用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)咖啡店
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很多人都把開(kāi)咖啡店當(dāng)做自己的創(chuàng)業(yè)啟程,在上海就有很多開(kāi)得很成功的咖啡新店,當(dāng)你有一個(gè)很好的“頂層設(shè)計(jì)”,能讓咖啡店從一開(kāi)始就變得很有生命力。
在探討開(kāi)一家咖啡店的時(shí)候,我們主要分兩部分,新客和熟客。大家都知道,新客獲得成本比熟客獲得成本要高,假如想做得好,那就是讓新客進(jìn)來(lái)+大量轉(zhuǎn)換熟客,本文也以這點(diǎn)為中心進(jìn)行討論。當(dāng)然,咖啡館首先要滿(mǎn)足的就是環(huán)境,人到咖啡館都是要交談或者享受這種環(huán)境;其次就是產(chǎn)品,包括咖啡沖泡跟點(diǎn)心質(zhì)量是否好喝、好吃;再次是服務(wù)。
以上是傳統(tǒng)咖啡館的思路,以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看咖啡店,大家可以在這些要素中選擇并組合:1、極致體驗(yàn),2、品牌個(gè)性突出,3、微創(chuàng)新。包括:第一,學(xué)會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)工具鋪開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)范圍,讓自己的創(chuàng)意策劃通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)播,吸引新客并通過(guò)新媒體做好老客戶(hù)。第二,適當(dāng)讓利,不要說(shuō)要賺幾百%的利潤(rùn),而是學(xué)會(huì)將一部分收入投入做口碑;第三,超出預(yù)期,可以在贈(zèng)送、打折、客戶(hù)管理系統(tǒng)上做很大改進(jìn),努力做到雷軍小米式的超出預(yù)期;第四,抓住引爆點(diǎn),學(xué)會(huì)取悅女性顧客,提供包括送吃、節(jié)日賀禮、生日優(yōu)惠等體驗(yàn),在女性空間,開(kāi)拓QQ空間、微博、朋友圈等私密渠道分享品牌。
I??自傳播力
關(guān)于如何吸引新客,我覺(jué)得核心就是一家店的“自傳播力”,自傳播力就是一家店口碑相傳和在互聯(lián)網(wǎng)引起一定關(guān)注的能力,其結(jié)果就是口味、環(huán)境、服務(wù)、地段的綜合得分,我們來(lái)看一下。
口味
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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重要性
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的視角
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好評(píng)(好吃)
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總體人群好評(píng)率:在所有來(lái)的人當(dāng)中,有多少人認(rèn)為是好吃的,中等的和差的
推薦/自己最?lèi)?ài)好評(píng)率:很多人第一次來(lái),都會(huì)點(diǎn)推薦的或者自己常吃的種類(lèi)來(lái)測(cè)試這家店的實(shí)力
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★★★★★
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獲得用戶(hù)成本隨著客戶(hù)忠誠(chéng)而降低,不能忽略咖啡店本質(zhì)需求,甚至要以最高標(biāo)準(zhǔn)去做口味
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預(yù)期落差
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預(yù)期與實(shí)際的落差:落差大容易惡評(píng),落差小容易好評(píng)
雷軍曾說(shuō),口碑的核心是超預(yù)期,怎么超預(yù)期,來(lái)源于一個(gè)好的系統(tǒng)策劃
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★★★
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假如牛皮吹得大,通過(guò)最好吃,最吸引人,最誘人來(lái)做新客,很可能導(dǎo)致落差太大引發(fā)惡評(píng)
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好評(píng)(好吃):
來(lái)看一組大眾點(diǎn)評(píng)的好評(píng)
這家咖啡店在口味上就做得很好,明星產(chǎn)品被推薦那么多次
以這家店為例,以下產(chǎn)品還是讓人很有興趣一游的吧
預(yù)期差比如如下,有時(shí)候也是一種無(wú)奈。
環(huán)境
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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重要性
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的視角
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主題
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有沒(méi)有知識(shí)版權(quán)內(nèi)容,假如做能不能規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?
在眾多風(fēng)格中與熱點(diǎn)有無(wú)聯(lián)系,是抓年輕群體,還是中青年白領(lǐng),還是知識(shí)版權(quán)粉絲(精靈、復(fù)古、書(shū)香、藝術(shù)、花園)
所布置咖啡館女生滿(mǎn)意度如何,能不能讓大多數(shù)女生都說(shuō)環(huán)境還好或不錯(cuò)?
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★★★★★
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老友記咖啡店可以做成,紙牌屋、指環(huán)王、生活大爆炸、緋聞女孩、高達(dá)的咖啡店可不可以做,吸血鬼咖啡店能不能再變個(gè)樣子、形式。我們能不能多做做活躍的年輕女性,而不是把目光放在中年白領(lǐng)這種星巴克用戶(hù)?
你對(duì)環(huán)境布置是不是自說(shuō)自話(huà),自己覺(jué)得好就行了,幾個(gè)女生說(shuō)這個(gè)好,幾個(gè)女生愿意介紹給自己的男人或者其他女生?假如因此導(dǎo)致自傳播力不夠,花錢(qián)效率不高,你不覺(jué)得可惜嗎?
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氣氛
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氣氛偏向哪種?(閨蜜、小資、白領(lǐng)、甚至是大學(xué)生?)能否贏得他們認(rèn)同?
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★★★★
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能否專(zhuān)注一類(lèi)人群,把一類(lèi)人做到極致?
道不同不相為謀,假如你不是星巴克COSTA,誰(shuí)希望幾代同堂呢?
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主題:
老友記
動(dòng)物園咖啡館
用戶(hù)的反應(yīng)是直觀的,以下為部分評(píng)價(jià):
服務(wù)
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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重要性
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的視角
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服務(wù)員長(zhǎng)相
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如題
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★★
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是炒作點(diǎn),假如客單價(jià)很高會(huì)有幫助
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服務(wù)員態(tài)度
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電話(huà)服務(wù)態(tài)度
服務(wù)全程態(tài)度
處理投訴態(tài)度
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★★★★★
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互聯(lián)網(wǎng)視角下,一種做法是做到極致,一種做法是做到好,你的口碑隨著差評(píng)下降,如果熟客多,必然是因?yàn)榭诒?/span>
假如你有特色服務(wù)或者服務(wù)本身高端大氣上檔次,那么會(huì)成為核心的亮點(diǎn)
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等位/團(tuán)購(gòu)引導(dǎo)
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假如要等位的話(huà),如何讓這些等了很長(zhǎng)時(shí)間的人降低預(yù)期,能夠讓他們對(duì)過(guò)程很滿(mǎn)意
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★★★★
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處理好了有口碑,但是顧客會(huì)覺(jué)得你是應(yīng)該的
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客單價(jià)與同類(lèi)平均比
客單價(jià)性?xún)r(jià)比
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你開(kāi)在跟星巴克一樣的地段,還比人家貴一點(diǎn),人家有全球的品牌,你有什么?
你周?chē)幸蝗Х鹊辏惚葎e人貴一些,你還想玩嗎?
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★★★★
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高質(zhì)低價(jià)、高質(zhì)中價(jià)是王道
高質(zhì)高價(jià)就要大幅度提高營(yíng)銷(xiāo)成本,且咖啡店主打產(chǎn)品要跟星巴克差異化,并與周?chē)町惢?,否則會(huì)陷入無(wú)人喝彩的境地
(附高質(zhì)高價(jià)案例:泡妞教練賣(mài)蛋糕:“富二代商業(yè)模式”靠譜否?By i黑馬)
中質(zhì)中價(jià)、中質(zhì)低價(jià)都很好
低質(zhì)、中質(zhì)高價(jià)是大忌,基本就沒(méi)有口碑。永遠(yuǎn)要相信顧客比你聰明
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一般環(huán)境好、吃的東西也不錯(cuò)的,被打差評(píng)的就是不穩(wěn)定的服務(wù)水平了!
如果想做服務(wù),就做好績(jī)效考核,把細(xì)節(jié)當(dāng)做魔鬼,不斷找陌客來(lái)測(cè)試,好的獎(jiǎng)勵(lì)低的懲罰。你不能指望有一堆天生高素質(zhì)的員工,所謂高素質(zhì)都是用制度的魔鬼逼出來(lái)的。想讓人成為天使,你必定要做魔鬼!
地段
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評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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重要性
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的視角
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離地鐵站/公交樞紐距離
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你尋找是否方便?
能否在15分鐘內(nèi)找到該處?
有沒(méi)有強(qiáng)需求即使很難找也堅(jiān)持?
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★★★
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自傳播力的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),就是女生會(huì)不會(huì)拉著男生或閨蜜過(guò)來(lái)。
是不是忠粉是看重復(fù)購(gòu)買(mǎi),最高程度的忠粉就是即便遠(yuǎn)也一直來(lái),這是很有成就感的事情
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社區(qū)/寫(xiě)字樓
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是做社區(qū)還是做寫(xiě)字樓的客戶(hù),另外,你的定位跟裝修是否匹配
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無(wú)
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還是剛才說(shuō)的,客戶(hù)一定是有所區(qū)隔的,不是星巴克,千萬(wàn)別做大而全,全=空=無(wú)傳播點(diǎn)
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目前來(lái)看,好吃 + 環(huán)境 + 正常價(jià)位是最好的組合。
總結(jié)下互聯(lián)網(wǎng)思維下的咖啡店:
1、極致體驗(yàn)
高質(zhì)低價(jià),中質(zhì)低價(jià),高質(zhì)中價(jià)(好吃沒(méi)商量,價(jià)格還可以)將極大帶動(dòng)自傳播力
2、品牌個(gè)性突出
店面有特色,圍繞特定群體的主題店,有明確客戶(hù)群定位,氛圍做出來(lái),女生要說(shuō)好
3、微創(chuàng)新
主題、服務(wù)、特色,在每一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)環(huán)節(jié),請(qǐng)發(fā)揮無(wú)窮無(wú)盡的想象力組合出來(lái)
II?熟客營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)思維做咖啡館的核心就是微博微信了。不過(guò)有一點(diǎn),維護(hù)微博微信實(shí)際上也是個(gè)細(xì)活兒,對(duì)于很多傳統(tǒng)店主來(lái)說(shuō)也是件麻煩事,就像有些媒體指出的,單設(shè)人維護(hù)微博微信是一件成本不低的事情,但是不影響新派店主嘗試。
做微博微信有幾種做法:
方案一 強(qiáng)打品牌篇:
1、通過(guò)優(yōu)惠、贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)把人聚集到你微博微信上來(lái)
2、像個(gè)娛樂(lè)號(hào)一樣發(fā)各種娛樂(lè)內(nèi)容,能帶一下自己就帶一下自己
3、夾雜廣告、活動(dòng)、抽獎(jiǎng)、定時(shí)回饋粉絲
這個(gè)方案的缺點(diǎn)是活動(dòng)成本高、維護(hù)成本高。
假如不做連鎖,建議就做個(gè)微信號(hào)就行了。要發(fā)展微信號(hào),只要送一份小東西或給予小優(yōu)惠就可以讓人加微信。微信號(hào)分為訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào),訂閱號(hào)以推送內(nèi)容為主,需要定期更新推送內(nèi)容,諸如我們又有新變化了,我們這兒又發(fā)生了一些中國(guó)好故事,我們?yōu)榱四肿隽四男└倪M(jìn)等;服務(wù)號(hào)以客戶(hù)管理的服務(wù)為主,例如會(huì)員積分、優(yōu)惠券等等,可以管理會(huì)員。而粉絲能否響應(yīng),完全是看你在第一部分做得怎么樣,能否讓人真心喜歡你。
方案二 外推篇:
1、找本地號(hào)、本地美食賬號(hào)宣傳自己
2、加入本地推薦長(zhǎng)單中,包括微博微信
3、可以用抽獎(jiǎng)方式推送優(yōu)惠券等,傳遞特色或地段等重要信息
比如:
本地推薦長(zhǎng)單:
在做這種微博微信時(shí)切記:
1、 圖片要好看
2、 要跟本地人群結(jié)合
3、 提煉核心特點(diǎn),充分發(fā)揮自傳播力
互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)意點(diǎn):微博微信能否賦予人格?
對(duì)于傳播王顧客,對(duì)于反復(fù)消費(fèi)顧客是否有驚喜?
客人過(guò)生日,或者節(jié)日,或者情人節(jié)能否提高用戶(hù)體驗(yàn)?
微博微信合集總量有限,能否通過(guò)與媒體溝通獲得更多推薦?
微博微信抽獎(jiǎng)傳播是否還是只限于免費(fèi)券這種,有沒(méi)有更多創(chuàng)意,傳遞特色和地段?
傳統(tǒng)使用的兩類(lèi)微博號(hào)是美食類(lèi)和本地號(hào),能不能拓展大V號(hào),大明星,熱門(mén)人物,考慮做一組有鮮明特色的材料去傳播?
怎么能增加客戶(hù)故事的傳播?
結(jié)合熱點(diǎn)能否有更多傳播創(chuàng)意,體現(xiàn)在優(yōu)惠券和團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的分發(fā)?
III O2O
最后說(shuō)一下O2O的事情,其實(shí)這些都不是新的東西。
1、 優(yōu)惠券
通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)等渠道,通過(guò)本地區(qū)論壇或微博,通過(guò)合作媒體,都可以發(fā)出優(yōu)惠券,其實(shí)吸引新客只是階段目標(biāo),最重要的是把他們轉(zhuǎn)換為忠誠(chéng)用戶(hù)
建議:找分發(fā)量數(shù)一數(shù)二的渠道,適當(dāng)增加門(mén)檻,盡可能在優(yōu)惠券分發(fā)時(shí)傳遞地段、特色等核心概念
2、 團(tuán)購(gòu)
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)現(xiàn)在遙遙領(lǐng)先,團(tuán)購(gòu)選他們是相當(dāng)不錯(cuò)的,可以帶動(dòng)大量新客戶(hù)。唯一的問(wèn)題就是,不要讓大家覺(jué)得不團(tuán)購(gòu)太貴,這樣的話(huà)很多顧客不做團(tuán)購(gòu)就不來(lái)了
附一段知乎MIKE的回答:
對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)可以以比較低的營(yíng)銷(xiāo)成本把潛在客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)試吃,至于能否把潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為固定客戶(hù)甚至是核心客戶(hù),就看你的服務(wù)以及用戶(hù)體驗(yàn)了。如果服務(wù)夠好,用戶(hù)體驗(yàn)也很好,潛在客戶(hù)就會(huì)有好的印象,比較認(rèn)可你的價(jià)值,然后才有可能轉(zhuǎn)化為固定和核心客戶(hù),并給你免費(fèi)做口碑營(yíng)銷(xiāo)。
建議:不要一開(kāi)始就做團(tuán)購(gòu),先在本地或網(wǎng)絡(luò)打響品牌,中期可以做套餐留住下午茶用戶(hù),做單品團(tuán)購(gòu)回饋老客戶(hù)。
3、 預(yù)訂、點(diǎn)餐、會(huì)員卡、支付系統(tǒng)
筆者咨詢(xún)了資深電商觀察員魯振旺,他認(rèn)為現(xiàn)階段淘點(diǎn)點(diǎn)的訂座和點(diǎn)餐系統(tǒng)并不成功,還在摸索,對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō),比較適合的是利用大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)做宣傳,利用團(tuán)購(gòu)來(lái)做銷(xiāo)售,利用微信公眾號(hào)做用戶(hù)粘性和服務(wù)。
這是系列第一篇,其他作品上市陸續(xù)會(huì)上市。
附記:
本文是系列文章“互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)店”的第一篇
本文案例是一線(xiàn)城市開(kāi)店,假如選擇二三線(xiàn)城市開(kāi)店要靈活。本文主要針對(duì)中端以上店,不適合于小店。
隨著近年B2C的大量倒閉和淘寶小賣(mài)家經(jīng)營(yíng)難度高企,開(kāi)實(shí)體店盈利或是很多創(chuàng)業(yè)者更好的選擇。
本文參考了電商專(zhuān)家魯振旺的建議,在此表示真摯感謝。
邱福男?I黑馬作者 互聯(lián)網(wǎng)資深研究者 微信:qiufunan
轉(zhuǎn)自:http://www.iheima.cn/thread-1435-1-1.html
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!