做了很多新的產(chǎn)品線,但是正式大規(guī)模的外推一條新的產(chǎn)品線還是大姑娘坐轎頭一回。
本次運(yùn)營的產(chǎn)品是一條云計(jì)算TO B的存儲產(chǎn)品。上線有大約2年的時(shí)間,但是沒有對外運(yùn)營過。前2年,用戶增長穩(wěn)如狗,但是數(shù)據(jù)非常不好看,也就不告訴大家了。經(jīng)過本次的運(yùn)營,試用用戶增長率同比增長了2500%左右。算是有點(diǎn)小效果,在這里寫下來和大家一起探討一下。
目錄
一、方法論
總結(jié)為以上三個(gè)階段的三早、三快、三多。
二、產(chǎn)品線對外運(yùn)營的關(guān)鍵工作點(diǎn)
三、具體工作內(nèi)容
3.1 ?運(yùn)營規(guī)劃(5w2h法則)
- ?WHAT
- WHY
- WHO
- WHEN
- WHERE
- HOW
- HOW MUCH
3.2 產(chǎn)品線運(yùn)營計(jì)劃書
- 運(yùn)營背景說明
- 當(dāng)前行業(yè)及競品分析(主要說明行業(yè)情況,友商運(yùn)營策略,友商運(yùn)營活動等)
- 產(chǎn)品定位及地位(主要說明本產(chǎn)品線的定位,及在行業(yè)中地位)
- 運(yùn)營目標(biāo)(本次活動的主要目標(biāo)是拉新、留存、促活?主要目標(biāo)群體是?)
- 運(yùn)營成本控制說明(預(yù)計(jì)結(jié)果、預(yù)計(jì)投入,成本收益比大約有多高)
- 運(yùn)營具體計(jì)劃和時(shí)間安排:
- 單次運(yùn)營or持續(xù)運(yùn)營,持續(xù)運(yùn)營的點(diǎn)和節(jié)奏(TO B和TO C,不同行業(yè)也不一樣)
- 確定需要設(shè)計(jì)到的各個(gè)業(yè)務(wù)方對接人及工作相關(guān)內(nèi)容
7.運(yùn)營材料準(zhǔn)備
- 確定主打的運(yùn)營點(diǎn):價(jià)格or功能or性能or穩(wěn)定性or場景類問題解決方案
- 運(yùn)營方式及各個(gè)渠道,注意埋點(diǎn):
- 活動運(yùn)營(活動方式,預(yù)計(jì)獲取的目標(biāo)用戶類型)
- 社區(qū)運(yùn)營(V2EX,知乎,掘金,oschina等、QQ群、微信群等)
- 自媒體運(yùn)營(微信公眾號、知乎企業(yè)號)
- 短信郵件運(yùn)營(注意要埋點(diǎn))
- 搜索引擎(百度、谷歌、搜搜、360)
- 其他
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
- banner(pc、移動,注意流量轉(zhuǎn)換入口)
- 運(yùn)營詳情頁(注意流量轉(zhuǎn)換與分享、注意要數(shù)據(jù)埋點(diǎn))
- 運(yùn)營素材
- pr素材
- 短信、郵件營銷文案
- 社區(qū)運(yùn)營素材
8.運(yùn)營計(jì)劃溝通
- 說明運(yùn)營理由
- 達(dá)成一致目標(biāo)
- 確定各個(gè)組接頭人
- 協(xié)商整體節(jié)奏
- 確認(rèn)各任務(wù)的具體任務(wù)、交付質(zhì)量與日期要求
3.3 項(xiàng)目實(shí)施
1.項(xiàng)目管理
- 產(chǎn)品評審
- 排期
- 研發(fā)
- 交付
- 測試
- 上線
2.對銷售、客服進(jìn)行培訓(xùn)
- 總結(jié)可能遇到的問題,給客服培訓(xùn)
- 與銷售溝通,推進(jìn)大客戶、行銷客戶對產(chǎn)品的使用和反饋
- 與運(yùn)營/用戶關(guān)懷組的同學(xué)組織用戶回訪
3.上線后持續(xù)運(yùn)營需要注意的數(shù)據(jù)
- 流量類
- 訂單類
- 用戶類
- 銷售類
- 風(fēng)控類
3.4 運(yùn)營總結(jié)
1.效果評估
- 產(chǎn)品線影響力(需運(yùn)營協(xié)助)
- 用戶
- 營收
- 流量
- 訂單
2.用戶分析
- 用戶需求收集
- 用戶問題反饋總結(jié)
- 用戶畫像
- 用戶行為分析
3.市場分析
4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
雖然這次踩了很多坑,有很多不周全的地方。但是也有很多的收獲和總結(jié)。除了實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營數(shù)據(jù)增長外,我們還發(fā)現(xiàn)了很多與之前設(shè)想不一致的地方,也洞悉了云計(jì)算行業(yè)用戶的一些特質(zhì)行為。有趣之極!
3.5 后序TODO
3.6 分享
與小伙伴們分析成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),頭腦風(fēng)暴并改善流程。
最后
寫完初稿后的幾天,突然發(fā)現(xiàn)整個(gè)流程中選擇渠道和TO C的產(chǎn)品里面尋找種子用戶及渠道并進(jìn)行第一輪的運(yùn)營的思路如出一轍。產(chǎn)品的理論絕逼是相同的。無論你現(xiàn)在做什么產(chǎn)品,方法論的沉淀真心太重要的。多思考,可能現(xiàn)在想不明白的,過幾天就想得特別透徹。
PS:四、五這里就不給大家共享了,以后專門寫一個(gè)運(yùn)營坑篇和大家分享。
本文由 @janezhang 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
這篇真的超贊,作為一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)品運(yùn)營小白感覺醍醐灌頂,希望PO主多多分享 ??
能夠看到自己的文章可以為后面的人提供一些協(xié)助,自己就很開心了。
希望大家少踩坑,一起better&better。
如果你有一些心得體會,也可以發(fā)出來,讓后面的同學(xué)可以快速成長哦。
最近又在補(bǔ)充方法論,之前5、6年一直在做項(xiàng)目,總是處在忙碌的階段,沒有養(yǎng)成你這樣的總結(jié)習(xí)慣,白白浪費(fèi)大好時(shí)光。
期待看到你的分享哦 ??
銷售組 技術(shù)支持??
點(diǎn)個(gè)贊
點(diǎn)個(gè)贊!
感謝分享,很有幫助,雖然我做的是2C平臺,不過方法論是一致的,以后要多來看看你??
電視端應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)營跟這個(gè)也如出一轍么,
不好意思,對電視端產(chǎn)品不了解。以后可以多多交流。
完全不了解電視端產(chǎn)品。親,以后要是有心得體會,求分享呀!
我。是運(yùn)營小白,請問作者是用什么軟件做的導(dǎo)圖呢,謝謝
我常用的有2個(gè)軟件:一個(gè)是Xmind,一個(gè)是MindNote。希望能夠給你一點(diǎn)幫助。
Xmind——特點(diǎn):線條長、字相對較小。使用場景:邏輯層級多,需要突出邏輯層次感。(本文的工具)
MindNode——特點(diǎn):文字突出、線條為彩色。使用場景:邏輯層級少,需要突出3~5個(gè)內(nèi)容點(diǎn),要好看的。
樓主總結(jié)非常到位!對新人幫助很大!希望樓主能有更多從0到1思考角度的作品!
邊成長邊總結(jié)吧,以后要是接觸新的事物會跟大伙多交流的。今年的小目標(biāo)是把從0~1的工作再做到從1~10。?
贊,也經(jīng)歷過TOB的產(chǎn)品運(yùn)營,當(dāng)時(shí)主要忙了,客戶需求分析,功能完善迭代,作者的總結(jié)更是詳細(xì),明確,分解了多個(gè)步驟,有目的(觸達(dá)睡眠用戶,潛在客戶),有計(jì)劃(技術(shù)、運(yùn)營方案、銷售多方協(xié)作),有效果(結(jié)果反饋,總結(jié)),感謝作者分享,希望可以和作者交流,互助共贏
以后請多多指教。我在這一塊都還是新人,以后有相關(guān)的心得記得隨時(shí)共享喲!
請問一下,運(yùn)營目標(biāo)的選擇中,面對tob的用戶,選擇用哪些方式觸達(dá)企業(yè)用戶啊。
觸達(dá)企業(yè)用戶主要可以分為兩種:
一、已有客戶但是暫未使用該產(chǎn)品線,往往這種客戶的觸達(dá)是最方便且轉(zhuǎn)化率最高的一類用戶。
1.1 比較傳統(tǒng)的方式有短信、郵件、公眾號等EDM方式
1.2 銷售,to B的產(chǎn)品往往銷售是觸達(dá)用戶非常重要的一環(huán)
二、潛在客戶,往往獲取的成本會比較高,所以精細(xì)化觸達(dá)非常重要。
2.1 渠道,to B的渠道的占比是非常高的。利用好渠道非常重要
2.2 客戶聚集地。比如我做的云產(chǎn)品,主要的客戶是RD,他們一般云集在各大技術(shù)論壇和相關(guān)的技術(shù)群等。所以找打你用戶的聚集地再去發(fā)“小傳單”會效果顯著。
2.3 當(dāng)然還有一些傳統(tǒng)的參加展會、線下論壇、培訓(xùn)班、贊助啊啥的我這里就不一一列出來了。
非常感謝,另外,因?yàn)槭沁\(yùn)營新手,你在回答里說的“渠道”所指的意思是公司已有的銷售渠道,還是其他的人脈交際等關(guān)系渠道?
我也是新手,大家多溝通交流共同成長吧。渠道的意思是公司已有的銷售渠道。