過度看重數(shù)量而非質(zhì)量，導(dǎo)致“設(shè)計品”淪為“廉價品”，這樣的作品自然很難在市場中產(chǎn)生效應(yīng)，更別提能夠讓用戶記住。

如果可以重來的話，北影官方放出的海報提前兩天、又或者推后兩天，大概都不會像現(xiàn)在這樣“丑態(tài)畢露”；尤其是和3月中旬黃海創(chuàng)作的上海電影節(jié)海報比起來，簡直“相形見絀”。

大概是我們還生活在《流浪地球》帶來的幻想之中：中國的電影工業(yè)只要肯下苦功夫、只要不勾搭流量明星其實還有希望的；這個時候出現(xiàn)的上海電影節(jié)海報雖然只是一鱗半爪，但好歹也沒有讓人失望。

可是這早不出現(xiàn)、晚不出現(xiàn)，一出現(xiàn)就伴隨著“招黑氣質(zhì)”的北影海報真的讓人有一種“幻滅感”：就像是滿漢全席上突然出現(xiàn)了半只蒼蠅，讓人“不吐不快”。

當(dāng)然，關(guān)于“中國設(shè)計”的話題，我們已經(jīng)討論過不少次；有興趣的同學(xué)可以看看前文。

一面是希望、一面是曙光，中國設(shè)計的前景似乎充滿了想象。

但是北影這一次不聲不響的又開始拖大家的后腿，我感覺還有必要做一次北影之流的“破壁人”。

其實，不管是田園審美、還是流浪地球、海南椰樹、戰(zhàn)斗天使還是鄉(xiāng)村愛情，說白了，就是一種設(shè)計中的“廉價感”：廉價的元素、廉價的創(chuàng)意以及廉價的設(shè)計。

當(dāng)然，沒有絕對廉價的元素，只有漫不經(jīng)心的創(chuàng)意；一旦創(chuàng)意能夠“氦閃”，就算是鄉(xiāng)村愛情也可以擁有“羅曼蒂克”。

同理，沒有絕對高尚的創(chuàng)意，只有掉以輕心的設(shè)計；一旦設(shè)計的逃逸速度不夠，就算是戰(zhàn)斗天使也一樣會被木星捕獲“循規(guī)蹈矩”。

但不幸的是，這一次北影海報教科書般的契合了這三點“廉價的元素、廉價的創(chuàng)意和廉價的設(shè)計”；雖然在如今這個流量為王的世界，人家有可能玩的是“嘩眾取寵”的那一套，“拋磚引玉”用“反差萌”來賺取眼球；但是參考人家歷年的電影海報，這也算是正常發(fā)揮吧！

接下來我們就一層一層“剝離”中國設(shè)計廉價感的源頭。

一、廉價感

“廉價”一詞，往往包含著便宜、粗劣、信譽低等負面含義。

更深一層，我們不難發(fā)現(xiàn)“廉價”的重點不在于過低的價格、過于粗劣的功能以及沒有官方背書；“廉價”的重點在于它和傳統(tǒng)意義上的“正品”要么是在價格、要么是在功效、要么是在渠道方面差距懸殊。

這里也并不是說廉價的就一定十惡不赦，誰能說仿制藥就不應(yīng)該存在呢，再說在特殊的歷史階段為我們必須先解決產(chǎn)量的問題，才能回過頭來專注于質(zhì)量。

但廉價在用極低價格滿足“正品”部分功能的同時，也帶來了不少問題，它的使用體驗、購買渠道和安全系數(shù)必然都是未知之?dāng)?shù)。

也因此，我們需要把選擇權(quán)交給消費者，是為正品的“安全系數(shù)”買單，還是為“仿制品”的“對賭收益”買單這是一個問題。

這里是從消費者的角度出發(fā)，去看正品和仿制品；但是北影在這里卻有點格格不入：消費者明明已經(jīng)有了更好的選擇（上影），北影卻依舊視而不見，用自己的品牌背書給觀眾喂了一口“沙子”，用沒用心，只有北影知道；硌不硌人，只有圍觀者清楚。

藍天、綠樹、小金人……北影的海報總像是一種粗暴的“排列組合”，雖然所有的元素都交代清楚了，但是無序、混亂、沒有美感，給人一種“應(yīng)付工作”“應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)”的感覺。

好的設(shè)計應(yīng)該是為了“打敗時間”，經(jīng)久不衰；而不是作為一次性的“消耗品”。

那么怎么避免設(shè)計中的“廉價感”呢？

包豪斯三大元老之一密斯凡羅德曾經(jīng)提過“Less is More”的主張；但這并非是唯一的答案，蘋果設(shè)計師喬納森也說過“真正的簡約：不是刪繁就簡，而是在紛繁中構(gòu)建秩序”。

當(dāng)然，當(dāng)下設(shè)計中還有不少諸如精英主義、未來主義和超現(xiàn)實主義等等之類的流派；好的設(shè)計很難有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，廉價的東西也不一定就不能是好的設(shè)計。

關(guān)鍵是我們做設(shè)計的時候，是否有真正的花過心思；不是為了應(yīng)付工作、為了贏得獎金，為了出人頭地，而是為了從零到一真正創(chuàng)造出一件“非比尋常”的商品；在此基礎(chǔ)上，你的一切“野心”都可以被原諒。

二、審美力

前不久，《新周刊》做過一期“低美感社會——我們時代的審美匱乏癥”，對當(dāng)下的審美缺失提出了批評：

在這個低美感社會，許多中國人患上了審美匱乏癥，它的十大病癥表現(xiàn)為：丑形象、土味家居、奇葩建筑、非人街道、塑料設(shè)計、網(wǎng)紅臉、偽古風(fēng)、廣告有毒、抖式快感、文化霧霾。

但其實這個看法有些片面，環(huán)顧四周，我們很容易發(fā)現(xiàn)他們開的車、她們用的手機、他們購買的奢侈品以及她們旅行的目的地……這些大多是國外的；說“崇洋媚外”有些刻薄，只能說他們有能力都想過一過國外“烏托邦”式的生活。

雖然，本質(zhì)上沒什么區(qū)別，很多東西只不過是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”；但只要這么來來回回走上一遭，似乎就能夠“脫胎換骨”。

但那很多時候都只是一種心理暗示。

怪只怪“中國制造”的廉價感深入人心，再加上一些不安分子從中作梗，我們自己逐漸都對中國制造失去了“信心”和“耐心”。

我們有多恨鐵不成剛，就有多癡迷于歐美德日韓。

一方面是人家制造的“幻像”深得人心，一方面是我們大多數(shù)人都不了解人家的“發(fā)展史”。

作為為數(shù)不多堅持“和平發(fā)展”的中國，40年的改革開放讓我們的物質(zhì)充裕起來了，但也讓不少人走上了捷徑；尤其是連續(xù)下海、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟幾波浪潮之后，資本的功利性就占據(jù)了發(fā)展的主流，整個社會都在傳染著“互聯(lián)網(wǎng)暴富”的“病毒”，“審美力”，自然是來不及的。

其實，考慮到德國制造和日本制造的崛起，他們和中國制造走的都是同一條大路“先抄襲、再模仿、后創(chuàng)新”；摘掉“抄襲大國”的帽子德國用了將近100年，日本用了60年，而中國才用了不到40年。

所以，現(xiàn)階段審美力跟不上科技發(fā)展是有一定的原因的，但我們也不能“安于現(xiàn)狀”。

尤其是民眾已經(jīng)被國際化水準(zhǔn)的“商品”喂養(yǎng)多時，我們的口味已經(jīng)不輸于任何人，怎么能被自家的“審美力”拖累？

中國制造的“審美革命”正當(dāng)時。

三、話語權(quán)

最后我們回到一個迫切的問題上，我們的設(shè)計師并非沒有水準(zhǔn)，我們的消費者也并非沒有訴求，為什么中國制造還依舊背負著罵名，就像這一次的北影海報呢？

因為作品是設(shè)計師創(chuàng)作的，但是我們的設(shè)計師卻不一定有足夠的話語權(quán)。

設(shè)計師的創(chuàng)作本來就是商業(yè)動作，需要考慮客戶的需求和意見這很正常；但是這里就涉及到一個問題：設(shè)計師能夠在客戶的需求之上創(chuàng)作固然驚喜，但萬一設(shè)計師和客戶之間出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾，又該聽誰的？

聽客戶的，項目還有可能繼續(xù)。

聽設(shè)計的，質(zhì)量有一定的保證。

這個時候就需要第三者站出來，給一個雙方都接受的結(jié)果。

設(shè)計，是一門需要妥協(xié)的藝術(shù)，霸權(quán)，真的很難產(chǎn)生精品。

但很多時候，小的設(shè)計公司沒有選擇，畢竟，要恰飯的。

而客戶如果時間不急的話，他們可以換下一個，畢竟，有錢就能任性。

所以，諸如此類就導(dǎo)致設(shè)計公司的設(shè)計師“人狠話不多”，他們很多時候都是在客戶的條條框框之下做比較“標(biāo)準(zhǔn)”“保險”的創(chuàng)作。

雖然不至于“跑題”，但往往也缺少“驚喜”。

作為最了解自己創(chuàng)作意圖和創(chuàng)作過程的“執(zhí)行者”，設(shè)計師卻完全被人“架空”，一舉一動都只能“令行禁止”；這種處境，就像是北影海報的設(shè)計師，她縱有再多才華，也只能“照本宣科”。

其實，從中國設(shè)計界很少有“口口相傳”的大師這個現(xiàn)狀中就能窺見一斑：從1998年“藝術(shù)設(shè)計”這個新詞在教育部頒發(fā)的《普通高等院校專業(yè)目錄》中第一次出現(xiàn)，20年來我們必定培養(yǎng)了不少的設(shè)計師，但是能夠像鄰國深澤直人、安藤忠雄、草間彌生、丹下健三、伊東豐雄、山本耀司等為人稱頌的卻鮮有耳聞。

當(dāng)然，除了教育這個“背鍋俠”之外，中國的市場環(huán)境也是需要負責(zé)的：現(xiàn)階段的中國制造普遍就不注重設(shè)計，他們只關(guān)注生產(chǎn)和銷售。

畢竟，設(shè)計師如果一直不能按照自己的意圖創(chuàng)作作品，那么他就很難形成自己固有的風(fēng)格，沒有風(fēng)格化的東西也很難被用戶記住。

而且，一直按部就班的創(chuàng)作，就很難出各種設(shè)計理念“超綱”的爆款。

一方面，設(shè)計師沒有記憶力；另一方面，產(chǎn)品沒有記憶價值；在這個注重品牌、體驗和價值觀的世界，設(shè)計自然就很難成為“高定”，以量取勝，就會淪為“廉價品”。

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#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號：wanyidongxi；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。每一次輸出至少都有一次有價值的思考。

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