小鮮鵝的運(yùn)營(yíng)經(jīng):“地有多大產(chǎn),心有多大膽”
俗話說:“心有多大膽,地有多大產(chǎn)”,心有多大,?用戶就有多大,推廣投入越多,推廣效果越好;而本文想說的,卻正相反。文章以ToB產(chǎn)品為例,介紹了運(yùn)營(yíng)推廣過程中的思路和方法,同時(shí)記錄了作者在運(yùn)營(yíng)過程中踩過的坑。
一、前言
推廣要做的事情,就像下圖一樣,用戶能夠看到的部分,往往是推廣工作中的冰山一角。對(duì)于用戶來說,他看到的就是我們上線預(yù)熱,正式推廣以及后續(xù)優(yōu)化的工作,但是對(duì)之前的推廣準(zhǔn)備、推廣計(jì)劃以及產(chǎn)品理解,完全意識(shí)不到他們的存在。
產(chǎn)品的推廣通??梢苑譃椤盎I備——推廣——后續(xù)優(yōu)化”,但是一切的一切,都要先從最基礎(chǔ)也是最重要的產(chǎn)品理解開始。
1.1?產(chǎn)品理解——拆拆拆,拆分產(chǎn)品,理解特性
不懂技術(shù)的運(yùn)營(yíng)怎么了解技術(shù)型的產(chǎn)品?
十個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)九個(gè)都知道做運(yùn)營(yíng)一定要理解產(chǎn)品?。∽鳛橐粋€(gè)對(duì)技術(shù)知之甚少的運(yùn)營(yíng),想要從零開始,把產(chǎn)品的技術(shù)原理學(xué)到是基本不可能的,如果真的能學(xué)會(huì),真的可以去轉(zhuǎn)崗做開發(fā)了,所以運(yùn)營(yíng)要做的,是從運(yùn)營(yíng)的角度,掌握產(chǎn)品的特性。
那么,運(yùn)營(yíng)的角度有哪些呢?
首先是使用場(chǎng)景,回答一個(gè)問題:“什么人要在什么情況下要解決什么問題?”
使用的場(chǎng)景要足夠細(xì)致,比如外賣產(chǎn)品就可以分很多種:
餓了么的場(chǎng)景可以是“需要用餐但又不想出門的人,在想吃東西的時(shí)候,便捷的獲得食物”
而現(xiàn)在流行的“沙綠輕食”,使用場(chǎng)景則更加細(xì)化:“希望品嘗健康食品但又不想出門的人,在想吃東西的時(shí)候,便捷的獲得食物”。
使用餓了么的用戶,對(duì)食物的要求可能是“好吃”“吃飽”“性價(jià)比高”。
使用沙綠輕食的用戶,對(duì)食物的要求可能是“好吃”“熱量低”“顏色搭配好看”。
明確了使用場(chǎng)景可以明確用戶的需求和產(chǎn)品基本功能。
其次是市場(chǎng)情況,回答一個(gè)問題“你的產(chǎn)品在市場(chǎng)的地位如何?”
這是個(gè)很大的問題,如果對(duì)這個(gè)行業(yè)不夠了解的話,需要和技術(shù)人員溝通。以WeTest服務(wù)器壓測(cè)為例,目前國(guó)內(nèi)還沒有一個(gè)很好的國(guó)內(nèi)測(cè)試平臺(tái)可以滿足壓測(cè)用戶大部分的需求,因此產(chǎn)品在推廣階段,可以突出“先驅(qū)者”的定位;如果自己的產(chǎn)品在技術(shù)層面有很大的優(yōu)勢(shì),那在產(chǎn)品推廣階段,可以突出“權(quán)威”的定位……
明確了市場(chǎng)情況可以明確推廣的方向。
最后是競(jìng)品情況,回答一個(gè)問題“你的產(chǎn)品和競(jìng)品比,有哪些優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)?”
對(duì)于競(jìng)品,我們通常是看這幾點(diǎn)內(nèi)容:
1、?產(chǎn)品定位
競(jìng)品的產(chǎn)品在功能,用戶群體方面與本身產(chǎn)品的差別。
2、?產(chǎn)品功能
在功能層面,是否能夠做到“人無我有,人有我優(yōu)”的狀態(tài)。
3、?盈利模式
競(jìng)品在定價(jià),收費(fèi)模式等方面,是否有優(yōu)于我們的地方,是否比我們更便宜?性價(jià)比更高?定價(jià)策略是否更靈活?
簡(jiǎn)單來說,明確了競(jìng)品情況才能明確推廣的策略。
通過了解產(chǎn)品使用的場(chǎng)景,我們可以確認(rèn)產(chǎn)品的用戶情況;通過了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位,確認(rèn)我們推廣的基調(diào);了解產(chǎn)品和競(jìng)品的關(guān)系,確認(rèn)我們推廣時(shí)主打的功能與優(yōu)勢(shì)。
二、籌備
在對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)比較深入的了解之后,便可以根據(jù)產(chǎn)品的上線時(shí)間,開始一系列的籌備工作。運(yùn)營(yíng)推廣的籌備工作主要分為三塊內(nèi)容:計(jì)劃、內(nèi)容和渠道。
2.1?計(jì)劃——周密的計(jì)劃是成功的一半
對(duì)于一般的推廣,推廣效果和話題熱度基本在一周左右就平淡下來,因此“節(jié)奏”二字最為重要,要善于利用或制造熱點(diǎn)進(jìn)行第一波的推廣,也要善于在一周后有后續(xù)跟進(jìn)的內(nèi)容延續(xù)熱度。
運(yùn)營(yíng)推廣要關(guān)注五個(gè)維度,九個(gè)對(duì)象。
五個(gè)維度是:內(nèi)容運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),商務(wù)運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)
九個(gè)對(duì)象是:推廣階段,推廣內(nèi)容,推廣渠道,負(fù)責(zé)人,埋點(diǎn)情況,開始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間,存在問題,完成情況
每一個(gè)維度的運(yùn)營(yíng)工作,都可以通過這九個(gè)對(duì)象來思考。
推廣階段
推廣階段指的對(duì)運(yùn)營(yíng)推廣節(jié)奏的把握,推廣通常分為四個(gè)階段:推廣準(zhǔn)備、上線預(yù)熱、正式推廣、后續(xù)優(yōu)化四部分。以正式推廣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向前倒退,提前一個(gè)月做準(zhǔn)備。上線預(yù)熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是正式推廣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向前倒推1-2周,以防正式推廣的時(shí)間的delay。(永遠(yuǎn)要做好上線delay的準(zhǔn)備)
推廣內(nèi)容
推廣所需的內(nèi)容素材,下一節(jié)會(huì)詳細(xì)介紹。
推廣渠道
推廣渠道包括內(nèi)部和外部?jī)煞矫?,后文?huì)具體介紹,要提前準(zhǔn)備推廣內(nèi)容,申請(qǐng)高質(zhì)量的推廣渠道,另外記住要根據(jù)不同的渠道特性,放置不同的推廣內(nèi)容。
負(fù)責(zé)人
明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,落實(shí)到個(gè)人。
埋點(diǎn)情況
在每個(gè)轉(zhuǎn)化的鏈接后增加埋點(diǎn),便于后期分析每個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化情況。
開始時(shí)間&結(jié)束時(shí)間
推廣的內(nèi)容準(zhǔn)備開始時(shí)間和最終的上線時(shí)間。切記兩點(diǎn):1、素材的準(zhǔn)備趕早不趕晚;2、上線時(shí)間不要與重大熱點(diǎn)相沖突。
存在問題&完成情況
記錄分析推廣過程中出現(xiàn)的各類問題,便于后續(xù)的總結(jié)。
通過對(duì)這九個(gè)對(duì)象內(nèi)容的羅列,基本可以對(duì)推廣過程中需要考慮的一些因素有了一個(gè)比較基本的掌握,接下來,就是挽起袖子干活的時(shí)候了。
2.2 內(nèi)容——士為知己者死,文為悅己者容
很多人對(duì)內(nèi)容的理解就是寫文章,但是也不盡然。上文提到了ToB產(chǎn)品要提供的是鏈條式的服務(wù),因此在ToB產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作中,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)既承擔(dān)了拉新的職責(zé),也承擔(dān)了留存的使命。
在拉新層面,內(nèi)容有這些形式的展現(xiàn):
- 內(nèi)容運(yùn)營(yíng):展示產(chǎn)品亮點(diǎn)的推廣文案、文章、干貨;
- 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):內(nèi)宣內(nèi)廣的美術(shù)素材,對(duì)外媒體的美術(shù)素材及公關(guān)稿;
- 商務(wù)運(yùn)營(yíng):對(duì)外介紹的材料和產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)信息,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),定價(jià)情況等;
- 社區(qū)運(yùn)營(yíng):對(duì)各個(gè)社區(qū)與產(chǎn)品功能相關(guān)問題的解答以及引導(dǎo)的各類素材;
- 用戶運(yùn)營(yíng):推送給用戶的EDM郵件以及Q&A答案的內(nèi)容。
而在留存方面,同樣也有這些內(nèi)容:
- 常用的技術(shù)指標(biāo)定義
- 功能介紹
- 新手教程(文字,視頻)
- 常見Q&A
- 使用案例
- 活動(dòng)介紹or定價(jià)信息
用戶使用產(chǎn)品通常要通過“接觸——認(rèn)知——關(guān)注——體驗(yàn)——使用——習(xí)慣”這六個(gè)階段,而負(fù)責(zé)“拉新”的內(nèi)容可以滿足用戶完成“接觸”“認(rèn)知”“體驗(yàn)”的階段,而后面的三個(gè)階段,則要通過內(nèi)容引導(dǎo)用戶在什么情況下應(yīng)該使用這個(gè)產(chǎn)品,如何去使用這個(gè)產(chǎn)品。
那么,好的內(nèi)容一般是應(yīng)該如何產(chǎn)出的呢?任何好的內(nèi)容無非都是遵循這五個(gè)要素而產(chǎn)生:
目的——受眾——產(chǎn)品——渠道——文案
1、?目的
產(chǎn)出任何內(nèi)容之前先要明確你的最終目的。如果為了吸引點(diǎn)擊,內(nèi)容就需要突出賣點(diǎn),突出功能與用戶的密切關(guān)系;如果為了吸引用戶轉(zhuǎn)化,則要突出產(chǎn)品的高性價(jià)比,相比競(jìng)品有多么大的優(yōu)勢(shì)。如果在用戶轉(zhuǎn)化的過程中進(jìn)行空洞的功能宣傳,會(huì)讓用戶感覺虛偽。
2、?受眾
明確受眾是掌握用戶痛點(diǎn)的核心,“士為知己者死,文為悅己者容”,產(chǎn)出內(nèi)容之前你必須知道你的內(nèi)容是寫給誰看的,是不是讀者愛看的。
3、?產(chǎn)品
明確產(chǎn)品的賣點(diǎn),以及這個(gè)賣點(diǎn)是否和用戶的痛點(diǎn)是契合的,如果不契合,那就再想一個(gè)……
總之要做到,產(chǎn)品的賣點(diǎn),要能夠解決用戶的問題。
4、?渠道
不同的渠道,就會(huì)有不同的喜好,此時(shí)需要牢記八字真決,“因地制宜,一稿多用”。簡(jiǎn)單來說就是,產(chǎn)品的亮點(diǎn)都是一樣的,但是渠道是不同的,技術(shù)社區(qū)的內(nèi)容要有權(quán)威的樣子,給用戶的內(nèi)容要有朋友的樣子,給市場(chǎng)的內(nèi)容要有營(yíng)銷的樣子,給商務(wù)的內(nèi)容要有性價(jià)比奇高的樣子……
5、?文案
文案不重要,仔細(xì)想想以上四點(diǎn),好的文案自然就出來了。
2.3 渠道——兵馬未動(dòng),渠道先行
內(nèi)容和渠道是一對(duì)絕妙的搭檔,雙方的化學(xué)反應(yīng)可以形成令人驚嘆的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。本人在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn)太多內(nèi)容相同卻在不同渠道產(chǎn)生完全不同反饋的現(xiàn)象,“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”已經(jīng)越來越成為運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)重視的運(yùn)營(yíng)課題了。
物以類聚,人以群分,渠道決定了不同的人群,也就決定了不同的興趣,專業(yè),年齡,雖然內(nèi)容為王的時(shí)代降臨了,但是渠道的重要性依舊在那里,靜靜的看著你。
選擇渠道
在騰訊做運(yùn)營(yíng),渠道可以分為了兩大類,內(nèi)部渠道和外部渠道。
內(nèi)宣內(nèi)廣——攘外必先安內(nèi)
由于公司作為一個(gè)上萬量級(jí)員工的公司,內(nèi)部員工無論從內(nèi)部的社交資源還是技術(shù)能力,都有能力在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為一個(gè)可大可小的KOL,因此騰訊的內(nèi)部渠道已經(jīng)成為了產(chǎn)品傳播的一個(gè)重要的發(fā)起點(diǎn)。同時(shí)公司內(nèi)部站點(diǎn)的眾多品牌露出的位置都是產(chǎn)品宣傳的重要渠道??傊腥说牡胤?,就有渠道。
外部渠道——想說愛你不容易
上一節(jié)的內(nèi)宣內(nèi)廣渠道有這樣幾個(gè)特點(diǎn):
- 用戶垂直度高,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有較好理解
- 內(nèi)部溝通便捷
- 企業(yè)文化與知識(shí)背景相似,理解成本低
- 免費(fèi)
然后我很悲傷的發(fā)現(xiàn),內(nèi)部渠道擁有的這些特點(diǎn),外部渠道一概沒有……
但是外部渠道是產(chǎn)品對(duì)外的一扇窗戶,為了避免文章開頭中的那中“大干快上”的推廣方式,選取最合適的外部渠道,投放最合適的推廣內(nèi)容成為了最為重要的課題。
對(duì)于外部渠道的選取,一般會(huì)考量這樣幾個(gè)因素:
- 渠道垂直程度
- 流量
- SEO權(quán)重
- 口碑&知名度
根據(jù)這幾個(gè)因素,我們可以有的放矢的去尋找適合我們投放的渠道。
- 針對(duì)渠道的垂直程度,你可以通過百度搜索產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞,選取排名靠前的媒體渠道;
- 針對(duì)流量,你可以翻看幾篇該渠道發(fā)文的瀏覽量,首頁和內(nèi)頁的都看,感受一下該渠道一級(jí)頁面和二級(jí)頁面流量的差別,不要因?yàn)槭醉摮叩牧髁坑绊懥伺袛啵?/li>
- 針對(duì)SEO權(quán)重,這個(gè)可以直接通過站長(zhǎng)工具等進(jìn)行判別;
- 針對(duì)口碑和知名度,可以直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人員。
對(duì)于渠道的選取,有時(shí)候那些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員的建議往往更具有權(quán)威性。
三、推廣
在完成了籌備工作之后,推廣便進(jìn)入了執(zhí)行的階段了,整個(gè)推廣的執(zhí)行都是要按照籌備階段形成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排。不過相比于籌備階段的有條不紊,推廣階段就會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)的狀況,在推廣過程中,都要盡量規(guī)避。尤其是ToB產(chǎn)品的推廣,要以穩(wěn)為主,步步為營(yíng)。
推廣階段,從預(yù)熱、規(guī)范、客服以及應(yīng)急預(yù)案四個(gè)維度出發(fā)。
3.1?預(yù)熱——永遠(yuǎn)給自己留一條后路
預(yù)熱環(huán)節(jié)是針對(duì)于產(chǎn)品灰度階段而產(chǎn)生的推廣階段,目的是通過少量的用戶引流,驗(yàn)證產(chǎn)品的可用性,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品使用過程中的問題并進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化。
主要采取的措施分為這幾種:內(nèi)部測(cè)試,白名單測(cè)試,輕量推廣。三種不同的測(cè)試方法要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理不同的需求進(jìn)行選擇。
在預(yù)熱的過程中有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品方面的問題,因此產(chǎn)品的正式上線時(shí)間是有可能推遲的。
預(yù)熱推廣時(shí)間安排
在預(yù)熱與推廣時(shí)間的安排上,一般是正式推廣前的1-2周,而正式推廣的時(shí)間,盡量在產(chǎn)品正式上線后的1周左右。這1-2周的預(yù)留時(shí)間就是為了規(guī)避各類產(chǎn)品使用問題給推廣帶來的不良影響。
預(yù)熱內(nèi)容安排
預(yù)熱內(nèi)容是針對(duì)預(yù)熱所要觸達(dá)的用戶群所準(zhǔn)備的內(nèi)容,通常的主要目的是用戶教育和市場(chǎng)教育。
預(yù)熱渠道安排
預(yù)熱的渠道選取是要為預(yù)熱階段所覆蓋的用戶服務(wù)的,根據(jù)內(nèi)測(cè)、白名單測(cè)試以及輕量推廣,分別選取合適的渠道進(jìn)行精準(zhǔn)的推送,比如最為百試不爽的就是建立一個(gè)核心用戶群,邀請(qǐng)核心用戶進(jìn)行內(nèi)測(cè)。
3.2 規(guī)范——沒有規(guī)矩不成方圓
規(guī)范在這里指的是,推廣過程中,所要遵循的一些統(tǒng)一的要求。這些要求就好比軍隊(duì)中統(tǒng)一的口號(hào),統(tǒng)一的服裝、統(tǒng)一的信仰一樣,對(duì)外是考量是否是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
1、?色彩
色彩容易給人留下一個(gè)固定的第一印象,冷暖色調(diào)的差異會(huì)給人完全不同的產(chǎn)品感受,產(chǎn)品如果要實(shí)現(xiàn)品牌化,一個(gè)統(tǒng)一的色彩標(biāo)識(shí)是一個(gè)重要的因素。為了給人留下專業(yè),理性的印象。
2、?作者簡(jiǎn)介
作者要有個(gè)統(tǒng)一而系統(tǒng)的介紹,以背景為背書,體現(xiàn)良好的專業(yè)程度。
3、?原創(chuàng)保護(hù)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)越來越成為行業(yè)中最重要的資源之一了,隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的越來越重視,用戶對(duì)于自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)。運(yùn)營(yíng)在這里通常需要完成兩件事:
- 確定外發(fā)內(nèi)容的原創(chuàng)情況,避免抄襲現(xiàn)象發(fā)生
- 在文中明確轉(zhuǎn)載要求
4、?內(nèi)容審核
針對(duì)外發(fā)的內(nèi)容,必須有統(tǒng)一的審核流程,保證沒有錯(cuò)誤的發(fā)生。
內(nèi)容層面審核
- 檢查有無錯(cuò)別字
- 正文格式統(tǒng)一(大小寫,字體,圖片對(duì)齊,段落頂格不空格)
- 文章加載速度(圖片壓縮,保證1s內(nèi)圖片就可以加載出來)
- gif圖片保證正常播放(微信圖片2M以上不能上傳)
- 微信文章封面圖片選?。^圖900*500,小圖200*200),封面圖片要吸引眼球;專欄頭圖文案圖片865*300,小圖240*140
- 標(biāo)題差異化(根據(jù)不同欄目定位使用不同類型的標(biāo)題)
- 發(fā)稿人審核、審核人審核、需求提出人審核
敏感內(nèi)容審核
- 弱化對(duì)內(nèi)部相關(guān)項(xiàng)目組的負(fù)面評(píng)價(jià)
- 規(guī)避外發(fā)內(nèi)容的敏感數(shù)據(jù)信息
- 確認(rèn)文章是否原創(chuàng),是否有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
- 發(fā)布前給到作者、作者上級(jí)、分享內(nèi)容涉及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人確認(rèn)
- 發(fā)布前在微信大群中預(yù)覽給到團(tuán)隊(duì)所有人員
- 溝通過程郵件備份
在涉及對(duì)外合作的推廣時(shí),內(nèi)容審核必須非常嚴(yán)格,如果內(nèi)容的發(fā)布并沒有那么多的合作方,審核的流程也可以酌情減少。
3.3 服務(wù)——做一個(gè)田螺姑娘
ToB產(chǎn)品做的是鏈條式服務(wù),對(duì)于鏈條式服務(wù),我的理解就是木桶理論,最短的一塊木板的長(zhǎng)度決定了你的上限。因此在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣的每個(gè)環(huán)節(jié)都做好用戶的留存,是比起一個(gè)高流量的推廣更重要的事情。
田螺姑娘是神話傳說中在農(nóng)夫外出耕作時(shí)默默為其料理家事,農(nóng)夫回家后又默默消失的一個(gè)下凡的仙女形象。這里說的服務(wù),就是希望產(chǎn)品推廣后的一系列服務(wù)準(zhǔn)備能夠像田螺姑娘一樣,默默無聞但又井井有條。
1、后臺(tái)準(zhǔn)備
任何的運(yùn)營(yíng)事故,都比不上服務(wù)器宕機(jī)來的更可怕了,服務(wù)器的歇菜意味著產(chǎn)品服務(wù)徹底變成了0,因?yàn)橛脩敉耆珶o法訪問,從而幾乎沒有任何的回旋余地。這里說的后臺(tái)服務(wù)就是指在推廣前,預(yù)估每個(gè)渠道會(huì)帶來的流量,與后臺(tái)的負(fù)責(zé)同學(xué)確認(rèn),提前做好承載的準(zhǔn)備。
2、客服準(zhǔn)備
通過推廣進(jìn)來的用戶往往對(duì)平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生“十萬個(gè)為什么”,而根據(jù)經(jīng)驗(yàn),就算平臺(tái)介紹頁寫得再清楚,技術(shù)文檔再清楚,用戶還是喜歡問客服,哪怕答案很容易就能在頁面上找到。
不過用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,為了減輕客服的負(fù)擔(dān),降低客服的接待難度,在產(chǎn)品上線之前,要準(zhǔn)備一系列用戶可能會(huì)詢問的問題,進(jìn)行預(yù)先的Q&A準(zhǔn)備。
3、商務(wù)準(zhǔn)備
產(chǎn)品有新功能上線,商務(wù)應(yīng)該是率先了解功能信息的人員之一。為了讓商務(wù)同學(xué)能夠更好的向客戶推廣,應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解新功能能夠?qū)崿F(xiàn)的作用以及與競(jìng)品相比的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),才能更加有的放矢的進(jìn)行溝通。
四、后續(xù)優(yōu)化階段
不管推廣的結(jié)果是好是壞,推廣后,是必須要進(jìn)行總結(jié)的。成功的推廣,需要總結(jié)其背后的原因,是偶然還是具備了復(fù)制性;失敗的推廣,也要總結(jié)其失敗的原因。然后根據(jù)這些總結(jié)的內(nèi)容,為之后的推廣做更多的優(yōu)化。
推廣的后續(xù)工作主要包括兩塊內(nèi)容:數(shù)據(jù)和用戶。
4.1?數(shù)據(jù)——精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
對(duì)推廣中數(shù)據(jù)的掌握和分析是實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”最基礎(chǔ)和重要的工作,我們希望通過數(shù)據(jù)可以分析出渠道的曝光情況,也可以分析出渠道的轉(zhuǎn)化效果。針對(duì)渠道不同的表現(xiàn),我們之后會(huì)采取針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)措施,好的渠道加大運(yùn)營(yíng)力度,不好的渠道就漸漸放棄,就是這么殘酷。
在推廣階段,都會(huì)對(duì)每個(gè)渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn)。從而我們可以掌握渠道有關(guān)的幾個(gè)最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo):PV數(shù),有效活躍用戶,有效服務(wù)次數(shù),有效付費(fèi)用戶等。我們是以周為單位進(jìn)行例行推廣,通過這些數(shù)據(jù),掌握每周、每月的數(shù)據(jù)趨勢(shì)。每周的數(shù)據(jù)趨勢(shì),可以看出推廣內(nèi)容質(zhì)量以及與渠道的適配程度;而每月的數(shù)據(jù)趨勢(shì),則可以掌握該渠道的曝光能力和轉(zhuǎn)化能力。
4.2?用戶——找到你的核心用戶
推廣會(huì)引來大量的用戶,對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員來說,用戶來了之后,挑戰(zhàn)才真正的開始。一切運(yùn)營(yíng)最終都會(huì)變成用戶運(yùn)營(yíng)。對(duì)于用戶運(yùn)營(yíng),常見要做的事情通常就是用戶分類,用戶調(diào)研以及用戶維護(hù)。
首先是用戶分類。
根據(jù)用戶的使用頻率以及主動(dòng)交流的態(tài)度,會(huì)劃分出核心用戶群,不同的產(chǎn)品會(huì)有不同的劃分規(guī)則。
在用戶調(diào)研之前,也要對(duì)用戶有一個(gè)比較清晰的分類,哪些用戶是比較需要回訪的,我這里整理出了五類用戶:
- 高頻用戶(周排名前十)
- 主動(dòng)聯(lián)系型用戶(答疑解惑,引導(dǎo)使用)
- 新進(jìn)用戶(持續(xù)使用一小段時(shí)間,或停止或繼續(xù))
- 問題用戶(有異常的行為)
- 流失用戶(持續(xù)一段時(shí)間未曾使用產(chǎn)品)
然后進(jìn)入用戶調(diào)研環(huán)節(jié)。
用戶調(diào)研前,必須對(duì)用戶的使用情況進(jìn)行一番了解,對(duì)于不同的用戶情況,都要使用不同的聊天切入點(diǎn)。
對(duì)于高頻用戶,可以單刀直入的交流在功能使用上的一些看法,了解其項(xiàng)目的具體需求,而一般這類用戶提出的需求,都會(huì)比較現(xiàn)實(shí),也非常重要;
而對(duì)于新進(jìn)用戶,則需要慢慢引導(dǎo)其使用功能的實(shí)際需求;
對(duì)于流失用戶,則要了解對(duì)方流失的原因,是因?yàn)楣δ軣o法滿足還是自身沒有了需求。
總而言之,在調(diào)研之前對(duì)該用戶使用情況先進(jìn)行一番,無論是調(diào)研過程中給用戶留下專業(yè)的印象還是幫助運(yùn)營(yíng)人員更好的和用戶溝通,都會(huì)起到很好的作用。畢竟“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。而以下是用戶調(diào)研中需要了解的一些問題脈絡(luò):
- 用戶使用需求
- 用戶使用感受
- 產(chǎn)品了解來源(渠道,口碑)
- 長(zhǎng)期溝通可能性(提供使用反饋,能否幫助產(chǎn)出使用案例)
- 工作信息(用戶產(chǎn)品類型,公司情況)
最后是用戶維護(hù)方面。
用戶維護(hù)最常見的手段就是郵件、彈窗以及短信推送,總結(jié)下來就是“用情感關(guān)懷,用自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)”。
情感和自動(dòng)化兩塊內(nèi)容,在用戶維護(hù)方面的作用是相輔相成的:節(jié)假日的用戶關(guān)懷,活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,新用戶的使用引導(dǎo),老用戶的活躍激勵(lì),流失用戶的回流獎(jiǎng)勵(lì)等……
對(duì)于用戶使用全生命周期的關(guān)懷,靠運(yùn)營(yíng)人員手工完成是不夠的,運(yùn)營(yíng)行為的自動(dòng)化是值得一試的。
五、總結(jié)
本文整理了個(gè)人半年來的一些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),介紹了推廣過程中涉及的“產(chǎn)品理解”、“籌備”、“推廣”以及“后續(xù)優(yōu)化”等多塊內(nèi)容,嘗試通過方法論的方式總結(jié)下來,作為半年工作的一個(gè)記錄。平心而論,其中都每一塊都值得大書特書,希望能與各位運(yùn)營(yíng)人碰撞出更多火花。
作者:劉悅琦,目前在騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群負(fù)責(zé)WeTest壓測(cè)大師的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作
來源:微信公眾號(hào):騰訊大學(xué)
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題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議
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