這是一個(gè)從天上落下來的項(xiàng)目，主要目標(biāo)是為了參加“華北五省”移動(dòng)應(yīng)用大賽。而由于比賽時(shí)間迫近，原型制作，開發(fā)的工期非常緊張。所以從開工初期，Boss學(xué)長要求我出一版“快速原型”。對于已經(jīng)做過大量墨刀自嗨原型和較多axure原型文檔的我來說當(dāng)然是木有問題的辣。然而實(shí)際過程中還是出現(xiàn)了各種各樣的問題，最重要的是原型制作的速度遠(yuǎn)比自己預(yù)估的要慢。原型制作后，希望把自己的感受總結(jié)在這里，待各位前輩批評指導(dǎo)。

一、 與需求提供方確認(rèn)需求

對于原型制作過程中，最重要的一環(huán)是確認(rèn)需求，保證整個(gè)大方向的正確。起初查看原demo的過程中，發(fā)現(xiàn)了原型中存在很多問題，如業(yè)務(wù)流程不閉環(huán)，頁面元素的展現(xiàn)不完善等等。所以找到了原本項(xiàng)目的隊(duì)長進(jìn)行交流，確認(rèn)需求。但是這個(gè)時(shí)候，Boss學(xué)長建議我先梳理demo的頁面并把不能確定的東西整理成文檔進(jìn)行交流，從而提高效率。

思考：

實(shí)際過程中，感受到這種方法很大的提升了溝通效率。在交流的過程中，保證了自己對全局的控制，自己可以將所有頁面了然于心，無法確定的地方也會(huì)在溝通中解決。最后完善自己對全局的認(rèn)識，一切溝通都是在自己的控制下，時(shí)刻以目標(biāo)導(dǎo)向，而不是將主動(dòng)權(quán)交給別人，減少很多無效的溝通。

二、 熱愛自己所做的產(chǎn)品

二手市場這個(gè)項(xiàng)目是其他隊(duì)伍的一個(gè)項(xiàng)目，我們半路接下這個(gè)項(xiàng)目，其實(shí)一開始我是拒絕的。

當(dāng)然啦，被安排的任務(wù)是不能拒絕的，但其實(shí)心里對二手市場的模式一直存在著質(zhì)疑，所以心中有著不耐煩和拒絕的情緒存在。這直接導(dǎo)致了，發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)問題就會(huì)讓自己對整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生質(zhì)疑，而且越想越有道理。

譬如這個(gè)項(xiàng)目有個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)在于拍賣模塊，讓用戶自己去競爭拍賣，從而一方面由市場決定商品價(jià)格，增加賣家收益；同時(shí)，增加二手市場的趣味性給買家。以上這些都是之后才了解到的，最初我對拍賣的認(rèn)識源于百度，拍賣分為增加拍賣、減價(jià)拍賣等等，考慮到這些拍賣主要針對于那些不好估值的商品，而將其放在二手市場，競拍一些有上線的商品是不是有些生硬搬套。

“會(huì)不會(huì)是偽需求呢？”

“沒錯(cuò)就是個(gè)偽需求?！?/p>

“二手市場定位于校園市場，交易的物品80%集中低價(jià)商品，這些商品并木有拍賣的需要的價(jià)格區(qū)間和必要?！?/p>

這幾句話就讓我把拍賣這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)給在我心里否決了。于是我選擇去和Boss學(xué)長交流，而Boss學(xué)長此時(shí)正忙著構(gòu)建后端等等。于是在我整個(gè)交流的過程中，延誤了該項(xiàng)目的原隊(duì)長和兩個(gè)學(xué)長的工作。

思考:

• 任何團(tuán)隊(duì)中，千萬不要影響到其他人的工作效率。交流前，做好十足準(zhǔn)備，如問題文檔等等，保證溝通效率，同時(shí)找好合適的溝通時(shí)間。
• 對自己的負(fù)責(zé)的東西充滿熱愛，如果你都不愛你的孩子，憑什么要求別人愛他呢。而且當(dāng)你真正去熱愛的時(shí)候才能將產(chǎn)品的功能做的更好。

三、 抓住產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中心

確定需求——設(shè)計(jì)功能——產(chǎn)出功能框架圖，用戶流程圖，狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖等——產(chǎn)出原型——溝通（評審）——修改原型——溝通（評審）——確定原型——遞交設(shè)計(jì)和開發(fā)

最容易出問題的地方，在于流程圖、狀態(tài)圖和原型設(shè)計(jì)上，這可以通過不斷地實(shí)踐來進(jìn)步。我在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中有一點(diǎn)體會(huì)最深，尤其是對于半路接手的項(xiàng)目來說。首要需確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的核心對象。

如之前華北五省中設(shè)計(jì)的ccpc移動(dòng)端報(bào)名產(chǎn)品，其中的報(bào)名的核心對象不是教練，不是比賽，不是人，而是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有多種狀態(tài)，所以狀態(tài)圖和整個(gè)原型頁面結(jié)構(gòu)也要圍繞著團(tuán)隊(duì)來做。也許用戶是教練的身份，也許用戶是參加比賽的同學(xué)，然而他們并不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心對象。

而對于二手市場中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心對象是商品，商品有需要一口價(jià)賣的，有需要交換的，有拍賣的，這些屬性都是圍繞著商品產(chǎn)生，并依托于商品，所以核心在于商品。

再比如閑魚這款阿里巴巴旗下的二手市場，賣的也是商品，商品擁有待付款等等的狀態(tài)，但同時(shí)，商品對應(yīng)著賣商品的人，人又有多重屬性，可以有很多延伸，諸如圈子，社交等等。對于閑魚這款產(chǎn)品，首先要抓的就是核心對象——商品，滿足了用戶使用軟件的基本需求——交易。其次拓展出圍繞著用戶這一次要對象的圈子，增加了用戶的歸屬感和粘度。

確定了核心對象之后，如何設(shè)計(jì)流程、如何設(shè)計(jì)原型，都有了風(fēng)向標(biāo)，就很難走偏了。

四、 快速原型為何不“快”

回到了本文的題目，快速原型不“快”在于木有確定真正需求，木有真正熱愛自己所做的產(chǎn)品，木有抓住產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中心。

五、 寫在后面

快速原型也要以“供產(chǎn)品完整開發(fā)”為導(dǎo)向，原型上的標(biāo)注可能不完整，但一定要展現(xiàn)完整的頁面，然后通過與研發(fā)交流溝通，進(jìn)而確定每一個(gè)頁面的具體狀況，流程閉環(huán)。

以上。

作者@石英作曲家 授權(quán)發(fā)布

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