數據運營筆記:廣告投放的數據思路

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文章以APP拉新為例,分享了一套套數據分析框架,希望對你有益。

產品運營三大核心指標:拉新、活躍、留存。相信每一個小伙伴都不陌生。

不同的產品階段可能運營策略重心會有所不同,但肯定對于各種拉新活動并不陌生,例如H5活動、廣告投放、軟文擴散、渠道換量等。

每一輪的投放活動都需要衡量投入產出比ROI,每一次活動結束都需要進行復盤討論,每一輪迭代投放都可能在驗證一些猜想。

我們的目標是:用合理的投入成本,通過各類途徑優(yōu)化,最大化效果產出。

但實際的運營投放中,往往會遇到各式各樣的投放方式:

這個渠道說,我們不能實現不了直接跳轉下載;

那個渠道又說,我們是做品牌的,高曝光才是我們的優(yōu)勢,轉化不關我事;

還有的時候,一個渠道上,就有3個不同的位置x3種素材x3種跳轉方式,跳轉應用市場之后到底下載了木有,打開APP了木有,效果怎么衡量,頭有點暈……

但其實,我們關心的是以下幾個方向:合理投入、優(yōu)化路徑、最大化產出。簡而言之,我們關心的是:投入產出比。

(在不同的渠道進行拉新)

如何找到最大化的投入產出比,這是每一個負責拉新業(yè)務的小伙伴都曾經或者正在頭疼的事情。

從上圖的流程上看,我們可以優(yōu)化的就是幾個環(huán)節(jié):產品是否吸引人、渠道是否優(yōu)質、投放的方式是否高效、效果是否符合預期。

這里暫時不討論產品定位,我們只討論豐富多彩的渠道投放的效果優(yōu)化。

我有100種投放姿勢,就問你敢不敢試~

這里,我們雖然是以APP拉新為例,討論的是一種多渠道效果數據分析體系,但其實適用于每一個就算不是APP產品,或者你的拉新不是以增加APP用戶為核心,都可以復用這套數據分析框架。

設定預期目標

首先,對于任何一次投放活動,我們都必須界定它的目標產出。只有在清晰的效果衡量體系下,渠道數據的對比才有意義,多渠道的ROI才有可比性。

對于APP拉新的投放活動來說,常見的預期效果可能是:

  • 提高對APP的認知(以傳播廣泛為目的)
  • 成為APP用戶(APP下載并激活)
  • 在APP內完成特定行為(如購買、身份驗證或者領取禮包)

我們以常見的拉新——“APP下載并激活”為例,先搭建一個數據漏斗,看看我們效果環(huán)節(jié)上需要觀察哪些數據。

如果我們希望監(jiān)控的是上述內容中③的效果數據,我們就在激活之后繼續(xù)添加下一層級的漏斗,統(tǒng)計例如加入購物車、確認下單、付款這樣的流程。

在這樣的漏斗流程之上,我們可以搭建監(jiān)控指標,有時候監(jiān)控的數據可能無法實現理想的統(tǒng)計指標,我們可能會需要補充其他監(jiān)控指標,有時候也無需如此精確的數據粒度。

我們最后監(jiān)控的數據指標如下(表1):

而效果數據部分,則可以通過MTA的新增報表——安裝來源分析實現。

為什么這里增加了“下載所用網絡占比”?

原因是在下載完成到安裝,這兩個事件屬于APP應用市場的原生事件,開發(fā)者無法主動采集,但我們依然關心這其中的轉化步驟,主要是擔心用戶如果處于較差網絡環(huán)境下,下載行為可能會被終止,因此這里用了“所用網絡占比”這樣的輔助字段數據。

這里的輔助字段數據主要是為了優(yōu)化轉化效果所做的準備。確定了目標,我們第二步就可以做投放過程的數據記錄了。

投放過程記錄

做這一部分的數據記錄,主要的目的,一是為了復盤的時候方便做分析對比,二是為了優(yōu)化迭代的時候更有方向。

根據埃里克·萊斯的《精益創(chuàng)業(yè)》中的觀點:每一次的實驗迭代,其實都是為了得到一個經證實的認知。

應用在推廣投放體系下,每一次投放策略的設計,都是為了驗證一個投放策略的有效性,是為了提升效果產出。

這個環(huán)節(jié)是一個多路分支,我們需要做一些版本記錄,以便更好的定位問題。過程圖大致如下:

記錄過程表2為:

(表2?廣告投放策略記錄)

*根據投放方式的不同,可能記錄的方式也會略有不同

**具體的策略信息可以在詳表中展開記錄

然后把表1的效果數據映射在表2之后,得到一條投放活動的完整記錄。然后就可以通過數據來驗證具體的投放策略的有效性了。

驗證目標是怎樣的投放策略,這一點需要在投放開始前就規(guī)劃好,這樣數據分析的時候才能得到有效的結論。

分析與優(yōu)化效果

對于搜集到的眾多詳細數據,我們接下來就可以做一些數據上的結果分析了。

首先,我們可能想驗證的是投放素材對渠道1的banner-1的影響,那么,我們把表2中渠道1單獨拿出來,可以得到如下表格:

(表3.投放素材對渠道1的banner-1的影響)

如果我們想比較渠道1上Banner和Feeds流的差別,我們可以得到:

我們也可以針對人群定向投放效果、不同的投放時間,乃至渠道效果質量對比等多個維度進行數據分析,通過數據來驗證我們的策略,優(yōu)化投入產出比。

所以,雖然說投放的姿勢有千千萬,但效果路徑總是相似的。

如果你有豐富多彩的投放策略,不用急,不要慌,把路徑理出來,控制策略的版本,采用A/B TEST等加快驗證迭代速度,最終得到有效的投放策略與最大化的ROI效果。

以上是關于投放效果上的數據指標體系分享,相似的分析思路可以復用在不同需求的投放方案中,包括一些線上、線下的運營活動,其實也可以復用這個框架。

 

本文由 @騰訊大數據 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自PEXERLS,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 題主,問一下,曝光次數跟展現次數有什么區(qū)別?

    來自四川 回復
    1. 沒發(fā)現好久不更新了嗎?估計是放棄這個宣傳渠道了 ??

      來自廣東 回復
    2. 樓主說的展現次數應該是點擊次數

      回復
    3. 展現次數值得是落地頁或詳情頁的展現次數吧

      來自河北 回復
    4. 注意是中間頁的展現次數。。。就是你看到某個資源位后點擊進入的那個(可能包含下載按鈕或鏈接的)頁面

      來自北京 回復
  2. 請問如何去尋找并且辨別合適的投放渠道呢?

    來自上海 回復
    1. 對哦,請教下。
      可否RFM模型篩選出優(yōu)質用戶,然后追溯用戶渠道來源。

      回復
    2. RFM模型多數在用戶分層分析時使用

      來自北京 回復