甲方說“字要大”,調(diào)小了字體卻過了稿?
設(shè)計(jì),只有弄懂看似奇葩的需求的背后邏輯,才能夠更好的去完成甲方提出的要求。正如要求的字體大,也許并不是要“字體大”。
大家好,我是李巖,我是這家公司的第一個(gè)設(shè)計(jì)師。
這些是我在這家公司的作品。有很多你們肯定都很眼熟了,像《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》、《你有你的計(jì)劃,世界另有計(jì)劃》等等。
在這5年里,做了將近四十套圖書封面、十幾套衍生品,各種大型活動(dòng),以及非常多的各種各樣的線上頁面設(shè)計(jì)。不過這些作品,和我當(dāng)初想的都不太一樣。
上大學(xué)以及剛剛畢業(yè)的時(shí)候,我設(shè)想中的工作內(nèi)容,那得是這樣的:
美!高級(jí)!有想法!是吧?
但是我要非常負(fù)責(zé)任地告訴你們:作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,無論在互聯(lián)網(wǎng)公司、媒體、廣告公司、還是傳統(tǒng)行業(yè),一旦進(jìn)入到真實(shí)的工作之中,不是在做畢業(yè)作品,也不是在做飛機(jī)稿了——你的工作內(nèi)容其實(shí)是離那個(gè)狀態(tài)很遙遠(yuǎn)的。
因?yàn)楫厴I(yè)作品、飛機(jī)稿這些,它們的重點(diǎn)是理念,是為了創(chuàng)新,為了與眾不同,甚至只是為了參賽獲獎(jiǎng)。但在大部分的實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)是要解決問題的,要傳達(dá)信息,要促進(jìn)銷售等等。
說白了,你本質(zhì)上的目標(biāo)只有一個(gè):滿足公司或者客戶的需求,從而為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
這是一個(gè)什么樣的狀態(tài)呢?
大家都知道,我們是一家知識(shí)服務(wù)公司。所以在我們這做視覺設(shè)計(jì),其實(shí)和淘寶美工一樣——無論是書還是課程,大部分作品,最終的結(jié)果是要讓用戶下單購買、產(chǎn)生交易的,是要銷售的。
但是,作為知識(shí)服務(wù)公司,我們又有兩個(gè)特點(diǎn)和淘寶不一樣:第一個(gè)叫知識(shí),第二個(gè)叫服務(wù)。
知識(shí),決定了我們銷售的不是普通的商品。
它不是一個(gè)實(shí)體物件,和賣衣服箱包什么的不一樣,甚至和出版社賣書也不一樣。它是完全虛擬的體驗(yàn)——你不能去稱稱重量,看有沒有缺斤短兩,也沒有行業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)檢方法。所以它的整個(gè)銷售過程必須是一個(gè)取得信任的過程,而且是長(zhǎng)期信任。
這導(dǎo)致淘寶的那些招數(shù)我們都不能用了。比如價(jià)格放大再放大,再虛標(biāo)一個(gè)原價(jià),打標(biāo)語喊口號(hào)——這種非常管用的招數(shù),我們不能用。
再來看第二個(gè)特點(diǎn),服務(wù)。
服務(wù)決定了它所有的一切必須建立在親切、友好、具有用戶導(dǎo)向、為用戶創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)基礎(chǔ)上;但服務(wù)也不是一味低姿態(tài),好的服是我們和用戶相互尊重,相互創(chuàng)造價(jià)值的過程。
那上面這一段,聽起來好像是分析的挺對(duì)挺有道理,是吧?只是執(zhí)行起來有點(diǎn)復(fù)雜,有難度。
首先,知識(shí)要讓用戶有收獲,然后要銷售,銷售的同時(shí)要尊重用戶,還要讓用戶尊重我們。
——但沒關(guān)系,起碼指導(dǎo)思想有了呀!努努力就行了。
那我們來看看工作中,真實(shí)的情景是什么樣的:
這些是我們公司微信群的一些截圖,這個(gè)頭像是我們的CEO脫不花。
對(duì),她在公司跟設(shè)計(jì)師說的最多的三個(gè)字就是:
字要大!
字要大!
字要大!
我相信做過設(shè)計(jì)的朋友,一定遇到過老板或者甲方跟你說這三個(gè)字;就算沒做過設(shè)計(jì),也一定能體會(huì)作為一個(gè)追求美的設(shè)計(jì)師,看到這三個(gè)字,是什么感覺。
為什么一直以來,甲方的“字要大”和設(shè)計(jì)師的審美之間,這個(gè)矛盾永遠(yuǎn)不可調(diào)和?
其實(shí)是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)步驟:翻譯。
我們仔細(xì)想想:當(dāng)她說字要大的時(shí)候,到底是在說什么?真的只是要把字放大嗎?
其實(shí)不是的。
字要大的意思,翻譯一下是:
要醒目!要顯眼!要信號(hào)強(qiáng)!
OK,Get了這一點(diǎn),接下來就好辦了。
比如這張圖:
當(dāng)時(shí)脫不花看了就說,這個(gè)不行,字太小了,字要大。
好,然后我就修改了一下。
這是修改完的結(jié)果:
脫不花說,挺好!
字大了嗎?
并沒有——這兩張圖上的字是一樣大的,我只是把顏色調(diào)了一下;字并沒有變大,但是這個(gè)標(biāo)題的信號(hào)變強(qiáng)了。
我們?cè)賮砜催@個(gè)《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》:
這是當(dāng)初在做封面時(shí)的一個(gè)過程稿,當(dāng)時(shí)這本書我們公司非常重視,封面做了很多方案,這個(gè)是最終被選中的方向;覺得都挺好,只有一點(diǎn)——書名太小了,字要大。
這是修改完的,也是你們最終看到的封面:
薛老師、脫不花以及大家都挺滿意。
字大了么?沒有,實(shí)際上甚至更小了。
僅僅是字體的區(qū)別對(duì)吧?
最終這個(gè)是我自己做的字體——更簡(jiǎn)明粗壯,就讓信號(hào)變得更強(qiáng)了,同時(shí)也有教科書的經(jīng)典感。
那這本書上新當(dāng)天就賣了兩萬冊(cè),到現(xiàn)在為止,各種版本已經(jīng)銷售了將近一百萬冊(cè)——作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,能參與到這樣一本有分量的書中,是很榮幸的。
那再來看另外一個(gè)例子,同樣,收到的反饋是字太小了看不清楚,字要大!
然后右邊這是修改完的:
字體字號(hào)完全沒變,但清楚了很多對(duì)嗎?
只是分了個(gè)段,信息就清晰了很多,于是信號(hào)一樣也變強(qiáng)了,達(dá)到了“字要大”的需求。
前面這幾例子中,我收到的反饋從來沒有變過,只有一條:字要大。
那我給的這些解決方案,是不是字要大呢?
你也可以說是吧,雖然實(shí)際上沒有一個(gè)是把字放大了的,但因?yàn)樽忠蟊澈蟮囊馑计鋵?shí)是信號(hào)要強(qiáng),這些改變都做到了信號(hào)強(qiáng)。
原研哉說過:“設(shè)計(jì)行為是對(duì)信息的提取、整理和呈現(xiàn)”,做設(shè)計(jì),本質(zhì)就是處理信息。
那么“字要大”翻譯過來,代表的就是——信號(hào)強(qiáng)。
OK,如果你理解了這一層意思,就是當(dāng)老板或者甲方說字要大時(shí),其實(shí)是想說信號(hào)要強(qiáng),那你就不會(huì)真的只是把字放大了。你的處理方式有很多很多種,一定能找到一種既不破壞你心里的審美,又能滿足需求的方式;前面說的那個(gè)矛盾,也就不存在了。
說到這里,還有一個(gè)例子:羅胖每年跨年演講的keynote,都是業(yè)內(nèi)著名的馬馺老師做的,包括我們今天這個(gè)活動(dòng)的keynote也是。
羅胖說,跨年演講辦了4年了,但是他和馬馺之間還是一直存在這個(gè)矛盾:羅胖要字大,馬馺覺得不行已經(jīng)非常大了,而且信號(hào)已經(jīng)非常強(qiáng),上面講的各種手段都用過了,羅胖還是不滿意。
后來終于整明白他們倆的矛盾在哪里了:因?yàn)樗麄z看字的視角不一樣。
馬馺是在電腦屏幕上看這個(gè)字,想象的是現(xiàn)場(chǎng)效果怎么樣。
而羅胖想象的一直是:有一個(gè)觀眾在現(xiàn)場(chǎng)聽羅胖演講,看到這一頁keynote不錯(cuò),掏出手機(jī),把現(xiàn)場(chǎng)的這個(gè)照片拍下來,然后發(fā)了個(gè)朋友圈,還是九宮格的,然后我在手機(jī)上看他發(fā)的這個(gè)朋友圈的效果;那是加了好幾層框框,以及各種干擾之后的效果。
這是兩個(gè)完全不同的場(chǎng)景,所以對(duì)這個(gè)字到底多大,也就是這個(gè)信號(hào)到底多強(qiáng),這個(gè)需求自然是不一樣的。
好,這是怎么翻譯“字要大”的問題。
我們?cè)賮砜戳硪粋€(gè)翻譯的問題:熟悉我們的朋友,可能已經(jīng)注意到了:我們得到App的首頁banner、彈窗、開屏等等這些重要的位置,設(shè)計(jì)圖基本都是暖色的。
但其實(shí)最開始的時(shí)候不是這樣的,最開始什么顏色都有:
那現(xiàn)在這種暖色是怎么來的呢?
這是脫不花某一次提的修改意見,叫“別跟墳前上吊似的”。
那對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說,聽到這個(gè)需求,那是一臉懵逼啊——啥叫“墳前上吊”?
后來改了半天,改成了這樣:
嗯,OK了,滿意了。
——哦我明白了,原來是顏色的問題。
那再后來她就說的更具體了,每次都說要大紅色,要辦喜事——那是讓我們以后每個(gè)banner啊彈窗啊全都做成大紅的,是這個(gè)意思嗎?
這當(dāng)然不可能??!
比如這個(gè),脫不花一看說,不行,要大紅的:
然后改完是這樣,嗯,可以了。
這是另外一個(gè),說要大紅,要喜慶!然后最終改完是這樣,OK了。
還有這些個(gè),也是說,要用大紅色。改完了,都長(zhǎng)這樣。
你看,上面這幾個(gè)例子,每次脫不花的要求都是大紅色。設(shè)計(jì)師改的顏色卻各不一樣,然后脫不花覺得OK,符合要求——對(duì)于脫不花來說,這些都是大紅色。
在我們?cè)O(shè)計(jì)師眼里,這些全都是不同的顏色啊;這些顏色唯一的共性是暖色。
你要知道,在潘通色卡中,即使是最簡(jiǎn)陋的那一版里,暖色就有五百種。
但是不好意思,這么多顏色,在脫不花那,統(tǒng)一都叫一種:大紅色。
不過讓我很奇怪的是:她管這些全叫大紅色,但口紅色號(hào)她分的清清楚楚。
玩笑歸玩笑。
后來,我們明白了暖色這回事之后,我們制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):除了特殊情況,做banner的時(shí)候,只能在色環(huán)的這個(gè)范圍取色:
然后就再也沒有“墳前上吊”這個(gè)問題了。
所以你看,脫不花表面上在說要大紅色,實(shí)際上翻譯過來是說:這個(gè)信息要傳達(dá)地溫暖親切、要友好的感覺。
那為什么要這樣呢?只是一個(gè)審美偏好的問題嗎?
其實(shí)不是的。
我們?cè)O(shè)想一下:用戶剛進(jìn)門,你來迎接,那你希望這個(gè)氛圍是什么樣呢?
是冷冷清清地說“哦,來了啊,坐,喝水么?”;還是這樣“呦您來啦,趕緊請(qǐng)坐,您喝茶還是喝咖啡?”。
——對(duì),當(dāng)然是要后面那樣嘛。
而且,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)多年的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明:對(duì)于要銷售東西來說,紅色、橙色這種暖色確實(shí)效果更好。這一點(diǎn),你去看淘寶和京東的頁面,他們其實(shí)也一直在這樣做。那明白了這些,再翻譯成設(shè)計(jì)上的具體操作,其實(shí)就是兩條:顏色上要用暖色,構(gòu)圖上不要太單調(diào)。
前面講的是最有代表性的兩個(gè)詞的翻譯,類似的模糊的需求還有很多很多。我順便做了一個(gè)表:
這是我們公司常見的一些設(shè)計(jì)需求的詞,除了字要大、大紅色,還有比如說炸裂。
炸裂是什么意思呢?
翻譯過來就是信號(hào)超強(qiáng),具體操作上就是用重型字體、強(qiáng)對(duì)比色、最少的文字信息:
還有高級(jí),這個(gè)高級(jí)是啥樣呢?
就是要用流行色、元素要少、要用非常規(guī)的構(gòu)圖。
還有什么簡(jiǎn)潔、喪、喜慶、對(duì)話感……就不一一舉例了,我大概總結(jié)了一下它們的翻譯,送給大家:
大家有沒有發(fā)現(xiàn),我前面說的那些例子,無論需求是字要大還是大紅色,最后解決的思路其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是兩步:
第一步是翻譯需求,弄明白他說這個(gè)到底是什么意思。
第二步是專業(yè)匹配,從我掌握的設(shè)計(jì)技巧中,找到合適的方法去實(shí)現(xiàn)需求。
我們平時(shí)工作時(shí),往往特別重視第二步,拼命提升設(shè)計(jì)感,拼命美化細(xì)節(jié),但其實(shí)更重要的是第一步。
我們經(jīng)??吹骄W(wǎng)上流傳的那些段子,什么高端大氣上檔次、五彩斑斕的黑、logo放大的同時(shí)縮小一點(diǎn)等等。
這些其實(shí)不是瞎編的,做設(shè)計(jì)的人都知道,這是真實(shí)存在的。
不過你要明白,這些看似奇葩的需求,不是他們要故意為難設(shè)計(jì)師;甲方他們不是設(shè)計(jì)專業(yè)的人,他不懂我們的那些什么襯線體、視覺平衡、色彩構(gòu)成這些玩意,我們不能期望他用設(shè)計(jì)專業(yè)的語言去描述需求。
他只能用他能想到的有限的詞匯,甚至實(shí)際上,在他沒看到心目中對(duì)的那個(gè)方案時(shí),他也不清楚自己到底想要什么。這很正常。
只要你們的目標(biāo)是一致的,都是為了品牌和用戶創(chuàng)造價(jià)值,那出現(xiàn)這種情況,其實(shí)就是一個(gè)翻譯的問題。
先想一下:這個(gè)看似奇葩的需求,在這個(gè)目標(biāo)的情景下,代表的是什么意思;翻譯好了,再運(yùn)用你的專業(yè)能力,自然能達(dá)到需求和審美之間的平衡。
最后我想說,我是一個(gè)設(shè)計(jì)師,聽起來似乎挺藝術(shù)的一個(gè)職業(yè),不過本質(zhì)上其實(shí)就是一個(gè)手藝人,靠手藝吃飯。
那像我這樣的人其實(shí)特別多,你可能不是設(shè)計(jì)師,可能是一個(gè)程序員、編輯、運(yùn)營(yíng),或者什么別的手藝。對(duì)于所有手藝人來說,其實(shí)經(jīng)常都會(huì)面對(duì)這種問題,就是我們作為內(nèi)行,有時(shí)候面對(duì)一個(gè)不是內(nèi)行的人提出的需求,感覺很難做。
比如一個(gè)程序員,老板說我要做一個(gè)人工智能軟件;一個(gè)運(yùn)營(yíng),甲方說,咱們搞一個(gè)事件營(yíng)銷、病毒傳播;一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,老板說我要像微信那樣的用戶體驗(yàn)……
我覺得面對(duì)這種情況,解決思路都是一樣的:翻譯需求、匹配專業(yè)。按照這個(gè)思路,一定能找到一個(gè)合適的辦法。
好,這就是我今天的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)你有幫助,謝謝。
本文為得到App視覺設(shè)計(jì)師 李巖 在“得到3周年開放日”的分享,由得到APP授權(quán)發(fā)布
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冷暖色都分不清,亂指揮的領(lǐng)導(dǎo)