優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,從這三個維度入手
維基百科對流程定義是:A process is a set of activities that interact to produce a result。當(dāng)我們想到流程,腦海中浮現(xiàn)的是什么?刻板、教條、無聊……作為產(chǎn)品經(jīng)理,很重要的任務(wù)就是設(shè)計(jì)流程,那我們優(yōu)化迭代流程時,是否有的方法可尋?
引子
最近帶小孩子去打疫苗,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院把打疫苗流程優(yōu)化了,下面先看下原始流程:
- 孩子身體狀況預(yù)檢查。
- 簽署協(xié)議。
- 掛號,同時給出下次體檢時間。
- 排隊(duì)接種疫苗。
- 等待30分鐘,確認(rèn)孩子是否有不良反應(yīng)。
- 機(jī)器掃碼確認(rèn)已等待時長是否滿30分鐘。
- 如果滿30分鐘則可以離開,否則繼續(xù)等待。
很多家長在打完疫苗后,沒有等到30分鐘就走了,而這個存在潛在風(fēng)險,雖然有掃碼,但是這個掃碼也僅僅類似一個鬧鐘,記錄時間罷了。
現(xiàn)在醫(yī)院通過流程優(yōu)化大大降低接種疫苗后等待不足30分鐘的情況。新流程中將“領(lǐng)取下次體檢時間”置于“等待30分鐘”之后,如下:
- 孩子身體狀況預(yù)檢查。
- 簽署協(xié)議。
- 掛號。
- 排隊(duì)接種疫苗。
- 等待30分鐘,確認(rèn)孩子是否有不良反應(yīng)。
- 機(jī)器掃碼確認(rèn)已等待時長是否滿30分鐘。
- 如果滿30分鐘則可以取下次體檢時間,然后離開,否則繼續(xù)等待。
如果不等待30分鐘,便無法獲得下次接種疫苗的通行證,如果是你,你會不等嗎?
有讀者可能說,我家離得近還是回家,30分鐘后再來掃碼拿號,你這樣做的前提是離家近,那么即使有問題也可以很快趕來醫(yī)院。
以上改變,不但能減少等待不到30分鐘情況,也減少掛號排隊(duì)時間,因?yàn)閽焯柟ぷ魅藛T工作量減少,間接排隊(duì)時間也減少,一舉兩得。
因此,筆者想從新思考下可以從哪些角度來優(yōu)化流程,其可概括為流程中某個/些活動的三種變化。
三種變化
1. 有無——登錄密碼
大部分APP都有相似的賬戶注冊流程,第三方快捷登錄或手機(jī)號登錄,而手機(jī)號登錄中,有些APP會讓用戶設(shè)置密碼,條件如下:
- 至少8位
- 至少包含數(shù)字、字母、特殊符號中兩種
- 至少是一年內(nèi)沒用用過的密碼
我們再想一下:這種密碼有必要嗎?如果刪除此步,用短信動態(tài)密碼登錄是否能讓登錄轉(zhuǎn)化率更高?和現(xiàn)在iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)均有的快速填入驗(yàn)證碼對比,讀者認(rèn)為那種更加方便?
有人會說短信需要費(fèi)用。但是登錄狀態(tài)隨著APP每次開啟都會刷新,只有長時間沒有打開APP才有登錄票據(jù)過期問題,而且我們沿著登錄票據(jù)過期的狀況往下想,用動態(tài)密碼登錄可以增加登錄體驗(yàn),也可以減少找回密碼難度。所以,流程中某活動有無的變化會影響流程精簡程度及其體驗(yàn)。
2. 順序——開發(fā)票
大家用滴滴時,輸入目的地后選擇車型,兩步之后幾乎不需要再次操作。
那我們來設(shè)想一個場景:如果在你下單前,需要你確認(rèn)是否要開具發(fā)票及相關(guān)信息,這是否是災(zāi)難性的?
而現(xiàn)在滴滴流程是先下單、行程結(jié)束、付錢、申請開票,而最后一步申請開票對部分用戶來說也是非必要,所以開票后置提升了在線打車體驗(yàn)。其實(shí)我們回想其他電商也類似,如果不支持在線補(bǔ)開發(fā)票,一定要付款前確定,這個相當(dāng)于是在用戶馬上掏錢時還增加阻力,你的老板會樂意嗎?
所以,面對一個流程,要嘗試是否可以改變某些流程的順序,有可能小改變大效果。
3. 并串——排隊(duì)
我們想下去飯店的經(jīng)歷:想好去某家店,上路出發(fā),到店看是否需要排隊(duì),如果需要排隊(duì),拿號等待。
這符合大部分人的到店吃飯經(jīng)歷,但是現(xiàn)在這個流程也已被優(yōu)化,通過將等待這個活動與路上時間并行來節(jié)省用戶大量時間,增加用戶體驗(yàn),同時也為店面增加了客流量。
所以,某個活動與其他活動的關(guān)系是串聯(lián),還是并聯(lián),對整體流程的步驟和效率都會有影響,這也是我們考慮的一個維度。
總結(jié)
流程是有為達(dá)成某個目的而相互關(guān)聯(lián)的一組活動,那么這組活動中的某個、某些活動的有無,先后、串并是我們優(yōu)化流程時可以考慮三個維度,參考下圖方便記憶。
#專欄作家#
代成龍,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,智能硬件創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品狗,從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司,繼續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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