快畢業(yè)了,怎么進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)行當(dāng)?
有小伙伴問:“快畢業(yè)了,怎么進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)行當(dāng)?”。我的回復(fù)可能很簡單,希望你不要覺得我敷衍你,如果你的目標(biāo)是進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)行當(dāng),建議你讀完本文,我會寫完我對于第一次進(jìn)入運(yùn)營行當(dāng)?shù)哪繕?biāo)路徑。
針對大學(xué)生的建議就是【實(shí)習(xí)】,我進(jìn)入運(yùn)營的路徑蠻曲折的,很頻繁的換工作,關(guān)于我進(jìn)入運(yùn)營的路徑請看“還不運(yùn)營的那一年”。(看完記得回來繼續(xù)讀喔)
如果你已經(jīng)準(zhǔn)備去實(shí)習(xí)了,我還想多說幾句,實(shí)習(xí)要有目標(biāo)性,你要知道你現(xiàn)在3個(gè)月要在什么樣的公司、什么樣的崗位,3個(gè)月后你將去到哪里,想的越明白越透徹,跳的越高,你畢業(yè)時(shí)的優(yōu)勢就越大。
如果你已經(jīng)進(jìn)入正式工作了,你年后想轉(zhuǎn)行運(yùn)營,實(shí)打?qū)嵉恼f,我沒有明確的建議,因?yàn)槲易约簺]有這個(gè)經(jīng)歷,我不敢憑空給你一些目標(biāo)路徑。我自己的直覺是“內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者尋找目前所在行業(yè)的運(yùn)營崗跳槽?!?/p>
無論是校招還是社招,你可以適當(dāng)降低心理預(yù)期,給自己一個(gè)小目標(biāo),不然入職以后等待的可能是深深的失落感。
比如我當(dāng)時(shí)的小目標(biāo)就很簡單,團(tuán)隊(duì)氛圍佳、領(lǐng)導(dǎo)人性化;你看,你的小目標(biāo)也就是你最不想遇到的狀態(tài)的反面。所以,如果你很堅(jiān)定的想進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)崗位,就朝著目標(biāo)開始行動(dòng)吧。
1、做簡歷
你有沒有自己認(rèn)認(rèn)真真的做過簡歷?你覺得什么樣的建立排版最好?
按照目前的簡歷制作的市場價(jià),大概是200元一次,甚至是更貴。我沒有付費(fèi)做過簡歷,這個(gè)價(jià)格是從獵頭朋友那里了解到的。你是不是覺得貴了?
我給你說一下我給朋友改簡歷的過程,說完你看是否還覺得貴呢?假如你是我的朋友,你現(xiàn)在需要我?guī)湍愀暮啔v。
首先,我對你的工作經(jīng)歷是有信息差的,我需要花1小時(shí)左右和你詳細(xì)了解之前的工作細(xì)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)不是簡單的工作經(jīng)歷哦,我會了解以下幾個(gè)具體方面:
- 進(jìn)入這份工作前的狀態(tài)?選擇這份工作的具體動(dòng)機(jī)?工作的具體職責(zé)?
- 整個(gè)工作期間做了什么事情?為什么做?達(dá)成了什么成就?
- 如果有跳槽,為什么選擇離開?是否去到了更好的企業(yè)或崗位?
我會對你的每一份工作經(jīng)歷詳細(xì)問津,從而對你的工作傾向性、工作的目標(biāo)意識、跳槽的可能性做一個(gè)基礎(chǔ)性判斷。
然后我開始明確探究你的就業(yè)傾向,根據(jù)你給我的崗位JD去細(xì)細(xì)看每一項(xiàng)要求與你以往工作崗位的匹配度,把你的工作經(jīng)歷做一定程度的包裝和篩選。
其次就是用最簡潔的措詞描述你的工作經(jīng)歷,用清爽舒適的排版做出你的簡歷。最重要的是突出你的能力和經(jīng)歷的亮點(diǎn),讓招聘方在10s內(nèi)發(fā)現(xiàn)你與工作崗位的匹配度良好,可以先面試再決定去留。
最后就是會與你進(jìn)行面試模擬,我改的簡歷,你肯定會有不理解的地方,而面試其實(shí)也就是驗(yàn)證你的簡歷沒有造假,你的溝通能力等軟實(shí)力沒有缺陷,你在眾多的面試者中更突出,那基本就會錄用了。
因?yàn)楹啔v不是你寫的,你面試就會出問題,所以我會和你模擬面試,根據(jù)崗位提出自己認(rèn)為面試官會提出的相關(guān)問題,并一一告知你應(yīng)該達(dá)到的要點(diǎn)是哪里,面試既要有準(zhǔn)備,又不要跟背誦套路似的準(zhǔn)備,最后就是祝福你面試順利了。
你會看到,這樣的一個(gè)改簡歷的過程是很花時(shí)間的,不是簡簡單單套一個(gè)模板就完事兒的,負(fù)責(zé)人的獵頭伙伴都會給自己候選人免費(fèi)做這樣的簡歷服務(wù),他們也對外接單,價(jià)格一般就是如上200元/次。
跟你把簡歷這事兒說這么多,其實(shí)并不是要你去購買這項(xiàng)服務(wù),我想讓你對你自己進(jìn)行這樣的簡歷服務(wù),你去進(jìn)行自我剖析,去進(jìn)行崗位匹配度措詞,自然就能提升簡歷的很多個(gè)層次。
簡歷確實(shí)是展現(xiàn)你在此之前的所有工作經(jīng)歷、你的個(gè)人信息等,但是并不是所有的個(gè)人經(jīng)歷都要寫上去。我在給自己寫簡歷的時(shí)候,通常會篩掉一些與應(yīng)聘工作不相符的經(jīng)歷。比如,在我最開始找實(shí)習(xí)工作的時(shí)候,我只寫了在校園做線下電腦銷售和線上互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)社群的經(jīng)歷。
除了以上經(jīng)歷,我其實(shí)還有很多種經(jīng)歷,在自行車廠做操作員(很輕松的那種)、房企的售前顧問(高薪兼職類的)、企業(yè)建站的商務(wù)顧問(非常小的創(chuàng)業(yè)公司兼職)、教育企業(yè)電銷(周末兼職)。
但以上經(jīng)歷都是為了賺錢,我做過,你也可能做過,這沒有什么可值得別人看重的,簡歷的亮點(diǎn)要突出、要和別人不一樣,不要讓太多的雷同內(nèi)容擾亂HR的視線,對于實(shí)習(xí)生而言,那些兼職的經(jīng)歷并不是很看重,反而是你自主做的某些事情更出彩。
如果是社招,首次進(jìn)入運(yùn)營行當(dāng),你一定不會去高級職位,所以不必太擔(dān)心背景調(diào)查,一些與崗位極度不符的經(jīng)歷不寫并沒有太大關(guān)系,盡量把工作內(nèi)容往具體化、目標(biāo)化、策略化的方向去寫,切勿寫的像陳列商品一樣粗鄙不堪。
之前看到過一條關(guān)于簡歷排版的微博,我覺得他一語道破了現(xiàn)在的所謂的“簡歷模板”。
(我很贊同以上簡歷排版的觀點(diǎn))
所以,關(guān)于簡歷的排版,我想跟你聊的是:“如果排不出美觀、具有設(shè)計(jì)感的簡歷,那就老老實(shí)實(shí)的以簡潔、清晰為主就好了,簡歷以一頁紙為主,最好不要超過3頁,作品等另外附件。”
2、準(zhǔn)備面試
我不知道你會不會做充分的面試準(zhǔn)備,我是肯定至少會花3個(gè)小時(shí)做準(zhǔn)備工作,曾經(jīng)一周時(shí)間幾乎都是上午面完趕下午場,我只能在晚上去熟悉第二天要面試的公司和崗位職責(zé)與自身的匹配度。
如果我準(zhǔn)備的不充分,我對自己都沒信心沒把握,面試過程自然也是留不下好的印象,也不會成功進(jìn)入復(fù)試或者直接通過的。
說到面試的準(zhǔn)備,我覺得你可以從以下幾個(gè)方面來開始;
準(zhǔn)備干凈得體的穿著,互聯(lián)網(wǎng)公司不需要多么商務(wù)范,只要是看起來舒服整潔就好了,早上可以早點(diǎn)起來沖個(gè)澡,讓你自己輕輕松松的去面試。
了解你即將面試的企業(yè),通常是搜索企業(yè)品牌關(guān)鍵詞,然后把知乎、百科、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等外在的東西大致掃一遍,然后詳細(xì)看看官網(wǎng)、下載公司的產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn),如果涉及到線下服務(wù),不妨自己體驗(yàn)一次服務(wù)流程。
仔細(xì)閱讀自己的簡歷,尋找你所認(rèn)為的亮點(diǎn),預(yù)測面試官會刨根問底的關(guān)鍵點(diǎn),推敲如何讓對坐的面試官相信你簡歷的真實(shí)性。前文已經(jīng)說過,面試就是印證你簡歷的真實(shí)性和你自身軟素質(zhì)的可行性。
預(yù)測你即將面臨的面試場景。如何跟面試官打招呼?如何有效且有禮貌的和面試官互動(dòng)?如何機(jī)智的詢問面試官3個(gè)問題?
見到面試官,你先打招呼破除面面相覷的尷尬比較好,在回答完面試官的某個(gè)問題時(shí)加一句“您還有哪些問題想要問我的么?”。不然,對方怎么知道你講完了,這很尷尬的。
關(guān)于詢問面試官的3個(gè)問題可以這樣拆分,1個(gè)與部門同事等相關(guān);1個(gè)與產(chǎn)品相關(guān);1個(gè)與崗位具體職責(zé)和發(fā)展方向相關(guān)。這些可以提前就在心里計(jì)劃好的。
還有面試官非常在意你對自我的認(rèn)知,比如用3個(gè)詞語描述一下自己?我通常都會用“正直、沉穩(wěn)、自燃”這3個(gè)次,如果你想不到更好的,不妨拿去套用吧。
3、克制面試后遺癥
每次面試后,我自己心里是有底的,很多都是當(dāng)場就會給答案的,至少會給一個(gè)明確的態(tài)度和回應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),所以除非對方答應(yīng)了在2周內(nèi)發(fā)offer,但是沒有如期收到,我才會有面試后遺癥。
遇到對方?jīng)]有如期兌現(xiàn)說過的話時(shí),我通常會郵件對方,表明自己“為何郵件催促、自己對待入職的迫切度、望對方明確答復(fù)走流程的狀態(tài)”等。
我在后臺也有看到你說“面試過后,對方就沒有回信了,好失落?!?/p>
我非常明白你的失落,你可能需要花很多時(shí)間去面試,卻得不到在你看來應(yīng)有的回應(yīng),但我們是不是可以換位思考一下,對于招聘的企業(yè)來說,他們每一個(gè)崗位幾乎都是面試幾十至上百人,成本非常之高,工作太忙,面試時(shí)忘記叮囑你“多久沒回復(fù)就代表面試不通過”,這也可以理解的。
面試過程中把你最好的狀態(tài)展示出來,面試后就隨它去吧,如果已經(jīng)到了最后一面,確定了入職日期、薪資等,就跟對方明確發(fā)offer的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間之內(nèi),自己把握好進(jìn)度,適度和HR保持溝通就好了。
面試是看能力和緣分,是你的就是你的,不是你的你也不會靠幾個(gè)短信和郵件就求得來的。
4、運(yùn)營入行預(yù)防針
你想象的和現(xiàn)實(shí)的往往不太一樣,尤其是你最開始入運(yùn)營這個(gè)行當(dāng),交給你的任務(wù)一定是簡單易執(zhí)行的,我自己就會放低心態(tài),提高效率把事情提前做完,然后才能接觸到更多的工作內(nèi)容。
運(yùn)營是個(gè)耗時(shí)耗力的工作,重復(fù)性也很高,你如果覺得自己現(xiàn)在的工作無趣,那你也會覺得運(yùn)營崗很無趣,你估計(jì)還會加班,薪資也不能如你所愿,社會畢竟是社會,可沒有不費(fèi)力就高薪的工作,但運(yùn)營可能是個(gè)費(fèi)力還不高薪的職業(yè)。
第一次進(jìn)入運(yùn)營行當(dāng),你想找“運(yùn)營”title的工作不難,難的是找到具有運(yùn)營職責(zé)的崗位。運(yùn)營崗還沒有體系化,很多公司把渠道推廣、商務(wù)銷售等崗位稱之為“運(yùn)營”。如果你在面試時(shí)按照我說的那3個(gè)問題去問了的話,應(yīng)該不會掉進(jìn)這些坑了。
那什么樣的崗位才是具有運(yùn)營職責(zé)的呢?
要說運(yùn)營職責(zé),肯定要先說我眼中的“運(yùn)營”。我認(rèn)為運(yùn)營就是通過運(yùn)營策略和辛勞的基礎(chǔ)工作讓用戶得到更好的體驗(yàn),進(jìn)而讓產(chǎn)品得到更好的成長和更多的盈利。
其中運(yùn)營策略應(yīng)該包括內(nèi)容、活動(dòng)、服務(wù)、產(chǎn)品優(yōu)化等,按照具體職能來分,對應(yīng)的就是內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營。比如我們在做運(yùn)營策略的時(shí)候,要明確自己所針對的是哪一類用戶,他們有什么特征;策略執(zhí)行后得到了反饋,我們就要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,拆分不同指標(biāo)。
對于同一指標(biāo)還可以根據(jù)不同周期、不同時(shí)間進(jìn)行多次拆分,盡可能地把流程精細(xì)化;數(shù)據(jù)分析出來后,我們還要復(fù)盤回顧整個(gè)策略方案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷地優(yōu)化和完善。
對于運(yùn)營人來說,最重要的就是要有總結(jié)歸納反思的能力。因?yàn)檫\(yùn)營要做的工作十分繁雜,如果不能把各個(gè)模塊聯(lián)系起來,摸透內(nèi)在的聯(lián)系,運(yùn)營視角就是斷層的,把握不了全局的脈絡(luò),只能執(zhí)行具體的工作任務(wù)。
運(yùn)營新人應(yīng)該就是執(zhí)行層面的任務(wù)占比很大,會有少量的創(chuàng)新性的任務(wù)。新人入行很多是銷售運(yùn)營/業(yè)務(wù)運(yùn)營/運(yùn)營支持等基礎(chǔ)類運(yùn)營支持崗位,也會有內(nèi)容審核崗、內(nèi)容編輯崗、活動(dòng)策劃崗,統(tǒng)計(jì)類畢業(yè)生可能會進(jìn)入到數(shù)據(jù)分析崗。
說了這么多,如果你想要年后進(jìn)入運(yùn)營這個(gè)行當(dāng),不妨年前和過年期間,自己好好充充電,盡量選擇運(yùn)營類書籍閱讀。那今天就和你聊到這里啦,有什么問題咱們再具體討論。
作者:Eric|王亮,公眾號:運(yùn)營模式(yunyingme),轉(zhuǎn)載必須注明作者及公眾號。
本文由 @Eric|王亮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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