為多大的目標(biāo)服務(wù)?
小編導(dǎo)讀:每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)用戶,在產(chǎn)品初期,應(yīng)該滿足那那些目標(biāo)用戶呢?在大而全走不通的情況下,將用戶縮小到還足夠有價(jià)值也是不錯(cuò)的選擇。
做一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該為一個(gè)特定的用戶群服務(wù),幫助這個(gè)用戶群實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo),比如,做個(gè)小轎車,為的是那些想要出行的人群,幫他們更高效的到達(dá)目的地。 上面這個(gè)道理,稱為“目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)”。主要是為了做出來的功能有效且高效,而不是盲目的根據(jù)每一條用戶意見作出對(duì)應(yīng)數(shù)量的功能。 下面,假設(shè)我們已經(jīng)是按照這個(gè)道理來設(shè)計(jì)具體功能的,沒有亂作出一堆沒用的功能,仍舊還有一個(gè)問題… 如果是做一輛汽車,我們可以把目標(biāo)設(shè)定為:“幫助所有要出行的人,幫他們高效的到達(dá)目的地?!币部梢栽O(shè)定為:“幫助那些大城市的年輕的上班族,幫他們高效的上下班?!憋@然第二個(gè)目標(biāo)針對(duì)的人群更窄,目標(biāo)也更小。 那么,當(dāng)我們要構(gòu)思一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是更大呢?還是更小呢?多大才是合適的呢? 依據(jù)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),做通用的、大眾的產(chǎn)品(不是指那兩家汽車公司)市場更大。那么應(yīng)該是在研發(fā)條件允許的情況下盡可能的做到大而全。 但對(duì)于數(shù)字產(chǎn)品要做大會(huì)遇到一個(gè)問題:用戶的接受能力是有限的。 你瞧,數(shù)字產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是多么奇妙,自然界“越大越有利”的原則,這個(gè)看似通行的道理,在這兒卻出問題了。 學(xué)習(xí)能力有限-不是所有人都很熟悉電腦、軟件這些玩意兒的。 使用情景局限-比如,走在路上,站在地鐵里,坐在馬桶上… 用戶的眼神兒有限-屏幕不夠大(屏幕終于大了,衣服口袋又不夠大了)。 用戶的訴求有限-這個(gè)有點(diǎn)兒關(guān)鍵,仔細(xì)說: 即使一個(gè)產(chǎn)品功能是十分全十分強(qiáng)大的,但一位用戶來了,并不見得都需要用。要學(xué)會(huì)用一個(gè)產(chǎn)品是有學(xué)習(xí)成本的,這個(gè)產(chǎn)品能幫他做到特重要的事兒,那付出的學(xué)習(xí)成本就能大點(diǎn)兒。 再多說下去都是以前曾經(jīng)寫過的那些話了,有的甚至是很久以前寫過的了??傊蟮挠脩裟繕?biāo)上努力看來是條不歸路。那就得往反方向走,更小的用戶目標(biāo)。 小到多小就不能再小了呢?判斷標(biāo)準(zhǔn)是:有價(jià)值。用戶群不能小到?jīng)]有價(jià)值了,幫他們完成的用戶目標(biāo)也不能小到?jīng)]有價(jià)值了。 這個(gè)觀點(diǎn)只是在描述一個(gè)方向,“多少個(gè)用戶才是有價(jià)值的?”“這樣的用戶目標(biāo)是不是足夠有價(jià)值的?”這些問題,不同的人回答是不同的。 本文作者:@臭魚 ? 來自:臭魚的交互設(shè)計(jì)用戶的目標(biāo)
用戶目標(biāo)應(yīng)該多大才合適?
越大越好?
用戶的接受能力是有限的
小到還足夠有價(jià)值的用戶目標(biāo)
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