優(yōu)惠券系統(tǒng)細節(jié)剖析(一):關于優(yōu)惠券分類及對應設計思路
本系列文章會列舉拋出一些新人往往容易忽略的細節(jié)問題并嘗試對細節(jié)進行深入分析,今天主要想講講關于優(yōu)惠券的分類及對應設計思路。??
為什么要寫這個系列
本人三歲產品經(jīng)理,自從轉崗產品崗后很少寫文章于是發(fā)現(xiàn)自己的文筆已經(jīng)是一天不如一天,在踏入30歲隊列后也開始對后續(xù)的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展有一定思考,因此決定把自己的文筆給撿回來。
之所以選擇“優(yōu)惠券”作為自己的開山練手作僅僅是因為最近在設計電商優(yōu)惠券系統(tǒng),而2年前剛轉產品崗的時候已被安排過優(yōu)惠券需求整理的任務,后來領導層因為“優(yōu)惠券也是錢,這個錢由誰承擔”這一類的問題而把這個需求擱置了。 ?
如今因為業(yè)務需要于是重新把需求進行了梳理,對優(yōu)惠券有一些自己新的認識和看法,雖然在平臺內已經(jīng)有很多大神對優(yōu)惠券系統(tǒng)的相關需求進行了經(jīng)驗上的分享,但是其實真正投入去整理思考的時候會發(fā)現(xiàn)存在許多細節(jié)和等待你掉下去的坑。
時隔兩年后重新回望當年自己產品小白的需求文檔,也發(fā)現(xiàn)自己確實掉好幾個坑里了,相信很多產品新人也會遇到諸如此類的問題,因此本人這次就以優(yōu)惠券系統(tǒng)為展開去分享一些認識,能幫助到別人最好,實在不行就作為自己的文筆練習素材,如有錯誤或者不同看法也歡迎大家評論區(qū)交流探討。
關于一些很少人提到卻又容易被忽略的細節(jié)
平臺內關于優(yōu)惠券系統(tǒng)的文章,絕大部分都是從整體層面去講述大流程,也有部分文章是針對其中某一部分進行了展開介紹,瀏覽下來確實起到了一定的引導作用,但是關于一些實際需求整理過程中必須解決的細節(jié)問題卻很難尋找到相關資料。
所以關于優(yōu)惠券整體介紹我就不重復展開,大家可自行搜索瀏覽,本系列文章會列舉拋出一些新人往往容易忽略的細節(jié)問題并嘗試對細節(jié)進行深入分析,今天主要想講講關于優(yōu)惠券的分類及對應設計思路。??
關于優(yōu)惠券業(yè)務場景的分類總結
關于優(yōu)惠券種類,我們經(jīng)??梢月牭饺啡?、類目券、品牌券、活動券、單品券,現(xiàn)金券、滿減券,在不同的分類緯度中都可以分出多個種類,但是多種分類組合起來后會讓剛接觸優(yōu)惠券系統(tǒng)的新人們分不清楚,而如若在設計規(guī)劃優(yōu)惠券系統(tǒng)時不全盤考慮,后續(xù)若需增加優(yōu)惠券類型則可能會帶來重復性開發(fā)而浪費資源。
因此搞懂優(yōu)惠券類型上的邏輯區(qū)別,理清楚當前業(yè)務形態(tài)下更需要何種類型優(yōu)惠券進行優(yōu)先開發(fā),并留好后續(xù)產品設計的余地,會讓后續(xù)的迭代過程更加順暢。
目前,常見的分類維度如下:?
1. 領取門檻
領取門檻主要指當用戶瀏覽到優(yōu)惠券領取入口時,以當前用戶身份狀態(tài)下是否能成功領取到優(yōu)惠券。常見領取門檻有4種:
- ?普通優(yōu)惠券:最普遍的形態(tài),只要是個人都能領(特殊情況除外,如電商平臺常見的黑名單號則可能無法領取);
- 新人優(yōu)惠券:僅新注冊用戶可以領??;
- 首單優(yōu)惠券:僅未在商城成功下過訂單產生訂單記錄的用戶可以領??;
- 指定用戶優(yōu)惠券:不同電商產品體系下通常會有不同的設計,如:京東的vip等級用戶優(yōu)惠券、云集的店主專享優(yōu)惠券,均是這樣一種類型。
2. 領取方式
領取方式主要指優(yōu)惠券如何成功到達用戶的優(yōu)惠券賬戶中,成為用戶所持有的“可用優(yōu)惠券”。
常見領取方式有2種:
- 手動領取:用戶通過在特定界面手動點擊領??;
- 被動領?。?/strong>系統(tǒng)自動發(fā)放優(yōu)惠券到用戶賬戶中,通常將配合推送、短信通知等運營手段一并執(zhí)行。
3. 可用商品范圍
可用商品范圍主要指用戶所領取到的優(yōu)惠券可作用于哪一些商品,通常先規(guī)定商品類型如僅作用于實物類商品,否則就會有一定風險造成之前拼多多優(yōu)惠券羊毛事件(優(yōu)惠券可作用于虛擬充值類商品),接著才是規(guī)定可適用商品目錄。
常見可用商品范圍有4種: ?
- 單品優(yōu)惠券:僅可用于所指定的單一商品;
- 指定商品優(yōu)惠券?:可用于所指定的多個商品;
- ?類目優(yōu)惠券:可用于指定的某個一級類目或二級類目下的多個商品,通常會有個別特例商品除外;
- 全品優(yōu)惠券:可用于平臺內所有的商品,通常會有個別特例商品除外。?
4. 使用門檻
首先需要把領取門檻和使用門檻區(qū)分清楚,前者是“怎么樣才能拿”,后者是“拿了后怎么樣才能用”。使用門檻是指當用戶挑選了可用商品范圍內的商品后,需滿足的某一個條件后才能進行使用。
常見使用門檻主要有2種: ?
- 滿減券:訂單中符合使用范圍的商品需要滿多少元才可以減去優(yōu)惠券對應面額的金額;
- 立減券:也可以叫現(xiàn)金券或無門檻券,即只需要商品屬于使用范圍以內,即可直接使用。
5. 有效期
有效期是指優(yōu)惠券在時間維度上的使用限制,即領取后必須在什么時間條件下才能使用。
常見有效期有2種:
- 普通優(yōu)惠券:?通常優(yōu)惠券會設定使用時間為某一個時間節(jié)點至另一個時間節(jié)點,在時間范圍內才可使用指定優(yōu)惠券;
- 限時優(yōu)惠券:規(guī)定領取后的某一個時間段內可使用,?如“領取后7天內可用”。
關于多個不同優(yōu)惠券類型的設計思路
1. 看似種類場景繁多,但底層邏輯都是“4W1H”
上述分類總結僅僅列舉了常見的優(yōu)惠券場景,實際上不同平臺均會在上述5個維度有自己特定業(yè)務場景下的延伸,然而從系統(tǒng)邏輯角度去看這個問題,絕大部分優(yōu)惠券業(yè)務場景下的底層邏輯都逃不出“4W1H”。
如下圖所示,所有優(yōu)惠券其實就是5個維度下的順序組合。
從領取門檻來看:這個維度下設定相對靈活,只需要在用戶觸發(fā)“領取”動作時通過條件判斷是否應該發(fā)放。比如新人優(yōu)惠券,?通常會根據(jù)“新人”的定義做相應的系統(tǒng)設計,如“24小時內注冊”則規(guī)定“用戶領取時間減去用戶注冊時間,小于或等于24小時,才可順利領取”;而首單優(yōu)惠券,則是領取時判斷用戶訂單數(shù)據(jù)是否為0,0則可以領取,否則不可領取。
從領取方式來看:主要根據(jù)運營場景需求設計即可,需要注意的是被動領取除非是由運營人員后臺觸發(fā)系統(tǒng)發(fā)放,否則通常都會讓用戶完成某個平臺所規(guī)定的特定條件或者流程后獲得,如注冊后獲得、成功支付下單后獲得,參加抽獎游戲后獲得。
從?商品范圍來看:單品、指定商品、類目、全品優(yōu)惠券都是創(chuàng)建優(yōu)惠券時需明確平臺內所有商品的子集,這個子集內的商品就可以使用優(yōu)惠券,最后剩下的問題僅僅是這個子集到底是多大而已。
從使用門檻來看,滿減券和立減券的使用條件都是可使用券的商品價格加起來必須滿X元才可減Y元,只是在立減券的使用場景下,此時X等于0,立減券的使用門檻也就是“無門檻”。
以有效期來看,限時優(yōu)惠券與普通優(yōu)惠券,都是創(chuàng)建優(yōu)惠券時需明確該優(yōu)惠券可用時間范圍為A時間點到B時間點,區(qū)別僅在于普通優(yōu)惠券的A、B時間點均為已明確的時間節(jié)點。而限時優(yōu)惠券的A時間點為未知時間節(jié)點“優(yōu)惠券領取時間”,B時間點則為“優(yōu)惠券領取時間+優(yōu)惠券可用時間時長”。
2. 任何一種優(yōu)惠券都是以上5個維度的排列組合
以最常見的電商常規(guī)優(yōu)惠券場景?來舉例,如大家所熟知的京東“滿105減5的全品類優(yōu)惠券”,便是以下5個維度中不同的方案設置組合而成的結果。
另外又比如瑞幸咖啡的新人優(yōu)惠券,可用于大師咖啡/零度拿鐵,7天內有效,則是以下的方案設置。
因此,當理清楚優(yōu)惠券的5個維度,市面上95%的優(yōu)惠券都能適用于該方案模型。
3. 優(yōu)惠券后臺設計思路
產品經(jīng)理在面對業(yè)務部門隨時提出的各類優(yōu)惠券場景需求,如果在規(guī)劃優(yōu)惠券系統(tǒng)的初始階段可以把上述5個維度分為5個子模塊功能進行設計,甚至前瞻性地告知技術人員預留好接口類型,相信可以很大程度上節(jié)省后續(xù)的迭代開發(fā)資源。
?后續(xù)比如業(yè)務又提出了“新人優(yōu)惠券”需求,此時我們只需要在“領取門檻”這個子模塊里進行對應的拓展設計,增加“僅新人可領取”的產品需求即可,同時也會最大程度地避免影響擾亂到另外4個子模塊。關于這一塊內容準備下一次文章結合優(yōu)惠券系統(tǒng)需求文檔的分享再另行展開。
結束語
第一次寫產品認識分享文,原先的提綱列好后下手才發(fā)現(xiàn)真寫出來會是一個大坑,而目前僅為了闡述設計思路就已經(jīng)寫了這么大篇幅,所以寫著寫著就決定調整成多篇來寫,后續(xù)會將上述五個子模塊功能設計展開介紹,另外優(yōu)惠券所涉及的售后流程、結算流程都是不小的坑,有機會也會拿出來細講。
?如果表達不清晰或者有錯誤看法的請大家及時指出,我也會第一時間考究并進行調整修改,以免誤導他人,謝謝各位耐心看到這里。
本文由 @梁小栩 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
最近正在被 多種優(yōu)惠方式疊加的方式揉捏中~退款起來太難了,商家和平臺分成方式太復雜了。有時候推薦還是退部分
同樣的情況,請問有好的解決辦法了嗎
沒有找到很好的方法,主要是技術能力以及產品設計能力做不到。要不然總會有漏洞會在大規(guī)模的交易的情況下出問題。最終我們還是只使用了單一的優(yōu)惠方式,沒有做到疊加。
請問博主是轉行的嗎還是研究生讀完就開始從事產品行業(yè)
折扣券放在哪里的,還有滿多少折扣多少
求繼續(xù)更新 近期看了很多優(yōu)惠券設計的文章 感覺邏輯這么清晰的只有您這篇
寫的好棒!我最近被優(yōu)惠券搞的頭暈~~現(xiàn)在清晰多了
因為我們后臺也有滿減活動,當用戶下單時既可以使用滿減活動又可以使用滿減優(yōu)惠券的時候,活動優(yōu)惠是否可疊加?計算門檻金額時是否有先后順序,例如商品A既適用于滿減活動又適用于滿減優(yōu)惠券,滿減活動是滿80減20,優(yōu)惠券是滿90減20,購買了100元的商品A時,滿減活動和優(yōu)惠券的門檻計算都用100元還是先對滿減活動優(yōu)惠完成之后再用優(yōu)惠完的剩余金額來判斷優(yōu)惠券是否滿足使用門檻金額?大神有什么建議嗎,~
我們公司也正在考慮優(yōu)惠券需求,來瞅瞅,PS:我不是機器人 哈哈
關于優(yōu)惠券是否可疊加這個情況,大佬是如何處理的呢?有沒有好方法,謝謝
最近設計優(yōu)惠券時很后悔沒看你這篇文章,踩過不少坑
優(yōu)惠券的5個要素整理的不錯
我是真人 哈哈哈寫的挺好的
挺全面的。一直疏于總結,看了您這篇文章,還是蠻有指導意義的。
不是說三天更新一回咩~~~等的花都謝了~~啥時候更新啊~~比我寫的總結簡直強太多了~~~能咨詢一下,對于活動資金,這個要在營銷系統(tǒng)怎么體現(xiàn)并管理?因為營銷系統(tǒng)就一個,會提供給很多部門使用
文章不錯,給我提供了很大的啟發(fā),希望能盡快出新 ??
寫的不錯,坐等更新,看其他的應該是機器人了。
你的主頁看起來也像是機器人 ?
我確實是人
我來崔更了。后續(xù)的呢趕緊的呀,等著看呢,迫不及待了 ?
總算看到一個真人評論了 ? 哥們我覺得下面的都是后臺機器人
嘎嘎,不錯第一篇雖無細節(jié)但是可以描述優(yōu)惠券的來源和去向。我之前設計優(yōu)惠券系統(tǒng)的時候都給我繞暈了特備是多系統(tǒng)核銷時哎
還得核算不同的收入和抵消。坐等更新
搞不懂這個網(wǎng)站為啥都是機器人評論,難道這個網(wǎng)站目標用戶們會看不出這些都是機器人
好棒,最近剛好在調研卡券系統(tǒng)相關設計思路,簡直醍醐灌頂
文章條理清晰、總結的很到位,坐等更新!
你是機器人嗎?我想看看這里是不是也有機器人機制 ??
多久會更新一次呢。
好感動,你是我在這里的第一個評論 ??
三天一更吧 ?
你是機器人嗎?我想看看這里是不是也有機器人機制 ??
我是流血流汗的,最近怎么沒動靜了 ??