你可能學(xué)了假流程圖,三步教會(huì)你繪制大廠流程圖(第一篇)
編輯導(dǎo)語(yǔ):流程圖有沒(méi)有限定的標(biāo)準(zhǔn)?正確規(guī)則的流程圖有什么規(guī)范?本文將從三個(gè)方面來(lái)作出解答:流程圖的意義、流程圖如何繪制、常見(jiàn)的流程圖問(wèn)題。學(xué)會(huì)并掌握這三個(gè)要點(diǎn),定會(huì)助你提升流程圖繪制能力,在日后的工作中更快成長(zhǎng)。
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,畫(huà)流程圖是必備的技能。如制定訂單處理的流程,制定商品審核的流程,制定用戶(hù)開(kāi)銀行賬戶(hù)的流程等。
也有非常多的文章在介紹如何畫(huà)流程圖。我們發(fā)現(xiàn)有各種畫(huà)法,也有各種概念。這里產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題:到底什么樣的流程圖是正確的?有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)?
無(wú)標(biāo)準(zhǔn)野路子的流程圖必然會(huì)產(chǎn)生歧義,必然是思路混亂的。比如以下兩個(gè)流程圖就都是有問(wèn)題的,并導(dǎo)致表達(dá)混亂。
有問(wèn)題的流程圖
有問(wèn)題的流程圖
其實(shí)流程圖是有標(biāo)準(zhǔn)的,這就是UML(統(tǒng)一建模語(yǔ)言)制定的標(biāo)準(zhǔn),被其稱(chēng)為活動(dòng)圖。并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被微軟和IBM等大廠采用。我們通過(guò)本文就能夠知道,上面兩個(gè)流程圖的問(wèn)題了。
既然了解到很多流程圖是有問(wèn)題的,所以要畫(huà)好也不是那么容易。所以我也會(huì)分三篇文章來(lái)介紹UML的流程圖怎么畫(huà),分別是:
- 如何制作正確規(guī)則的流程圖?
- 如何制作人人喜歡的流程圖?
- 流程圖的概念解析
其中第一篇會(huì)讓大家理解流程圖的正確姿勢(shì)和語(yǔ)言。第二篇會(huì)手把手教讓大家繪制粗細(xì)得當(dāng),人人喜歡的流程圖。第三篇是概念解釋?zhuān)瞥龢I(yè)務(wù)流程圖,任務(wù)流程圖和功能流程圖的誤區(qū)。
要先學(xué)流程圖的規(guī)則是什么,這就好比下象棋。我們首先要理解下棋的規(guī)則是什么,然后再學(xué)習(xí)如何去贏得比賽的策略。如果反過(guò)來(lái),這就好比知道怎么下棋,卻不了解基本規(guī)則一樣。規(guī)則枯燥但還是要先來(lái)學(xué)習(xí)的。
本篇文章包括:流程圖的意義、流程圖如何繪制、常見(jiàn)的流程圖問(wèn)題。
一、流程圖的意義
對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理要重視流程圖的繪制,這背后是邏輯清晰的表達(dá)和思考。
首先,很多產(chǎn)品經(jīng)理往往一上手做交互頁(yè)面原型。但這樣往往因?yàn)榱鞒滔氩磺宄?,?dǎo)致原型圖需要重畫(huà)。所以要先畫(huà)流程圖,再畫(huà)原型圖。
其次,研發(fā)經(jīng)常批評(píng)產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有邏輯。而畫(huà)流程圖就是建立你的邏輯的一種方法,也最終用在面試表達(dá),產(chǎn)品評(píng)審發(fā)言中,下面我們就看看如何畫(huà)。
二、流程圖如何畫(huà)?
流程圖是為了完成某一任務(wù)而描述的相關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行順序。UML稱(chēng)流程圖為活動(dòng)圖,為了便于討論,后面還稱(chēng)其為流程圖。
下面我們以訂單為例子,帶領(lǐng)大家一步一步畫(huà)出流程圖。整個(gè)流程涉及到從用戶(hù)下單到收貨的流程。下面就是這個(gè)訂單流程:
其邏輯是用戶(hù)下單后,物流人員就需要送貨到家,用戶(hù)收貨后,在點(diǎn)擊確認(rèn)收貨,即完成整個(gè)訂單。這里就涉及到以下概念:
1. 活動(dòng)的概念
這里物流人員送貨到家和用戶(hù)確認(rèn)收貨,都體現(xiàn)了一個(gè)人做了什么事情,都會(huì)涵蓋“主語(yǔ)+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)”?!坝脩?hù)”是主語(yǔ),“點(diǎn)擊”是謂語(yǔ),“確認(rèn)收貨”是賓語(yǔ)。
而人做了什么事情,就體現(xiàn)了一個(gè)“動(dòng)作或操作”,而UML則稱(chēng)其為活動(dòng)。其實(shí)和動(dòng)作或操作是近似的意思,但活動(dòng)的概括更為廣泛。
活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法是帶圓角的矩形框,里面寫(xiě)具體的活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容寫(xiě)成“主語(yǔ)+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)”,賓語(yǔ)或主語(yǔ)根據(jù)說(shuō)話習(xí)慣可以考慮省略。
活動(dòng)之間用帶箭頭的線連接在一起,稱(chēng)其為“轉(zhuǎn)移”。表示做完了一個(gè)活動(dòng)就可以轉(zhuǎn)移到下一個(gè)活動(dòng),比如物流人員送貨到家后,用戶(hù)才會(huì)確認(rèn)訂單完成,否則就無(wú)法進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng)。
2. 起點(diǎn)和終點(diǎn)概念
一個(gè)流程圖有一個(gè)“起點(diǎn)”,作用是表明一個(gè)流程從這里開(kāi)始。起點(diǎn)畫(huà)是個(gè)實(shí)心小圓。
一個(gè)流程圖也有“終點(diǎn)”,作用是表明上一步的“活動(dòng)”就是整個(gè)流程的結(jié)束。對(duì)于上面的訂單流程而言結(jié)束的活動(dòng)就是“用戶(hù)確認(rèn)收貨”。這個(gè)活動(dòng)完成后,整個(gè)流程就算完成了。終點(diǎn)畫(huà)法則是一個(gè)實(shí)心圓加一個(gè)空心圓。
注意:起點(diǎn)必須有,而終點(diǎn)可以省略不畫(huà)或有多個(gè)。終點(diǎn)畫(huà)上的好處是可讓別人知道你考慮了終點(diǎn)因素。但有的流程涉及到的終點(diǎn)過(guò)多,并且結(jié)束顯而易見(jiàn),畫(huà)上就顯得累贅。
3. 判斷和并行概念
現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠畫(huà)出了流程圖。但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)流程會(huì)有很多細(xì)節(jié)需要補(bǔ)充,這就是我們接下來(lái)要介紹的判斷和并行概念。我們以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),看如何完善流程圖。
“網(wǎng)上支付或貨到付款”有不同的處理則怎么表達(dá)?——用判斷標(biāo)志來(lái)解決。
此時(shí)物流人員就需要對(duì)訂單進(jìn)行判斷,如果是網(wǎng)上支付(送貨前支付)則直接給貨物到用戶(hù),否則必須先讓用戶(hù)支付現(xiàn)金或先刷POS機(jī)后,再給貨物,此時(shí)流程圖如下:
這個(gè)判斷點(diǎn)就用菱形符號(hào)來(lái)表示,此時(shí)是一個(gè)進(jìn)入多個(gè)出,并且在出的線條上用方括號(hào)表明判斷條件。這里的:
條件一是“如果用戶(hù)是網(wǎng)上支付”(簡(jiǎn)稱(chēng):網(wǎng)上支付),則相應(yīng)的動(dòng)作是“物流給貨物到用戶(hù)”;
條件二是“如果用戶(hù)是貨到付現(xiàn)金”(簡(jiǎn)稱(chēng):現(xiàn)金支付),則相應(yīng)的動(dòng)作是“物流收取現(xiàn)金”。
條件三是“如果用戶(hù)選擇POS支付”,則“物流用POS機(jī)收錢(qián)”。
注意:和其他流程圖的菱形符號(hào)中間寫(xiě)字不同,這里不允許在菱形符號(hào)中間寫(xiě)任何字,但表達(dá)的意思是一樣的。菱形位置里面其實(shí)是可以寫(xiě)“物流確認(rèn)支付情況”,寫(xiě)文字易于理解但是略顯累贅。
再如電商中如果用戶(hù)支付完畢,有的時(shí)候會(huì)反悔并告知商家。對(duì)于商家也會(huì)存在兩種選擇,“同意則取消訂單”或“拒絕則堅(jiān)持發(fā)貨”。這兩種表達(dá)方式都可以達(dá)到同樣的效果,只是方法不同。
了解了和傳統(tǒng)流程圖的不同表示方法后,對(duì)于UML體系,除了上面介紹的用帶菱形的表示方法外,另外一個(gè)方式是不加入菱形判斷圖標(biāo),如下圖所示:
這兩種表達(dá)方法都是可以的,但需要注意要在轉(zhuǎn)移線上寫(xiě)出判斷條件。對(duì)于本案例加入判斷的菱形圖標(biāo)會(huì)更加清晰,此時(shí)明確物流人員在這里要進(jìn)行一個(gè)判斷。
如果用戶(hù)還要同時(shí)開(kāi)發(fā)票則怎么表達(dá)?——用并行標(biāo)志來(lái)解決。
現(xiàn)在很多的送貨是貨物和發(fā)票放在了一起一并寄送過(guò)去,或者支持電子發(fā)票的方式。但是還有一些企業(yè)開(kāi)紙質(zhì)發(fā)票,并且貨物和開(kāi)發(fā)票地并不一致。這個(gè)時(shí)候就需要貨物和發(fā)票分別寄送到用戶(hù)手里。
此時(shí)意味著兩撥物流人員一個(gè)在送貨和一個(gè)在寄送發(fā)票。這里就是一個(gè)并行處理,表達(dá)方式如圖所示:
畫(huà)法是畫(huà)一個(gè)粗橫線,再加上一個(gè)進(jìn)入和多個(gè)出的轉(zhuǎn)移線條。對(duì)于本例子,出的兩個(gè)分支流程是配送貨物和發(fā)票寄送,此時(shí)同步處理但并不在意誰(shuí)先做誰(shuí)后做。
4. 匯合和合并概念
網(wǎng)上支付和現(xiàn)金支付任意一個(gè)完成就算完成如何表達(dá)?——用合并來(lái)解決。
此時(shí)只要是網(wǎng)上支付或現(xiàn)金支付任意一個(gè)方式就算完成了支付。即條條大路通羅馬,我們只要一個(gè)路徑能到達(dá),就可以進(jìn)行下一步了,此時(shí)有兩種表達(dá)方法:
一種方法直接通過(guò)三條轉(zhuǎn)移線連接到下面的活動(dòng)即可,這個(gè)也是我們?cè)谇懊婵吹降?。第二種方法是畫(huà)一個(gè)菱形并且多進(jìn)一出。注意這個(gè)菱形符號(hào)在這里不是表示要判斷,只是借用了菱形符號(hào)而已,因此也不必在線條旁邊加入判斷條件。
實(shí)際上第二種畫(huà)法是UML的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法。但畢竟看流程圖的人有的不是編程人員,畫(huà)上會(huì)讓人誤解,為了便于溝通可以選擇第一種畫(huà)法。但是在看到網(wǎng)上的流程圖加入合并的菱形標(biāo)志的時(shí)候,要意識(shí)到這里不是進(jìn)行判斷,而是在做合并。
這里另一個(gè)例子就是用戶(hù)可點(diǎn)擊確認(rèn)收貨,而系統(tǒng)也可以自動(dòng)確認(rèn)收貨,也是那個(gè)先確認(rèn)收貨都算收貨,訂單即最后完成。
發(fā)票和商品用戶(hù)都收到才算完成如何表達(dá)?——用匯合來(lái)解決。
前面我們講了貨物和發(fā)票是分別寄出的,對(duì)于用戶(hù)必須是發(fā)票和貨物同時(shí)收到了才會(huì)點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”,兩者缺一不可。具體表示見(jiàn)下圖:
達(dá)方式是一個(gè)粗橫線,再加上多個(gè)進(jìn)入和一個(gè)出。進(jìn)入的分支是送貨物和送發(fā)票,此時(shí)同步處理但并不在意誰(shuí)先做誰(shuí)后做,但匯合的時(shí)候必須要都完成才可進(jìn)入到下一步。
另一個(gè)例子就是吃飯上菜的例子。我們到餐廳菜是分別上的,只有都上完了才算完成了。而在野路子的流程圖中,是沒(méi)有辦法表達(dá)這個(gè)并行匯合處理的。
通常并行和匯合成對(duì)出現(xiàn),此時(shí)并行執(zhí)行兩組活動(dòng),但必須兩組活動(dòng)都完成才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。而上圖也就是一個(gè)完整的流程圖了。
5. 流程圖的總結(jié)
流程圖表示方法總結(jié)如下:
三、通過(guò)問(wèn)題學(xué)概念
流程圖的繪制方法看完了之后,我們?cè)賮?lái)看文章最前面的流程圖的問(wèn)題是什么?
案例一:流程圖中不應(yīng)有非活動(dòng)的內(nèi)容
上面的流程圖是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的工作包括需求收集,需求討論和需求評(píng)審等工作,并為此畫(huà)了流程圖進(jìn)行闡述。思考一下,這個(gè)流程圖的問(wèn)題是什么?
我們按照流程圖的概念來(lái)看,流程圖要求每個(gè)框起來(lái)的都是一個(gè)活動(dòng),活動(dòng)的典型即存在“主+謂+賓”。
在這里面“有效需求、已有功能和需求池”都不是一個(gè)活動(dòng),這里都是在說(shuō)需求的不同類(lèi)型和功能概念。真正體現(xiàn)活動(dòng)的是產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行“收集需求,討論需求和需求評(píng)審”。
而這里大家會(huì)說(shuō),我要體現(xiàn)“有效需求和需求池”等概念該怎么做?
那么可以這樣描述:我們可以將需求劃分為新需求+老需求,其中新需求產(chǎn)品經(jīng)理需要過(guò)濾成有效需求和無(wú)效需求。而進(jìn)入需求評(píng)審環(huán)節(jié)的是新需求的有效需求和老需求并放入需求池中,在這個(gè)環(huán)節(jié)我們決定本期開(kāi)發(fā)的需求是那些。
上面這種描述,如果你理解了UML的面向?qū)ο蟮乃伎挤椒?,就知道這是另一種形式的描述。另外其實(shí)知識(shí)是相通的,如果按照金字塔原理進(jìn)行思考,也能得出上面的描述內(nèi)容。
通過(guò)這個(gè)案例,我們發(fā)現(xiàn)將需求處理的方案和需求評(píng)審流程的描述混在一起,會(huì)讓受眾群體迷惑,而如果分開(kāi)描述則會(huì)清晰很多。
案例二:流程圖不同于狀態(tài)圖
這是一個(gè)買(mǎi)家下單和付款的流程。這里仍然按照“主謂賓”來(lái)拆分,我們發(fā)現(xiàn)待付款不是一個(gè)活動(dòng),而是一個(gè)狀態(tài)。而橫線上的“買(mǎi)家下單”才是個(gè)活動(dòng)(即用戶(hù)點(diǎn)擊下單)。
因此這個(gè)仍然不是流程圖,在UML里更適合用狀態(tài)圖來(lái)表達(dá)。如果此時(shí)按照狀態(tài)圖的角度來(lái)看,這里也是有問(wèn)題的,我們以后會(huì)有專(zhuān)題來(lái)講狀態(tài)圖。
案例三:流程圖的邏輯需要仔細(xì)思考
這個(gè)流程圖大家看是從用戶(hù)下單到供應(yīng)商供貨的流程,我們假設(shè)這個(gè)就是京東或天貓的訂單流程。在這里“生成送貨單,以及用戶(hù)選擇支付方式,收款”等環(huán)節(jié)流程表述錯(cuò)誤,大家想想問(wèn)題是什么?
此時(shí)我們回憶一下我們?cè)谫?gòu)物APP上如何下單的?這個(gè)流程是:
- 用戶(hù)從購(gòu)物車(chē)點(diǎn)擊“去結(jié)算”,就會(huì)打開(kāi)“提交訂單頁(yè)面”。
- 在“提交訂單頁(yè)面”允許用戶(hù)選擇網(wǎng)上支付還是貨到付款,以及編輯送貨地址,此時(shí)點(diǎn)擊“提交訂單”按鈕。
- 則系統(tǒng)生成訂單,并展示給用戶(hù)“支付頁(yè)面”。
- 在“支付頁(yè)面” 允許用戶(hù)可以選擇某銀行卡或支付寶后,再點(diǎn)擊“銀行卡支付”按鈕。
- 此時(shí)系統(tǒng)展示“輸入網(wǎng)銀(或支付寶)密碼”的頁(yè)面。
- 在“輸入密碼頁(yè)面” 用戶(hù)“輸入賬戶(hù)密碼”后就完成了訂單支付。
回憶完整個(gè)流程后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:
問(wèn)題一:“用戶(hù)選擇支付方式,之后收款,中間可以取消訂單”這個(gè)概括就不正確。
實(shí)際上是“在提交訂單頁(yè)面,用戶(hù)先點(diǎn)擊提交訂單;之后彈出輸入密碼頁(yè)面,用戶(hù)輸入密碼完成支付”。此時(shí)在點(diǎn)擊提交訂單后不輸入支付密碼時(shí),用戶(hù)可以到個(gè)人訂單列表里面選擇“取消訂單”。因此概括起來(lái)是:用戶(hù)提交訂單,之后用戶(hù)支付訂單,在提交訂單后可以取消訂單。
問(wèn)題二:生成送貨單和其他活動(dòng)不是并列關(guān)系。
系統(tǒng)的實(shí)際工作過(guò)程是“用戶(hù)點(diǎn)擊提交訂單”后,系統(tǒng)就會(huì)生成訂單,不生成訂單就沒(méi)有支付頁(yè)面。這個(gè)生成的訂單也可以在個(gè)人中心的訂單列表里看到,針對(duì)待付款的訂單用戶(hù)可以進(jìn)行支付或取消訂單。所以生成送貨單和選擇支付方式是不是同時(shí)進(jìn)行的關(guān)系。
通過(guò)這個(gè)案例其實(shí)發(fā)現(xiàn)流程訓(xùn)練首先需要仔細(xì)思考每個(gè)環(huán)節(jié)。其次這個(gè)涉及到對(duì)流程對(duì)每一步如何進(jìn)行抽象的問(wèn)題,如何畫(huà)出人人都喜歡都明白的流程圖的問(wèn)題。這也是第二篇要重點(diǎn)講的地方。
四、總結(jié)
通過(guò)本篇文章,大家了解了標(biāo)準(zhǔn)的流程圖的畫(huà)法。
這里首先需要理解活動(dòng),判斷、并行、并行匯合和合并等基本概念。其次通過(guò)三個(gè)例子,說(shuō)明如何正確表達(dá)流程圖,而不要學(xué)了假的流程圖。
我們發(fā)現(xiàn)流程圖是一種邏輯表達(dá)方式,還有很多其他的方式需要進(jìn)一步解鎖,會(huì)在后續(xù)文章中講解。
這個(gè)文章還是有點(diǎn)小問(wèn)題,不知道你能否發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了可以留言。
作者:擎蒼,《“圖解”產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與UML建?!纷髡?,公眾號(hào):圖解產(chǎn)品設(shè)計(jì)
本文由 @擎蒼 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
純運(yùn)營(yíng)也受教了。
謝謝分享,三篇都看啦
謝謝分享,三篇都看啦
這個(gè)是UML流程圖。那傳統(tǒng)流程圖來(lái)表達(dá)會(huì)不專(zhuān)業(yè)了嗎
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),意味著沒(méi)法說(shuō)流程圖如何畫(huà)。
另外網(wǎng)上普遍把流程圖和活動(dòng)圖的差異說(shuō)大了,本質(zhì)上目的相同,表達(dá)差異極小。而多數(shù)所謂流程圖,因?yàn)闊o(wú)標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法反駁,雖然其實(shí)是漏洞百出的。
我想請(qǐng)問(wèn)一下,文中說(shuō)“流程圖要求每個(gè)框起來(lái)的都是一個(gè)活動(dòng)”,流程圖中不應(yīng)該有非活動(dòng)的內(nèi)容,那頁(yè)面流程圖的框中內(nèi)容該如何表達(dá)?
頁(yè)面流程圖和流程圖兩回事,各有各的目的和畫(huà)法。
請(qǐng)問(wèn)這些都是用什么軟件做的圖呀
axure
用wps就可以了,有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的流程圖功能,很好用。
很清晰
請(qǐng)問(wèn)這些都是用什么軟件做的圖呀
話說(shuō)用PowerDesigner來(lái)畫(huà)活動(dòng)圖是不是也可以
多謝講解 學(xué)會(huì)很多 來(lái)催更啦!
已經(jīng)更新
期待更新!
剛剛開(kāi)始學(xué)習(xí)產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)大佬用axure畫(huà)活動(dòng)圖開(kāi)始結(jié)束和匯合的元件系統(tǒng)里面沒(méi)有呀,自己弄得嗎?
自己弄,1分鐘的事
對(duì)于淘寶訂單,問(wèn)題一里,用戶(hù)點(diǎn)擊提交訂單按鈕,在支付頁(yè)面彈出后點(diǎn)擊關(guān)閉,即不支付,一樣可以生成訂單。
這樣的訂單在商家后臺(tái)系統(tǒng)是可以調(diào)訂單里面的參數(shù)的。這樣生成的訂單一樣可以選擇取消訂單,然后刪除訂單。
如果用戶(hù)選擇了支付訂單,然后生成后的訂單,商家后臺(tái)不可以做任何的改動(dòng)了。
案例一自己試著重新用標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)了一下,需求池哪里還是不知道如何表達(dá),新需求和老需求是在需求收集下方做判斷,還是在開(kāi)始下面有兩個(gè)分支?在下一篇的介紹中可以分享一下案例一的正確畫(huà)法么?
在我的表述里已經(jīng)不是流程圖的表述了。如果一定要說(shuō),則要大改。
重新閱讀了一遍 大致明白了 謝謝分享和回復(fù)
hi,不是說(shuō)好還有好幾篇待續(xù)么~怎么木有了,強(qiáng)烈要求出完全集啊
已經(jīng)交作業(yè)了,估計(jì)一天內(nèi)就發(fā)布了,莫急。
喜歡這樣的干貨
?? 文章寫(xiě)的不錯(cuò),學(xué)習(xí)流程圖很好的教程。突破標(biāo)準(zhǔn)只要能讓人容易理解明白的流程圖,就是好的流程圖,讓人難以/無(wú)法理解的流程圖,再標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)用。
大學(xué)學(xué)習(xí)的UML,工作中已經(jīng)忘得差不多了,現(xiàn)在又學(xué)習(xí)了一遍,贊!
Visio2016里沒(méi)找到并行模式,有誰(shuí)知道嗎
visio只能畫(huà)一個(gè)粗橫線,再連線。
更多形狀》軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)》軟件》UML活動(dòng)》 分叉節(jié)點(diǎn) 和 鏈接節(jié)點(diǎn)
??
贊
不錯(cuò)不錯(cuò),贊一個(gè)
必須要贊一個(gè)~
流程圖和思維導(dǎo)圖混在一起啦 ??
(接上)“流程圖中不應(yīng)有非活動(dòng)的內(nèi)容”。我覺(jué)得 用戶(hù)可以自己選擇是否需要發(fā)票,兩種結(jié)果都算是一種活動(dòng),應(yīng)該在流程中體現(xiàn)。讓開(kāi)發(fā)人員一眼就可以在流程中知道哪些活動(dòng)是必然的,哪些活動(dòng)是特定場(chǎng)景的。 所以:特定場(chǎng)景才會(huì)出現(xiàn)的“活動(dòng)”如何規(guī)范的在流程圖中體現(xiàn),請(qǐng)前輩指導(dǎo)下,謝謝!
要畫(huà)圖,下篇就給答案。本篇保證格式規(guī)范是正確的。
為何要區(qū)分開(kāi)必然活動(dòng)還有特定場(chǎng)景下活動(dòng)
你好 請(qǐng)問(wèn)一下。如果是我在下單的時(shí)候選擇不需要發(fā)票。如何在流程圖中體現(xiàn)出來(lái)。 有發(fā)票則必須收到發(fā)票才確認(rèn)收貨,沒(méi)有發(fā)票則不需要。沒(méi)有發(fā)票的箭頭指向哪里?
喜歡你的寫(xiě)作邏輯。期待你的第二篇和第三篇
并行、合并、匯合的概念第一次聽(tīng)說(shuō),贊 ??
業(yè)內(nèi)叫法不統(tǒng)一,從源頭找了一下相對(duì)統(tǒng)一的叫法。
哈哈我找到啦
大佬,這種流程圖用什么工具做方便啊
我平時(shí)用的最多的是mindmanager,較為便宜。土豪可以上Visio365。
OmniGraffle for mac 你值得擁有
謝謝啊,看看有沒(méi)有PJ版本??
用axure畫(huà)的,產(chǎn)品經(jīng)理用的原型圖工具。用這個(gè)畫(huà)的好處是,原型和流程放到一個(gè)文檔里,便于用更少的時(shí)間維護(hù)更新。
很清晰的梳理,厲害!期待盡快能出第二篇
系統(tǒng)的梳理一下流程圖的標(biāo)準(zhǔn)要求,很棒
的確很棒
贊