運(yùn)營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“產(chǎn)品平臺(tái)”思考
![](http://image.woshipm.com/wp-files/img/103.jpg)
對(duì)于運(yùn)營(yíng)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,產(chǎn)品的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。如果所有的產(chǎn)品能夠通過(guò)一些基礎(chǔ)產(chǎn)品的組合、復(fù)用、簡(jiǎn)單個(gè)性化就可以搭建出另外一個(gè)產(chǎn)品,那產(chǎn)品研發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本將極大程度地降低。因此“產(chǎn)品平臺(tái)”的概念成為所有企業(yè)的夢(mèng)想之一,正如“組件化”之于軟件開(kāi)發(fā)一樣。這里我們可以將“產(chǎn)品平臺(tái)”粗略定義為:以平臺(tái)化、系統(tǒng)化方式來(lái)管理產(chǎn)品,保證產(chǎn)品間公用元素最大程度的復(fù)用。
1、為什么需要“產(chǎn)品平臺(tái)”?
總結(jié)一下常見(jiàn)的產(chǎn)品研發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題,由此可以看出平臺(tái)化的重要性。
1.1 產(chǎn)品問(wèn)題
- 產(chǎn)品規(guī)劃不具有前瞻性、整體性,不斷推倒再來(lái)
- 缺乏有效的需求積累機(jī)制
- 不斷變化的需求,產(chǎn)品生命周期相對(duì)短暫,很難產(chǎn)品化
- 產(chǎn)品線產(chǎn)品間沒(méi)有復(fù)用,同樣的功能重復(fù)開(kāi)發(fā)
1.2 研發(fā)問(wèn)題
- 系統(tǒng)屬于不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)維護(hù),系統(tǒng)異常龐大、復(fù)雜,沒(méi)有人能夠完全明白
- 用戶界面異常復(fù)雜、凌亂,易用性很差
- 開(kāi)發(fā)周期很短,短迭代、快速上線,文檔很少、質(zhì)量沒(méi)有保證
- 缺乏公用組件,缺乏知識(shí)積累和共享機(jī)制
- 技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)沒(méi)有分離,缺乏技術(shù)研發(fā)體系
1.3 運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
- 沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)平臺(tái),每個(gè)系統(tǒng)都有自己一套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
- 有統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),但缺少統(tǒng)一規(guī)劃,運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)異常復(fù)雜,開(kāi)通一個(gè)用戶需要經(jīng)過(guò)10多步
- 運(yùn)營(yíng)以處理客戶投訴為主,沒(méi)有做到客戶運(yùn)營(yíng)
1.4 管理問(wèn)題
- 缺乏有效的考核和激勵(lì)機(jī)制
- 缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制,研發(fā)人員職業(yè)素質(zhì)不足
- 不同產(chǎn)品線及職能部門(mén)間跨部門(mén)協(xié)作很難
2、產(chǎn)品平臺(tái)
“產(chǎn)品平臺(tái)”不單純只是產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)或是技術(shù)術(shù)語(yǔ),要達(dá)成“產(chǎn)品平臺(tái)”目標(biāo),必須在運(yùn)營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)以平臺(tái)化思路來(lái)建設(shè),包括:
- 市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)化
- 產(chǎn)品平臺(tái)化
- 技術(shù)平臺(tái)化
- 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化
- 管理體系化
來(lái)源:http://www.yeeach.com/2010/03/20/運(yùn)營(yíng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)思考/
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!