你不是不會寫方案,只是沒思路

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不管是傳統(tǒng)零售還是新零售,都是圍繞著人、貨、場這三個核心要素來運(yùn)營。核心要素的成功,即是商業(yè)的成功。那么,這三個核心要素放到商業(yè)活動運(yùn)營中,亦是可行的,這篇文章將與你分享一些活動策劃新思路。

工作中,我們常常會遇到這樣的問題:

公司推出了一個新的云平臺,要召開一場發(fā)布會,領(lǐng)導(dǎo)說只有最后1個半月的時間了,你要抓緊了,那么,你又將如何開展工作呢?

面試中,面試官問:讓你獨(dú)自一人策劃一場300人的沙龍活動,你會如何策劃呢?

且看如何從,人,貨,場的角度來做活動策劃:

活動的目的是什么?推廣新平臺,新功能,新應(yīng)用?主打的產(chǎn)品是什么?

圍繞這個幾個要素,我們展開來,使用白板工具進(jìn)行發(fā)散性思維,然后再聚合總結(jié):

相對于思維導(dǎo)圖而言,白板能突破有邊界的思維,讓你更發(fā)散地去思考。

那么,從“白板發(fā)散的思維來看,我們整理出關(guān)鍵信息,什么樣的產(chǎn)品要展現(xiàn)給哪些人,怎么展現(xiàn)?

所以,你的策劃案,需要包含這幾大塊內(nèi)容:

第一部分:貨

1.?活動目的

此次活動的目的是什么?新產(chǎn)品發(fā)布上市推廣,危機(jī)公關(guān)媒體發(fā)布會,還是尋求渠道合作伙伴,必須明確目的,這是活動成功開展的關(guān)鍵。

2.?活動主題

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

以此次騰訊全球合作伙伴大會的騰訊云為例,主打智能+生態(tài)的理念,所以,連接,智能,未來為主題,關(guān)注到各個不同細(xì)分領(lǐng)域,以及騰訊云能夠帶來為該領(lǐng)域創(chuàng)造的價值。既契合此次大會的主題,也能體現(xiàn)產(chǎn)品的定位與愿景。

所以,結(jié)合活動目的與產(chǎn)品特性制定的標(biāo)題,才能讓人清晰明了活動的目的所在。

3.?活動時間

活動時間的選定,應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品推廣的節(jié)奏來定,所謂時機(jī),非常重要,同時結(jié)合重要演講嘉賓的時間來進(jìn)行選定。至于選擇周末或者工作日,各有優(yōu)劣,工作日,如果是專業(yè)有干貨的行業(yè)活動,還是能吸引到不少受眾。如果是資源對接,半娛樂性質(zhì)的,則可以選在周末,作為一種休閑娛樂的選擇。

4.?活動地點(diǎn)

主要由預(yù)算決定,其次受公司及產(chǎn)品性質(zhì)影響。

例如,之前在一家創(chuàng)業(yè)公司,舉辦的一場云平臺發(fā)布會,剛開始我考慮的是,為了凸顯產(chǎn)品的高端,則選在五星級酒店,并邀請了幾家公關(guān)活動供應(yīng)商做了簡單的策劃案,當(dāng)我向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,領(lǐng)導(dǎo)連方案都沒看,直接說,公司作為一家創(chuàng)業(yè)型公司,不可能花那么多錢來做一場市場活動。

所以,方案全盤被否,當(dāng)時懵逼了,怎么辦,只有一個月的時間了!后面我就開始考慮一些孵化園區(qū),創(chuàng)業(yè)空間,創(chuàng)業(yè)咖啡廳。最終選在了上海的一家咖啡廳,他們既有投資人的資源,也有不錯的媒體資源,場地預(yù)算也非常吻合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

這里想說的是,策劃活動前,少一些想當(dāng)然,多放溝通確認(rèn),不同階梯的費(fèi)用預(yù)算以及所能達(dá)到的效果,讓老板做選擇題,讓你少走彎路。

5. 活動流程

一般,正常來說,一場活動時間控制在2-2.5h,內(nèi)容可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)定,開場VIDEO,主辦方致辭,嘉賓致辭,產(chǎn)品講解與演示,抽獎,合作伙伴致辭,簽約儀式等,各個環(huán)節(jié)的時間設(shè)置,銜接與過渡都需要精心安排,讓觀眾感覺活動一氣呵成,干貨滿滿。

第二部分:人

人包括幾個類型:

1.?競爭對手

去研究他們曾經(jīng)舉辦過的活動,邀請過的嘉賓,活動的流程與設(shè)置,然后發(fā)現(xiàn)可以借鑒的點(diǎn),以及需要避免的坑。

2.?目標(biāo)用戶

新客戶,老客戶,潛在客戶,通過不同渠道去找到他們,并做定向邀約,渠道可以是:

  • 已有客戶資料庫,可進(jìn)行電話,短信,push推送等。
  • 第三方平臺發(fā)布,如,活動行,互動吧,31會議,會鴿等。
  • 自媒體:官網(wǎng)活動專區(qū),公眾號,微博,社群等。

3.?領(lǐng)域?qū)<遗c合作伙伴

充當(dāng)KOL角色,可以作為大會特邀嘉賓做主題發(fā)言,領(lǐng)域?qū)<铱梢苑窒韺@個行業(yè)的前瞻,現(xiàn)狀趨勢分析,前沿技術(shù)等分享,為產(chǎn)品的發(fā)布做伏筆。

合作伙伴嘉賓發(fā)言,代表了以往成功的案例,與公司合作的基礎(chǔ),以及對于產(chǎn)品未來發(fā)展的期許,為產(chǎn)品的合作發(fā)展起到示范效應(yīng)。

4.?專業(yè)媒體

邀請哪些垂直媒體,哪些門戶網(wǎng)站,紙媒,網(wǎng)媒,應(yīng)該根據(jù)所處的行業(yè),以及媒體的影響力來決定,以達(dá)到良好的品牌傳播效果。

第三部分:場

場地的選擇,第一,由預(yù)算影響,第二,要吻合產(chǎn)品氣質(zhì)。

選定后,場地的搭建一般可以分為,接待區(qū),會場區(qū),茶歇區(qū),體驗區(qū),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計一整套相符的VI, 包括所有宣傳物料,顯示屏,演示PPT等。

同時,結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn),如果是科技行業(yè),可以在接待區(qū)簽到,及體驗區(qū)的設(shè)置上,采用一些前沿的方式,如電子簽到,VR體驗等,以體現(xiàn)科技感與時尚感。

通過貨,人,場這三個核心要素發(fā)散開來,基本上一次大會的基本要素都齊了,接下來就是通過優(yōu)異執(zhí)行來保證活動的順利舉辦了。

一般可以根據(jù)活動籌備工作模塊將工作分為幾大組別:

按照時間線,活動前期,中期,現(xiàn)場,后期幾個節(jié)點(diǎn)將工作進(jìn)行拆分,具體到每周每天,并且每天通過teamshare變更工作進(jìn)度,讓所有人知悉籌備工作的進(jìn)展,以及可能發(fā)生的變化,讓全員具有Plan A與Plan B的意識。

作為活動策劃人員,縝密的邏輯思維,全局把控,細(xì)節(jié)把握,風(fēng)險管控意識都非常重要,才能有效助力產(chǎn)品傳播與銷售。

 

本文由 @柳絮飛舞 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 樓主,你把活動目的放在首位是很對的,不過你沒把預(yù)算和公司能提供的資源放在第二位就欠妥了。不管是搞線上活動還是線下活動,還是做產(chǎn)品做銷售,知己永遠(yuǎn)是最重要的,在理想和現(xiàn)實當(dāng)中找到最佳平衡點(diǎn),就是能力了。

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    1. 預(yù)算我放在活動地點(diǎn)里面說了,還舉了一個自己實踐過的案例~干什么事情,錢都是很重要的嘛,大家都懂,嘿嘿

      來自廣東 回復(fù)
  2. 很受用。

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    1. ??

      來自廣東 回復(fù)
  3. ??

    來自廣東 回復(fù)