如何應(yīng)用認(rèn)知-信任模型,把控產(chǎn)品的推廣節(jié)奏

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認(rèn)知-信任模型,這可以協(xié)助大家確定用戶對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度,從而更準(zhǔn)確更細(xì)分地確定自己這一階段的產(chǎn)品推廣方向。

我相信,大家在運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中,肯定也像我一樣容易迷失方向。每天都可能問(wèn)自己一些問(wèn)題,可能是我是誰(shuí)我在哪里我要干什么?更可能是以下這些問(wèn)題:

  • 我們的產(chǎn)品推廣走到了什么階段,用戶真的了解了我們的產(chǎn)品嗎?
  • 第一階段的產(chǎn)品宣傳已經(jīng)做完,后期的宣傳重點(diǎn)和方向應(yīng)該是什么?
  • 明明已經(jīng)做全渠道的產(chǎn)品宣傳,為什么用戶就是不買單?

你可能找到了“產(chǎn)品生命周期”理論(啟動(dòng)期、爆發(fā)期、穩(wěn)定成熟期、衰減期)來(lái)嘗試解決,卻發(fā)現(xiàn)雖然有了大方向的指導(dǎo),但又遇到一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:產(chǎn)品處在某一固定周期的時(shí)間會(huì)特別長(zhǎng),如果不將這一時(shí)期的運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)分,很容易止步不前,時(shí)間長(zhǎng)了更會(huì)迷失方向。

也可能嘗試試用“用戶分層”,嘗試通過(guò)分析用戶所處的不同階段來(lái)分析用戶對(duì)產(chǎn)品的感知程度。然而你卻發(fā)現(xiàn),割裂開(kāi)來(lái)的用戶感知,無(wú)法指導(dǎo)整體的推廣策略。

怎么辦?這里,我給大家提供一個(gè)思路:認(rèn)知-信任模型,協(xié)助大家確定用戶對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度,從而更準(zhǔn)確更細(xì)分地確定自己這一階段的產(chǎn)品推廣方向。通過(guò)個(gè)人實(shí)際工作的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)此模型應(yīng)用起來(lái)不僅簡(jiǎn)便,且能很好地梳理你的推廣思路。

一、什么是認(rèn)知-信任模型

我首次知道是源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家的一篇文章《為什么你總是在推廣上栽跟頭?》,其中提出了“認(rèn)知門(mén)檻”和“信任門(mén)檻”的概念,并提出了相關(guān)的模型。具體如下:

其主要觀點(diǎn)是:當(dāng)你的產(chǎn)品剛面市時(shí),你的用戶拒絕使用的核心原因是:聽(tīng)不懂,不敢用,對(duì)應(yīng)著兩大門(mén)檻,認(rèn)知門(mén)檻和信任門(mén)檻。所以將兩個(gè)門(mén)檻按維度模型分,產(chǎn)品可以分為四類。

  • 高認(rèn)知X高信任門(mén)檻:以B端產(chǎn)品為主。
  • 高認(rèn)知X低信任門(mén)檻:以客單價(jià)較低的C端產(chǎn)品、且創(chuàng)造新興需求的產(chǎn)品為主。如摩拜單車。
  • 低認(rèn)知X低信任門(mén)檻:以免費(fèi)使用且提供人們?nèi)粘I钏璧漠a(chǎn)品為主。如墨跡天氣,新聞?lì)怉PP等。
  • 低認(rèn)知X高信任門(mén)檻:以客單價(jià)較高、且需要謹(jǐn)慎的投資理財(cái)類產(chǎn)品為主,如京東金融。

也就是說(shuō),我們需要從認(rèn)知和信任的角度去分析你的產(chǎn)品屬于ABCD哪個(gè)象限(比方說(shuō)處在D象限的就是用戶較容易知道你這個(gè)產(chǎn)品提供的是什么服務(wù),但是很難相信你),從而來(lái)確定你整個(gè)產(chǎn)品的推廣方式是偏向于渠道開(kāi)拓方向,還是更要注重內(nèi)容的打造等等。

那么,這個(gè)思路是否可以套用在產(chǎn)品的階段性推廣,而不僅限于整個(gè)產(chǎn)品的推廣方向確定呢?

經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,當(dāng)然可以!并且非常實(shí)用。

二、如何應(yīng)用認(rèn)知-信任模型,確定你的產(chǎn)品推廣節(jié)奏

分析用戶對(duì)你的產(chǎn)品的認(rèn)知度和信任度。

1、產(chǎn)品的初始情況

文章里說(shuō)一樣,一個(gè)產(chǎn)品剛開(kāi)始面市之時(shí),就有它的認(rèn)知-信任屬性。摩拜單車為例,因?yàn)樗I(lǐng)了一個(gè)新的市場(chǎng),用戶根本沒(méi)有“共享單車”的概念,所以它最開(kāi)始的推廣方式需要先進(jìn)行市場(chǎng)用戶教育,屬于高認(rèn)知門(mén)檻。但因?yàn)槟Π輪诬噯蝺r(jià)不高且押金可退,所以相對(duì)而言屬于一個(gè)低信任門(mén)檻的產(chǎn)品。所以,整體說(shuō)來(lái),摩拜單車是屬于B象限的產(chǎn)品。按照金龍的想法,就是要從內(nèi)容著手去推廣產(chǎn)品。

按照這個(gè)思路,那我們來(lái)分析下我們自己的產(chǎn)品。這里以我自己做過(guò)的某產(chǎn)品為例。

產(chǎn)品A是針對(duì)平臺(tái)普通用戶的一項(xiàng)付費(fèi)產(chǎn)品,有點(diǎn)類似于你在淘寶看中某樣?xùn)|西,需要付費(fèi)購(gòu)買。不同的是,你需要先充值在賬戶里,然后每次購(gòu)買時(shí)進(jìn)行扣減,不夠再充值。在我看來(lái),如果你的產(chǎn)品能夠一兩句句話向用戶解釋清楚,就是低認(rèn)知門(mén)檻的。同時(shí),該產(chǎn)品雖然效果感知不強(qiáng),但單價(jià)低。相對(duì)公司其它產(chǎn)品而言,它的信任度要求沒(méi)有那么高。

綜上所述,產(chǎn)品是一個(gè)低認(rèn)知低信任門(mén)檻的產(chǎn)品。所以一開(kāi)始我們的推廣方式就是通過(guò)平臺(tái)所有渠道,如場(chǎng)景植入、廣告位、push信息、社群分享等,告訴用戶“我們推出收費(fèi)付費(fèi),充值使用即可”。1個(gè)月時(shí)間,幾乎平臺(tái)所有活躍用戶都知道這個(gè)產(chǎn)品,并基本熟悉了產(chǎn)品的使用規(guī)則。

因此,明確產(chǎn)品的認(rèn)知-信任門(mén)檻,有助于把握你在產(chǎn)品初始推廣時(shí)的方向。更詳細(xì)的分析可點(diǎn)擊孫金龍?jiān)逆溄?/a>了解,這里我們就不深入說(shuō)了。

2、目前產(chǎn)品的情況

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)咱們運(yùn)營(yíng)人員一段時(shí)間的努力之后,或者公司對(duì)產(chǎn)品權(quán)益的調(diào)整,用戶對(duì)產(chǎn)品本身的感知也會(huì)變化。

比方說(shuō)產(chǎn)品B,剛推出的時(shí)候是一款典型的B2B產(chǎn)品,協(xié)助企業(yè)降成本提效率。因?yàn)槠浒噙_(dá)14項(xiàng)權(quán)益,認(rèn)知門(mén)檻較高。再加上購(gòu)買用戶是企業(yè)、客單價(jià)也較高,信任門(mén)檻也較高。所以,該產(chǎn)品一開(kāi)始是屬于高認(rèn)知-高信任產(chǎn)品。

后來(lái)通過(guò)展會(huì)推廣、線下拜訪、各種沙龍論壇活動(dòng)以及線下見(jiàn)面會(huì)的推廣之后,用戶對(duì)產(chǎn)品基本已經(jīng)熟悉,知道產(chǎn)品的基本功能、使用方式、效果等。但要達(dá)到最后的成交,還需要不斷加強(qiáng)用戶對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的信任度。所以這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品B就已經(jīng)從第一象限的高認(rèn)知-高信任變?yōu)榈谒南笙薜牡驼J(rèn)知-高信任。接下來(lái)的推廣目標(biāo)就是加強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品B的信任度。

所以,不管是產(chǎn)品初上市,還是推廣過(guò)一段時(shí)間,都可以采用認(rèn)知-信任模型分析產(chǎn)品當(dāng)前在用戶心里的情況,從而有助于我們有針對(duì)性地去規(guī)劃接下來(lái)的推廣戰(zhàn)略,有針對(duì)性地“攻占”用戶心智。

三、有哪些比較好的提高認(rèn)知度和信任度的方法(以TO B 產(chǎn)品為例)

1、提高產(chǎn)品認(rèn)知度的方法

(1)“高認(rèn)知模式”推廣

To B產(chǎn)品存在理解較難的問(wèn)題,用產(chǎn)品的“高認(rèn)知模式”推廣是一個(gè)新方法。例如小米當(dāng)年向我們普及安兔兔跑分、360向我們普及雙攝像頭的概念,就是不和蘋(píng)果、三星等手機(jī)廠商比品牌,而是通過(guò)高認(rèn)知模式聚集有個(gè)性需求的用戶群體。再比如在靈活用工市場(chǎng)存有斗米兼職等巨頭情況下,好活平臺(tái)利用自己是B2B2C模式打造自己的區(qū)分度。

(2)“提出問(wèn)題-解決方法”式推廣

一個(gè)企業(yè)和組織挑選自己的戰(zhàn)略合作伙伴,往往會(huì)出于品牌價(jià)值維度、市場(chǎng)推廣維度、企業(yè)實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域維度,其中實(shí)際應(yīng)用維度占據(jù)了絕大部分toB產(chǎn)業(yè)的合作內(nèi)容。那么怎么體現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用維度呢,如果我們能洞察目標(biāo)企業(yè)目前所碰到的核心問(wèn)題,提出我們的解決方法,并且展示用戶使用后會(huì)取得的效果(甚至是舉例有些用戶已經(jīng)取得了良好的效果),給對(duì)方營(yíng)造美好的未來(lái)。這就是“提出問(wèn)題-解決方案-使用效果”的邏輯。

(3)“線下15分鐘”式推廣

TO B產(chǎn)品因其復(fù)雜性,一句話兩句話說(shuō)不清楚,一般至少得有個(gè)10來(lái)分鐘。所以我們倒推一下場(chǎng)景,看看哪些場(chǎng)景是能夠讓用戶好好聽(tīng)我們講10多分鐘的。比方說(shuō)線下沙龍活動(dòng)、論壇活動(dòng)、路演交流活動(dòng)、展會(huì)等等。

2、提高用戶信任度的方法

對(duì)于B端用戶而言,因?yàn)槠錄Q策的復(fù)雜性,一般很少有像C端產(chǎn)品的沖動(dòng)消費(fèi)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的推廣經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn),B端用戶只要解決了他們關(guān)于“效果”和“專業(yè)”兩方面的問(wèn)題,就能很好地提高轉(zhuǎn)化率。

(1)效果打造

  • 標(biāo)桿用戶及標(biāo)桿案例(效果):縱觀很多TO B 企業(yè)的網(wǎng)站,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們會(huì)將知名的合作伙伴L(zhǎng)OGO貼出來(lái),有的甚至?xí)笃鶊?bào)道跟這些知名企業(yè)的合作情況。對(duì)于大部分企業(yè)用戶而言,這個(gè)產(chǎn)品如果BAT企業(yè)都在用,肯定代表它是有較大實(shí)力較好效果的。以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言,通過(guò)標(biāo)桿案例的塑造和深挖,能很好地消除目標(biāo)用戶心中的疑慮,增加用戶信任度。
  • 拆分權(quán)益,將效果顯性化(效果):當(dāng)你向用戶說(shuō)“我們這款產(chǎn)品能提高你企業(yè)管理的效率”時(shí),用戶其實(shí)是一臉懵逼的。所以我們需要在了解用戶核心需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)他的需要,展示這款產(chǎn)品是如何為他提效的。動(dòng)態(tài)演示、試用都是比較好的方法。

(2)專業(yè)打造

  • 尋找或“打造”KOL(專業(yè)):關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖無(wú)論在TO C 還是TO B 推廣中,都能起到四兩撥千斤的效果。我們可以通過(guò)公司、老板或者個(gè)人的力量,接觸行業(yè)的專業(yè)大佬,累計(jì)一定資源后,打造行業(yè)大佬相關(guān)的會(huì)議或者論壇,輸出專業(yè)知識(shí);甚至形成行業(yè)性的活動(dòng)。
  • 打造自身專業(yè)度(專業(yè)):這里分為兩個(gè)方面,公司的專業(yè)度和銷售人員的專業(yè)度。公司層面的專業(yè)度在于,無(wú)論是新媒體內(nèi)容的打造,還是對(duì)外形象的展示,都需要專業(yè)知識(shí)的支持。而銷售人員在跟進(jìn)客戶時(shí),如果沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)作為支撐,很難跟客戶聊到一塊去,自然成單的概率就會(huì)低很多。

需要說(shuō)明的一點(diǎn)是,提高認(rèn)知度和信任度的方法并不是兩者完全隔離的,只有有所側(cè)重點(diǎn)。畢竟并不是所有用戶會(huì)一下子全部了解你的產(chǎn)品,會(huì)有用戶分層。所以只是說(shuō)你某個(gè)階段更側(cè)重于哪一點(diǎn)。

 

作者:幺幺,6年運(yùn)營(yíng)推廣實(shí)操小能手。微信公眾號(hào):營(yíng)銷小白訓(xùn)練營(yíng)(my-IMC)

本文由 @幺幺 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 對(duì)金龍那篇文章做了很好的補(bǔ)充,感謝

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    1. 你也關(guān)注了金龍呀~~

      來(lái)自廣東 回復(fù)