本文以騰訊急救隊為例，看如何進行品牌升級設(shè)計，在這過程中作者又做了哪些事？一起來文中看看~

你知道CPR，AED和人工呼吸是什么嗎？

或許大部分人和我一樣，第一次聽到這些詞的時候一臉懵，之前只聽說過人工呼吸。

抱著對急救（rengong）知識（huxi）的憧憬，我有幸成為了騰訊急救隊的一員。

在加入急救隊之前，我完全是個急救小白，除了上班就是工作。完全不知道公司還有騰訊志愿者這個神奇的組織存在，這里有著一群可愛的小伙伴，他們利用業(yè)余時間參與到各種公益活動中去。

當(dāng)我聽到急救隊長說團隊一年參與了60場活動，平均每周都有一個活動時，我震驚不已！

急救隊參與的活動主要有2大類：急救普及（人人都是急救員）和賽事活動保障（公司圣誕晚會/音樂會/馬拉松等）。

However，參加了這么多活動我居然一點都不知道?？赡芪液痛蠹乙粯?，平時更多關(guān)注的是活動本身，往往會忽略了在背后默默付出的人。為了讓更多人看見騰訊急救隊的力量，團隊急需一個對外統(tǒng)一的宣傳品牌形象。

作為一個不懂急救，只知道人工fu吸的設(shè)計師，我擔(dān)任了此次騰訊急救隊品牌升級的大任。

按急救隊隊長的話說，就是隨便搞一個好看一點的logo，接下來就和大家分享一下如何隨便搞一個logo。

一、背景分析

現(xiàn)有的騰訊急救隊缺乏統(tǒng)一的品牌調(diào)性，總結(jié)歸納為3個問題：

1. 騰訊急救隊現(xiàn)有的logo直接復(fù)用醫(yī)學(xué)／世界衛(wèi)生組織會徽，蛇杖的標志，和其他急救中心過于類似，缺乏特色。
2. logo過于復(fù)雜，辨識度和延展性不高。
3. 急救隊的旗幟和訓(xùn)練服樣式不一，且各具特色，難以形成品牌的調(diào)性。

二、項目難點

騰訊急救隊是公司的一個虛擬組織，由來自公司各事業(yè)群的人員組成，品牌升級需要利用業(yè)余時間，跨部門溝通，最終的決策者除了隊長和急救隊核心理事外，還需要行政部品牌組相關(guān)人員通過。而且logo審美因人而異，不可能做到一個所有人都滿意的方案。

因此，在設(shè)計之初，我們就商量了一個決策的方案：由急救隊全體成員投票，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。并在設(shè)計過程中，分階段同步給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)計進展有效的推動。

三、優(yōu)化目標

通過打造騰訊急救隊的品牌調(diào)性，提升辨識度，從而營造急救隊的歸屬感。

四、競品分析

設(shè)計不是閉門造車，知己知彼方能上天。我分析了市面上跟醫(yī)學(xué)急救相關(guān)的logo，歸納為兩大類。

• 類別一：醫(yī)學(xué)急救通用標志：較為官方和學(xué)院派，設(shè)計語言比較統(tǒng)一，但是缺乏特色。
• 類別二：急救培訓(xùn)機構(gòu)標志：具有特色和針對性，識別性強，容易打造品牌感。

五、頭腦風(fēng)暴

在了解完行業(yè)現(xiàn)狀的做法后，開始回歸到項目本身，圍繞騰訊急救隊發(fā)散了相關(guān)的關(guān)鍵詞和具體的呈現(xiàn)載體。

六、設(shè)計提案

為了讓logo提案更具多樣性，也方便后期方案的推動，我嘗試了3種不同方向的提案。

方案一采用企鵝、紅十字和雙手結(jié)合，凸顯騰訊品牌的同時，也呼應(yīng)了急救的主題。

1. logo結(jié)合企鵝的形象，嚴謹而又不失俏皮，彰顯騰訊特色；
2. 雙手托舉著企鵝，形成十字形狀，代表急救隊生命至上，無私奉獻的精神。

方案二采用星星、火焰和奔跑為載體：

1. 星星之火可以燎原，凸顯了急救隊的使命：普及＋急救。一傳十，十傳百。
2. 圖標結(jié)合奔跑，文字傾斜營造動勢感，代表急救的速度，也暗示著急救隊將不斷前行。

方案三在原有l(wèi)ogo的方案上做了優(yōu)化：

1. 保留醫(yī)學(xué)通用急救標志的特征；
2. 在原有l(wèi)ogo的基礎(chǔ)上優(yōu)化，簡化麥穗，優(yōu)化文字，讓logo看上去方正和陽剛。

七、設(shè)計定向

三個方案出來后，如之前預(yù)想的一樣。眾口難調(diào)，每個人都有自己的見解，出現(xiàn)了激進派和保守派兩大陣營。

一波是支持方案一，覺得更生動形象有鵝廠特色；另一波支持方案三，覺得更符合急救嚴格嚴謹?shù)男蜗蟆?/p>

那么問題來了，如果基于兩個方案去做優(yōu)化：一是時間成本高，二是優(yōu)化完依然會有存在同樣的問題。

于是采取之前定的策略，少數(shù)服從多數(shù)的原則，在急救群里發(fā)起了投票，最終選取了投票數(shù)較多的方案一作為優(yōu)化方案。

方案優(yōu)化：基于方案一的基礎(chǔ)上，我反復(fù)調(diào)整了手和十字架的比例，但是總感覺結(jié)合的有些牽強。

而在企鵝的造型上，也嘗試了QQ的正面企鵝和側(cè)面的企鵝，最終決定去繁就簡，去掉十字架的理念，保留手的造型。并在色彩上選取了比較暖的橙色作為主色調(diào)，更符合急救隊的熱情似火的品牌理念。

在此要特別感謝品牌組同事dansonding和sasaliu的指導(dǎo)與幫助。

LOGO定稿后，為了讓急救隊整個品牌的應(yīng)用更加統(tǒng)一，我輸出了騰訊急救隊品牌設(shè)計規(guī)范，并根據(jù)宣傳需要，設(shè)計了急救隊的旗幟和統(tǒng)一對外的急救隊服/T恤等周邊延展。

八、品牌延展

騰訊急救隊品牌升級優(yōu)化后的一年多時間里，在急救隊隊長的帶領(lǐng)下，團隊積極參與公司內(nèi)外的急救普/賽事保障活動，隨處可見騰訊急救隊黃馬甲的身影，雖然有時候會被人調(diào)侃說隊服像送外賣的。

但是，我們和送外賣的有不謀而合的理念，在你最餓（最需要我們）的時候，我們會立馬出現(xiàn)在你們面前。

（照片做模糊化處理）

急救隊除了公司內(nèi)的急救普及《人人都是急救員》，還積極將急救知識普及到社區(qū)兒童，并引入急救科普專家到騰訊分享急救知識。

（照片做模糊化處理）

作者：陳春勇，公眾號：騰訊大講堂（ID：TX_DJT）

來源：https://mp.weixin.qq.com/s/cSPcvRfB-gVVD_z-4n0atA

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