2007年中蘋(píng)果發(fā)布iphone，2007年末谷歌發(fā)布Android系統(tǒng)。在今年已經(jīng)超過(guò)Iphone成為美國(guó)的頭號(hào)智能手機(jī)系統(tǒng)！從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而言，蘋(píng)果mac平臺(tái)加授權(quán)開(kāi)發(fā)模式阻擋了一部分人群；而java的安卓系統(tǒng)且用xml方式構(gòu)建widget，很方便的開(kāi)發(fā)出應(yīng)用也是其優(yōu)勢(shì)，畢竟眾人拾柴火焰高，也就鑄就了安卓應(yīng)用市場(chǎng)的繁華。
對(duì)用戶(hù)使用層面而言，蘋(píng)果的產(chǎn)品構(gòu)建無(wú)疑高出一籌，也較好的匹配了其價(jià)格，盡管HTC已經(jīng)和谷歌密切合作，但他們的產(chǎn)品在整體體驗(yàn)方面還是稍遜一籌，從以下幾點(diǎn)分析一下，前2點(diǎn)品牌及工業(yè)設(shè)計(jì)課題太大，簡(jiǎn)單代過(guò)，后幾點(diǎn)側(cè)重軟交互體驗(yàn)或者說(shuō)界面層級(jí)的研究及分析：
首先對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言是品牌的塑造方面，蘋(píng)果的無(wú)與倫比的黑白應(yīng)用色調(diào)塑造出的產(chǎn)品珍貴感典雅感總讓人愛(ài)不釋手，所以產(chǎn)品的這種魅力首先深深的傳達(dá)到用戶(hù)，也許是其他品牌用3、50年都無(wú)法比肩的；
其次在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域蘋(píng)果的獨(dú)樹(shù)一幟，一款產(chǎn)品盡力去打造出它引領(lǐng)潮流的外觀及工藝，輔以最優(yōu)秀的顯示及拔高當(dāng)代產(chǎn)品科技高度，營(yíng)造出讓用戶(hù)一見(jiàn)傾心的征服；第三，體驗(yàn)上的差異在界面層分析可能會(huì)更細(xì)微些，不像品牌及工業(yè)造型比較籠統(tǒng)與難以把握，界面結(jié)構(gòu)的集中與分散蘋(píng)果要高于安卓系統(tǒng)，當(dāng)體驗(yàn)一款手機(jī)時(shí)還是已其自身所帶的軟件及系統(tǒng)核心應(yīng)用為主，這個(gè)體驗(yàn)占據(jù)較大部分，蘋(píng)果更集中讓你體驗(yàn)到它的設(shè)計(jì)及應(yīng)用，HTC的android手機(jī)則無(wú)法做到用戶(hù)很強(qiáng)的聚合與感知；第四，對(duì)于初體驗(yàn)差異，點(diǎn)擊進(jìn)入時(shí)的動(dòng)畫(huà)弱，比如啟動(dòng)通訊簿、日歷及信息功能時(shí)就能體驗(yàn)到，退出需要用到硬件按鈕，綜合而言屬于輔助體驗(yàn)弱化；第五，統(tǒng)一的操作是用戶(hù)體驗(yàn)快捷上手的基礎(chǔ)，兩個(gè)平臺(tái)的差異讓有機(jī)會(huì)接觸到雙平臺(tái)的用戶(hù)很快感覺(jué)到它們的區(qū)別，安卓平臺(tái)的界面可以有多種界面，撥號(hào)一種操作，信息管理一種操作，日歷又一種記事方式等等，而iphone的簡(jiǎn)單讓用戶(hù)很傻瓜的左右左右找按鈕就解決了絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)操作事情，剩下一小部分批量操作等等也不算難的方式提供，而初期的功能卻是簡(jiǎn)單到極致的一種關(guān)懷。

從新聞看谷歌的Android發(fā)展宏圖超越平板和智能手機(jī)領(lǐng)域，甚至還會(huì)超越移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。谷歌Android項(xiàng)目主管安迪?羅賓（Andy Rubin）希望將一切都“Android化”。隨著谷歌錢(qián)包付費(fèi)服務(wù)的到來(lái)，Android智能手機(jī)將成為一張信用卡。谷歌現(xiàn)在還想把Android系統(tǒng)發(fā)展成為首款橋接虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的大眾級(jí)產(chǎn)品，智能手機(jī)程序可以控制電燈，家庭程序，甚至是醫(yī)療設(shè)備。而未來(lái)是否在安卓3.5、4.0界面會(huì)做出人機(jī)工程上的更細(xì)致關(guān)懷將影響到其發(fā)展，因?yàn)閃IN7 phone也在虎視眈眈，Android系統(tǒng)目前看來(lái)只是取代了Symbian系統(tǒng)，出位為觸屏?xí)r代的一個(gè)街機(jī)替代品，它的成功是全球人口基數(shù)的寫(xiě)照，不一定所有人都買(mǎi)得起蘋(píng)果，因?yàn)樘O(píng)果屬于稀缺，屬于一點(diǎn)小資情懷的人來(lái)持有它，所以用戶(hù)需要付出一定的溢價(jià)來(lái)使用這個(gè)產(chǎn)品。買(mǎi)不起的人怎么辦，那就用替代的產(chǎn)品可能就是使用Android系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)品，比蘋(píng)果價(jià)格低一些，體驗(yàn)稍稍弱化一些，但一般人不會(huì)感覺(jué)到太大差異，也能跟得上潮流與時(shí)代，這就夠了，用戶(hù)與廠(chǎng)商皆大歡喜。
有了這些用戶(hù)體驗(yàn)及產(chǎn)品層定位的差異，其實(shí)對(duì)于Android份額超過(guò)蘋(píng)果ios其實(shí)并不奇怪，安卓的貢獻(xiàn)很大，在于拉底了較好體驗(yàn)的手機(jī)的價(jià)格，但與Nokia原先的力度還有差距。體驗(yàn)層面蘋(píng)果更優(yōu)，蘋(píng)果的深度及身段都更高，只是它會(huì)放下多少身段，也就是什么時(shí)候降價(jià)，降多少，怎么降，如何更好的與市場(chǎng)策略配合等等。優(yōu)秀的體驗(yàn)屬于蘋(píng)果，用戶(hù)很容易認(rèn)可，與目前份額無(wú)關(guān)，與產(chǎn)品策略及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有關(guān)。

Android發(fā)展史
二十年前，布里特和羅賓一起供職于蘋(píng)果公司。1993年，羅賓，布里特和馬修?赫森遜（Matt Hershenson）一起創(chuàng)立了Danger公司，經(jīng)典的T-Mobile Sidekick手機(jī)便由這家初創(chuàng)公司開(kāi)發(fā)。2008年，微軟收購(gòu)Danger。隨后，羅賓Danger，并于2003年成立Android，兩年前谷歌收購(gòu)Android。
布里特表示：“我到這里（Android）看到羅賓和赫森遜在吃午餐，員工所開(kāi)發(fā)的東西非常吸引我，因此我于去年11月份加入Android。我一直充滿(mǎn)動(dòng)力，這是一個(gè)奇妙的地方，一個(gè)瘋狂的地方?！?/p>

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