游戲是一個(gè)巨大且充滿危險(xiǎn)的行業(yè)。

越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)向了移動(dòng)游戲行業(yè)，今年該行業(yè)的全球價(jià)值有望達(dá)到200億美元。為了幫助降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)研公司SuperData訪談了41家英國(guó)游戲公司，完成了五項(xiàng)深度案例分析，著眼于不斷變化的客戶偏好、價(jià)值創(chuàng)造、某些平臺(tái)的普及，以及互動(dòng)娛樂(lè)的盈利方式。

今天SuperData發(fā)布了他們的研究報(bào)告。報(bào)告顯示，受訪企業(yè)中，有32%專注于休閑游戲，與之相比，僅24%專注于多類型游戲。在所有受訪企業(yè)中，63%企業(yè)最近改變了商業(yè)模式，而24%的受訪企業(yè)正在打算改變！這些游戲開(kāi)發(fā)商都一致強(qiáng)調(diào)工作流程/效率的重要性，以及降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中戰(zhàn)略合作伙伴的重要作用。另外，獨(dú)立開(kāi)發(fā)商因?yàn)槭杖肭赖膯我恍猿袚?dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)。

以下是幫助游戲制造商降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的四項(xiàng)最佳結(jié)論。

客戶

游戲公司需要確定主要客戶群：消費(fèi)者或企業(yè)。這兩種客戶有各自的優(yōu)勢(shì)(消費(fèi)者會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而產(chǎn)生更多的收入；而企業(yè)客戶則顯得更為穩(wěn)定安全)。但是，37%的被調(diào)查公司都采用了兩者相結(jié)合的方式。

報(bào)告中說(shuō)：“采用混合的方式會(huì)帶來(lái)多渠道的收入流，這對(duì)降低商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)鍵的作用。盡管消費(fèi)者可能是公司游戲的最終用戶，但一個(gè)戰(zhàn)略性的企業(yè)伙伴仍然可以是公司總收入的重要來(lái)源。”

合作伙伴

參與調(diào)研的英國(guó)游戲公司將合作伙伴的重要作用視為幫助他們占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，例如發(fā)行商和分發(fā)平臺(tái)(如Steam)。比起創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，這些公司更加重視效率?；蛟S這聽(tīng)起來(lái)有些現(xiàn)實(shí)，但效率確實(shí)能夠讓開(kāi)發(fā)者按時(shí)交貨，這樣業(yè)務(wù)伙伴也高興。

報(bào)告同時(shí)提到：高“效率意味著降低可變成本，這樣就減輕了由制作和發(fā)行視頻游戲等不確定業(yè)務(wù)帶來(lái)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

平臺(tái)

隨著移動(dòng)通信的出現(xiàn)，開(kāi)發(fā)商比以前有了更多的平臺(tái)。在過(guò)去兩年中，參與調(diào)查的活躍平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)了27%。從上圖可以看到關(guān)于平臺(tái)的更多信息，以及這些平臺(tái)是如何發(fā)展的。

收入來(lái)源

游戲制造商有很多收入來(lái)源，包括數(shù)字銷售和內(nèi)容下載。然而，傳統(tǒng)的實(shí)體店零售方式對(duì)這些參與調(diào)研的工作仍舊最為重要。

報(bào)告顯示：“盡管行業(yè)內(nèi)更強(qiáng)調(diào)向數(shù)字化發(fā)行轉(zhuǎn)變，實(shí)體銷售和內(nèi)容下載仍舊是英國(guó)游戲收入的支柱?！绷硗鈭?bào)告也闡述了多渠道收入來(lái)源的重要性。

via：199IT