LIFT模型——產(chǎn)品如何提升轉(zhuǎn)換率?

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產(chǎn)品如何去提升轉(zhuǎn)換率,試試用LIFT模型去分析一下~

LIFT模型原理:

基于數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),在營銷信息中找出問題,設(shè)計(jì)有關(guān)解決這些問題的假設(shè),提高產(chǎn)品效益,得出改進(jìn)問題的結(jié)果,提升轉(zhuǎn)換率。

影響 LIFT模型六個(gè)因素:

  • 載體:價(jià)值主張
  • 推動(dòng)因素:相關(guān)性 、清晰度、緊迫性
  • 阻礙因素:焦慮性、注意力分散

方法1:強(qiáng)化價(jià)值主張

什么是價(jià)值主張?

  • 是產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率潛力的載體,是客戶購買的理由;
  • 是產(chǎn)品和服務(wù)最重要的屬性,是從客戶的角度來看產(chǎn)品的匹配點(diǎn)和差異點(diǎn)。

感知的好處大于采取行動(dòng)的成本,你的潛在客戶是有動(dòng)力的!

2. 如何優(yōu)化價(jià)值主張

(1)優(yōu)化”認(rèn)知“——理解是購買的前提

當(dāng)你在傳達(dá)你產(chǎn)品性能特點(diǎn)和好處時(shí),不要忘記過濾率這些影響認(rèn)知的因素:

  • 顏色理解;
  • 文字引申含義;
  • 文化差異;
  • 期望頁面的內(nèi)容;
  • 看到與自己無關(guān)的信息時(shí),內(nèi)心的感受和情緒;
  • 當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境;
  • 以前公司的過往;
  • 類似產(chǎn)品的體驗(yàn)和服務(wù);
  • 質(zhì)量、金錢和價(jià)值等方面的理念。

(2)優(yōu)化”有形的性能 和 無形的情感“——為購買找個(gè)理由

能夠滿足客戶表達(dá)的需求,證明他們感性的決定到購買的決定是正確的。所以你需要獎(jiǎng)勵(lì)來增強(qiáng)你有形的性能,以及一些手段增強(qiáng)潛在客戶對(duì)你無形好處的感覺。

有形的性能及好處(證明感性的決定是正確的):

  • 產(chǎn)品或服務(wù)的性能;
  • 獎(jiǎng)勵(lì)和提供物。

無形的情感及好處(證明購買的決定是正確的):

信譽(yù)度:

  • 專業(yè)評(píng)審、媒體評(píng)論、獎(jiǎng)項(xiàng)、思想領(lǐng)導(dǎo)力、案例研究
  • 專業(yè)素質(zhì)(廣告文字來自前后一致和無差別的錯(cuò))

社會(huì)認(rèn)同感:

  • 推薦證言、客戶公司商標(biāo)、社交媒體、客戶評(píng)分和評(píng)論;
  • 客戶人數(shù)(社會(huì)價(jià)值證明)、名人代言。

(3)優(yōu)化”成本“——客戶價(jià)位心理

潛在的客戶最容易算出你產(chǎn)品或服務(wù)的直接成本,除了公司的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)策略和方法外,還要考慮強(qiáng)大的價(jià)位心理學(xué),如:

  • 數(shù)字聲音心理特征(在英語在1和2印象不夠深刻,所以從尾數(shù)字1或2改成3、6、7、8);
  • 錨定效應(yīng)(先展示價(jià)格次序,給予用戶心理準(zhǔn)備。任意較大數(shù)字放在最前)等。除了這些,還要考慮“關(guān)聯(lián)成本”和“速遞成本”。

3. 小結(jié)

  • 影響價(jià)值主張的四個(gè)因素:認(rèn)知、有形的性能、無形的情感、用戶心理價(jià)位。
  • 優(yōu)化的目的:降低用戶心理認(rèn)知障礙,提升用戶的行動(dòng)力!

方法2:放大相關(guān)性

1. 什么是相關(guān)性

你所創(chuàng)造的有利的刺激信息留下“氣味路徑”決定了你能否抓住和保持潛在用戶從興趣到購買的注意力。

2. 如何優(yōu)化相關(guān)性

為用戶標(biāo)識(shí)他們所有需要的信息和產(chǎn)品,并且內(nèi)容專注與價(jià)值主張最相關(guān)的聲明上。加強(qiáng)頁面和潛在客戶的期望及需求之間的匹配度和一致度。

(2)優(yōu)化營銷漏斗相關(guān)性

保持頁面和潛在客戶認(rèn)為他們看到落地頁的相關(guān)性,你潛在客戶漏斗所接觸的點(diǎn)有:

  • 對(duì)原先的品牌的解決方案的認(rèn)知度;
  • 廣告、郵件、社交媒體或其他推薦來源做的推薦行為;
  • 你的落地頁面;
  • 對(duì)公司、產(chǎn)品、服務(wù)的探索;
  • 郵件、電話、在線表格、實(shí)際交易、渠道伙伴或者其他回復(fù)渠道完成的轉(zhuǎn)化的交易;
  • 銷售人員(產(chǎn)生銷售線索的人);
  • 售后體驗(yàn)。

(2)優(yōu)化來源媒體相關(guān)性

當(dāng)你的廣告或者網(wǎng)站的訪客從某個(gè)地方來的時(shí)候,要考慮訪客來源的媒介。轉(zhuǎn)化下一步依然保持相關(guān)路徑,強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的優(yōu)勢,而不是過分使用通用的益處(如:保證滿意,省錢省力)。所以需要考慮媒體來源和創(chuàng)建落地頁面來源的相關(guān)性。

(3)優(yōu)化目標(biāo)受眾相關(guān)性

先做的事情——細(xì)分目標(biāo)受眾群里

  • 數(shù)據(jù)庫細(xì)分:了解平均客單價(jià),測試他們承受范圍內(nèi)的組合優(yōu)惠;
  • 廣告來源細(xì)分:區(qū)分訪客到網(wǎng)上來是付費(fèi)搜索關(guān)鍵詞還是廣告,從而判斷他們興趣點(diǎn)和處在購買周期階段,給予適合優(yōu)惠;
  • 媒體來源細(xì)分:社交媒體訪客更加娛樂導(dǎo)向或者早期的用戶召喚行為,搜索落地頁更加指導(dǎo)性的,郵件落地頁是非常專注的;
  • 落地頁面細(xì)分:提供適合經(jīng)過市場細(xì)分的內(nèi)容和優(yōu)惠鏈接。

受眾細(xì)分優(yōu)勢:你了解的越多,信息相關(guān)性就越好。。

受眾細(xì)分劣勢:市場細(xì)分增加維護(hù)成本,降低相關(guān)性,增加決策的復(fù)雜度。

需要確定的事情——是否要市場細(xì)分

市場細(xì)分領(lǐng)域是否要有獨(dú)特的需求以及獨(dú)特的市場消息,因?yàn)槭袌黾?xì)分增加了你的消息細(xì)分的時(shí)間和復(fù)雜度。如果確定并值得市場細(xì)分,那么你需要考慮下面事情。

考慮的事情——維護(hù)成本、標(biāo)記風(fēng)險(xiǎn)和決策復(fù)雜度

  • 維護(hù)成本:如果你有三個(gè)產(chǎn)品,需要維護(hù)三個(gè)不同頁面,每個(gè)都市場細(xì)分為三個(gè)客戶群體,那么需要維護(hù)九個(gè)獨(dú)特的頁面。你可以測試下每個(gè)市場細(xì)分是否能夠提升轉(zhuǎn)換率,增加維護(hù)成本是否有價(jià)值。
  • 標(biāo)記風(fēng)險(xiǎn):給受眾群體不小心標(biāo)錯(cuò)了標(biāo)簽,會(huì)降低相關(guān)性,所以需要測試那些標(biāo)簽是否適合用在受眾身上的。盡可能做受眾來源標(biāo)記目標(biāo)定向。
  • 決策復(fù)制度:每增加一個(gè)市場細(xì)分的決定,就有可能使用戶困惑,也可能會(huì)考慮自己是否被迫選擇一條與其他人不同的路徑,從而打開另一個(gè)路徑來看是否有更好的優(yōu)惠條件。

在做的事情——用戶召喚行為劃分

  • 立即購買型客戶:落地頁和標(biāo)題應(yīng)該與廣告相匹配;
  • 需要更多信息決策型客戶:提供有幫助的信息,把產(chǎn)品定位成解決客戶需求一個(gè)的方案;
  • 尋找報(bào)價(jià),對(duì)比價(jià)格型客戶。

最后在做的事情——腔調(diào)相關(guān)性

(4)優(yōu)化導(dǎo)航相關(guān)性

由于每個(gè)用戶習(xí)慣查找產(chǎn)品的方式不同,用戶常用查找產(chǎn)品方式有:類目瀏覽查找、搜索查找、在文字鏈接查找產(chǎn)品名字或者描述、圖片和標(biāo)簽查找、特價(jià)和優(yōu)惠查找等方式。所以在細(xì)分目標(biāo)受眾之后,分析網(wǎng)站數(shù)據(jù),測試用的假設(shè),在以多種不同的組合頁面拿來做測試(當(dāng)然也可混合版本,包含特價(jià)和優(yōu)惠,在加上按領(lǐng)域?yàn)g覽的鏈接),進(jìn)行測試,得出結(jié)果。

(5)優(yōu)化競爭相關(guān)性

競爭對(duì)手的價(jià)值主張和市場消息會(huì)直接影響你的轉(zhuǎn)換率,所以將自己創(chuàng)意與競爭對(duì)手相比較。

3. 小結(jié)

  • 影響相關(guān)性的五個(gè)因素:營銷漏斗相關(guān)性、來源媒體相關(guān)性、目標(biāo)受眾相關(guān)性、導(dǎo)航相關(guān)性、競爭相關(guān)性。
  • 優(yōu)化的目的:保持潛在用戶從興趣到購買的注意力。

方法3:提升清晰度

1. 什么是清晰度?

高清晰的溝通是可以理解的、連貫的和準(zhǔn)確的,可以清楚并快速傳達(dá)你價(jià)值主張和用戶召喚行為,讓受眾花在理解上時(shí)間最少化。

2. 如何優(yōu)化清晰度

加強(qiáng)頁面組織和內(nèi)容組織關(guān)聯(lián)性和視覺流向,提升內(nèi)容的吸引力。

(1)優(yōu)化信息層級(jí)

(2)優(yōu)化視覺流向

視覺流向

  • 位置:圖片、圖案、文字排放位置,因?yàn)樗淖兞艘曈X的流向和內(nèi)容的重點(diǎn)。
  • 元素:視覺元素應(yīng)用同樣會(huì)引導(dǎo)和抑制視覺流向(如:形狀、線條和圖案)。

圖片:

應(yīng)該傳遞和支持你的價(jià)值主張,勿要用裝飾圖片。統(tǒng)一尺寸和對(duì)齊避免分散訪客注意力。

色彩:

  • 對(duì)比:強(qiáng)調(diào)有選擇重要的元素,而弱化次要內(nèi)容。
  • 含義:不同背景文化有不同色彩的含義。
  • 一致:如:網(wǎng)站的鏈接藍(lán)色。

(3)優(yōu)化文案

給客戶提供一個(gè)可以“解決問題方法的產(chǎn)品”,文案的基調(diào)和價(jià)值主張是基于客戶的需求。

(4)優(yōu)化CTA

CTA按鍵可見度要高,它比設(shè)計(jì)和色彩更加重要。需要考慮,按鍵的大小、顏色、位置。

3. 小結(jié)

影響清晰度的四個(gè)因素:信息層級(jí)清晰化、設(shè)計(jì)清晰化、文案清晰化、用戶召喚行為清晰化

優(yōu)化的目的:視覺流向、文案龔寫和CTA是保證頁面清晰度的重要方向。

方法4:降低焦慮感

1. 什么是焦慮感

感知環(huán)境中的危險(xiǎn),然后判斷是否能夠安全的前進(jìn)。

2. 如何優(yōu)化焦慮感

將焦慮感來源最小化,把焦慮感轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢來刺激用戶行為。

(1)優(yōu)化隱私焦慮感

在優(yōu)化隱私焦慮感需要注意以下原則:

  • 幫助文字提醒(僅展示該列的字段,而不是把所有的都顯示出來)
  • 多選擇少填寫
  • 給填寫一個(gè)理由
  • 默認(rèn)選擇
  • 任務(wù)中勿要有其他不相關(guān)鏈接
  • 保持行動(dòng)按鍵在一屏內(nèi)
  • 少一些指令式
  • 填寫任務(wù)步驟可多頁面展示
  • 安全提醒

(2)優(yōu)化可用性焦慮感——讓用戶學(xué)習(xí)你的網(wǎng)站有多容易

(3)優(yōu)化完成性焦慮感——需要給潛在的客戶信息作為滿足他們的需求擔(dān)保

(4)優(yōu)化努力度焦慮感——將復(fù)雜的需求看起來更容易完成

(5)把焦慮轉(zhuǎn)化成你優(yōu)勢

人們在避免損失的驅(qū)動(dòng)力要比追逐利益點(diǎn)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)大很多。

讓人覺著這件東西對(duì)他來說變成更有價(jià)值,也就是“稟賦效應(yīng)”

3. 總結(jié)

降低焦慮感的四個(gè)方向:隱私焦慮感、可用性焦慮感、完成性焦慮感、努力度焦慮感。

優(yōu)化的目的:降低用戶焦慮感,刺激用戶行為。

方法5:降低注意力分散

1. 什么是注意力分散

用戶的注意力 從主要的價(jià)值主張信息和CTA引開的元素。

2. 如何優(yōu)化注意力分散

提升用戶第一印象階段和消息階段:

  • 第一印象階段:訪客快速判斷頁面是否吸引人,文案是否適量,界面是否友好。
  • 消息階段:用戶尋找來理解頁面組織方式,以及最重要的信息放置方式。

(1)優(yōu)化第一印象注意力分散

首屏頁面排列和內(nèi)容是最重要的,頁面的這部分要為頁面的第一印象負(fù)責(zé)。

所以應(yīng)當(dāng)把自己放到潛在客戶的角度來看問題,檢查背景紋理、不對(duì)稱設(shè)計(jì)和復(fù)雜圖形處理是否得當(dāng)。

(2)優(yōu)化消息注意力分散

當(dāng)面臨太多選擇的時(shí)候,人們因?yàn)闊o法選擇而放棄。第一印象后,消息的質(zhì)量和交互尤為重要。

所以這個(gè)時(shí)候需要你檢查信息是否過多、是否有不相關(guān)的內(nèi)容或其他圖片引起注意力分散問題。

3. 小結(jié)

  • 影響注意力分散的二個(gè)因素:第一印象注意力分散、消息注意力分散;
  • 優(yōu)化的目的:把最重要的一件事牢牢印在潛在客戶的腦海里。

方法6:制造緊迫性

1. 什么是緊迫性

緊迫性是和決定周期的長短相關(guān)的,緊迫性取決潛在客戶下決定要有多塊?

2. 如何優(yōu)化緊迫性

  • 內(nèi)部的驅(qū)動(dòng)力+外部的影響=緊迫性;
  • 要給CTA,立刻執(zhí)行的感覺和原因。

(1)優(yōu)化內(nèi)在緊迫性

基于你潛在客戶的已有需求和欲望前提下,你要給予感染力的外表和購買的一個(gè)理由。

制造內(nèi)在緊迫感=感染力外表+理性的論據(jù)支持

感染力的外表,如:買滋滋聲,不賣牛排,或者多人排隊(duì)購買。

理性化:購買是感性的,給購買一個(gè)理由是理性的。運(yùn)動(dòng)器械,不要放棄青春活力。

(2)優(yōu)化外在緊迫性

向潛在的客戶展示優(yōu)惠,營造出產(chǎn)品或者服務(wù)功能好處之外的需求和欲望,如:限時(shí)優(yōu)惠、突出購買等。

3. 小結(jié)

  • 影響緊迫性的二個(gè)因素:內(nèi)在緊迫性、外在緊迫性。
  • 優(yōu)化的目的:利用害怕失去的感覺,減少用戶決定周期的長度。

LIFT模型總結(jié)

 

本文由 @穎脫而出 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 對(duì)于最后一塊緊迫性的介紹,個(gè)人有些看法:文中所提到的 感染力外表+理性的論據(jù)支持,感覺跟緊迫性的關(guān)聯(lián)較弱,反而像是價(jià)值主張的內(nèi)容,因此我的個(gè)人建議是,內(nèi)在緊迫性應(yīng)該是指來自產(chǎn)品/商家側(cè)的操作,例如限時(shí)優(yōu)惠等;而外在緊迫性應(yīng)該是來自消費(fèi)者側(cè)的氛圍,例如限量、剩余多少件、多少人正在排隊(duì)搶購等。純屬個(gè)人看法,歡迎交流討論哈~

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