穿過創(chuàng)投圈的浮躁,關(guān)注專心練劍之人
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不久前,喬幫主 60 周年誕辰,Tim Cook「The only way to do great work is to love what you do」的推文引領(lǐng)了一波朋友圈刷屏。
再往前一點(diǎn),新年伊始,徐小平老師「抵制虛報(bào)融資」的倡議,讓創(chuàng)投圈狠狠呼吸了一大口新鮮空氣。
新年開工,情懷滿滿打開消息源,發(fā)現(xiàn)那個(gè)創(chuàng)投圈,還是以它一如往常的邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)著:
在泡沫里穿行的創(chuàng)業(yè)營銷邏輯
炒作概念。曾經(jīng)「風(fēng)口上的都豬能飛起來」還是表達(dá)行業(yè)選擇與創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的褒義詞,如今卻已經(jīng)是一個(gè)共識的諷刺動詞,每個(gè)項(xiàng)目都濃墨重彩地宣講著,爭先恐后搭上某個(gè)「熱詞」或某種「模式」。
打造巨星。「明星創(chuàng)業(yè)者」泛濫耳邊,「90 后」,「硅谷精英」,「草根」,貼足標(biāo)簽登臺吆喝。
資本加冕。“把美元換成人民幣”、“除以 3”,這些應(yīng)付虛報(bào)融資額的對策,與虛報(bào)融資額本身一樣,都是用資本做證明題的畸形衍生品。
以上所列舉的,似乎是創(chuàng)業(yè)公司們最普遍的營銷邏輯和路徑:概念炒作 — 團(tuán)隊(duì)包裝 — 資本熱捧。卻少有圍繞產(chǎn)品展開的證明題。或許是投入產(chǎn)品比的時(shí)間成本太高,又或許,著急的創(chuàng)投圈,「沉下來」反而格格不入。
最不費(fèi)力的“營銷”都是自然而然的
但回頭關(guān)注,喬幫主與 Apple ,Paypal 黑幫,這些「著魔一般吸引大眾和媒體聚焦」的創(chuàng)業(yè)者,都有著由產(chǎn)品出發(fā)的、「自然而然」的傳播共性與規(guī)律:
- 產(chǎn)品與產(chǎn)品人自然而然地相互成就
- 產(chǎn)品的個(gè)性與產(chǎn)品人的個(gè)人風(fēng)格甚至成長軌跡都有著無比自然的連貫性
- 產(chǎn)品個(gè)性與產(chǎn)品人價(jià)值觀的正向循環(huán)形成「品牌」的自發(fā)傳播
你可以在喬幫主「我們把屏幕上的按鈕做得如此精致,甚至讓人忍不住想舔一舔」狂熱的細(xì)節(jié)自戀中,觸碰到 Apple 的「極致」;而沿著他「connecting dots」的人生哲學(xué)追溯,Reed 退學(xué)后學(xué)習(xí)字體排版、印度靈修等經(jīng)歷與軌跡,貫穿著 Apple 所信仰的「審美」。
「不要輕易實(shí)現(xiàn)用戶提的要求,因?yàn)槊總€(gè)功能都是包袱」,「擺出產(chǎn)品應(yīng)該成為什么樣的任何點(diǎn)子,然后砍掉一半」… 37 Signals 總是以追求極簡、高效,挑釁既有價(jià)值觀的姿態(tài)出現(xiàn)在大眾視野,但這個(gè)遠(yuǎn)程協(xié)作團(tuán)隊(duì)就是將自己“離經(jīng)叛道”的價(jià)值體系做成了 Basecamp 。正如《 Geting Real 》里傳達(dá)的,「人們使用軟件的時(shí)候不只是在看功能,同時(shí)也在尋求一個(gè)解決方案,一種理想」,37 Signals 把自己簡潔、導(dǎo)向明晰的團(tuán)隊(duì)協(xié)作理想輸出成解決方案 Basecamp, Basecamp 實(shí)現(xiàn) 37 Signals 的理想與用戶的連接,而 37 Signals 也因此成為更多燈光的追逐。
Paypal 黑幫「幾乎都在中學(xué)時(shí)期研究過制作炸藥」的令人咋舌的“個(gè)性統(tǒng)一”,同樣炸藥一般充滿侵略氣息的「避免競爭,進(jìn)行壟斷」價(jià)值觀,造就了橫空出世、打破傳統(tǒng)支付方式的 paypal 模式,Yelp, LinkedIn 等一系列顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品,以及媒體根本停不下追逐的 Paypal 黑幫傳奇。
這么看起來,這似乎才是一套更酷的邏輯:產(chǎn)品 — 產(chǎn)品個(gè)性與產(chǎn)品人價(jià)值觀的相互滲透相互映襯 — 產(chǎn)品人的價(jià)值觀引爆式傳播 — 下一個(gè)更牛逼的產(chǎn)品。自然而然、毫不費(fèi)力。
喧嘩是創(chuàng)投圈常態(tài),他們則在專心練劍
比如,Dine 工作室創(chuàng)始人杜瀟,每周薦碟的音樂發(fā)燒友,生活充滿趣味又隨性自在,「其實(shí)沒有那么多離不開的需求」;「能優(yōu)雅地把錢賺了,是做產(chǎn)品的最高境界」。唐茶、飯本、數(shù)字尾巴、知乎,在他設(shè)計(jì)的多個(gè)產(chǎn)品中,都能捕捉到與他的生活方式如出一轍的優(yōu)雅,靈活與灑脫。
比如,Kent Zhu,「不太相信復(fù)雜的工具能進(jìn)行時(shí)間管理」,Twitter 是「這個(gè)時(shí)代里唯一可以做到讓你看不到他在變重的產(chǎn)品」,LBS 簽到留下生活每一個(gè)細(xì)微的足跡…細(xì)節(jié)的體察與珍視,抽絲剝繭舍棄繁瑣抵達(dá)本質(zhì),都滲透著他的產(chǎn)品觀。
比如,Tower 前產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 Mak,堅(jiān)定的 《 Getting Real 》價(jià)值觀踐行者,生活和產(chǎn)品都要做減法 ; 比如禪叔,因?yàn)椤感畔⒆杂闪魍ā沟男叛龀蔀?Google 狂熱粉絲,從可能吧到輕單,自己也一直在探尋契合每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的信息流動和呈現(xiàn)的形式。
…….
回到話題。
如果喧囂才是創(chuàng)投圈的常態(tài),那么還好有一群「專心練劍」的產(chǎn)品人,承接泡沫。
如果一如 Paypal 黑幫、喬幫主,產(chǎn)品與產(chǎn)品人自然銜接、最酷最不費(fèi)力的震撼需要時(shí)間的醞釀,而在泡沫里飛的營銷軌跡是無可避免的普遍,那么喧囂中, NEXT 希望能夠扮演這群「專心練劍」的產(chǎn)品人和產(chǎn)品成長過程中的關(guān)注和陪伴,見證與同行。
年后的互聯(lián)網(wǎng),還是會繼續(xù)吵鬧著虛虛實(shí)實(shí)的融資消息,一批批前赴后繼的「明星創(chuàng)業(yè)者」,以及各種渲染火熱錢景的商業(yè)模式。我們也會一如既往,繼續(xù)人物產(chǎn)品集專欄,從最常用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品切入,聊聊生活方式,產(chǎn)品觀點(diǎn),分享產(chǎn)品打磨過程中思考抑或是閱讀靈光一現(xiàn)的收獲。
最后,「專心練劍」一詞借用自Kent Zhu 新年的一片文章。謹(jǐn)此文獻(xiàn)給所有專心練劍,默默打磨著下一個(gè)驚艷產(chǎn)品的產(chǎn)品人,以及正在成長成為他們的你們。
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[?36氪原創(chuàng)文章,作者: Emily ]
[36氪原創(chuàng)文章,作者: 果子]
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