作為非產(chǎn)品人,你有產(chǎn)品思維嗎?

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無(wú)論你是公司管理層還是用戶層,從這篇文章,你都可以簡(jiǎn)單了解到:什么叫產(chǎn)品思維?以及自查:我們是否在同一思考維度。本文分為3個(gè)章節(jié):第一部分會(huì)根據(jù)實(shí)例來(lái)演示下什么是產(chǎn)品思維;第二部分簡(jiǎn)述我的產(chǎn)品思維;第三部分則根據(jù)我們?nèi)粘E龅降某R?guī)問(wèn)題的一些建議,enjoy!

我是產(chǎn)品,我為產(chǎn)品打call,我有產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、看問(wèn)題、找問(wèn)題的思維。

一、產(chǎn)品思維實(shí)例推演

1. 背景

公司研發(fā)了一款軟件,讓你去用用看,順便提提意見(jiàn)。

然后,你就問(wèn):這個(gè)軟件干嘛的,想達(dá)到什么目的。

公司告訴你:這個(gè)是一個(gè)門(mén)戶,想解決我們公司多個(gè)系統(tǒng)多個(gè)賬號(hào)的問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、消息代辦的統(tǒng)一管理。

OK,了解后,我們就開(kāi)始體驗(yàn)門(mén)戶,我們從以下幾個(gè)主要點(diǎn)來(lái)分析:你是否有產(chǎn)品思維?

2. 初體驗(yàn),單點(diǎn)認(rèn)證及門(mén)戶與子系統(tǒng)之間的交互

  1. 輸入賬號(hào)、密碼,登錄后,門(mén)戶首頁(yè)赫然出現(xiàn)了系統(tǒng)A、B、C個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用;
  2. 點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入系統(tǒng)A,頁(yè)面只展示了系統(tǒng)A的空白首頁(yè),沒(méi)有其他菜單;
  3. 從系統(tǒng)A注銷(xiāo)登錄,發(fā)現(xiàn)頁(yè)面定位到了門(mén)戶的登錄頁(yè),而且門(mén)戶首頁(yè)的登錄也失效了。

看到上面的3個(gè)步驟,你會(huì)提出什么疑問(wèn),以及你會(huì)用何種方式來(lái)進(jìn)一步驗(yàn)證探討你的猜想?

以下是我的疑問(wèn)和進(jìn)一步的操作:

為啥只有系統(tǒng)A、B、C 3個(gè)應(yīng)用,剩下的D、E呢?是什么控制對(duì)我們的可見(jiàn)性不同?(已經(jīng)確定A、B、C、D、E 5個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)全部集成完成。)

——進(jìn)一步去看了A、B、C 3個(gè)應(yīng)用是公共應(yīng)用,D、E是非公共應(yīng)用,驗(yàn)證了是應(yīng)用的類(lèi)型控制可見(jiàn)權(quán)限。

為何單點(diǎn)到系統(tǒng)A,跟我之前登錄到系統(tǒng)A看到的菜單和內(nèi)容不一樣呢?門(mén)戶與各系統(tǒng)之間的認(rèn)證、角色權(quán)限如何界定和管理的?

——與研發(fā)人員核實(shí),是需要系統(tǒng)A根據(jù)門(mén)戶的賬號(hào)分發(fā)接口獲取哪些人具有系統(tǒng)使用權(quán)限,然后在系統(tǒng)A中給對(duì)應(yīng)人員分配權(quán)限。

基于以上回答,你是否會(huì)提出疑問(wèn):等于一個(gè)用戶對(duì)系統(tǒng)的角色權(quán)限需要門(mén)戶和系統(tǒng)來(lái)配合完成,那這樣是否達(dá)到了賬號(hào)、權(quán)限、角色同一管理的目的?

為何從系統(tǒng)A注銷(xiāo)頁(yè)面會(huì)定位到了門(mén)戶的登錄頁(yè),系統(tǒng)A的登錄屏蔽了、系統(tǒng)A的賬號(hào)密碼還可以用嗎?任何一個(gè)系統(tǒng)注銷(xiāo)為何會(huì)導(dǎo)致全部登錄都實(shí)效

——與研發(fā)人員核實(shí)所有系統(tǒng)采用信任的機(jī)制,即其中任何一個(gè)系統(tǒng)注銷(xiāo),所有系統(tǒng)均注銷(xiāo);所有系統(tǒng)不保留單獨(dú)登錄頁(yè)面,均使用門(mén)戶登錄賬號(hào)密碼登錄;

基于以上信息,你是否會(huì)提出疑問(wèn):采用信任機(jī)制,每個(gè)系統(tǒng)都需要時(shí)刻對(duì)登出信息進(jìn)行獲取——是否會(huì)占用資源導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行速度減慢?以及,這種信任機(jī)制是否合適?

我們要改變用戶的習(xí)慣,使他們?cè)谙到y(tǒng)操作完后是關(guān)閉頁(yè)面而不是登出;還有,所有的登錄統(tǒng)一定位到門(mén)戶,如果門(mén)戶出現(xiàn)異常,是不是我們所有的業(yè)務(wù)都要停止?

3. 與其他門(mén)戶進(jìn)行對(duì)比

在了解公司門(mén)戶后,可以看看其他公司或者業(yè)界評(píng)價(jià)比較好的門(mén)戶產(chǎn)品是怎么做的。再對(duì)比下,你應(yīng)該就會(huì)對(duì)門(mén)戶有個(gè)比較深入的概念,以及公司目前所做的門(mén)戶是否是真正意義上的門(mén)戶。

二、什么是產(chǎn)品思維

有以下定義:

  • 就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——可以通過(guò)頁(yè)面信息架構(gòu)分析出實(shí)體關(guān)系以及數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);可以根據(jù)功能設(shè)計(jì)看出他們之間的關(guān)聯(lián)以及交互邏輯;
  • 能基于現(xiàn)有模塊去構(gòu)建、梳理新的功能需求,并提供解決方案;
  • 能以閉環(huán)為前提,去思考產(chǎn)品流程的合理性及存在的問(wèn)題;
  • 擅長(zhǎng)場(chǎng)景設(shè)計(jì),并有一套可視化分析模型;
  • 善于從反向/分支流程逆向看問(wèn)題,分析系統(tǒng)健壯性;
  • 能從用戶的訪談/調(diào)研中獲取關(guān)鍵線索并能敏銳的察覺(jué)用戶需求與系統(tǒng)的差異性。

三、日常用到的,你所不知道的產(chǎn)品思維

1. 考慮功能的可擴(kuò)展性(這個(gè)很重要哦)

對(duì)于有權(quán)限設(shè)置的功能來(lái)說(shuō),首先考慮的是其可擴(kuò)展性——即在不需要?jiǎng)哟a的前提下就可以達(dá)到權(quán)限的配置和功能的使用。

example:

背景:門(mén)戶上的每個(gè)可見(jiàn)內(nèi)容都是以區(qū)塊的形式呈現(xiàn),區(qū)塊分為公共應(yīng)用和非公共應(yīng)用,公共應(yīng)用即無(wú)需配置,大家都可見(jiàn),非公共應(yīng)用即需要對(duì)用戶授予權(quán)限方可見(jiàn)。

需求:現(xiàn)在需要開(kāi)發(fā)一個(gè)待閱通知管理功能,只有企劃部、人事部才可以去發(fā)布待閱通知。

問(wèn)題:基于此需求,你覺(jué)得這個(gè)待閱通知管理功能的權(quán)限應(yīng)該如何設(shè)置?

有興趣的同學(xué)可單獨(dú)私我,共同討論。

2. 對(duì)于用戶要求比較復(fù)雜的功能,建議分次迭代

一期先精簡(jiǎn)基礎(chǔ)邏輯線,涵蓋基礎(chǔ)功能,保證能基本用的起來(lái);二期,針對(duì)附加控制、權(quán)限邏輯疊加的限制性需求。

這樣分次迭代的好處是:一方面是給需求提出方足夠的時(shí)候思考自己需求的合理性,believe me ,他們會(huì)隨時(shí)更改需求的;另一方面是時(shí)間的有效利用,防止功能太復(fù)雜,驗(yàn)證和開(kāi)發(fā)時(shí)間上都比較長(zhǎng),操成周期比較長(zhǎng)。

3. 接受不合理需求的產(chǎn)品都是懷著“你不懂我”的心思來(lái)做的

你想知道怎么拒絕不合理需求嗎,特別是領(lǐng)導(dǎo)提的不合理需求,有2個(gè)好辦法,睜大眼睛好好看哦。

  1. 丟出去,丟給別人,免得看見(jiàn)心煩,至于怎么丟,這就看局勢(shì)和情商了(此處好想大笑)。
  2. 丟不出去的時(shí)候,就認(rèn)命吧,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái),但心里一定要默念“我們不一樣,我們不一樣,我們不一樣”,這樣你會(huì)舒服點(diǎn)。

這點(diǎn)純屬吐槽,因?yàn)槲覀兿嘈?,說(shuō)出來(lái)也許會(huì)舒服點(diǎn),不過(guò)確實(shí)很舒暢。

OK,本文先到這里吧,有機(jī)會(huì)再來(lái)。

 

作者:Andy。放松玩,專注思考的B端產(chǎn)品經(jīng)理。

本文由 @Andy 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 產(chǎn)品思維應(yīng)該是,在使用者真實(shí)的剛性需求里, 你解決了他什么痛點(diǎn)?;蛘呤悄銊?chuàng)造了一個(gè)嶄新的模式。 其他的所謂產(chǎn)品思維,都沒(méi)價(jià)值

    來(lái)自黑龍江 回復(fù)
    1. 1、解決痛點(diǎn)并不代表有產(chǎn)品思維,也有可能是以損傷其他功能的完成性或增加繁雜控制來(lái)達(dá)成目標(biāo);
      2、本文側(cè)重從設(shè)計(jì)以及擴(kuò)展性來(lái)淺談個(gè)人感受,像創(chuàng)造了嶄新的模式,這種偏商業(yè)化的的思維,我承認(rèn)我是沒(méi)有的;
      產(chǎn)品思維本來(lái)就是一個(gè)很抽象的東西,像思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的思維,更偏向是看到需求的第一感受,僅個(gè)人觀點(diǎn)
      感謝閱讀;

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
    2. 不好意思,您沒(méi)理解我的意思,我并不是在說(shuō)商業(yè)化。
      僅僅是舉個(gè)例,比如本站的PM發(fā)現(xiàn)大家有交流的真實(shí)需求,痛點(diǎn)是沒(méi)有交流途徑,所以增添了評(píng)論功能來(lái)解決。
      這是我理解的產(chǎn)品思維,去解決問(wèn)題。

      而抽象,迭代,交互設(shè)計(jì),那可能叫產(chǎn)品能力更合適。 就像java能力可能是技術(shù)的基本能力,但僅僅java好,那和漢語(yǔ)流利沒(méi)區(qū)別,java再好和是否能開(kāi)發(fā)出微博微信,根本沒(méi)關(guān)系。漢語(yǔ)再流利,和寫(xiě)一篇量子力學(xué)論文基本也沒(méi)關(guān)系

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    3. 其實(shí)這篇文章的標(biāo)題是“你有產(chǎn)品思維嗎”,受眾是非產(chǎn)品人,介紹下產(chǎn)品人的基礎(chǔ)能力和思維;
      運(yùn)營(yíng)小姐姐非得給我加個(gè)“你是產(chǎn)品,你有。。?!保?。。。 ??

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    4. 創(chuàng)造嶄新的模式,更不是說(shuō)商業(yè)化。
      比如有些游戲,比如早期的蘋(píng)果, 使用者并沒(méi)有期待原來(lái)手機(jī)可以這樣用,游戲可以這樣玩。 一定程度,是大佬們創(chuàng)造出來(lái)的新模式。

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    5. OK,了解,謝謝指教。

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    6. 雙手雙腳支持你

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    7. ??

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