你可能學(xué)了假流程圖,三步教會(huì)你繪制大廠流程圖(第一篇)

76 評(píng)論 127192 瀏覽 912 收藏 20 分鐘

編輯導(dǎo)語(yǔ):流程圖有沒(méi)有限定的標(biāo)準(zhǔn)?正確規(guī)則的流程圖有什么規(guī)范?本文將從三個(gè)方面來(lái)作出解答:流程圖的意義、流程圖如何繪制、常見(jiàn)的流程圖問(wèn)題。學(xué)會(huì)并掌握這三個(gè)要點(diǎn),定會(huì)助你提升流程圖繪制能力,在日后的工作中更快成長(zhǎng)。

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,畫(huà)流程圖是必備的技能。如制定訂單處理的流程,制定商品審核的流程,制定用戶(hù)開(kāi)銀行賬戶(hù)的流程等。

也有非常多的文章在介紹如何畫(huà)流程圖。我們發(fā)現(xiàn)有各種畫(huà)法,也有各種概念。這里產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題:到底什么樣的流程圖是正確的?有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)?

無(wú)標(biāo)準(zhǔn)野路子的流程圖必然會(huì)產(chǎn)生歧義,必然是思路混亂的。比如以下兩個(gè)流程圖就都是有問(wèn)題的,并導(dǎo)致表達(dá)混亂。

有問(wèn)題的流程圖

有問(wèn)題的流程圖

其實(shí)流程圖是有標(biāo)準(zhǔn)的,這就是UML(統(tǒng)一建模語(yǔ)言)制定的標(biāo)準(zhǔn),被其稱(chēng)為活動(dòng)圖。并且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被微軟和IBM等大廠采用。我們通過(guò)本文就能夠知道,上面兩個(gè)流程圖的問(wèn)題了。

既然了解到很多流程圖是有問(wèn)題的,所以要畫(huà)好也不是那么容易。所以我也會(huì)分三篇文章來(lái)介紹UML的流程圖怎么畫(huà),分別是:

  1. 如何制作正確規(guī)則的流程圖?
  2. 如何制作人人喜歡的流程圖?
  3. 流程圖的概念解析

其中第一篇會(huì)讓大家理解流程圖的正確姿勢(shì)和語(yǔ)言。第二篇會(huì)手把手教讓大家繪制粗細(xì)得當(dāng),人人喜歡的流程圖。第三篇是概念解釋?zhuān)瞥龢I(yè)務(wù)流程圖,任務(wù)流程圖和功能流程圖的誤區(qū)。

要先學(xué)流程圖的規(guī)則是什么,這就好比下象棋。我們首先要理解下棋的規(guī)則是什么,然后再學(xué)習(xí)如何去贏得比賽的策略。如果反過(guò)來(lái),這就好比知道怎么下棋,卻不了解基本規(guī)則一樣。規(guī)則枯燥但還是要先來(lái)學(xué)習(xí)的。

本篇文章包括:流程圖的意義、流程圖如何繪制、常見(jiàn)的流程圖問(wèn)題。

一、流程圖的意義

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理要重視流程圖的繪制,這背后是邏輯清晰的表達(dá)和思考。

首先,很多產(chǎn)品經(jīng)理往往一上手做交互頁(yè)面原型。但這樣往往因?yàn)榱鞒滔氩磺宄?,?dǎo)致原型圖需要重畫(huà)。所以要先畫(huà)流程圖,再畫(huà)原型圖。

其次,研發(fā)經(jīng)常批評(píng)產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有邏輯。而畫(huà)流程圖就是建立你的邏輯的一種方法,也最終用在面試表達(dá),產(chǎn)品評(píng)審發(fā)言中,下面我們就看看如何畫(huà)。

二、流程圖如何畫(huà)?

流程圖是為了完成某一任務(wù)而描述的相關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行順序。UML稱(chēng)流程圖為活動(dòng)圖,為了便于討論,后面還稱(chēng)其為流程圖。

下面我們以訂單為例子,帶領(lǐng)大家一步一步畫(huà)出流程圖。整個(gè)流程涉及到從用戶(hù)下單到收貨的流程。下面就是這個(gè)訂單流程:

其邏輯是用戶(hù)下單后,物流人員就需要送貨到家,用戶(hù)收貨后,在點(diǎn)擊確認(rèn)收貨,即完成整個(gè)訂單。這里就涉及到以下概念:

1. 活動(dòng)的概念

這里物流人員送貨到家和用戶(hù)確認(rèn)收貨,都體現(xiàn)了一個(gè)人做了什么事情,都會(huì)涵蓋“主語(yǔ)+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)”?!坝脩?hù)”是主語(yǔ),“點(diǎn)擊”是謂語(yǔ),“確認(rèn)收貨”是賓語(yǔ)。

而人做了什么事情,就體現(xiàn)了一個(gè)“動(dòng)作或操作”,而UML則稱(chēng)其為活動(dòng)。其實(shí)和動(dòng)作或操作是近似的意思,但活動(dòng)的概括更為廣泛。

活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法是帶圓角的矩形框,里面寫(xiě)具體的活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容寫(xiě)成“主語(yǔ)+謂語(yǔ)+賓語(yǔ)”,賓語(yǔ)或主語(yǔ)根據(jù)說(shuō)話習(xí)慣可以考慮省略。

活動(dòng)之間用帶箭頭的線連接在一起,稱(chēng)其為“轉(zhuǎn)移”。表示做完了一個(gè)活動(dòng)就可以轉(zhuǎn)移到下一個(gè)活動(dòng),比如物流人員送貨到家后,用戶(hù)才會(huì)確認(rèn)訂單完成,否則就無(wú)法進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng)。

2. 起點(diǎn)和終點(diǎn)概念

一個(gè)流程圖有一個(gè)“起點(diǎn)”,作用是表明一個(gè)流程從這里開(kāi)始。起點(diǎn)畫(huà)是個(gè)實(shí)心小圓。

一個(gè)流程圖也有“終點(diǎn)”,作用是表明上一步的“活動(dòng)”就是整個(gè)流程的結(jié)束。對(duì)于上面的訂單流程而言結(jié)束的活動(dòng)就是“用戶(hù)確認(rèn)收貨”。這個(gè)活動(dòng)完成后,整個(gè)流程就算完成了。終點(diǎn)畫(huà)法則是一個(gè)實(shí)心圓加一個(gè)空心圓。

注意:起點(diǎn)必須有,而終點(diǎn)可以省略不畫(huà)或有多個(gè)。終點(diǎn)畫(huà)上的好處是可讓別人知道你考慮了終點(diǎn)因素。但有的流程涉及到的終點(diǎn)過(guò)多,并且結(jié)束顯而易見(jiàn),畫(huà)上就顯得累贅。

3. 判斷和并行概念

現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠畫(huà)出了流程圖。但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)流程會(huì)有很多細(xì)節(jié)需要補(bǔ)充,這就是我們接下來(lái)要介紹的判斷和并行概念。我們以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),看如何完善流程圖。

“網(wǎng)上支付或貨到付款”有不同的處理則怎么表達(dá)?——用判斷標(biāo)志來(lái)解決。

此時(shí)物流人員就需要對(duì)訂單進(jìn)行判斷,如果是網(wǎng)上支付(送貨前支付)則直接給貨物到用戶(hù),否則必須先讓用戶(hù)支付現(xiàn)金或先刷POS機(jī)后,再給貨物,此時(shí)流程圖如下:

這個(gè)判斷點(diǎn)就用菱形符號(hào)來(lái)表示,此時(shí)是一個(gè)進(jìn)入多個(gè)出,并且在出的線條上用方括號(hào)表明判斷條件。這里的:

條件一是“如果用戶(hù)是網(wǎng)上支付”(簡(jiǎn)稱(chēng):網(wǎng)上支付),則相應(yīng)的動(dòng)作是“物流給貨物到用戶(hù)”;

條件二是“如果用戶(hù)是貨到付現(xiàn)金”(簡(jiǎn)稱(chēng):現(xiàn)金支付),則相應(yīng)的動(dòng)作是“物流收取現(xiàn)金”。

條件三是“如果用戶(hù)選擇POS支付”,則“物流用POS機(jī)收錢(qián)”。

注意:和其他流程圖的菱形符號(hào)中間寫(xiě)字不同,這里不允許在菱形符號(hào)中間寫(xiě)任何字,但表達(dá)的意思是一樣的。菱形位置里面其實(shí)是可以寫(xiě)“物流確認(rèn)支付情況”,寫(xiě)文字易于理解但是略顯累贅。

再如電商中如果用戶(hù)支付完畢,有的時(shí)候會(huì)反悔并告知商家。對(duì)于商家也會(huì)存在兩種選擇,“同意則取消訂單”或“拒絕則堅(jiān)持發(fā)貨”。這兩種表達(dá)方式都可以達(dá)到同樣的效果,只是方法不同。

了解了和傳統(tǒng)流程圖的不同表示方法后,對(duì)于UML體系,除了上面介紹的用帶菱形的表示方法外,另外一個(gè)方式是不加入菱形判斷圖標(biāo),如下圖所示:

這兩種表達(dá)方法都是可以的,但需要注意要在轉(zhuǎn)移線上寫(xiě)出判斷條件。對(duì)于本案例加入判斷的菱形圖標(biāo)會(huì)更加清晰,此時(shí)明確物流人員在這里要進(jìn)行一個(gè)判斷。

如果用戶(hù)還要同時(shí)開(kāi)發(fā)票則怎么表達(dá)?——用并行標(biāo)志來(lái)解決。

現(xiàn)在很多的送貨是貨物和發(fā)票放在了一起一并寄送過(guò)去,或者支持電子發(fā)票的方式。但是還有一些企業(yè)開(kāi)紙質(zhì)發(fā)票,并且貨物和開(kāi)發(fā)票地并不一致。這個(gè)時(shí)候就需要貨物和發(fā)票分別寄送到用戶(hù)手里。

此時(shí)意味著兩撥物流人員一個(gè)在送貨和一個(gè)在寄送發(fā)票。這里就是一個(gè)并行處理,表達(dá)方式如圖所示:

畫(huà)法是畫(huà)一個(gè)粗橫線,再加上一個(gè)進(jìn)入和多個(gè)出的轉(zhuǎn)移線條。對(duì)于本例子,出的兩個(gè)分支流程是配送貨物和發(fā)票寄送,此時(shí)同步處理但并不在意誰(shuí)先做誰(shuí)后做。

4. 匯合和合并概念

網(wǎng)上支付和現(xiàn)金支付任意一個(gè)完成就算完成如何表達(dá)?——用合并來(lái)解決。

此時(shí)只要是網(wǎng)上支付或現(xiàn)金支付任意一個(gè)方式就算完成了支付。即條條大路通羅馬,我們只要一個(gè)路徑能到達(dá),就可以進(jìn)行下一步了,此時(shí)有兩種表達(dá)方法:

一種方法直接通過(guò)三條轉(zhuǎn)移線連接到下面的活動(dòng)即可,這個(gè)也是我們?cè)谇懊婵吹降?。第二種方法是畫(huà)一個(gè)菱形并且多進(jìn)一出。注意這個(gè)菱形符號(hào)在這里不是表示要判斷,只是借用了菱形符號(hào)而已,因此也不必在線條旁邊加入判斷條件。

實(shí)際上第二種畫(huà)法是UML的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法。但畢竟看流程圖的人有的不是編程人員,畫(huà)上會(huì)讓人誤解,為了便于溝通可以選擇第一種畫(huà)法。但是在看到網(wǎng)上的流程圖加入合并的菱形標(biāo)志的時(shí)候,要意識(shí)到這里不是進(jìn)行判斷,而是在做合并。

這里另一個(gè)例子就是用戶(hù)可點(diǎn)擊確認(rèn)收貨,而系統(tǒng)也可以自動(dòng)確認(rèn)收貨,也是那個(gè)先確認(rèn)收貨都算收貨,訂單即最后完成。

發(fā)票和商品用戶(hù)都收到才算完成如何表達(dá)?——用匯合來(lái)解決。

前面我們講了貨物和發(fā)票是分別寄出的,對(duì)于用戶(hù)必須是發(fā)票和貨物同時(shí)收到了才會(huì)點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”,兩者缺一不可。具體表示見(jiàn)下圖:

達(dá)方式是一個(gè)粗橫線,再加上多個(gè)進(jìn)入和一個(gè)出。進(jìn)入的分支是送貨物和送發(fā)票,此時(shí)同步處理但并不在意誰(shuí)先做誰(shuí)后做,但匯合的時(shí)候必須要都完成才可進(jìn)入到下一步。

另一個(gè)例子就是吃飯上菜的例子。我們到餐廳菜是分別上的,只有都上完了才算完成了。而在野路子的流程圖中,是沒(méi)有辦法表達(dá)這個(gè)并行匯合處理的。

通常并行和匯合成對(duì)出現(xiàn),此時(shí)并行執(zhí)行兩組活動(dòng),但必須兩組活動(dòng)都完成才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。而上圖也就是一個(gè)完整的流程圖了。

5. 流程圖的總結(jié)

流程圖表示方法總結(jié)如下:

三、通過(guò)問(wèn)題學(xué)概念

流程圖的繪制方法看完了之后,我們?cè)賮?lái)看文章最前面的流程圖的問(wèn)題是什么?

案例一:流程圖中不應(yīng)有非活動(dòng)的內(nèi)容

上面的流程圖是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的工作包括需求收集,需求討論和需求評(píng)審等工作,并為此畫(huà)了流程圖進(jìn)行闡述。思考一下,這個(gè)流程圖的問(wèn)題是什么?

我們按照流程圖的概念來(lái)看,流程圖要求每個(gè)框起來(lái)的都是一個(gè)活動(dòng),活動(dòng)的典型即存在“主+謂+賓”。

在這里面“有效需求、已有功能和需求池”都不是一個(gè)活動(dòng),這里都是在說(shuō)需求的不同類(lèi)型和功能概念。真正體現(xiàn)活動(dòng)的是產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行“收集需求,討論需求和需求評(píng)審”。

而這里大家會(huì)說(shuō),我要體現(xiàn)“有效需求和需求池”等概念該怎么做?

那么可以這樣描述:我們可以將需求劃分為新需求+老需求,其中新需求產(chǎn)品經(jīng)理需要過(guò)濾成有效需求和無(wú)效需求。而進(jìn)入需求評(píng)審環(huán)節(jié)的是新需求的有效需求和老需求并放入需求池中,在這個(gè)環(huán)節(jié)我們決定本期開(kāi)發(fā)的需求是那些。

上面這種描述,如果你理解了UML的面向?qū)ο蟮乃伎挤椒?,就知道這是另一種形式的描述。另外其實(shí)知識(shí)是相通的,如果按照金字塔原理進(jìn)行思考,也能得出上面的描述內(nèi)容。

通過(guò)這個(gè)案例,我們發(fā)現(xiàn)將需求處理的方案和需求評(píng)審流程的描述混在一起,會(huì)讓受眾群體迷惑,而如果分開(kāi)描述則會(huì)清晰很多。

案例二:流程圖不同于狀態(tài)圖

這是一個(gè)買(mǎi)家下單和付款的流程。這里仍然按照“主謂賓”來(lái)拆分,我們發(fā)現(xiàn)待付款不是一個(gè)活動(dòng),而是一個(gè)狀態(tài)。而橫線上的“買(mǎi)家下單”才是個(gè)活動(dòng)(即用戶(hù)點(diǎn)擊下單)。

因此這個(gè)仍然不是流程圖,在UML里更適合用狀態(tài)圖來(lái)表達(dá)。如果此時(shí)按照狀態(tài)圖的角度來(lái)看,這里也是有問(wèn)題的,我們以后會(huì)有專(zhuān)題來(lái)講狀態(tài)圖。

案例三:流程圖的邏輯需要仔細(xì)思考

這個(gè)流程圖大家看是從用戶(hù)下單到供應(yīng)商供貨的流程,我們假設(shè)這個(gè)就是京東或天貓的訂單流程。在這里“生成送貨單,以及用戶(hù)選擇支付方式,收款”等環(huán)節(jié)流程表述錯(cuò)誤,大家想想問(wèn)題是什么?

此時(shí)我們回憶一下我們?cè)谫?gòu)物APP上如何下單的?這個(gè)流程是:

  1. 用戶(hù)從購(gòu)物車(chē)點(diǎn)擊“去結(jié)算”,就會(huì)打開(kāi)“提交訂單頁(yè)面”。
  2. 在“提交訂單頁(yè)面”允許用戶(hù)選擇網(wǎng)上支付還是貨到付款,以及編輯送貨地址,此時(shí)點(diǎn)擊“提交訂單”按鈕。
  3. 則系統(tǒng)生成訂單,并展示給用戶(hù)“支付頁(yè)面”。
  4. 在“支付頁(yè)面” 允許用戶(hù)可以選擇某銀行卡或支付寶后,再點(diǎn)擊“銀行卡支付”按鈕。
  5. 此時(shí)系統(tǒng)展示“輸入網(wǎng)銀(或支付寶)密碼”的頁(yè)面。
  6. 在“輸入密碼頁(yè)面” 用戶(hù)“輸入賬戶(hù)密碼”后就完成了訂單支付。

回憶完整個(gè)流程后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:

問(wèn)題一:“用戶(hù)選擇支付方式,之后收款,中間可以取消訂單”這個(gè)概括就不正確。

實(shí)際上是“在提交訂單頁(yè)面,用戶(hù)先點(diǎn)擊提交訂單;之后彈出輸入密碼頁(yè)面,用戶(hù)輸入密碼完成支付”。此時(shí)在點(diǎn)擊提交訂單后不輸入支付密碼時(shí),用戶(hù)可以到個(gè)人訂單列表里面選擇“取消訂單”。因此概括起來(lái)是:用戶(hù)提交訂單,之后用戶(hù)支付訂單,在提交訂單后可以取消訂單。

問(wèn)題二:生成送貨單和其他活動(dòng)不是并列關(guān)系。

系統(tǒng)的實(shí)際工作過(guò)程是“用戶(hù)點(diǎn)擊提交訂單”后,系統(tǒng)就會(huì)生成訂單,不生成訂單就沒(méi)有支付頁(yè)面。這個(gè)生成的訂單也可以在個(gè)人中心的訂單列表里看到,針對(duì)待付款的訂單用戶(hù)可以進(jìn)行支付或取消訂單。所以生成送貨單和選擇支付方式是不是同時(shí)進(jìn)行的關(guān)系。

通過(guò)這個(gè)案例其實(shí)發(fā)現(xiàn)流程訓(xùn)練首先需要仔細(xì)思考每個(gè)環(huán)節(jié)。其次這個(gè)涉及到對(duì)流程對(duì)每一步如何進(jìn)行抽象的問(wèn)題,如何畫(huà)出人人都喜歡都明白的流程圖的問(wèn)題。這也是第二篇要重點(diǎn)講的地方。

四、總結(jié)

通過(guò)本篇文章,大家了解了標(biāo)準(zhǔn)的流程圖的畫(huà)法。

這里首先需要理解活動(dòng),判斷、并行、并行匯合和合并等基本概念。其次通過(guò)三個(gè)例子,說(shuō)明如何正確表達(dá)流程圖,而不要學(xué)了假的流程圖。

我們發(fā)現(xiàn)流程圖是一種邏輯表達(dá)方式,還有很多其他的方式需要進(jìn)一步解鎖,會(huì)在后續(xù)文章中講解。

這個(gè)文章還是有點(diǎn)小問(wèn)題,不知道你能否發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了可以留言。

 

作者:擎蒼,《“圖解”產(chǎn)品:產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與UML建?!纷髡?,公眾號(hào):圖解產(chǎn)品設(shè)計(jì)

本文由 @擎蒼 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 純運(yùn)營(yíng)也受教了。

    來(lái)自上海 回復(fù)
  2. 謝謝分享,三篇都看啦

    回復(fù)
  3. 謝謝分享,三篇都看啦

    回復(fù)
  4. 這個(gè)是UML流程圖。那傳統(tǒng)流程圖來(lái)表達(dá)會(huì)不專(zhuān)業(yè)了嗎

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),意味著沒(méi)法說(shuō)流程圖如何畫(huà)。
      另外網(wǎng)上普遍把流程圖和活動(dòng)圖的差異說(shuō)大了,本質(zhì)上目的相同,表達(dá)差異極小。而多數(shù)所謂流程圖,因?yàn)闊o(wú)標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法反駁,雖然其實(shí)是漏洞百出的。

      回復(fù)
  5. 我想請(qǐng)問(wèn)一下,文中說(shuō)“流程圖要求每個(gè)框起來(lái)的都是一個(gè)活動(dòng)”,流程圖中不應(yīng)該有非活動(dòng)的內(nèi)容,那頁(yè)面流程圖的框中內(nèi)容該如何表達(dá)?

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 頁(yè)面流程圖和流程圖兩回事,各有各的目的和畫(huà)法。

      回復(fù)
  6. 請(qǐng)問(wèn)這些都是用什么軟件做的圖呀

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. axure

      回復(fù)
    2. 用wps就可以了,有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的流程圖功能,很好用。

      回復(fù)
  7. 很清晰

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  8. 請(qǐng)問(wèn)這些都是用什么軟件做的圖呀

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  9. 話說(shuō)用PowerDesigner來(lái)畫(huà)活動(dòng)圖是不是也可以

    來(lái)自山西 回復(fù)
  10. 多謝講解 學(xué)會(huì)很多 來(lái)催更啦!

    來(lái)自山西 回復(fù)
    1. 已經(jīng)更新

      回復(fù)
  11. 期待更新!

    來(lái)自四川 回復(fù)
  12. 剛剛開(kāi)始學(xué)習(xí)產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)大佬用axure畫(huà)活動(dòng)圖開(kāi)始結(jié)束和匯合的元件系統(tǒng)里面沒(méi)有呀,自己弄得嗎?

    來(lái)自四川 回復(fù)
    1. 自己弄,1分鐘的事

      回復(fù)
  13. 對(duì)于淘寶訂單,問(wèn)題一里,用戶(hù)點(diǎn)擊提交訂單按鈕,在支付頁(yè)面彈出后點(diǎn)擊關(guān)閉,即不支付,一樣可以生成訂單。
    這樣的訂單在商家后臺(tái)系統(tǒng)是可以調(diào)訂單里面的參數(shù)的。這樣生成的訂單一樣可以選擇取消訂單,然后刪除訂單。
    如果用戶(hù)選擇了支付訂單,然后生成后的訂單,商家后臺(tái)不可以做任何的改動(dòng)了。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  14. 案例一自己試著重新用標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)了一下,需求池哪里還是不知道如何表達(dá),新需求和老需求是在需求收集下方做判斷,還是在開(kāi)始下面有兩個(gè)分支?在下一篇的介紹中可以分享一下案例一的正確畫(huà)法么?

    來(lái)自吉林 回復(fù)
    1. 在我的表述里已經(jīng)不是流程圖的表述了。如果一定要說(shuō),則要大改。

      回復(fù)
    2. 重新閱讀了一遍 大致明白了 謝謝分享和回復(fù)

      來(lái)自吉林 回復(fù)
  15. hi,不是說(shuō)好還有好幾篇待續(xù)么~怎么木有了,強(qiáng)烈要求出完全集啊

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 已經(jīng)交作業(yè)了,估計(jì)一天內(nèi)就發(fā)布了,莫急。

      來(lái)自北京 回復(fù)
  16. 喜歡這樣的干貨

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  17. ?? 文章寫(xiě)的不錯(cuò),學(xué)習(xí)流程圖很好的教程。突破標(biāo)準(zhǔn)只要能讓人容易理解明白的流程圖,就是好的流程圖,讓人難以/無(wú)法理解的流程圖,再標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)用。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  18. 大學(xué)學(xué)習(xí)的UML,工作中已經(jīng)忘得差不多了,現(xiàn)在又學(xué)習(xí)了一遍,贊!

    來(lái)自重慶 回復(fù)
  19. Visio2016里沒(méi)找到并行模式,有誰(shuí)知道嗎

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. visio只能畫(huà)一個(gè)粗橫線,再連線。

      回復(fù)
    2. 更多形狀》軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)》軟件》UML活動(dòng)》 分叉節(jié)點(diǎn) 和 鏈接節(jié)點(diǎn)

      來(lái)自北京 回復(fù)
    3. ??

      來(lái)自湖南 回復(fù)
    4. 來(lái)自廣東 回復(fù)
  20. 不錯(cuò)不錯(cuò),贊一個(gè)

    來(lái)自北京 回復(fù)
  21. 必須要贊一個(gè)~

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  22. 流程圖和思維導(dǎo)圖混在一起啦 ??

    來(lái)自天津 回復(fù)
  23. (接上)“流程圖中不應(yīng)有非活動(dòng)的內(nèi)容”。我覺(jué)得 用戶(hù)可以自己選擇是否需要發(fā)票,兩種結(jié)果都算是一種活動(dòng),應(yīng)該在流程中體現(xiàn)。讓開(kāi)發(fā)人員一眼就可以在流程中知道哪些活動(dòng)是必然的,哪些活動(dòng)是特定場(chǎng)景的。 所以:特定場(chǎng)景才會(huì)出現(xiàn)的“活動(dòng)”如何規(guī)范的在流程圖中體現(xiàn),請(qǐng)前輩指導(dǎo)下,謝謝!

    來(lái)自四川 回復(fù)
    1. 要畫(huà)圖,下篇就給答案。本篇保證格式規(guī)范是正確的。

      回復(fù)
    2. 為何要區(qū)分開(kāi)必然活動(dòng)還有特定場(chǎng)景下活動(dòng)

      來(lái)自北京 回復(fù)
  24. 你好 請(qǐng)問(wèn)一下。如果是我在下單的時(shí)候選擇不需要發(fā)票。如何在流程圖中體現(xiàn)出來(lái)。 有發(fā)票則必須收到發(fā)票才確認(rèn)收貨,沒(méi)有發(fā)票則不需要。沒(méi)有發(fā)票的箭頭指向哪里?

    來(lái)自四川 回復(fù)
  25. 喜歡你的寫(xiě)作邏輯。期待你的第二篇和第三篇

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  26. 并行、合并、匯合的概念第一次聽(tīng)說(shuō),贊 ??

    來(lái)自河南 回復(fù)
    1. 業(yè)內(nèi)叫法不統(tǒng)一,從源頭找了一下相對(duì)統(tǒng)一的叫法。

      回復(fù)
  27. 哈哈我找到啦

    回復(fù)
  28. 大佬,這種流程圖用什么工具做方便啊

    回復(fù)
    1. 我平時(shí)用的最多的是mindmanager,較為便宜。土豪可以上Visio365。

      回復(fù)
    2. OmniGraffle for mac 你值得擁有

      來(lái)自上海 回復(fù)
    3. 謝謝啊,看看有沒(méi)有PJ版本??

      回復(fù)
    4. 用axure畫(huà)的,產(chǎn)品經(jīng)理用的原型圖工具。用這個(gè)畫(huà)的好處是,原型和流程放到一個(gè)文檔里,便于用更少的時(shí)間維護(hù)更新。

      回復(fù)
  29. 很清晰的梳理,厲害!期待盡快能出第二篇

    來(lái)自北京 回復(fù)
  30. 系統(tǒng)的梳理一下流程圖的標(biāo)準(zhǔn)要求,很棒

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 的確很棒

      來(lái)自廣東 回復(fù)
    2. 來(lái)自廣東 回復(fù)