UGC產(chǎn)品數(shù)據(jù)變化的四大誤區(qū)

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文章針對“日活激增”“產(chǎn)品每日打開頻率增加”“內(nèi)容評論量增加”“人均瀏覽帖子數(shù)量增加”四個(gè)常見的數(shù)據(jù)變化,闡述由于數(shù)據(jù)上漲而帶來的常見誤區(qū),希望對您有所啟發(fā)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,具有產(chǎn)品自活躍能力高、用戶粘性強(qiáng)等優(yōu)勢的UGC軟件,也在如火如荼的發(fā)展,目前井噴式的發(fā)展,讓市場進(jìn)入紅海階段,想要在眾多同質(zhì)化嚴(yán)重的軟件中脫穎而出,運(yùn)營的作用愈發(fā)明顯。

今天讓我們來看下在運(yùn)營UGC產(chǎn)品時(shí),容易出現(xiàn)的幾大常見誤區(qū),一些軟件看似各項(xiàng)數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展最終卻因陷入數(shù)據(jù)的誤區(qū)盲目樂觀,最終曇花一現(xiàn),本文希望或多或少的幫助各位少踩雷。

一、日活激增

日活這一核心數(shù)據(jù),時(shí)時(shí)刻刻牽動(dòng)著運(yùn)營人的心,日活的增加當(dāng)然是每個(gè)人都希望看到的,但如果某一段時(shí)間日活突然暴漲,那就一定要小心了,因?yàn)槊恳豁?xiàng)數(shù)據(jù)的大幅變化,其背后一定有變化原因,可能是因?yàn)槟骋粺狳c(diǎn)事件的帶動(dòng)(例如百萬答題玩法的帶動(dòng)),也有可能是用戶群體的回歸(超級(jí)課程表這種用戶群體身份明確的產(chǎn)品,在開學(xué)季這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)日活暴增)。

日活的激增不一定是一件絕對意義上的好事,可能原因如下幾點(diǎn):

(1)功能無法滿足

如果是運(yùn)營時(shí)間不長的產(chǎn)品,產(chǎn)品的完善度不夠,產(chǎn)品功能還停留在滿足用戶的基礎(chǔ)需求層面,無法滿足大量用戶的各種需求,大量非種子用戶的進(jìn)入,可能會(huì)要求很多功能的增加,一方面無法留住這批新用戶,另一方面打亂產(chǎn)品本身的計(jì)劃。

(2)社區(qū)氛圍被打亂

社區(qū)例如早期的知乎,社區(qū)內(nèi)的氛圍基本圍繞“互聯(lián)網(wǎng)”“創(chuàng)業(yè)”等高端話題內(nèi)容,如果此時(shí)任由大量用戶進(jìn)入,發(fā)布或回答與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的內(nèi)容,會(huì)沖散知乎的精英氛圍與沉淀的精品內(nèi)容,達(dá)到適得其反的目的。

(3)用戶生態(tài)體系不完善

用戶懷著一種好奇的心情進(jìn)入社區(qū),發(fā)現(xiàn)沒有足夠豐富與優(yōu)秀的內(nèi)容供自己瀏覽,同時(shí)社區(qū)內(nèi)用戶也沒有緊密聯(lián)系,自己在此處的存在感很低,不清楚該做什么。由于大量新用戶進(jìn)入,讓產(chǎn)品很難針對這批用戶建立完整的用戶生態(tài)體系,最終新用戶來的快走得也快。

而對于無法找到日活激增原因的公司,打擊則更為嚴(yán)重,如同一顆隱藏的糖衣炸彈,讓躺在蛋糕上的社區(qū)隨時(shí)有崩盤危險(xiǎn)。

中小公司在面對這種情況時(shí),一定要及時(shí)找到激增原因,同時(shí)要想辦法提高留存,將這批用戶留住,如果新用戶群體與自己產(chǎn)品的核心用戶差別太大,建議對于新用戶進(jìn)行一定取舍。

二、產(chǎn)品每日打開頻率增加

產(chǎn)品每日打開頻率越高,代表用戶每天打開產(chǎn)品的次數(shù)越多,根據(jù)app用戶的生命周期來分析,用戶從安裝、下載、使用到卸載一款app應(yīng)用,大概會(huì)經(jīng)歷4個(gè)階段:忠誠、活躍、消極、怠惰。如下圖所示:

將打開頻次這一數(shù)據(jù)與產(chǎn)品類型緊密結(jié)合,能夠看出用戶群體的行為變化,甚至是心理變化。

因此打開頻率基本反映用戶與產(chǎn)品之間的關(guān)系,但此處要結(jié)合一個(gè)最主要的點(diǎn)來看這個(gè)問題:產(chǎn)品類型。

正所謂數(shù)據(jù)尤如雙刃劍一樣,沒有絕對的好也沒有絕對的壞,數(shù)據(jù)的變化體現(xiàn)了用戶群體的變化,此處我們以社交軟件為例。

產(chǎn)品類型決定用戶每天打開頻率處在哪一范圍合適,例如陌生人社交的軟件“探探”“陌陌”,在某一時(shí)間段內(nèi),產(chǎn)品每日打開頻率增加,可能代表產(chǎn)品使用頻次高、利用率高,但也可能代表用戶在產(chǎn)品內(nèi)無法找到有意思的內(nèi)容,無法長時(shí)間停留這就背離了初衷。

UGC類產(chǎn)品也是如此,頻繁的打開可能是因?yàn)閁GC內(nèi)容不夠豐富,或者推薦的內(nèi)容不夠迎合用戶喜好,也有可能是用戶在社區(qū)內(nèi)的歸屬感不夠,讓用戶頻繁在社區(qū)中游走。

三、內(nèi)容評論量增加

內(nèi)容評論通常是各位媒體人、內(nèi)容運(yùn)營人非常關(guān)注的點(diǎn),通常認(rèn)為評論量越多內(nèi)容越優(yōu)秀,但實(shí)則不然,這里對于內(nèi)容評論量有一個(gè)普遍誤區(qū):內(nèi)容評論量實(shí)際上僅代表用戶對內(nèi)容的關(guān)注程度

內(nèi)容評論量/內(nèi)容瀏覽的UV=用戶對內(nèi)容的關(guān)注程度

內(nèi)容評論中包含正面、負(fù)面、建議性等多種方面,單純看評論數(shù)量而忽視評論內(nèi)容,會(huì)盲目樂觀內(nèi)容質(zhì)量,舉例來說:

如果產(chǎn)品中的某篇UGC精品內(nèi)容,存在較大的邏輯漏洞,其他用戶看到后進(jìn)行大量抨擊,此時(shí)負(fù)面評論的大量增多,會(huì)導(dǎo)致評論量大量增加。

或者某個(gè)UGC的精品內(nèi)容,因?yàn)槠浔旧頎幾h性比較大,主觀程度比較高的內(nèi)容,也會(huì)讓評論增加,此時(shí)需要注意評論量是由內(nèi)容本身帶來,還是產(chǎn)品帶來的。

歸根結(jié)底,在內(nèi)容評論量增加時(shí),我們首先要看內(nèi)容評論中褒貶意見的占比,其次需要看內(nèi)容評論增加,是由于內(nèi)容本身所帶來,還是受產(chǎn)品整體影響。

四、人均瀏覽帖子數(shù)量增加

人均瀏覽帖子數(shù)量顧名思義,代表每名用戶每天平均看多少篇內(nèi)容,數(shù)量越多代表用戶在軟件中瀏覽的數(shù)量越多,但人均瀏覽帖子數(shù)量越來越多真的是好事么?

個(gè)人認(rèn)為不一定,因?yàn)閱渭兛慈司鶠g覽帖子的數(shù)量,主要有以下幾種成因:

  1. 帖子內(nèi)容質(zhì)量上升,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加,用戶興趣增加。
  2. 內(nèi)容推薦更加完善,用戶找到更多自己喜歡的內(nèi)容。
  3. 不符合用戶需求的內(nèi)容增加,用戶在頻繁尋找適合自己的內(nèi)容,走馬觀花式的瀏覽。

那么我們?nèi)绾未_定呢,此時(shí)我們應(yīng)該與用戶在產(chǎn)品的停留時(shí)間和內(nèi)容長度結(jié)合

首先應(yīng)該確認(rèn)每篇內(nèi)容的大致瀏覽時(shí)間,假設(shè)在一個(gè)UGC社區(qū)中,每篇內(nèi)容的篇幅在1000字左右,用戶平均看完一篇內(nèi)容的時(shí)間為5分鐘;然后我們找到已知的用戶在產(chǎn)品的停留時(shí)間,假設(shè)為30分鐘,就可以確定出,理論上每名用戶每天平均會(huì)看6篇內(nèi)容。

這時(shí)將實(shí)際人均瀏覽帖子數(shù)量與理論人均瀏覽帖子數(shù)量對比。由于產(chǎn)品停留時(shí)間不變:

  • 如果實(shí)際瀏覽帖子數(shù)>正常瀏覽帖子數(shù),則說明每名用戶在內(nèi)容上的瀏覽并未達(dá)到5分鐘,用戶在瀏覽內(nèi)容中途退出,選擇瀏覽其他內(nèi)容,說明內(nèi)容質(zhì)量下降或推薦不符合用戶喜好。
  • 如果實(shí)際瀏覽帖子數(shù)<正常瀏覽帖子數(shù),則說明每名用戶在內(nèi)容上的瀏覽超過5分鐘,用戶在瀏覽每篇內(nèi)容的時(shí)間增加,說明用戶對于內(nèi)容的關(guān)注程度更高,或者內(nèi)容晦澀難懂,讓用戶理解成本增加。

五、總結(jié)

UGC類產(chǎn)品依賴于用戶的產(chǎn)出與黏性,大家在產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)生變化時(shí),無論是數(shù)據(jù)激增還是暴跌,都不要太過樂觀或悲觀,迅速找到數(shù)據(jù)變化的原因,并找到應(yīng)對方法,才能以不變應(yīng)萬變。

有任何疑問歡迎各位在下方評論區(qū)探討,祝愿大家工作順利!

 

本文由 @阿潤 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 寫的太好了

    來自北京 回復(fù)