從吃玩住行看“美團(tuán)”
背景介紹
到2014年4月30日,美團(tuán)的月交易額已經(jīng)超過(guò)26億元,市場(chǎng)份額早已超過(guò)50%,從交易額、市場(chǎng)份額、商戶數(shù)量各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的第一位置已經(jīng)非常穩(wěn)固。
畢業(yè)旅行行程
3月20日到4月29日,成都-福州-北京-廈門-深圳-廣州-成都,經(jīng)費(fèi)預(yù)算8k,一個(gè)人的旅行。
文章主要從吃,玩,住,行四個(gè)方面來(lái)分析。
行:美團(tuán)不提供飛機(jī)票及火車票的服務(wù),在去哪兒網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)買,飛機(jī)票訂了三次,出票很順利,到機(jī)場(chǎng)也可以順利登機(jī),關(guān)于火車票的問(wèn)題,總是默認(rèn)要我買保險(xiǎn),很煩餒,真心不想買保險(xiǎn)。
?。?/strong>此次旅行大部分均在朋友那住宿,在廈門一站選擇了青年旅社的住宿,在網(wǎng)上很少預(yù)定青年旅社的我這是第一次進(jìn)行操作。
預(yù)訂體驗(yàn)簡(jiǎn)析:
1,價(jià)格:在價(jià)格方面美團(tuán)的價(jià)格是最低的。
2,地圖:不得不說(shuō)這個(gè),當(dāng)我提著大包小包到廈門時(shí)我以為我做半個(gè)小時(shí)公交車就可以到目的地,其實(shí)我又拉著行李走了半個(gè)小時(shí)來(lái)找住宿,地圖的精準(zhǔn)定位很差,讓我感覺(jué)很不舒服。
3,預(yù)訂:在廈門住宿時(shí)預(yù)訂鼓浪嶼的青旅,以為提前兩天預(yù)訂應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)我付完款打電話確認(rèn)的時(shí)候都沒(méi)房了,打到第三家電話才有房,建議可以考慮有一個(gè)住宿時(shí)間表,哪天客滿就可以及時(shí)查看,雖然這樣做的成本投入有點(diǎn)大,但差異化的用戶體驗(yàn)始終是核心。
4,服務(wù):這一點(diǎn)還是很nice的,團(tuán)購(gòu)后到青旅消費(fèi)完全沒(méi)有歧視的感覺(jué),提供的住宿也和網(wǎng)上一致的好評(píng)。
玩:此次游玩主要涉及的是門票業(yè)務(wù)以及電影票業(yè)務(wù)。
電影票:
美團(tuán)的電影票出貨量很大,服務(wù)也很優(yōu)質(zhì),但關(guān)于退款這個(gè)事情還有有一點(diǎn)小bug的,我團(tuán)了新華影城的兩張電影票,朋友臨時(shí)有事我只消費(fèi)了一張,另一張選擇退款。
1,退款方式:只能選擇電腦退款,不支持手機(jī)退款。
2,退款進(jìn)度:退款已經(jīng)完成,已經(jīng)到我卡上,進(jìn)度仍然顯示退款中。
門票:
1,身份:我是學(xué)生,很多景點(diǎn)本來(lái)就是半價(jià),網(wǎng)上沒(méi)有團(tuán)購(gòu)的學(xué)生門票,沒(méi)有我想要的低價(jià)。
2,便捷:想要去的熱門景區(qū)團(tuán)購(gòu)很麻煩,我在廣州想去長(zhǎng)隆動(dòng)物園,在美團(tuán)上查的要至少提前一天預(yù)約,而我想要明天去只得放棄,去去哪兒進(jìn)行買票,去哪兒24:00之前預(yù)約都可以,無(wú)疑是一大便利。
吃:作為一個(gè)資深的吃貨無(wú)疑在這上面有很大的發(fā)言權(quán)。
案例一:北京九宮格火鍋
1,位置:當(dāng)時(shí)和小伙伴在五道口下完地鐵,準(zhǔn)備查到那怎么走,我們被驚呆了,兩個(gè)手機(jī)沒(méi)信號(hào),刷不出來(lái),兩個(gè)可都是電信的3G手機(jī),尼瑪只能跑到稍遠(yuǎn)的一個(gè)地方有了信號(hào)進(jìn)行導(dǎo)航導(dǎo)致我們路途多了十多分鐘。既然有了離線的美團(tuán)券,也可以有一個(gè)離線的路線導(dǎo)航。
2,服務(wù):服務(wù)確實(shí)還不錯(cuò),這家餐館實(shí)現(xiàn)了APP訂菜和付款,還好我們團(tuán)購(gòu)的券可以使用,沒(méi)有坑我們。其實(shí)訂菜和訂座的業(yè)務(wù)可以在美團(tuán)的夸張范圍內(nèi),團(tuán)購(gòu)模式有天花板,而o2o沒(méi)有。
案例二:鼓浪嶼美食之旅
1,位置:當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)了七張券,有飲品,甜品,小吃,正餐,小酒,分布在鼓浪嶼四面八方的位置上,鼓浪嶼的道路又很難找和很難走,建議可以智能化的根據(jù)時(shí)間和訂單類型安排出一條最佳路線,最少的路程,最優(yōu)的飲食安排。
2,其他:我當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)的七張券也是費(fèi)了好久心思才跳出來(lái)的,可以考慮根據(jù)人氣,評(píng)價(jià),特色自動(dòng)生成一系列美食路線出來(lái),減少用戶的選擇困難。
案例三:寢室聚餐
1,選擇:我們八個(gè)人聚餐,預(yù)算大概在500之內(nèi),在美食欄沒(méi)有專門的選項(xiàng),只能一個(gè)一個(gè)去篩選。建議采用情景化模式選擇,人數(shù),預(yù)算粗來(lái)之后自動(dòng)推薦餐廳,給出兩到三個(gè)選擇,然后有特點(diǎn)的一個(gè)分析。
2,選擇困難:看到一大堆吃的不知道如何選擇的時(shí)候,采用搖一搖的方式,好玩,有參與感,應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。
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用戶體驗(yàn)無(wú)意識(shí)o2o的靈魂,改進(jìn)空間還很大啊。